人事的工作计划
一、指导思想
以邓-小-平理论和科学发展观为指导，深入学习 和贯彻江苏 省、苏州市、昆山市教育工作会议 和中共昆山十一届三次全体（扩大）会议精神 ，紧紧围绕学校本学期 的工作目标，全面强化目标管理 ，坚持 创新、开拓进取，力争使我校的人事工作再上新台阶，
学校人事工作计划 。
二、工作目标
（一）加强政治、业务 学习，努力开创人事工作的新局面
1、加强政治理论学习，用科学的理论武装头脑。以深入学习党的十六大精神为重点，努力把握其解放思想 、实事求是、与时俱进的理论精髓，以科学发展观指导人事工作，探索规律，开拓创新，增强工作责任感，强化服务意识，加强作风 建设。
2、加强业务学习，提升管理水 平。认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定，开拓视野，丰富信息，全面提高管理水平，建立办事高效、规范的工作管理机制。
（二）加强教师 队伍建设，提高教师的整体素质
1、继续推进用人制度改革，严格规范操作程序。一按核定的教职工编制，规范设岗；二按教师自愿报名公开竞聘 ，学校考核 ，决定聘用 ，签定聘用合同 ；三按双向选择 的原则，学校为被聘教职工提出聘任工作；四经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。
2、加强青年 教师“一二三培养工程”的组织实施工 作。期初制定青年教师成长 的目标任务，要求每一位青年教师制定个人 奋斗目标及具体实施 措施 ，期末 对他们进行考核并提出意见和建议。
（三）规范档案管理工作，使我校的档案工作科学化、规范化，为学校的教育、教学 及宣传工作服务。 做好本学期学校文书的归档工作，严格按要求保管、借阅档案；协助有关部门做好创建工作中资料 的整理。
（四）搞好职称评聘、考核、管理，积极推进职称改革
1、强化岗位 意识，搞好岗位设置。加强调研 工作，学习兄弟学校职改工作的先进 经验 ，推进专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置，形成专业技术队伍合理结构，促进学科发展。
2、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。
（五）保质保量做好人 事日常工作。
1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。
2、工资调整、临时工管理、技工培训 、劳动 保护等。
3、教师资格 认定、教师职称培训、教师评优报奖。
4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作；
5、完善学校教职工信息库工作。
三、大致工作安排：
九月份：
1、制定本学期工作计划。
2、与教职工签定聘用、聘任合同，新教师签定雇佣合同。
3、新教师填写干部履历表、建立个人业务档案。
4、学校本学年基本情况 上报。
5、班主任 津贴报批。
6、上报教师高一层次学历进修奖励情况。
7、对教职工信息库中人员的基本情况进行修改、完善。
8、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
9、出缺勤登记、统计汇总。
十月份：
1、组织教师参加职称计算机考试 。
2、教师职称情况统计。
3、对晋升职务的教职工进行调资。
4、两年一次的正常工资晋升。
5、填写教职工工资变动表。
6、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
7、出缺勤登记、统计汇总。
十一月份：
1、组织教师参加省职称外语 考试及苏州市职称外语考试。
2、08年上 半年 职称计算机报名。
3、教师个人业务档案整理。
4、完成教育局每年一次的人事年报和工资年报。
5、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
6、出缺勤登记、统计汇总。
十二月份：
1、教师个人业务档案整理。
2、全校教职工的年度 考核及评优工作
3、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
4、出缺勤登记、统计汇总。
一月份：
1、教师学期考核工作。
2、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。
3、出缺勤登记、统计汇总。
4、学期工作总结 。
5、教育、教学资料的整理、立卷、归档工作。
篇二：学校人事工作计划
一、指导思想
认真学习上级人事精神，继续以区教育局人事科精神为指导，贯彻党的路 线、方针和政策。认真学习以人为本的科学发展观，根据新形势、新任务、新要求，理论联系实际，增强自我 培训的实效性，从而将本校的人事管理工作在原有水平上完成得更为规范。
二、具体工作
（1）协助学校领导 完善用人制度工作
根据新劳动合同法的相关精神，本学期继续协助校领导完成全校教工和临时用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘、新教师引进工作，正确进行绩效考核和人才评价 ，做到科学、公正，公平。结合区教育局人事科传达的会议内容学习教师专业技术职务评聘政策演变与当前的考核操作技能方法 ，做好学期末每位教师的考核汇总表测评、填写工作。
（2） 做好工资福利及新一轮工改策略工作
