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院感科绩效考核方案

时间:2024-03-26 08:37:52 帅帅 绩效考核 我要投稿
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院感科绩效考核方案

  为了确保事情或工作有序有力开展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家整理的院感科绩效考核方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

院感科绩效考核方案

  院感科绩效考核方案 1

  自觉遵守医院各项规章制度,遵守劳动纪律,无迟到、早退,能按要求参加医院、科室组织的会议和活动。查看每日考勤,和会议记录。10迟到一次扣0.1分。未参加会议扣0.2分,因病事假未出勤每日扣1分。

  热爱本职工作,医德医风端正,工作态度积极,能主动与临床科室沟通,帮助解决问题。根据平时掌握情况考核10经检查或有科室反映并确认属实的一次扣0.5分。

  熟悉并掌握院内感染相关的法律法规、规范,质量控制标准和检测方法,认真履行本岗位职责,对制定的工作目标和计划,能按时保质保量完成。根据实际工作情况、资料和记录考核10检测方法不当或违反规范、标准一次扣0.5分。一次未按计划和要求完成扣

  日常的监测检查中能严格执行相关的标准,规范、和制度的.要求,协助科室查找问题,督促整改。日常检查中考核和听取科室意见。10未按要求监控检查的一次扣0.5分

  发现医院感染突发事件,能及时报告并在职责范围内尽快做出调查、分析、制定控制方案和措施。根据实际工作情况考核10发现一次未及时报告及处理的不得分。0.5分

  工作期间着装整洁、衣帽符合要求,佩戴胸卡上岗,做到语言文明。解释耐心、细致。根据平时掌握情况考核10仪表不符合要求或者服务态度科室有反映确认属实的一次扣0.5分

  能不断加强专业理论知识和技能的学习,培训、掌握本专业更新的理论和检监测方法。查看学习笔记和培训记录10笔记或记录一却一次扣0.5分

  能积极开展医院健康教育工作,每月、每季度按时完成宣传栏宣传内容及要求,查看底稿及记录10每一项未完成扣0.5分

  尊重领导。服从科室的工作安排,团结同事,协作精神强,完成医院及科室分配的临时性任务,工作中能提出合理化建议根据平时工作和科内评议考核10考核、评议中存在问题一次扣0.5分

  爱护医院和科室的财产,物资,节约水电,做好防火、防盗等安全管理。根据平时工作和科内评议考核10因未关水龙头、下班未关门及电源开关等引起被盗、失火、漏水轻者扣0.5分,重者此项不得分。

  院感科绩效考核方案 2

  为加强医院感染管理有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,保证医疗安全,并结合我院医院感染管理工作实际,特制订20xx年医院感染管理工作总结如下:

  一、加强医院感染管理制度的完善,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。

  1、制定全院各类人员预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核计划,并在工作中组织实施。所有工作人员定期考核,包括消毒隔离制度、各项无菌技术操作以及正确的洗手方法等,定期培训、考核配奶员的配奶工作以及新生儿食具的消毒工作;定期培训、考核消毒员、清洁员的消毒隔离工作等。每月进行消毒工作的工作总结,认真查找问题,发现问题及时讨论并解决。(有考核、有记录)培训率应>90%,合格率>80%。

  2、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度,并对其落实情况进行检查和指导。

  二、加强医院感染的监测、监管

  1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出措施并指导实施。

  2、做好生物监测 每月监测物体表面(暖箱消毒前后、奶具、监护仪等)、工作人员的.手、一次性物品、做空气培养等。如发现不合格者,找出原因重新进行消毒处理,再次进行监测,直到合格为止。

  3、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离,无菌技术,医疗废物管理等工作提供指导。

  4、对传染病的医院感染控制工作提供指导。

  三、提高医院感染控制意识,加强药物人员的自身防护,以防医院感染于未然。

  1、加强医务人员的预防意识与相关法律法规知识的培训力度。

  2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范,并强制管理。

  医院内获得性感染严重威胁着新生儿生命,因此,监测和控制新生儿医院感染是非常重要的工作。实践证明,要想有效地控制NICU的院内感染,不但需要制定完善的规章制度,还要有严格的管理,提高工作人员的素质及抗感染意识,将之列入常规工作日程,做到人人重视。新生儿科NICU以“交叉感染像链条,每个环节都重要,一个环节不注意,整个链条成废料”为座右铭。医护人员自觉地遵守消毒隔离制度,严格控制院内感染的发生,从而缩短患儿住院时间,减轻患儿的痛苦及家人的经济负担,不断提高医疗护理质量。

