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环卫处年度考核总结

时间:2023-07-14 13:05:05 炜玲 绩效考核 我要投稿
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环卫处年度考核总结(精选10篇)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的环卫处年度考核总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

环卫处年度考核总结(精选10篇)

  环卫处年度考核总结 1

  在即将过去的一年里,环卫处在市委、市政府的正确领导下,在城管局统一部署和全力支持下以改革求发展,以创新促治理,以环境卫生综合整治为突破口,以强化环境卫生管理为重点,与时俱进,攻坚克难,团结一致,扎实工作,较好地完成了全年的各项工作,使我市的环境卫生管理工作又迈上了一个新的台阶。现将一年来的工作总结如下:

  (1)增加投入,加大环卫基础设施建设;

  随着城市发展和道路保洁的专业化治理,简单的人工作业远远满足不了工作需要。在上级领导的重视和大力支持下,先后投资七十余万元购置大型洒水车两辆,自动化清扫车一辆,加大了环卫工作的机械化程度,减轻了环卫工人的劳动强度,提高了工作效率。同时,对街道上破旧垃圾箱进行更新维修,保持垃圾箱的整洁,提升城市形象。

  (2)因地制宜,逐步完善作业模式;

  1、鉴于当前我市处于建设高峰期,街道泥沙粉尘较多,我处坚持每天对城市主干道进行洒水,对重点污染路段反复喷洒。为避免干扰市民正常出行,选择早饭前和午饭后,以避开人流高峰期。

  2、时值秋冬落叶之际,在去年探索经验基础上,对落叶实行定点定价收购,在劳动之余增加一份额外收入,极大鼓舞了环卫工人的劳动积极性,也促进了道路落叶保洁。

  3、为保洁队长配置电动车,加快了巡查力度,及时发现问题及时解决;同时配备了定位手机,通过短信平台及时反馈街道上其他与文明城市不协调问题,共同为加强城市管理,构建数字化城管平台服务。

  (3)重点出击,铲除城市”牛皮癣”;

  针对市区小广告乱张贴屡禁不止行为,环卫处成立专门队伍,对市区主要街道“牛皮癣”进行集中清理和日常保洁。同时,制订相应的考核制度,明确考核标准,并对其严格考核监督,保证清理质量,以达到无乱粘贴、乱涂写的目的。自成立三个月来,已清理城市“牛皮癣”达六千余处。

  (4)落实责任,道路保洁新突破。

  我市城区现有道路保洁面积xx万平方米,保洁队员二百余人,为保证达到工作标准要求,环卫处在任务重、压力大、人员少的`情况下,进一步强化、完善道路保洁管理制度,重新修订、完善目标责任制,对城区道路实行“四定一保”制,即定人员、定面积、定标准、定奖罚、保质量,将任务、标准、质量、要求等层层落实到队、组和个人,并实行层层负责制,一级抓一级,一环扣一环。并推行与实施早、中、晚“三控制法”,确保道路全日达标保洁。通过落实目标责任制,极大调动了广大人员的积极性,坚持做到“一日两普扫,全天上岗保洁”,有效地保证了路面的清洁、文明、卫生,确保了城区道路保洁水平有了新突破。

  (5)强化措施,垃圾清运上档次。

  为确保城区生活垃圾达到日产日清无积存的要求,环卫处垃圾清运队严格按照“车走地净、车动盖蓬、垃圾容器内外净、运输途中不超载、无撒漏”的工作标准严把清运质量关,加班加点突击清理垃圾死角,保证城区整体卫生面貌上档次。

  针对下一步工作,我们将加强职工的安全生产意识和交通安全意识等方面的教育和管理,进一步提高职工的安全防范意识 ,强化为人民服务意识,打造过硬的环卫队伍,使职工能够自觉做到文明作业、遵章守规,以自身文明素质和卫生意识服务市民、教育市民、影响市民。同时,加大环卫监管与督察力度,在管理中宣传环境卫生,在宣传中提高管理水平,争取市民群众的理解、支持和参与,尊重环卫工人的劳动,保护环卫工人的安全,共同维护良好的市容卫生环境。

  环卫处年度考核总结 2

  20xx年,我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。具体工作如下:

  一、城乡环境面貌显著提升

  20xx年,我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平,实现容貌整洁,环境美化的目标。

  1、抓城市保洁精细化

  以“保洁示范区”建立为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路—大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次,控制扬尘,基本实现席地而座的目标。

  2、抓“门户”形象常态化

  针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题,在全面摸底的基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确职责,并与各职责单位签订了保洁职责协议书,明确了任务,落实了职责,建立了保洁长效机制,确保我区门户形象的常态长效。

  3、抓农村环境卫生长效化

  加强了农村保洁队伍的培训和管理,建立了整洁村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团的作用,加强社会监督力量,确保农村环境卫生的常态长效。9月份,已通过市局郊区办对我区整洁村的复验。

  二、市容景观管理稳步提高

  我们以规范管理和集中整治相结合,加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理,实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。

  1、规范管理户外广告和店招店牌

  按照“规划先行、管理有序、设置美观”的原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理,对存在安全隐患的广告进行拆除,逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处,商业广告横幅168幅,处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时,对店招店牌管理实行提前介入制度,对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知书》150余份,明确职责和义务,并落实巡回监管措施,尽量使新设置的店招店牌到达整齐、有序、规范。

  2、有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作

  结合600天行动计划,按照中小道路保洁导则,对30条中小道路进行摸底,列出存在的问题,加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施,目前正按600天行动的进度要求有序推进中。

  3、强化渣土源头管理

  对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理,对建设施工单位、职责人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时刻、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪管理,实施全周期、全过程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时,我们加强对渣土的跟踪管理,避免了渣土乱倒现象发生,为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次,受理申报量26万余吨。另外,根据世博“600天”环境卫生整治要求,共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点,到10月底,已消除历史堆积点3个,消除暴露垃圾4500吨。

  三、环卫设施功能逐步完善

  我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设,加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。

  1、加大环卫设施建设力度

  根据“创卫”标准和《金山区市容环卫行业20xx年便民利民措施》的要求,全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任务。

  2、确保环卫设施完好率

  加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。

  3、规范环卫设施管理

  根据行业管理标准,重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到职责明确,管理规范。

  四、建立工作有序推进

  建立工作是一种提升管理水平的有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此,针对各类建立,我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域,实现全面达标”的工作要求,确保各类建立的全面完成。

  1、抓国家卫生区建立

  今年我署把建立国家卫生区作为重中之重工作,全署工作围绕“创卫”工作展开,重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。

  2、抓市容环境“三类区域”建立

  20xx年是“三类区域”建立三年行动计划的最后一年,根据年初的.建立计划,4月份召开了建立动员会,明确了建立任务和要求。之后,每月组织一次指导、检查和监管,加大对三个规范区、四个达标区建立工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对建立区域进行区级验收,查找问题,并要求各建立镇及时整改,实现市级验收一次通过。

  3、抓环境卫生职责区制度达标建设

  我们抓住石化街道、山阳镇被列入20xx年、20xx年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境职责区管理达标活动建立单位的契机,增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通,做好指导服务工作,创造用心条件,争取在08~20xx年度内建立成功。目前石化街道处于社会公示阶段,山阳镇已申请市局检查验收。

  4、抓生活垃圾分类收集工作

  继续深化“垃圾不落地,礼貌在我手中”活动,充分调动广大居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式,按照生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。

