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教师师德考核学期总结

时间:2022-05-19 14:35:47 绩效考核 我要投稿
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教师师德考核学期总结

2011年上学期师德考核工作总结

教师师德考核学期总结

东海县实验中学

2011年12月,我校根据《东海县中小学教师师德师风考核暂行办法》和《关于进一步加强全县中小学校教师师德师风考核工作的补充通知》要求。根据县教育局的文件精神,认真做好学期师德考核工作。现将我校2011年下学期考核工作总结汇报如下,请上级主管部门审议。

一、考核标准

1、结合实际,科学工作。2011年12月,我校根据《东海县中小学教师师德师风考核暂行办法》和《关于进一步加强全县中小学校教师师德师风考核工作的补充通知》要求,依据《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》等法律法规和政策规定,结合我校实际,实行定性定量相结合的原则。考核的内容在师德、专业水平和工作业绩三个维度上展开。

2、坚持家长、学生、教职工与领导测评相结合。着重考核思想政治表现情况,遵守社会公德情况,政策理论水平和业务工作能力,完成工作的质量情况和工作效率,工作效益等。

二、考核程序

先由被考核人认真进行学期总结,填写《年度考核登记表》由个人根据师德考核标准,结合自己的具体情况进行个人自评;结合过程考核,召开全体教职工会议进行民-主测评打等第即互评;领导小组考核,小组对每位职工量化项目得分和考核测评总分整合给出等第即考核领导小组评;学校考核领导小组根据考核总分及“优秀”等次比例30%,确定考核等次优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。教师自评占30%,教师互评占40%,考核小组评议占30%。师德考核采用百分制,分为四个档次:优秀、合格、基本合格、不合格(90分以上为优秀,70-89分为合格,60—69分为基本合格,60分以下为不合格)。优秀格次比例不得超过30%,考核结果反馈给教师本人。

三、考核结果及公示情况

1、考核结果:我校总人数232人,实际参加考核人数232人,按照师德评优的比例为30%,我校确定师德考核“优秀”等次的为70人。

2、公示情况:12年1月13-15日,我校对2011年下学期师德考核考核获“优秀”等次的结果在校内公示无异议,可以上报。

四、改进意见

2011年,我校在县教育局的领导下,学校各方面工作取得了新成绩,学校面貌发生了大变化,学校教育质量、社会影响力和知名度进一步提升。我们将努力学习有关政策和法规,把师德考核考核工作做实、做好。

东海县实验中学

2012年1月13日。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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