对各村的考核的总结

对各村的考核的总结

牛杜镇党委、政府于2014年1月8日，组织班子成员及各村主干，结合牛杜镇村级目标责任制考核办法，对全镇24个行政村为民办实事情况进行了一次全面考核。

每到一村，考核组都对照村两委年初承诺为民办实事的情况进行逐项落实，看村两委是否兑现了自己的承诺，能否给村民交账。

通过考核，全镇24个行政村2012年共完成为村民办实事86件，其中产业发展9件，基础设施建设57件，水利设施建设10件，精神文化活动建设10件。这些为村民办实事的落实，不但改变了村容村貌，改善了人居生活条件，丰富村民文化生活，还为增加群众收入创造了条件，为建设社会主义新农村建设奠定了基础。截至目前全镇“新的五覆盖工程”圆满完成。全镇24个村硬化街巷道87.94公里，占全镇的户数107%。完成一体化供水工程，全镇24个村的群众全部喝上安全卫生达标水。王景、慈阳、铁匠营、上庄新修防渗渠道10000米;裴家营、太范、王寮新建引黄地埋管6000米。全镇的核桃面积在一年的时间里发展2000亩。葡萄面积发展到1000亩，蔬菜面积发展到5000亩，已成为促进全镇农民增收的新亮点。全镇24个村都能接收到广播电视信号，远程教育覆盖率达100%。24个村农家书屋已全部建成，每村有各类书籍1500余册;24个村文化广场全部建好，并全部配备体育健身器材。全镇有锣鼓队15支，舞蹈队24支，女子军乐团5支。

通过考核，农村干部队伍建设得到了进一步加强，对培养造就一支爱岗敬业、勤奋工作、善于发展、勇于奉献的农村干部队伍起到了极大的促进，为我镇农村社会和-谐，各项事业全面进步打开了新的局面。

通过考核进一步验证了治镇方略：即高举党建龙头，突出创先争优，强化为民服务，狠抓“两建一增”，建设和-谐牛杜。具体有三项内容：党建工作要突出创先争优;两委班子要开展为民办实事活动，一个村至少一年一件实事，要在镇政府和各村的醒目位置用版面进行公示，镇党委、政府每年分上下半年进行两次实地督查;“两建一增”，两建就是新农村建设和小城镇建设(包括机关建设)，一增就是积极调整产业结构，确保农民增收;最后再通过各种合理有效的管理手段，建成一个和-谐稳定、欣欣向荣的新牛杜。

通过考核进一步明确了发展思路：一是强管理，主要包括机关管理、村级管理、镇村两级班子建设和党建工作。就是要把经济工作和党建工作结合起来，制定并完善机关和各村任期目标责任百分制考核办法。通过细化目标、明确责任、量化改善、强化监督，用制度去管人，用制度去干事。同时，要把日常工作和班子建设结合起来，加强干部教育，促进班子建设，用能人去干事，在干事中用能人。按照党委要求，要在各村开展“十个一”活动：即各村要有“一个好班子，一个好领头雁，一个好规划，一个好制度，一个好产业，至少一个为民办实事项目，一个好党员，一个好村民，一个好家庭，一个好村风”。从而端正风气、凝聚合力，在全镇形成聚精会神抓经济，一心一意谋发展的良好氛围。二是夯基础。就是结合省、市新的“五个全覆盖”工程：即街巷硬化全覆盖、农村便民连锁商店全覆盖、农村文化体育场所全覆盖、中等职业教育全覆盖、新型农村社会养老保险全覆盖。镇村两级干部要开动脑筋，抓住机遇，结合各村为民办实事活动，夯实发展基础，促进全镇各项事业特别是民生工程快速发展。三是抓调产。要充分依托区位特色，发挥牛杜传统优势，在粮、棉、枣、菜、果、规模养殖和苗木花卉七个主导产业上求突破。鼓励和发挥农民专业合作社的功能和作用，首先在枣、菜、果(小杂果)等“餐桌经济”上动脑筋、做文章，同时引导和推动群众关注“环境产业”特别是苗木花卉产业培育。力求尽快形成规模、创出品牌、占领市场，切切实实增加农民收入。四是上品位。主要包括新农村建设和绿化工作，在新农村建设中，老典型不能止步不前，每年哪怕一项工程，要继续上档升级，发挥样板作用;正在建设中的新农村要高起点设计、高标准规划，树立精品意识，哪怕只干一样活，要干就干最好的;同时注重新农村后备村培养，争取用五年的时间，把我镇所有行政村都建成全县乃至全省的新农村。绿化工作要把苗木、花卉产业培育和生态绿化结合起来，制定切实合理的发展规划，把它纳入镇、村两级每年的中心工作中，镇里一年一个重点工程，各村年年有绿化，为建设生态园林式卫星小城镇打下坚实基础。五是促和-谐。主要包括安全、稳定、综治、信访、精神文明建设和对外联络等方面。精神文明建设：要结合党建活动开展“文明支部”、“文明家庭”和“好媳妇”、“好婆婆”评比活动。结合新农村建设和牛杜深厚的文化积淀，开展各种文体、读书和书法活动，从而提高全镇群众素质，形成健康发展活力;信访稳定工作：要充分体谅干部群众的正当诉求，镇党委、政府要认真倾听，及时解决;但对于缠访闹访、屡教不改，甚至要挟政府，扰乱社会治安，损害党和政府形象的，一定要结合社会治安综合治理，从快从严，绝不姑息纵容;对外联络：镇村两级要尽快熟悉和掌握在外成功人士情况，抓住逢年过节，出差办事等各种机会，嘘寒问暖，勤加沟通，利用乡情和亲情积极争取这些人士的理解和支持。同时，镇党委、政府和各村主干也要把关怀这些成功人士和解决他们后顾之忧的事当做一项主要工作抓在手上，要大力提倡和弘扬“郭进”精神，热爱家乡，回报家乡，建设和-谐美丽新牛杜。

通过考核进一步坚定了发展目标：即要用五到十年时间，把牛杜建设成一个生态园林式卫星小城镇。生态园林式：一是符合国家可持续发展战略;二是结合了提出的“生态山西”战略;卫星小城镇就是要充分依托县城和运城等区位经济优势，建设城市经济圈中的卫星城镇。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索对各村的考核的总结。

【对各村的考核的总结】相关文章：

各村党员义工活动总结05-18

各村地震应急预案03-21

关于对各村工作督查的通知03-19

考核期总结01-28

职工考核总结02-12

考核个人总结04-23

护士考核总结04-28

总务考核总结12-04

单位考核总结11-20