  五、提升市容市貌

  长效机制有效运营市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程,其动态性强,管理难度大,跨行业跨部门的工作多。因此,创新工作机制,改善工作作风,整合各方资源是工作的关键所在,是提升市容市貌、持续常态长效的内在动力,也是最有效的抓手。

  1、建立了环卫署六大工作机制

  即:市容环境动态管理机制,做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制,做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制,做到确保市容环境整洁有序,常态长效;市容环境源头管理机制,做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制,做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制,做到明确职责,综合管理。

  2、强化区镇联动机制

  根据市容环卫行业管理中存在的热点和难点(如城乡结合部和城中村的环境问题等),我们利用市容环卫行业例会平台,共同探讨区镇联动机制,先后建立了区镇管理四大机制,即:动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制,并建立了市容环境卫生突发事件应急处置管理网络。进一步明确了职责,加强协调,构成合力,共同推进。

  3、强化社区联动机制

  在工作中,我们经常与居委会、物业公司、企事业单位持续联系和沟通,建立市容环境管理共建体系,构成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制,共同推进和提升市容环境的管理水平。

  六、政风行风注重民意

  今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要工作之一,也是作为解决民生问题的重要资料,年初我们提出了解决百姓关注与关心问题作为首要任务的工作思想,以履行“三个二”处理制度与向社会的公开承诺为抓手,把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起,处理及时率100%,满意率近98%以上。

  为切实做好20xx年政风行风“回头看”与整改工作,在认真梳理问题的基础上,提出和落实整改措施。对20xx年以来的投诉个案进行回访,听取意见和推荐,不断提高市民对市容环卫工作的满意率。

  夏令期间,环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展,针对作业时刻扰民这个反复性问题,我们定期走进社区,与居委会、物业公司进行座谈,了解状况,听取意见,对作业存在的扰民等不足之处,及时调整作业时刻与方式,如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行,减少了作业扰民与较好地解决了污水滴漏这一顽症,收到村民的一致好评。

  七、其他工作

  1、车辆作业服务规范化建设

  根据市局《市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案》有关精神,我们对20xx年申报的4家环卫作业公司进行了检查考评,并已通过市局初验收。20xx年已对金山卫镇作业公司进行了申报,并及时做好相关工作,确保年内通过市局验收。

  2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设

  继续完善环卫设施建设,提升环卫基础设施功能,加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管,加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设,力争生活垃圾无害化处理率到达85%以上。

  区生活垃圾综合处理厂按照计划用心推进,加强协调,并争取市局、市建委的支持,使项目按时刻节点有序推进。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推进计划书,中转站建设选址已基本完成,其他辅助工作正在用心落实推进之中。

  20xx年的市容环卫工作基本实现了年初目标,取得了必须成绩,但是也存在着许多不足之处:

  1、在户外广告与店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不从心的感觉。

  2、在渣土管理方面:资源整合优势未充分发挥(如管理与执法的资源整合,建设单位与行业管理的资源整合)。

  3、在管理人员的素质提高方面:综合协调潜质、开拓创新潜质比较欠缺。

  20xx年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导与区建交委领导、关心、支持下,在全行业的共同发奋下,取得了可喜的成效,但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想,创新工作,提高标准,持续良好的精神状态,咬住工作目标,坚持硬件建设和软件管理两手抓,全面完成600天行动计划,为全区的市容环境水平再上新台阶作出新贡献。

  环卫处年度考核总结 3

  20xx年的环境卫生工作,在县城管局正确领导和全所干部职工齐心协力下,紧紧围绕县委、县政府提出的“四城同创”工作目标,着力打造以大道示范一条街为亮点的城市环境,推进城区环境卫生工作全面提高。现就半年来的工作总结以下几方面:

  一、推行市场化运作模式,提升环境卫生服务质量

  为努力打造好示范一条街的环境卫生工作,今年x月份开始,大道采取了路段班组承包、路段核定人员经费的市场化运作、环卫部门抓好日常工作督查的工作模式,既解决了长时间内经常出现人员泛缺的困惑,又实现了从早上6﹕30—晚上21﹕00的时间段里,全天侯有人在路段上巡回清扫保洁,彻底改观了大道的卫生面貌,按照示范一条街的工作要求,提升了示范街的清扫、清运质量,得到了广大市民的一致认可,也是环卫走向市场化运作迈出成功的一步。

  二、加强环卫队伍的管理,抓实工作督查的力度

  1、大道推行路段承包以后,所有一线职工产生了很大的触动,清楚地意识到了一种前所未有的危机感。x月份按照大道示范一条街的运作模式,大道也跟进采取了这种做法,对挤出的临时职工进行了一番人员素质梳理,结合他们平时一贯的工作表现重新择优选用,进行了一次人员、工作大调整,使大道的卫生状况与大道的.卫生相比基本同步,目前工作运转情况良好。

  2、抓紧抓实工作检查常态化制度。所领导分片挂责路段卫生,坚持做到每天上班勤检查,及时掌握所有路段的卫生状况,对发现的问题及时进行处理。对承包路段发现的问题以书面形式进行督查通报,努力做到当天问题不过夜,人人绷紧一根弦。

  三、认真做好日常工作,保证应急不乱方寸

  1、加大对城区道路的清扫、冲洗和洒水降尘等机械化作业力度,坚持示范路段多勤扫,洒水降尘全面保的原则,使城区环境卫生质量不断得到提升。

  2、加强城区建筑余土的监管和清理整治,对居民临街乱倒的零星碴土及时进行清理,对施工场地发现乱倒建筑余土的现象,及时配合城管大队进行整治,有效地减少了乱倒余土现象。

  3、城区公厕卫生质量不断得到提高,全面改造后的5座标准化公厕,每天坚持4次以上冲洗,并经常点燃檀香清除异味,对人流量大使用频率高的公厕增加冲洗次数,确保公厕清洁卫生。

  4、加强对垃圾中转站的卫生管理,自x月x日接到“四城同创”办转来市民对中转站卫生的反映件之后,从x月x日起坚持每天下午下班时,全面彻底的用洒水车高压进行冲洗,并及时喷洒药物消毒、点燃檀香清除异味,逐步消除市民对垃圾中转站的排斥心理。

  5、县城安排置放的x个垃圾勾臂箱和x个单位(池点),以及两个镇x个集装箱日产的垃圾能够得到及时清运。

  6、居民生活垃圾处理费委托县清泉水业有限公司代收的各项工作基本就绪,预计在x月份可以进入正常代收。

  7、县生活垃圾卫生填埋场库容工程施工进入尾声,目前项目已投入资金xx多万元,预计x月底可以完工。

  四、今后的工作思路

  1、在现有承包模式的基础上,继续将大道、大道完善承包出去,认真总结经验,不断创新环境卫生质量。

  2、结合“四城同创”的工作步骤,积极配合居委会搞好小街小巷的环境卫生。

  3、通过各种宣传工具和形式加大对环境卫生工作的宣传力度,努力提高市民的文明素质和卫生意识,尊重和爱护环卫工人的辛勤劳动和成果。

  4、努力争取城区第二座中转站的实施建设,为加快城市垃圾中转处理打下扎实的基础。

  5、积极争取政府加大对环卫工作硬件设施的投入,逐步提高环卫机械化作业程度,减轻环卫工人的劳动强度,从而进一步提升环境卫生质量。

  环卫处年度考核总结 4

  20xx年上半年东山区环卫站在东山区委区政府和市环卫处的正确领导和大力支持下,全体职工共同努力,结合全市创建“三优”文明城市的总体要求,我站采取统一领导,分级管理,层层负责的办法,以监督、检查、治理为手段,结合我区的实际情况,采取集中整治和长效管理相结合的方式,大力开展环境卫生整治工作,着力解决脏乱差问题,努力提高东山区环境卫生管理水平,使我区的卫生面貌发生较大的改观。具体做了以下几方面的工作:

