任期考核总结

任期考核总结

一，学院队伍和党团建设工作

1, 强化队伍建设，建立学习研究型团队

辅导员队伍建设方面，学院注重提高辅导员的个人素质和业务能力，在工作上、发展上给平台，重视辅导员的选拔和任用。加强团队对政策研究、管理和业务知识的学习，鼓励发表论文或参与科研项目。引导辅导员在工作中找出学生中存在的主要问题。14年来团队已承担多项省部级项目，多篇文章发表于核心期刊。

学生干部队伍建设方面，制定完善相关规章制度，规范学生干部管理，充分发挥他们积极性、主动性，提供条件支持学生会八大中心等学生团体，使参与其中的学生真正实现了自我组织，自我管理，自我教育，提高了自身的综合能力。

2,加强制度建设，制定完善制度规定。

制定、修订、完善形成了《食品学院学生工作制度汇编》，该制度汇编包括了《食品学院学生工作计划制度》、《食品学院辅导员岗位职责条例(试行)》、《食品学院辅导员工作量化考核办法》、《食品学院学生工作条例》、《食品学院辅导员工作条例》、《分团委书记工作职责》、《食品学院分团委工作方案》和《食品学院考勤量化考核制度》等一系列工作制度，使我院学生教育管理有章可循，形成了优良的工作秩序。

3,完善党团建设，强化教育创新机制

基层组织建设方面，完善学院共青团的自身组织建设。开好新生入学教育团课，开展主题团日活动，加强团员意识教育，促进基层团组织工作规范化、制度化。成立“学生党总支试点”，依托党务事务中心管理党务工作;大批发展党员;三年中，学院本科生和研究生党员比例分别在20%和50%以上。

学生党建工作方面，将支部建在方向、建在实验室，成立师生联合党支部，举办学习了十七届四中全会精神讲座，承办第17、18期二级党校培训工作，试点成立“学生党总支”，构建师生联合党支部，探索主旋律教育的新载体，强化思想政治教育的育人功能、导向功能和凝聚功能。

二，学院学风建设工作

1、加强学风建设，完善学生工作的激励机制。强调学习绩点和专业技能双手抓，强化学习建设的杠杆作用。把班风、学风作为学生党员发展、考核和学生干部选配的重要内容，让学生党员、干部在学风建设中发挥模范带头作用。

2、以班风大赛促进学风创优。 学院开展了以班风展示大赛为龙头，以“学风创优、文明先行”主题教育活动为契机的系列学风创优活动，营造良好学风，并通过辅导员不定期抽查及听课形式对学生进行监督。

我院近三年来的CET4一次性通过率均保持在 80%以上，考研录取率平均25%，毕业率和学位率分别保持在93%，80%以上。而每年的考试作弊率低于0.01%，学生违纪率低于0.1%。

三，大学生素质教育建设工作

1，加强素质教育工作。深入开展丰富多彩的校园文化活动。全面贯彻学生素质拓展计划，以丰富多彩的校园文化活动为载体，提高广大青年学生的综合素质。主办了2014年全国研究生暑期学校(食品与生物技术)，开展以“食耀江南”科技文化艺术节、食品与生物技术博士生论坛等活动;深入开展社会实践和青年志愿者服务活动，每年学生参与率均达到98.7%，完成社会实践报告1700余篇，中国食品报、扬子晚报等媒体(包括电子媒体)对我院社会实践活动报道30余次，在社会上引起了一定反响，取得了良好的效果。

2，培养大学生创新能力。实施弹性式“4+2”创新创业素质教育体系，把实践教育和素质教育融入人才培养全过程。学院鼓励学生以各种形式参加科技活动，在科技创新创业活动中屡获优异成绩，获得多项国家及省市级奖项。

四， 学生就业创业规划建设工作

1，加强就业指导，保障学生发展方向

学院在积极开展大学生生涯规划教育指导和服务的基础上，更有针对性的开展学生个人规划与大学生活指导。以就业调查分析表为依据，重塑就业理念。

2，充分利用社会资源，为学生做好就业工作

我院已与100多家食品企业建立了董事单位，并与39家企业建立了教学、科研、实习、就业基地。利用学院良好的声誉和影响，积极争取广泛的社会资助。加强校企合作，大力实施“订单培养”。已与200多家食品企事业单位建立经常性的毕业生供需协作关系，毕业生就业一次性签约率和就业率均达到90%以上，位居全校第一。

五，学生资助工作

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