工资福利牵涉每一位教工的切身利益，我将一如既往地认真做好各类人事报表，如：日常的月报表、季报表包括年报表工作。对于工改的进一步深化，我校已成立基本的工改领导小组，在本学期的人事培训中我进一步学习相关的政策文件，研读新一轮的工改政策，及时和学校工改小组汇报 沟通讯 息，使我校的工资福利分配工作能顺利开展并圆满完成。做到上级领导放心和学校教工满意。
（3）进一步规范教工人事档案管理工作
进一步维护好电子版的干部人事档案系统。及时整理教工书面档案的整理、分类工作。做到资料保管妥善、有序。做好学校人才资源的网上统计，包括市教委出台的上海 市学校行政管理工程中的所有信息录入并维护好，随时接受上级部门的检查、监督。
三、发展方向
新时期需要学校人事干部具有良好的综合素养，在本学期里，我将接受新一轮的“十一五”人事干部培训班学习，我会抱着谦虚好学的态度，努力学习老师 教的业务知识，在各类人事会议中，贯彻理论联系实际的方针，做好各项人事工作并进一步掌握现代信息技术，从而增长知识，开阔眼界，深化认识 ，增强人事工作的使命感和责任感。
篇三：学校人事工作计划
一、指导思想
以 科学发展观为指导，紧紧围绕学校 “以迎世博为契机，以优师风为抓手，以强师能为目标，以订规划 为导向，促进科学的新发展”工作思路和目标，突出以师德建设强化教师队伍的主线，坚持为教育第一线、为学校其他科室服务的方向，高标准、高质量地完成学校各项人事工作任务。
二、工作宗旨
坚持“一切从教职工利益出发，全心全意为教职工服务”的宗旨，发扬“求真务实”的工作作风，做到“热情、周到、耐心、细致”，“有问必答，有疑必解”，使工作具有前瞻性。
三、主要工作
1、巩固师德建设，配合学校师德工作的正常开展
师德建设是学校今年的一项重点工作，作为人事部门要积极配合学校行政和党支部做好相关的工作。一方面要协助建立和完善各项制度，做好资料归档的工作。另一方面以《个人师德责任承诺 书》为评价标准，为考核提供相应的客观依据。
2、加强师资培训，促进学校教师素质的整体提高
今年是“十一五”师资培训的最后一年，完成240培训的收尾工作：做好学分统计、情况反馈等相关工作，督促个别教师参加各类培训，切实保障教师的利益。
四、常规工作
1、工资福利工作：抓好正常化管理，做好晋级增资、转正 定级、退休审批等工作。
2、报表统计工作： 做好每月工资报表，各项人事统计报表。年终 报表的上交工作。做好核定每月结构工资，年终工资总额、四金解缴基数的工作。
3、职称评定工作：把握其工作的政策性，严格执行 上级的文件规定，做到公开、公平、公正。
4、其他管理工作：做好教职工的出席考勤，聘用合同签订等工作。做好流动人员关系及四金、医保的转移，
5、安全 保卫工作：安排落实节假日以及世博召开期间的值班人员，保障学校的安全。
6、上级布置工作：保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。
7、档案整理工作：年底做好学校文书档案的归档工作。
8、其他事务工作：按时做好支部、行政布置的各项工作。做好法人变更工作。
人 事 工 作 计 划
一.人事招聘
（1）办公室根据各部门上报人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；物业保卫部人员主要在劳动力市场招聘、各大中介公司。其他部门人员主要在人才市场、各大高校举行招聘会场，不定期通过网上和报纸发布招聘信息来招聘及储备人才。
（2）加强校园招聘力度，专门针对学校老师进行宣传，通过座谈、访谈等形式，把公司的发展、人才的培养方式以及大学生在公司的成长情况介绍给各大高校，进一步加强校企之间的交流与合作，积极招纳各大高校人才。
（3）加强招聘会现场宣传，为使面试者更能够全面的了解家居建材行业及公司的企业文化，制定标准的招聘讲解词以及各个岗位发展方向的讲解，制作富有意义的宣传资料、宣传片，使企业文化以更加直观的形式进行传达。
（4）制定更加完善面试流程，根据各部门的用人需求及面试者自身的素质，认识新员工的优点，针对其特长安排工作。
二．人事培训
（1）新入职人员标准化培训，包括企业文化及简介、管理制度、考勤制度、礼仪规范、奖惩规定。其中考勤管理，规范打卡，严格执行外出登记，严防有脱岗、串岗现象；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，根据查实情况报总经理办后以口头警告、下发罚款单或以红头文件进行通报来进行处理。
（2）落实岗位培训计划，营造良好用人氛围，为了使新进人员在到岗试用期间全面了解公司与岗位情况，迅速融入企业文化，需各部门配合，制定并上报详细的岗位培养及考核计划，落实岗位培养人和考核人。
（3）加强员工激励培训，提高员工工作积极性，通过集团每月下发的培训资料，及时组织员工进行培训，全方面收集培训教材，制定月培训计划。
（4）加强员工服务意识的培训，全面提高员工整体素质和岗位工作技能，提高经营管理团队成员整体管理素质，定期以各种形式进行全员企业文化知识巩固与学习。
（5）加强员工积极性培训，为调动员工工作积极性，大力发掘员工潜力，进行多样性和灵活性培训。 2011年度培训计划表 （一）专题培训（公司层面） 1、培训内容 （1）新进员工培训 （2）企业文化培训
（3）管理人员管理技能培训
（4）工作操作流程培训
（5）法律常识培训
（6）服务礼仪培训
（7）规章制度培训
（8）业务知识培训
（9）消防教育培训
（10）安全培训
（二）专业技能培训（针对个人需求）
针对个别员工的培训需求，做好专业技能培训：
1. 文秘写作培训
2. 档案管理培训
3. 谈判技巧培训
4. 人际关系培训
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