  一、上半年主要工作完成情况

  (一)加大环卫基础设施建设。东山区委区政府对环境卫生工作高度重视,上半年加大了对环卫基础设施的资金投入。年初以来共投入资金14多万元购买农用金刚自卸车两台,极大的改善了我站现有的清运能力。

  (二)很抓落实,力求实效。环卫站以创建“三优”文明城市为目标,坚决贯彻实施东山区委、区政府建设文明和谐新东山的政策方针,围绕“环境卫生整治和文明城市创建”这两大主题开展工作。20xx年初我市城区普降大雪,道路积雪严重,针对实际情况站领导决定放弃元旦休假,开展清冰雪会战。会战中,为了克服白天车多拥堵道路清雪给交通带来的不便,站领导亲自带头组织人员夜间奋战清雪,保证了东山区各主要街道的畅通。至雪季结束我站共清雪15000立方米。进入4月份我站对辖区范围内的污冰、积雪和冬存生活垃圾进行了一次彻底的大清运。全站干部职工放弃节假日休息,投入大量资金、发动社会力量、出动了大型铲车、挖沟机和大型翻斗车,增加了机械作业能力,提高了清运速度和质量,每天清运垃圾积雪1000余立方米,只用了一月时间就将辖区冬季积存的污冰、积雪和生活垃圾全部清运完毕,共清运各种垃圾积雪和污冰进万余吨,比以往提前一个多月完成了工作任务,让辖区居民在干净整洁的环境中享受春天的阳光。

  (三)工作抢前抓早。开春以来由于国防路两侧没有铺设人行步道板,两侧垃圾残土积留严重。环卫站集中力量,出动车辆50余台次,人工100余人次,对道路两侧的残土荒草进行清理,共清运残土1000余立方米,展现了国防路整洁亮丽的新面貌。

  (四)我站继续加强保洁员的.管理,3月29日我站协调区劳动局和就业局长到我站组织全体公益性岗位人员开会。会上劳动局杜局长传达了国家对公益性岗位人员的待遇,保险等问题,并要求公益性岗位人员不能替岗工作,严肃了工作纪律。会后对保洁员进行了重新分配工作地点和时间,以保洁员的家庭住址和个人的实际情况为依据进行分配,为了解决工人工资低的问题,我站向区领导请示为保洁员增加了

  50元得敢为补贴,缓解了保洁员的生活压力。充分的体现了以人为本的原则,极大的调动了保洁员的工作热情,提高了工作效率,进一步完善了管理工作,为更好的完成环境卫生工作奠定了基础。

  (五)加强环境卫生管理工作。在垃圾清运方面:采取包车组分片负责制,今年我站进一步充实完善了《安全生产制度》、《管理员责任制》、《检查验收制度》等几项规章制度。将日常工作制度化,并将其落实到工作中。监管员每天下片监督检查,发现问题及时找保洁员和包车组立即协调解决,领导班子经常深入到各街道检查验收。在道路清扫方面:做到城区主、次干道、背街背巷清扫保洁到位、不留死角,街巷路清扫保洁坚持做到晨清扫,全天候保洁,做到不漏段、不漏岗、不留死角。做到巡回保洁,所有路面全部达到“四净四无”的质量标准。

  (六)加强安全生产管理,防患于未然。我站安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕安全生产这条主线,狠抓安全生产工作。严格责任追究,强化责任主体、夯实安全基础,加大监管力度。年初以来我站重点加强了对全站职工的安全生产教育。制定了学习计划,由副站长亲自为职工上安全教育课,并定期进行考试检查学习情况。从根本上解决了职工安全生产意识淡薄的现象。使全站职工每人的心理都敲响了安全警钟。

  二、现阶段的困难和存在的问题

  (一)街道保洁人员缺少问题。

  我站路面保洁员大部分是再就业的40、50人员,由于一部分保洁员已退休或面临退休而后续人员未能接续,患病的保洁员也在不断增加路面保洁人员严重缺少,导致部分道路达不到全天候保洁。

  (二)基础设施老化问题

  上半年环卫站派专人对辖区内公厕逐一进行排查,发现已有危厕7所,15所公厕不能正常使用需要维修。大部分的车辆都已经严重老化,需要继续更新,以解决清运能力不足的问题。环卫站原有斗式垃圾箱50%已不能使用,需要购置一批垃圾箱。

  三、下半年的工作打算

  城市环境卫生是城市发展的重要体现,我站全体干部职工统一思想,明确责任,全力以赴完成区委、区政府下达的各项工作任务。

  (一)继续以创建“三优”文明城市为目标,贯彻实施区委、区政府提出的建设和谐文明东山政策方针,进一步完善管理方法,提高工作效率,对垃圾实施日产日清。

  (二)加大对东岗路、东山路等几条主干道路的保洁力量,对主要路段实施专人负责,做到路面无垃圾纸片。

  (三)调整收费队伍,增加卫生费收缴额度,加强管理降低支出。

  (四)下半年我站准备将全部垃圾箱进行维修和翻新,

  可以大大的改善市容市貌。

  (五)购置大型清雪设备:雪狼一台、雪犁一台、50型铲车一台、大型翻斗车一台用于道路清扫和清雪设备,为冬季清雪奠定基础。

  (六)环卫站新站的建设,对新建环卫站办公楼的收尾工程做好质量监督和竣工验收工作。并建立健全各项规章制度,美化站荣站貌,打造全市一流环卫站。

  (七)下半年准备举行一次大型活动,请新一交巡警大队派人来站上安全知识课。

  环卫处年度考核总结 5

  一、以科学发展观为契机,认真查找环卫工作中存在的不足,并有针对性地加以改整,大大提高了环卫工作的效率,缓解了环卫工人队伍中存在的矛盾,进一步提高了环卫队伍的稳定性。

  二、进一步完善环卫制度,以制度抓管理,培养骨干队伍,建设环卫工作,确保安全先行。

  年初单位制定了环卫安全生产操作以及环卫生产安全操作检查评比的规定,并认真狠抓落实,保证了在全年未发生一起事故的前提下,完成了全年环卫清扫保洁任务。同时注重关心职工。在夏季,购买防暑药品,在冬季,购买冬季防护物品。为了增加工人的安全防护,花费近xx万元购买了新的环卫服装。对一些家庭中有婚丧或伤病的职工进行关心慰问,并亲自到场,极大地增强了职工与单位之间的凝聚力。另外,以每月评选环卫之星的方式,推选出职工当中具有闪光点、表现优秀、得到大家公认的好职工,使其成为模范榜样,以此在工作中形成良好的竞争作用,提高了职工在工作中的热情,更好地开展、完成工作。

  三、在实践中积极摸索机械化清扫模式。

  在日常清扫保洁工作中,尤其是环卫力量薄弱的路段,逐步实施机械化清扫。实行人机结合的方式,减轻环卫工人的劳动强度,大大提高了工作效率。对于环卫车辆的使用、日常清理和维护保养,均做到专人专车,一对一的负责制度,以求车辆在工作中最优化的发挥实效。

