企业群监员考核总结

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企业群监员考核总结

群众安全监督员作为职工群众参与企业安全生产监督管理的有效模式，能有效减少或杜绝安全生产中的习惯性违章行为和安全事故，得到了越来越多企业的重视。但从当前某些企业的实际情况看，群监员队伍整体素质参差不齐却是不争的事实，不利于充分发挥群监组织的作用，不能很好地适应当前安全生产工作的需要，群监员队伍素质亟需提高。

企业群监员考核总结

主要表现在：部分企业对群众性安全工作重视程度不够、群监组织不健全、未形成有效的激励制约机制、群监员未接受系统的安全培训、群监员工作积极性不高和部分群监员是班组长兼任导致重生产轻安全等，使群监员失去了应有的监督指导作用。对此，笔者认为，要充分发挥群监员的现场安全监督管理作用，企业应从以下几个方面入手：

首先，把好群监员选聘关。企业要选聘有过硬的政治素质、强烈的责任心和较高的群众威信，能逗硬执行规章制度的一线职工，还要注重选聘对象的文化程度，现场安全管控能力，能不能接受新知识、新技术、新工艺。同时，群监员人选还要有丰富现场工作经验，熟悉安全生产流程，能够及时发现并迅速处理各类安全问题，消除事故隐患。

其次，把好群监员培训关。企业要定期组织召开群监员工作例会或群监员安全分析会,总结工作，交流工作经验，并不定期举办群监员培训班，帮助其更新知识，提高技能。企业在组织安全检查时，要邀请请群监员参加，促使其积累实战经验，学习安全监察手段和方法。在“三违”帮教和事故追查时，要邀请群监员参加，这样有利于其吸取事故教训，举一反三，找出工作中的不足，积累和丰富经验。充分发挥群监员的监督作用和言传身教的作用，狠反“三违”，引导职工自觉实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。

再次，把好群监员制度关。企业要建立健全群监工作制度，明确群监员的责、权、利，制定激励奖惩机制，落实群监员津贴，使群监员工作有章可循，有规可依，并让群监员在生产现场敢说、能说、会说、说的有人听，提高其工作积极性。在工作、生活和学习上给群监员以关心、支持，解除群监员的后顾之忧，使之大胆工作，自我加压。畅通群监员安全监督检查举报信息渠道和汇报渠道，建立了群监员监督检查日常信息报送制度，群监员可以直接以信息表的形式向区队乃至矿上反映群监员变动信息、群监员先进典型信息、安全事故信息等涉及群监工作的各类信息，为企业掌握安全工作动态、明确安全工作重点、制定安全工作方案提供参考。

最后，把好群监员考评关。建立能进能出的考核评比体系，实行月度或季度缺点量化考核，对工作业绩突出，大胆抓安全的群监员给予奖励，要树立正气，大力弘扬，对工作不负责、不作为的群监员要实行淘汰机制，解聘期职务。鼓励监督员建言献策，企业定期归纳汇总群监员所反映问题或所提意见和建议，再考量其价值，评选出为安全做出了积极贡献的群监员，对获奖者要重奖并颁发荣誉证书，给予奖励，从而更好地鼓励群监员们继续为信企业的安全工作进行监督。同时，还要做好群监员的保护工作，对一些当事人出现对群监员打击报复时，要为其撑腰壮胆，弘扬正气，切实保障群监员的合法权利。

总之，安全工作离不开基层职工群众的全员参与，企业在加强全员安全素质教育，提高全员安全技能的同时，切实提高群监员队伍整体素质，充分发挥群监员的现场安全监督作用势在必行，只有这样，群监员才能真正成为监督领导的违章指挥，监督工友的违章作业，监督施工现场的各类安全隐患，坚守在安全生产第一线的职工安全“保护神”。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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