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财务出纳绩效考核表

时间:2022-05-17 03:56:47 绩效考核 我要投稿

财务出纳绩效考核表

 

财务出纳绩效考核表

 

**有限公司

 

考   核   表

 

 

 

部    门:                  

 

姓    名:                  

 

职    务:                  

 

填表时间:            

 

 

 

 

 

 

第一部分   工作任务完成评价

 

序号

考核项目

定义

衡量标准

权重

完成状况

考评

得分

备注

 

管理制度及工作流程的执行

1. 违反公司管理制度及工作流程,扣1分/次;

2. 违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失,直接责任扣5分及以上,间接责任扣2~5分

 

 

 

 

 

 

现金库存差错

每日准确清理现金,做到帐实相符,否则依据差错大小扣5~8分/次

 

 

 

 

 

 

报销款项支付

按照公司费用报销规定,及时准确为公司各部门员工报销费用,若报销不及时扣2~5分/日,报销数额错误依据损失大小扣5~10分/次,发现未按公司费用报销规定进行费用报销扣5~8分/次

 

 

 

 

 

 

借款结算

催收和回笼结算借款,若催收结算不及时扣2~5分/日,出现催收结算错误扣2~5分/个

 

 

 

 

 

 

工资发放

及时准确发放员工工资,若发放不及时扣2~5分/日,出现发放错误扣2~5分/个

 

 

 

 

 

 

日记帐登记

每日准确及时处理银行/现金日记帐,若不及时扣2~5分/次,书写不清晰扣2~5分/次,出现错误数据扣2~5分/个

 

 

 

 

 

 

报表编制

每日编制《银行存款收支日报表》、《现金收支日报表》,若不及时扣2~5分/日,出现错误数据扣2~5分/个

 

 

 

 

 

 

印章、档案管理

1、 规范管理空白支票、本票、汇票等,若造成毁损或填写错误扣2~5分/次

2、 妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙,若管理混乱造成遗失扣5~10分/次

 

 

 

 

 

 

财务制度执行

严格执行财务制度,否则扣2~5分/次

 

 

 

 

 

 

财务数据泄密

严守公司财务数据,出现泄露公司财务数据的情况扣5~10分/次

 

 

 

 

 

 

内部客户满意度

因工作原因被公司同事或客户投诉,经查实,视情节轻重,扣2~5分/次

 

 

 

 

 

 

上级交办的其他工作

没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1~5分/次

 

 

 

 

 

 

合理化建议

凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可酌情加2~5分/次,在公司实施的加5~10分/次

 

 

 

 

 

工作任务评价得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二部分 满意度指标评价

序号

评价维度

定义

权重

上级评分

1

工作绩效

完成工作的数量、质量、效率

10

 

2

专业知识

胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平

10

 

3

专业技能

完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验

10

 

4

创新能力

在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或革新

10

 

5

理解、判断力

能准确领会领导意图,能及时、正确地运用知识、经验,根据有关情况,分析问题,判断原因

10

 

6

沟通能力

为顺利完成任务,随机应变处理各种冲突;在尊重对方的前提下,阐明自己主张,并使对方理解,巧妙地使人采纳或认可

10

 

7

学习与发展能力

热爱本职工作,具有明晰的发展目标,不断进取,努力学习业务技术知识和相关技能

10

 

8

公司认可度

对企业文化、企业理念、组织管理、领导风格等组织行为的认同、参与、拥护及热爱的程度

10

 

9

积极性和责任感

无需具体命令和批示,都能保持明确的工作目标和旺盛的工作热情,不拿工作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工

10

 

10

协作性

团队意识强,服从工作安排,为群体的合作精神作贡献,无独行独往、自作主张、和为私利排斥公司行为的情况

10

 

评分合计

100

 

 

第三部分  综合评价

年度业绩考核得分

工作任务完成评价得分

 

上级满意度考核得分

 

综合考核得分=(工作任务完成评价得分×60%+上级满意度考核得分×40%)

 

任职资格确认或建议:  □胜任    □基本胜任   □不能胜任,建议换岗 

□其他:                                   

 

 

部门领导:

年   月  日

  

分管领导:

年   月   日

 

 

总经理:

年   月   日。

 

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