  四、认真完成上级交付的各项保障任务。

  今年以来,由于xx市各项会议和活动的'举办开展,为完成辖区内环卫的保障工作,我办认真准备、精心布置。接到上级通知立即组织人员进行环卫工作的安排。克服环卫人员不足及路段情况复杂的问题,细化辖区路段,责任到人。发现一处问题,解决一处问题。尤其是十一月突如其来的暴雪天气,我办立即组织所有环卫工人,领导干部亲临一线,带领全体职工迎战风雪。以身先士卒的实际行动,鼓舞了工人的干劲,保障了暴雪期间辖区道路的通畅与整洁。全体人员在这场扫雪铲冰的工作中,加班加点达一千二百余次,圆满完成了保障任务。

  五、配合兄弟单位进行垃圾清理工作。

  根据区局要求,我办多次抽调环卫人员和车辆配合并支援兄弟单位的垃圾清理工作。如在支援xx的环卫工作中,共清理滞留垃圾二十余车,清扫、清理面积达近万平米。在支援xx路街道对xx路批发市场的滞留垃圾进行清理中,运输垃圾达5车次,清扫面积5余平米。另外,多次抽调人员、车辆配合xx街道、清理xx路与xx路路面两侧的滞留垃圾,共清理垃圾70余车。在配合清理工作中,我办安排合理,积极主动,获得兄弟单位的好评。

  六、狠抓牛皮癣问题。

  所属辖区是牛皮癣和乱张贴的重灾区。20xx年初以来,根据市、区局的文件精神,更快更好的解决牛皮癣与乱张贴问题,我们打出不隔天、不过夜的口号,采取有偿清理,责任到人的方式,提高工人的工作热情与积极性,要求环卫工作人员在每日清扫路面的过程中,发现一处解决一处,取得了良好的效果。全年共涂抹牛皮癣一千三百余处,清理乱张贴达万余张,确保了辖区路段的整洁美观。

  环卫处年度考核总结 6

  一年来,在县委、县政府和城管局的正确领导下,环卫处紧紧围绕年初与城管局签订的目标责任书,转变工作作风,始终坚持保洁常态化、管理精细化的目标,精心谋划,深耕细作,创新举措,扎实开展工作,认真履行职责,圆满完成了各项工作任务。

  一、加强学习、转变作风

  1、积极开展各类学习教育活动。通过开展春训、党的群众路线教育实践活动、专题民主生活会,不断提高环卫队伍的思想政治觉悟和党性修养。

  2、狠抓党风廉政建设。根据工作实情及干部职工的思想实际,开展多种形式的廉政教育和法制宣传教育,组织党员干部学习中央、省、市、有关党风廉政建设责任制的相关规定、文件。做到警钟长鸣,从而确保党员干部队伍的廉洁高效。

  3、加强处领导班子作风建设,充分发挥领导班子的战斗堡垒作用和中层骨干的先锋模范带头作用,年初与各股室、所、站、中队签定《目标管理责任书》,明确岗位职责,做到各司其职,齐抓共管形成合力。

  4、充分发挥工会职能,深入基层送温暖。一是建立困难职工家庭生活状况登记制度和健康档案,组织对患重病和特困家庭的职工进行慰问和救助,采取结对帮扶等形式,努力为困难职工排忧解难,并针对困难职工不同的致困原因,采取一对一的帮扶措施,有针对性地帮助他们解决遇到的突出困难和问题;二是为一线职工购买意外险,确保职工的人身安全,解决职工的后顾之忧,使职工真正感受到组织的关心和关怀。

  二、创新举措、提高质效

  (一)完善各项制度,规范工作管理

  1、坚持例会制,重大事项必须经过集体研究决定。今年,我处实行每周一召开班子成员例会,每月召开结帐会,重大事项必须经过集体研究决定,确保各项决策具有科学性和时效性。

  2、制定并落实《道路清扫保洁制度》、《垃圾清运制度》、《道路洒水降尘制度》、《车辆管理制度》、《公厕管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各项管理制度,明确岗位责任,真正实现清扫保洁常态化、垃圾清运处置及时化、作业考核明细化、设施设备管理科学化、人员考勤管理信息化、行政管理精细化。

  (二)加强生产管理,坚持保洁常态化、管理精细化

  1、积极落实环卫保洁目标管理责任。增加保洁人员,提高职工待遇,全面落实三人路段制,实行定人员、定路段、定质量、定标准;科学管理和调度4台电瓶收集车,根据各路段情况合理安排,对人流量大、垃圾多的路段做到快清快运;将清扫作业范围向城区主次干道与城乡结合部、背街小巷交接处延伸,基本实现保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖。

  2、提高机械作业率。将现有的3台洒水冲洗车、2台清扫车、1台小型冲洗车的作业范围、流程、质量标准进行规范,责任到人,实行定时作业和灵活机动相结合的方式进行洒水降尘和洗扫路面,减少渣土污染,做好城区控灰工作。

  3、严格生产考核。完善《生产考核制度》,签订责任合同,把清扫保洁、洒水降尘、路面机扫冲洗、垃圾清运处置、车辆管理以及安全生产等系统纳入考核范围,实行生产股考核和处领导考核相结合的`两级考核制度,生产股每天上路巡查,根据《生产考核细则》打分;处支委抽出一切时间到各路段检查评比,每月不少于8次(采取不定时、定点,出发前30分钟通知)现场考核打分,月底汇总,考核结果与绩效挂钩,当月奖惩兑现。

  4、完善垃圾收运系统。今年,先后购置各种车辆4台(清扫车、摆臂车、小型勾臂车、小型清洗车各1台),更新电瓶三轮车4台,新添置垃圾收集板车28辆,维修板车和更换底板共计68辆,添置新型不锈钢广告式果皮箱108个,在新一路安装不锈钢果皮箱xx个,新建、改建地埋式垃圾中转站20个,目前城区中转站60个、大型垃圾压缩站2座,城区垃圾收运系统已基本建成。两座压缩站不仅负责城区生活垃圾处理,还承担蕲南六个试点乡镇(办)生活垃圾处理工作。

  5、及时清运、处理垃圾。对社会垃圾点做到日产日清,对各单位垃圾按承诺及时清运,清运垃圾时严格做到车走场净、车箱覆盖、不沿路抛洒,全年累计清运垃圾18000余车次,垃圾清运量约48500余吨,垃圾经压缩后全部送往武穴华新水泥厂进行焚烧处理,城区垃圾无害化处理率达到100%。

  6、加大宣传教育。通过电视、宣传单等媒介向市民宣传垃圾清扫、收集、清运及处置作业全流程以及居民生活垃圾处理费随水费代征政策,呼吁广大市民规范垃圾投放,养成良好的卫生习惯。

  7、加大社区监管,特别是对社区管理不到位的地方加强监管力度,做到定人、定时、定点清运垃圾,确保社区垃圾不流入城区主次干道;同时加大社区地埋式垃圾中转站的垃圾清运力度,确保中转站垃圾不堆积。

  8、积极做好迎检工作。今年,我县先后接待省级文明城、楚天杯验收和市城管工作年度检查等迎检工作,环卫处干部职工群策群力、精益求精,为营造干净、整洁的卫生环境作出了积极贡献,确保各项迎检工作顺利开展。

