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事业单位绩效考核方案

时间:2022-05-09 14:45:12 绩效考核 我要投稿

事业单位绩效考核方案

绩效考评是现代行政管理的重要组成部分,年度考核工作是干部管理的基础工作,是实施奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资等工作的重要依据。机关(事业单位)工作人员的绩效考评,是正确评价机关工作人员工作实绩的重要方式,是强化科学管理、提高机关效能的重要措施,也是机关(事业单位)工作人员年度考核的一项基础性工作。为规范动作,推动机关(事业单位)工作人员绩效考评和年度考核工作扎实有效开展,根据上级有关规定要求精神,制定我乡机关(事业单位)工作人员绩效考评和年度考核工作实施方案:

事业单位绩效考核方案

一、指导思想

以江-泽-民同志“三个代表”重要思想为指导,建立以实绩为核心的评价标准,使机关(事业单位)工作人员评价工作制度化、规范化,进一步调动机关(事业单位)工作人员的积极性和创造性,增强服务意识、法制意识和效率意识,转变工作作风,提高为人民服务的质量和水平。

为加强对考核工作的领导,根据上级要求,成立乡机关(事业单位)考核领导小组,组长:陈建刚,副组长:丘加德,成员由马宗平、伊旭平、黄金满、邱隆华、张丽勍等同志组成。

二、考评范围

乡党政机关(事业单位)工作人员。

三、考评内容和标准

绩效考评的考核内容以机关(事业单位)工作人员履行岗位职责情况为基础,重点考评工作实绩;年度考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。

绩效考评结果分为优、良好、一般、差四个等次。四个等次的评定标准分别为:

优:能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规、行政命令,模范依法行政,遵守各项规章制度及公务员行为规范;精通本职业务,工作勤奋,服务热情,改革意识强,作风好,工作效率高,出色履行职责,完成各项工作任务,成绩突出。考评得分在90分以上,被评为“优”等次的人员,控制在参评总人数的30%。

良好:能较好地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和国家法律法规、行政命令,依法行政,遵守各项规章制度及公务员行为规范;熟悉本职业务,工作勤奋,有改革创新精神,服务意识强,工作效率较高,能较好地完成各项工作任务。考评得分在75以上。

一般:考评结果介于良好与差之间,又不宜定为良好或差等次的,考评得分在60-74分,视情况定为一般等次。

差:考评得分在60分以下,或者有下列情况之一者,定为差。①服务态度差,方法简单粗暴,群众评议差,或一年内受过2次及其以上诫勉教育或效能告诫的;②一年内被群众投诉2次及其以上并经查属实的;③当年因发生错误而受党内警告或行政警告及其以上处分的。

年度考核结果分为“优秀”、“称职(合格)”、“基本称职(基本合格)”、“不称职(不合格)”四个等次。考核考核结果为“优秀”等次人员,应从绩效考核“优”等次人员中产生;绩效考评被确定为“差”等次的人员,年度考核应评为“基本称职”及其以下等次;机关(事业单位)工作人员不服务从本单位安排参加任职培训的,当年年度考核不得定为优秀或称职等次;不服从本单位安排参加新知识培训的,在培训周期的最后一年年度考核不得定为优秀或称职等次。事业单位专业技术人员在聘任周期内没有完成规定的继续教育学时数的,在周期的最后一年年度考核不得定为优秀或合格等次。

四、考评办法

绩效考评采取量化考评与定性考评相结合,领导考评与群众考评相结合,平时考评与年度考评相结合的办法。

(一)建立工作实绩月台账。根据《国家公务员考核暂行规定》,按照机关(事业单位)工作人员职位说明书或岗位目标责任制的要求,结合当年的重点工作和阶段性工作,由机关(事业单位)工作人员本人在《月绩效考评登记表》(附件一)上填写月份工作的完成情况(包括工作数量、质量、效率和贡献)并报直接领导,直接领导(部门负责人)对工作人员当月的绩效作出评价(其中部门负责人《月绩效考评登记表》由分管领导审签),为半年初评和年度考核提供基本依据,增强半年初评和年度考核结果的客观性、真实性和准确性。

(二)建立半年初评制度。半年初评采取自我小结和领导评价相结合的方法,分三步进行。第一步,个人小结。机关(事业单位)工作人员根据自己的岗位职责和目标任务,对工作、学习和政治思想表现等情况进行小结,填写《半年绩效初评登记表》(附件二)。第二步,机关(事业单位)工作人员在各部门进行述职。第三步,领导评价。直接领导在机关(事业单位)工作人员述职和听取群众意见(使用《机关工作人员绩效考评定量测评表》进行测评)的基础上,结合月绩效考评登记情况,对工作人员半年来的绩效作出评价,确定初评等次。

(三)结合年度考核进行绩效年终总评。按照年度考核步骤,结合年度考核述职,进行定量测评,并填写《机关(事业单位)工作人员年度考核(绩效考评)登记表》,由各部门负责人在掌握每位工作人员全年工作实绩的基础上,提出绩效年终考评等次意见,报分管领导审定。

五、时间安排

2002年的绩效考评只进行年度考核,时间从2012年12月30日开始至2003年元月15日结束。从2013年起,按本考核实施方案实施绩效考评与年度考核。

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