  院感科绩效考核方案 3

  20xx年妇产科的院感工作,将在医院的统一领导下,加强与检验科的积极协作,认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《消毒供应中心管理规范》等法律法规,全科室人员参与,共同开展与完成我院院感科制定的各项预防与控工作,有效控制院内感染。

  一、主要目标:

  1、妇产科院感知识培训率达90%以上,培训合格率达100%。

  2、空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。

  3、医院感染漏报率<5%。

  4、传染病人疫情上报100%;及时率98%;

  5、医疗废物回收率100%。

  二、保证措施

  (一)加强教育培训:将感染管理知识培训纳入本年度工作重点,采取院内讲座形式多渠道进行全员培训,试卷考核,提高医护人员医院感染防范意识。每月对全科医护人员进行医院感染知识培训。

  1、每月科室根据本科业务开展情况组织医院感染相关知识培训一次,并做好 记录。

  2、积极参与院内组织的院感知识教育与培训,并将学习情况纳入科室考核。

  3、对新上岗人员进行岗前培训,主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集处理,使其将院感意识贯穿到工作中。

  4、加强护工的`消毒隔离知识的培训,如护工的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。

  5、落实各级人员职责,做好隔离防护工作,避免交叉感染。

  (二)加强院感监测与管理工作

  1、充分发挥院感质控管理小组作用,通过每月的质控检查及时发现问题及时纠正。

  2、根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求,每季度对重点科室的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行灭菌效果监测。

  3、要求全科人员做好医护人员的职业防护工作,并将每次受到职业暴露及损伤的人员上报到,并做好登记,保护易感人群,有效控制医院感染。

  4、对使用中的空气消毒机过滤网每月清洗一次。

  (三)严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件。

  1、医疗废物按要求分类放置,密闭运送,包装袋有标识,出科有登记。专人回收有签字,送医疗废物暂存点集中放置。

  2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。

  院感科绩效考核方案 4

  院感科绩效考核方案是一个综合评估院感科工作表现的系统性方法,其主要目的在于激励员工提升工作质量,保障医院的感染管理效果。以下是一个基础的院感科绩效考核方案框架:

  一、考核原则

  坚持社会效益第一,确保医疗质量、安全、效率、效益优先。

  注重国有资产保值、增值,强调节能降耗。

  坚持多劳多得、按劳分配,同时兼顾公平,激发员工的工作积极性。

  二、考核内容与标准

  工作质量考核:

  严格遵守院内感染相关的法律法规、规范,确保工作目标的.按时保质保量完成。

  在日常监测检查中严格执行相关标准和制度,发现问题及时报告并协助科室整改。

  积极参与医院感染突发事件的调查、分析,制定控制方案和措施。

  服务态度考核:

  工作期间着装整洁,仪表符合要求,佩戴胸卡上岗,语言文明,解释耐心细致。

  对待患者和同事态度友好,尊重领导,服从工作安排,团结协作。

  学习能力考核:

  不断加强专业理论知识和技能的学习,掌握本专业更新的理论和检监测方法。

  积极参与培训活动,提交学习笔记和培训记录。

  额外贡献考核:

  积极开展医院健康教育工作,按时完成宣传栏宣传内容及要求。

  提出合理化建议,为医院及科室的发展做出贡献。

  爱护医院和科室的财产,节约水电,做好防火、防盗等安全管理。

  三、考核方式

  日常考核:通过日常观察、记录、反馈等方式,对院感科员工的工作表现进行实时评估。

  定期考核:设定固定的考核周期(如月度、季度、年度),对员工进行综合评价,结合工作完成情况、学习态度、团队合作等方面进行打分。

  四、奖惩机制

  根据考核结果进行奖惩,对表现优秀的员工给予物质和精神奖励,激发其工作积极性。

  对考核不合格的员工进行约谈、辅导,帮助其改进工作表现;若多次考核不合格,可考虑调整岗位或采取其他措施。

  五、反馈与改进

  定期向员工反馈考核结果,帮助其了解自身优缺点,明确改进方向。

  根据考核结果分析院感科工作中存在的问题和不足,制定改进措施并落实。

  总之,一个有效的院感科绩效考核方案应综合考虑多个方面,确保考核的公正性、客观性和有效性。同时,应根据医院实际情况和具体需求进行调整和完善,以适应不断变化的医疗环境和感染管理要求。

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