  (三)抓好执法收费工作,建立微机收费台帐

  1、为进一步提高行政执法人员文明执法意识,规范执法行为和执法程序,树立执法队伍的良好形象。通过法制学习,提高执法人员依法履行职能的意识,做到知法懂法、文明执法。

  目前,执法收费已圆满完成全年经济目标任务。今年,法制股已立案392件,通过做工作协调解决380件,正在协调办理的有12件。

  2、建立微机收费台帐。严格落实收费管理制度,杜绝随意减免和漏收行为,确保费收不流失,并实行微机台帐管理,年底结经济目标任务帐,并对收费与台帐进行对帐结算。

  (四)稳步推进城区居民生活垃圾处理费随水费代征工作

  今年,城区居民生活垃圾处理费正式实行随水费代征,安排专人在各收费网点现场宣传相关政策,解答居民反映的问题,及时化解矛盾,确保随水费代征工作稳步推进,全年随水费代征收入达100万元左右,达到预期效果。

  (五)做好信访、计生、综治工作

  认真对待人大政协议提案和群众来信来函,针对反映的问题,及时调查研究,提出处理意见和整改措施,做到件件有落实,事事有回音;在计划生育工作上,按时完成季度妇检,搞好妇女信息卡式管理;成立综合治理领导小组,明确职责,加强领导和督办,把防范、教育、指导贯穿到日常工作中。

  (六)稳步推进城乡生活垃圾一体化处理试点工作

  今年,环卫处按照县委、县政府的工作要求,在县城管局的统一部署下,稳步推进我县城乡生活垃圾一体化处理试点工作,一是修改完善《实施方案》和《考核办法》,并报县政府签发;二是指导试点乡镇(办)压缩站、中转站选址、建设;三是积极做好试点乡镇(办)生活垃圾压缩处理工作。

  (七)积极配合局中心工作

  积极配合局做好拆迁工作和本单位公职人员两违管;积极参与县政协民主评议和民主评议政风行风工作;积极完成三城联创年度工作任务。

  总之,今年环卫处在生产管理和执法收费等方面取得了显著成绩,主要有以下几点体会:一是各项工作的顺利推进,离不开上级领导的高度重视和大力支持,离不开环卫广大干部职工的辛苦努力;二是实行长效管理,在管理上下功夫,注重检查督办,促进城区环境卫生质量改善;三是不断完善环卫设施设备,提高环卫整体工作效率;四是面对新形势、新任务,环卫处提前着手,稳步推进,如积极推进城区居民生活垃圾处理费随水费代征工作和城乡生活垃圾一体化处理试点工作。

  三、20xx年工作打算

  1、继续加大生产管理工作,坚持保洁常态化、管理精细化。

  2、加大安全生产监管力度,促进环卫事业良性发展。

  3、继续做好执法收费和收费台帐管理工作,增加规费收入,做到依法收费、文明执法。

  4、继续加强机关作风建设,增强工作人员的责任意识和服务水平。

  5、配合局推进我县城乡生活垃圾一体化处理试点工作,及时处理垃圾。

  6、积极探索城区环卫作业市场化运作。

  环卫处年度考核总结 7

  20xx年来,环卫处在局党委的正确领导下,紧紧围绕清河县争创园林工业城市的目标,学习党的群众路线教育实践活动,进一步抓好城区卫生监督考查工作。健全规章制度,各项工作标准和要求进一步落实到位,确保城区环境卫生工作再上一个新台阶。

  一、加强思想工作,提高全体职工的环卫意识。

  自开展党的群众路线教育实践活动以来,我处按照局党委统一安排部署,结合自身工作实际认真做好教育实践活动。通过自学与集体学习相结合,观看先进人物模范事迹电影视频,撰写心得体会,使我处全体干部职工进一步加强党性修养,认真思考,自我剖析,使自身存在的缺点和不足有了更加清醒的认识,在今后的工作中不断总结经验,实现自我完善。

  二、抓好城区卫生监督考查工作。

  20xx年环卫推行市场化以来,我们按照先行试点,分步推进的办法,首先选择长街街路段作为示范点实施环卫作业市场化,经过一年的探索经验确保了市场化保洁平稳过渡。20xx年,我处在环境卫生工作中重点做好环卫监督考核体系,使检查力度再大些,效果再明显,范畴再广些,方法再科学些。进一步强化薄弱时段和薄弱路段的管理,全面建立环卫长效管理机制。为了更有效地使承包人在路段管理上发挥作用,起到落实监管到位,为此我处制定了关于承包人每天督查作业情况表格,每天上午八点半以前,到单位汇报工作时,都需要填写督查作业情况,并且半月一公布,达到天天有监管,每天下基层,落实问题的目的。

  三、认真落实建立健全规章制度,实行长效管理。

  为提高街道清扫保洁质量,我处班子成员集思广益,在实践摸索的基础上,认真修改完善《环卫处对承包公司的管理制度》,由原来的23条,增加到现在的46条,明确责任,保障措施到位,充实了工作重点。将考核制度有效执行,同时按照定额标准,对早晨的'清扫时间,中午的保洁时间,以及繁华地段的夜间保洁时间都作了严格规定,由环卫处定期考核检查,按照规定严格重罚。提高了办事效率。

  四、提高城市现代化清扫保洁作业水平。

  我处充分利用机械化清扫车开展环卫作业,最大限度地发挥机械车辆的作用,对城区长街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城区主要街道实行全街湿式机扫,先喷水,后吸扫,做到高标准,多车次作业,提高街道卫生水平,有效降低浮尘产生。

  五、加强日常清运保洁,加强管理清运力度。

  我处通过核定耗油、维修费、工资等费用,根据每月的垃圾清运量,对清运人员实行定额清运,严格控制垃圾清运时间,个别街巷下午增加垃圾收集次数。加大垃圾清运工作管理。做到垃圾点及时清理,清运车全部密闭化,有效杜绝了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。对小街小巷、城乡结合部及积存的建筑垃圾及时清运。112月份我处共派车次470多次,共计2950立方,加班加点对城区的建筑垃圾及垃圾死角进行了彻底清理。建立市容督查队,每天负责对各垃圾点的清运情况,公厕清掏情况进行不定时监督检查,对垃圾清运上加强管理,并且不定时地对垃圾车是否遮盖篷布进行抽查。每个月末定期召开环卫车辆司机工作会议,安排部署下个月的工作计划和本月的不足之处,提高了工作效率。

  六、严格落实管理的各项规章制度,全力推进环卫工作再上新水平。

  环卫处领导班子加大工作督查力度,一把手亲自带领班子成员每天上午深入一线督查工作,发现问题及时记录及时解决,把工作地点搬到了街头巷尾,哪条街道上有什么问题,哪个工人工作状态清扫情况,她都一清二楚,工作起来得心应手。管理人员划分5个中队对清扫保洁路段每天进行巡查,分块包干,职责分明。实行路段分包以来,队长与队员之间相互协作集中精力工作上做到分工不分家,在管理和服务上收到了良好的效果。严格掌握扣分标准,罚款扣分情况做到日清月报。体制改革后,我们进一步加强了对承包人的管理,每天召开一次碰头会,每周一召开例会制度,细化工作职责及时发现、及时处理确保有效管理。由于我们工作抓的紧,制度落实严格,讲究工作方法,环卫管理人员同心协力,使城区卫生面貌有了新的改观。

