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设计部绩效考核表

时间:2022-05-19 21:20:41 绩效考核 我要投稿
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设计部绩效考核表

设计部文员月度绩效考核表
岗位文员考核人:期间
考核指标考核标准权重分值备注
激励项协助工单图片的简单修改,每单加1-2分10%累积  
工作状态精神面貌很好、工作积极热情、乐于助人等1至3  
有效建议工作、制度或技术等有效、创新的建议或动作1至3  
 
职责项图片管理全部门所有电子图片的收集、存档、管理、查询及调用;90%10  
菲林管理全部门所有菲林的编号整理、信息表格管理、查询及调用;10  
样板管理全部门所有样板的管理、存样、查询及调用;10  
工单管理工单的传达、工单设计成果回收、统计、检查、上交;10  
文件管理部门所有制度文件、技术文件的存档、查询、调用、按指示修改;10  
协助改图其它部门简单平面图的协助修改、制作;10  
纪律记录记录设计部人员出勤、违纪等;10  
月度统计月度各种数据清单统计、绩效统计和文件编写10  
临时任务完成上级主管临时交办之任务;10  
     
不可接受项纪律1迟到、早退、旷工或外出不请假等减1至2分  
纪律2拒绝接受主管已签名安排的临时任务减1至3分  
纪律3未经许可,安排主管未签名的工单给设计师减2至4分  
纪律4未经批准,私自与客户联系或交换联系信息减3至6分  
工作状态精神情绪消极、工作态度散慢、抱怨言语减1至3分  
绩效沟通纪录 绩效得分: 
考核岗位确认: 
直接上司确认: 
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       

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