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人事行政专员绩效考核
| 2011 宝鹏企业综合部行政人事专员绩效考评表 | |||||||
| 部门: | 姓名： | ||||||
| 考核周期：月度考核( 月） | |||||||
| 工作项目 | 工作目标 | 分值 | 考评办法 | 考评方 | 自评 | 考评 | |
| 基本考核 | 出勤率 | 参照现行作息制度 | 60 | 全勤得满分，缺勤一次扣3分，扣完为止 | 行政部 | ||
| 工作态度 | 参照岗位评级标准 | 60 | 分四级评价，优为满分，良为50分，中为30分，差不得分 | ||||
| 通讯补贴 | 10 | 跟出勤率挂钩，缺勤2次以上0分 | |||||
| 交通补贴 | 10 | 跟出勤率挂钩，缺勤2次以上0分 | |||||
| 岗位考核 | 内部行政事务 | 协助总经理或部门主管开展行政相关工作 | 20 | 此项由综合部主管评分 | 总经办 | ||
| 前台事宜 | 前台相关，负责来馆接待、人员接引等相关事务 | 20 | 此项由综合部主管评分 | ||||
| 内部人事事务 | 协助综合部主管开展内部人事招聘、劳务合同、人员离职等人事相关工作 | 20 | 此项由综合部主管评分 | ||||
| 加分绩效 | 网络编辑 | 自有平台及其他平台的装修日记及其他软性炒作贴的编辑和更新 | 40 | 装修日记一日一更，视炒作效果由运营部评分 | |||
| 配合绩效 | 配合公司其他各业务部门开展工作（此项和各业务部门运营状况挂钩） | 90 | 此项为加分项，任一业务部门完成基本考核任务加15分，完成月度任务加30分；可累计可叠加，封顶90分； | ||||
| 伯乐奖 | 根据各部门招聘需求完成招聘，经试用合格并留用的 | 60 | 此项为加分项，每增加1人加15分，封顶60分； | ||||
| 影响力打造 | 个人编辑之装修日记获加精、置顶等官方奖励；获颁明星业主称号或参与日记大赛进入前10名 | 100 | 完成任意一项则得满分，否则不得分； | ||||
| 其他 | 合作伙伴书面表扬 | 15 | |||||
| 金点子奖（被采纳的优秀运营建议） | 20 | ||||||
| 总计 | 525 | 每分值对应人民币10元 | |||||
| 实际得分 | （ ）*10 | ||||||
| 被考核人: | 总经理： | ||||||
| 日期: | 日期: | ||||||
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