  七、存在的不足

  1、环卫处的日常清扫保洁工作在往年基础上有所提高,但依然存在如自查能力度不够,工作不精细等问题,致使部分路段保洁质量出现滑坡。

  2、管理过程中老好人思想,在管理中存在漏洞。

  3、现有的垃圾车已严重老化,均已达到报废年限,根本不能适应垃圾清运工作。

  4、个别承包人在监督上及落实上有些工作做得不到位,抓工作时没有及时抓住重点。

  20xx年工作谋划

  一、道路机械化清扫工作加强管理,层层推进。并且做好车辆的安全运行。

  二、提高管理人员,及承包人的主动工作意识,加强对环卫工人的管理,严格按照《环卫处对承包公司的管理制度》中的扣分细则进行督察,加强对保洁公司的监管考核力度。

  三、加大监管力度,管罚并举,进一步加大对重点路段清扫保洁力度,进一步提升清扫保洁精细化工作水平,工作认真到位。

  四、道路清扫保洁模式市场化运作不断摸索和完善,管理制度上不断细化,管理模式日渐成熟。

  五、清运工作要继续完善,提高工作效率。

  六、将华山路公厕、环卫处院内公厕改造成水冲式公厕。

  七、将环卫处门前路面硬化。

  环卫处年度考核总结 8

  20xx年已经将过了,现就一年来我所做的主要工作总结如下:

  一、清扫保洁工作

  清扫保洁工作是环卫所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。从去年开始,我所增加了高速路接口沿线近十五万平米的清扫保洁面积,在工作人员未增加的情况下,我所采取了新增保洁区对外承包的方式,把高速公路接口沿线的十五万平米清扫保洁面积以每平米x元的价格承包给了个人。由承包人自行请人清扫保洁,环卫所负责监督检查和按照承包协议结付承包费。通过一年的试运作,至目前为止承包的路面达到了良好的效果。其他路段的清扫保洁,我们全部采取二人一组轮班上岗的工作方式,保证主要街道广场清扫保洁时间每天达到x小时,小街小巷每天清扫保洁时间达到x小时以上。所里委派一名副所长带领七名监察人员,每天对所有路段进行全天巡查,发现问题及时处理,对工作不负责的人员进行教育、罚款、责令及时改正等处理。一年来,县城总体清扫保洁质量达到了良好的效果。

  二、生活垃圾清运处理工作

  生活垃圾的清运和处理,我们采取不同地段不同方式的办法进行,主要采取四种方式进行:

  一是白天主要路段采取用轮式垃圾桶压缩车清运的方式;

  二是三十几处地坑式垃圾箱用两部摆臂车轮流清运的方式;

  三是七十多处人工清运点分别承包给两部私人农用车分片清运的方式;

  四是小街小巷即夜晚用两部长安小车收集清运的方式。

  通过四种方式七部车辆的不停运转,县城的生活垃圾清运基本上做到了日产日清。运至垃圾场的垃圾我们每天都进行了打药、推平和覆土填埋,今年在建设渗滤液处理设施期间,又为垃圾场增加了一部压实机,这样就大大提高了处理垃圾的效率,从而进一步改善了垃圾场及周边的环境,更好地扼制了蝇虫的滋生。

  三、收费工作

  收取卫生费是环卫所难度较大的工作。为了完成县财政预算的每年五十多万元的卫生费收取任务,我所派出了由一名组长带领十三名成员组成的收费组,分成四个小组,分别对县城所有单位、经营店和住户进行收费。收费组成员全部由正式职工组成,她们必须利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切时间进行上户和解释,严格按照物价标准用正规票据进行收费。对于一些困难户和钉子户,往往要上门十几次甚至几十次。我们要求全县城的卫生费收取率要争取到x%,今年一年以来,通过全体收费人员的共同努力,收费组已基本完成全年收费任务的x%。

  四、公厕管理

  县城有十六座公厕归环卫所管护,其中水冲式公厕十一座。为了既节约经费又管护好公厕,我们采取了新的承包的方式来管理公厕。由承包人对所有公厕进行日常管护和清扫保洁,所里负责检查、监督和结付承包经费。为了加强管理,所里专门派出一名副所长和一名公厕管理人员每天对所有公厕进行巡查,发现问题及时与承包人沟通,指出问题,责令改正和罚款处理。新一轮承包实行以来公厕管护比去年有了明显的改善。

  五、洒水降尘工作

  洒水降尘也是环卫所的主要的工作之一。随着县城建设步伐的加快,街道上的扬尘也日渐增多,为了最大限度地减少扬尘,环卫所两部洒水车一部洗扫车,全部投入运行,做到了只要不下雨每天洒水两趟,高温天气主要街道还要增加洒水一次。洗扫车只要不下大雨每天对不同的路段进行分段洗扫,遇到街道上泥土降多的'情况,还要组织全所人员对人行道、非机动车道和车行道进行全面冲洗。通过这些工作,今年县城街道的扬尘比去年大大减少了。

  六、其它工作

  环卫所除了几项主要工作,还有很多工作要做。主要有垃圾处理场的建设,县城环卫基础设施的改善,改善环卫工人待遇,保障环卫工人合法权益的政策落实等。

  今年垃圾处理场的主要工作是建设渗滤液处理工程,在县委、县政府的高度重视下,渗滤液工程已经开工建设,有望在x月底完工,完工后将彻底解决垃圾场的污水问题。

  县城环卫基础设施的建设也是我们工作的重点,今年我们按照省市的有关要求,已经请有资质的单位为我县完成了县城环卫总体规划。环卫规划的完成将对我县城环卫基础设施的建设起到关键作用,今后我们环卫基础设施建设将纳入县城的总体规划,进入规范化。

  以上是我所一年来所做的主要工作。今后我们要在县委、县政府和城管局的正确领导下,继续发扬“宁可一人脏,换来万人洁”的环卫精神,扎实做好本质工作,为县城的环境卫生水平的提高而努力。

  环卫处年度考核总结 9

  20xx年的环境卫生工作,在县城管局正确领导和全所干部职工齐心协力下,紧紧围绕县委、县政府提出的“四城同创”工作目标,着力打造以大道示范一条街为亮点的城市环境,推进城区环境卫生工作全面提高。现就半年来的工作总结以下几方面:

  一、推行市场化运作模式,提升环境卫生服务质量

  为努力打造好示范一条街的环境卫生工作,今年xx月份开始,大道采取了路段班组承包、路段核定人员经费的市场化运作、环卫部门抓好日常工作督查的工作模式,既解决了长时间内经常出现人员泛缺的困惑,又实现了从早上6﹕30—晚上21﹕00的时间段里,全天侯有人在路段上巡回清扫保洁,彻底改观了大道的卫生面貌,按照示范一条街的工作要求,提升了示范街的清扫、清运质量,得到了广大市民的一致认可,也是环卫走向市场化运作迈出成功的一步。

  二、加强环卫队伍的管理,抓实工作督查的力度

  1、大道推行路段承包以后,所有一线职工产生了很大的触动,清楚地意识到了一种前所未有的危机感。xx月份按照大道示范一条街的运作模式,大道也跟进采取了这种做法,对挤出的临时职工进行了一番人员素质梳理,结合他们平时一贯的工作表现重新择优选用,进行了一次人员、工作大调整,使大道的卫生状况与大道的卫生相比基本同步,目前工作运转情况良好。

  2、抓紧抓实工作检查常态化制度。所领导分片挂责路段卫生,坚持做到每天上班勤检查,及时掌握所有路段的卫生状况,对发现的问题及时进行处理。对承包路段发现的问题以书面形式进行督查通报,努力做到当天问题不过夜,人人绷紧一根弦。

  三、认真做好日常工作,保证应急不乱方寸

  1、加大对城区道路的清扫、冲洗和洒水降尘等机械化作业力度,坚持示范路段多勤扫,洒水降尘全面保的原则,使城区环境卫生质量不断得到提升。

  2、加强城区建筑余土的监管和清理整治,对居民临街乱倒的零星碴土及时进行清理,对施工场地发现乱倒建筑余土的`现象,及时配合城管大队进行整治,有效地减少了乱倒余土现象。

  3、城区公厕卫生质量不断得到提高,全面改造后的5座标准化公厕,每天坚持4次以上冲洗,并经常点燃檀香清除异味,对人流量大使用频率高的公厕增加冲洗次数,确保公厕清洁卫生。

  4、加强对垃圾中转站的卫生管理,自xx月xx日接到“四城同创”办转来市民对中转站卫生的反映件之后,从xx月xx日起坚持每天下午下班时,全面彻底的用洒水车高压进行冲洗,并及时喷洒药物消毒、点燃檀香清除异味,逐步消除市民对垃圾中转站的排斥心理。

  5、县城安排置放的xx个垃圾勾臂箱和xx个单位(池点),以及两个镇xx个集装箱日产的垃圾能够得到及时清运。

  6、居民生活垃圾处理费委托县清泉水业有限公司代收的各项工作基本就绪,预计在xx月份可以进入正常代收。

  7、县生活垃圾卫生填埋场库容工程施工进入尾声,目前项目已投入资金xx多万元,预计xx月底可以完工。

  四、今后的工作思路

  1、在现有承包模式的基础上,继续将大道、大道完善承包出去,认真总结经验,不断创新环境卫生质量。

  2、结合“四城同创”的工作步骤,积极配合居委会搞好小街小巷的环境卫生。

  3、通过各种宣传工具和形式加大对环境卫生工作的宣传力度,努力提高市民的文明素质和卫生意识,尊重和爱护环卫工人的辛勤劳动和成果。

  4、努力争取城区第二座中转站的实施建设,为加快城市垃圾中转处理打下扎实的基础。

  5、积极争取政府加大对环卫工作硬件设施的投入,逐步提高环卫机械化作业程度,减轻环卫工人的劳动强度,从而进一步提升环境卫生质量。

  环卫处年度考核总结 10

  20xx年是我市环卫体制改革的关键年,在市委市政府的精心指导和市城管局的正确领导下,市环卫处以新机制、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求,用心建设现代型环卫,团结和带领全体环卫职工,真抓实干、狠抓落实,围绕“全方位、无盲区”的总体目标,加快四项建设,实现四个创新,使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化,得到了上级领导的赞誉和广大市民的认可。

  一、加快职工队伍建设

  环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业发展的基础,我们不断加强环卫职工队伍建设,抓稳定、提素质,充实新鲜血液、加强作业管理,实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目标。

  (一)稳定队伍,为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展,市委市政府对环卫工作愈加重视,环卫作业工人需求超多增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题,我们克服资金困难,为环卫一线职工办理了意外伤害保险,解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临,市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品,开展了“战酷暑,送清凉”活动,市环卫处班子成员,头顶烈日,手捧冰凉的矿泉水,把领导的关心送到了一线职工的手中。

  (二)充实力量,激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力量,激发队伍活力。作中存在的人员不足,卫生质量得不到保障的状况,市环卫处按照x/人的定额标准充实力量,共设置清扫保洁人员x人,全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍,有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题,避免了垃圾积存和乱扔的问题,环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。

  (三)提升形象,强化监督管理。一是为所有作业人员提升形象,强化监督管理。更换工作装,新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进行严格区分,便于明确分工、细化职责。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗,展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化,完善考核制度,使得监督、管理更加清晰、明确。

  二、加快城建工程建设,基础设施水平呈现新局面

  以建立精细化管理城市为契机,统筹兼顾、多方协调,用心争取资金,不断完善各项环卫基础设施,推进环卫事业健康快速发展。

  (一)公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处承担了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务,总投资投资218万元。公厕建设严格遵循《城镇环境卫生设施设置标准》,保证市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时,注重外观样式设计,与周围景观融为一体,内部采用环保材料,全部按照星级标准设计,体现低碳环保的特点;为建立布局合理的垃圾中转站网点,逐步完善生活垃圾收集转运体系,满足市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中转站,全部采用密闭式垃圾集装箱,避免了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续,进入施工建设阶段。

  (二)环卫专业车辆购置。用心适应形势变化,努力提高环卫作业水平,市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资x万元,新购置电动扫地机x部、环卫专用三轮车x辆、洒水x部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高,推动了环卫事业健康发展。

  三、加快长效机制建设,环卫管理模式彰显新亮点

  以城市精细化管理为切入点,用心开展建立“群众满意基层站所”活动,不断规范作业标准,加强作业监督和管理,完善长效机制。

  (一)道路保洁长效管理。

  对全市x条城市主要道路,道路保洁长效管理。x万有效清扫面积进行“全方位、无盲区”式管理,确保道路清扫保洁实现“全覆盖、无间隙”。

  1、建立健全清扫长效管理队伍。市环卫处根据工作需要,成立清扫大队,由一名副主任担任大队长,对全市范围内环卫清扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队,以怀府路建设路为界将市区环卫作业面积分为四块,设立四个清扫中队(东北角为清扫一队,东南角为清扫二队,西南角为清扫三队,西北角为清扫四队),每队设正副队长各一人,对各自管理区域内的环境卫生管理工作负责。每个清扫队根据实际工作需要,将工作区域划分为若干个职责段,每段设段长一名,对职责段内的环境卫生管理工作负责。通过层层落实职责到人的环卫管理队伍设置,使环境卫生管理质量实现了大幅度的提升。

  2、改变传统人工清扫模式。在上级政府的大力支持下,一次性购置电动扫地机10辆,在传统的人工清扫的基础上,引入机械化清扫。成立专门的管理队,合理调配统一安排车辆,实行机械人工相结合的清扫保洁模式,对适合机扫的路段实行机扫,其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工模式运行。通过这些机械的投入使用到达了提高劳动效率、减轻劳动强度、节约生产成本、降低作业风险的总体目标,取得了良好的社会和经济效益,得到了我市主要领导的认可。

  3、提高工作要求。道路清扫实行全天候的“两扫两保一巡查”制度。

  (二)垃圾清运规范管理。

  垃圾清运工作是关键环节。我们十分重视,对清运工作,从时间上要求做到定点定时清运,确保日产日清,从质量上要求做好篷布覆盖工作,做到不撒、不漏、保证安全,杜绝二次污染,具体为

  1、加强细节管理,确保垃圾及时清运。一是强化科学管理,合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下,合理调度,精心安排,增加垃圾清运班次,延长垃圾清运时间,确保了生活垃圾日产日清;二是强化细节管理。年初,清运队根据各垃圾中转站垃圾产量及运程远近,对车、站、人员重新进行了调整,并根据季节变化,适时增加清运次数,最大限度地减少了垃圾的滞留时间和空间;三是通过各种办法减少车辆运输过程中的滴、漏、撒现象,加强管理,严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染;四是强化安全教育,把安全教育作为工作的重中之重,制定了垃圾清运操作规范,每月两次车保日和安全教育,使每位职工时刻绷紧安全弦。

  2、以“争创群众满意站所”活动为载体,推进人性化管理。为转变职工工作作风,培养职工爱岗敬业、团结协作、无私奉献的优良品质,清运队结合工作实际,设立“安全标兵”和“节约标兵”,努力培养职工安全意识和节约意识,提高职工工作积极性,在全队上下掀起了“安全节约”大比武的高潮。为了实现建立目标,我们还采取了以下措施:一是用心开展“爱岗敬业”主题教育活动,大力弘扬以“我爱我岗”为核心的职业精神和以改革创新为动力的时代精神,培养职工“爱岗、勤俭、敬业、服务”意识;二是以开展“垃圾日产日清”为重点,不断提高服务质量,始终把“有效时间、密闭运输、安全清运”做为开展清运工作的落脚点和检验建立成效的根本标准,使广大职工牢固树立了“诚信为本、操守为重”的观念,较好地完成了一年来的垃圾清运任务;三是严格按照制度进行管理,及时完善实际运行中出现的问题,并对“十有四定五清”制度进行了补充和完善,进一步弥补了制度在实际运行过程中出现的不足,为建立工作带给制度保障;四是实行精细化管理,节能降耗成效显著。为了更好的使用机械车辆,提高工作效率,降低生产成本,清运队在节能降耗上狠下功夫,对车辆进行了科学合理的安排与调整,出台了节能降耗制度,具体细化

  到节能降耗燃油、机修指标,切实增强了职工的节能降耗意识,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力为职工解决一些力所能及的事情,为职工添置工作服、配发手套等,不断完善职工生活设施,使职工干劲十足。

  (三)环卫设施细致管理。

  垃圾中转站、公厕等环卫设环卫设施细致管理。施的管理,调整了职责分工,健全了检查评比制度,市区所有公厕、垃圾中转站都做到室内外长期持续清洁卫生。为真正做到人性化服务,方便市民如厕,我们对设置公厕的街道、广场等处设立的指示牌进行规范、补充、更新;同时,加强了基础设施的维护和维修,每季度定期对所有垃圾中转站和公厕设施状况进行排查,发现安全隐患及时处理,累计消除各类安全隐患x余处。对中转站及公厕等环卫设施周边环境进行集中整治,个性是对公厕、中转站墙体内外的非法小广告进行了清理,累计清除x余处。并喷洒除四害药物、在春夏季投放灭鼠药和蟑螂药以防止虫蝇滋生。为进一步提高公厕、中转站管理水平,我们还采取了以下措施:一是加强对公厕保洁质量的监督管理,严把质量关,及时做好公厕的冲刷保洁和设备维修等日常业务工作,公厕保洁到达了“六无、四净”的卫生标准,清洁率到达99%以上;二是实行定人、定岗、定期消毒和“流动保洁制”,在对公厕全面打扫干净的基础上,增加了流动保洁时间,提高了动态保洁质量,得到市民的好评。三是市内所有公厕实行全天开放(早7:30-晚6:30),部分重点公厕延长服务时间,如天鹅湖、怀府广场实行早6点至晚10点工作制,方便市民如厕。四是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪律的培训和考核,对工作突出的同志予以表扬,对工作不到位的同志进行批评和处罚,极大地调动了职工的工作积极性,提高了职工的`业务素质和管理水平。

  (四)维修保障重点管理。

  环卫设施的正常运转是环卫工作的重要保障,因此维修组今年的工作重点放在:一是着重加强了对公厕、垃圾中转站以及机械车辆等环卫设施的巡回检查力度,及时更换损坏的设施设备;二是定期对垃圾中转站的吊装设备进行检查和保养,保证设备的正常运行。环卫设施的维修工作主要由维修组承担。不管是公厕管道堵塞、水路不通,还是中转站设备出现故障、垃圾清运车辆无法运行等问题,无论白天黑夜,维修组工作人员都能立即赶到现场,抓紧抢修,尽最大努力、在最短的时间内解决问题,确保了设备、设施的正常运转,半年来维修垃圾中转站、公厕x余次。三是在人员紧张的状况下,维修队全体成员克服高温天气的影响,加班加点焊制、维修垃圾集装箱x余个,为单位节约资金x万余元。

  (五)日常督察强化管理。

  完善的制度和良好的落实,是一个单位各项工作正常运行的重要保障。环卫体制改革后,市环卫处对督察人员进行调整,加大督察力度,针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素质差、业务不熟练、维修组维修不到位、转运站车道垃圾积存等状况,根据各队工作实际,督察科打破常规工作时间,从凌晨五点至晚上十点实施全方位督察,对督查结果实行“每一天一汇报、每周一汇总、每月一总结”制度,通过切实有效的督察,确保了各项工作的顺利开展,为我处建立群众满意基层站所带给了有力的保障。截止目前为止已累计解决问题x余个,累计处罚x余人次。

  四、加强党风廉政建设,工作作风实现新发展

  为建设一支政治坚定、纪律严明、工作勤奋、作风优良的环卫职工队伍,市环卫处根据纠风办的相关文件要求,以建立群众满意基层站所为目标,大力开展党风廉政建设集中整顿活动。通过动员部署、对照检查、公开评议、落实整改、认真总结五个阶段,重点解决了五个方面存在的问题,激励了广大干部职工的奉献热情和工作职责感,构成人人进取团结和谐的工作环境。

  (一)完善规章制度,做到有章可循。不断完善各项规完善规章制度,做到有章可循。规章制度章制度,重申各岗位工作职责和工作程序,做到靠制度管人,按程序办事。

  (二)加大监督检查,提高卫生质量。队长负责,加强自查,发现问题立即整改,及时解决了职工的劳动纪律问题、管理不到位、工人工作状态不佳等问题。

  (三)加强安全教育,做好职工培训。制定安全生产监加强安全教育,做好职工培训。查制度和安全操作规程,组织职工学习安全生产知识,重点讲解各类突发事故的处理程序和应急办法,对发生的各类事故进行点评,提高职工安全生产意识和自觉守纪潜力。

  (四)提高人员素质,增强服务意识。定期组织广大干提高人员素质,增强服务意识。部职工进行政治思想作风纪律培训活动,提高广大职工的整体素质和服务意识。

  (五)设立奖励机制,提高职工的工作积极性。对于在设立奖励机制,提高职工的工作积极性。各自工作岗位上工作突出的同志,年终给予必须的物质奖励,不仅仅调动了广大职工的工作积极性,而且使环卫管理改变了以往只罚不奖的局面,实现了奖罚分明,向人性化管理方面迈出了一大步虽然这上半年来我们的工作取得了一些成绩,但距上级领导的要求还有必须的差距,今后我们将继续持续和发扬环卫工人的优良传统,打造作风优良、工作认真、纪律严明的环卫队伍,秉承“清洁环境、造福于民”的根本宗旨,开拓进取,扎实工作,不断提高环卫工作水平,打造清净、和谐的人居环境。

  五、明年工作计划

  1、认真完成城区x条主干道,xx万的道路清扫保洁和日常管理工作。

  2、做好工业路、适居路等新建成道路的接管准备工作。

  3、完成城区日产x吨居民生活垃圾的正常清运工作。

  4、做好城区x座垃圾中转站、x座公共卫生间、x座垃圾转运站的日常管理工作。

  5、按照规划设计要求和上级领导指示,保质保量完成x座垃圾中转站、x座公厕、x座垃圾转运站的建设施工任务。

  6、完成城管局交办的各项临时性工作。

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