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人事局计划科职责
企管计划科职责、权限
及各类人员的岗位职责
企管计划科职责
一、按照工程处计划管理办法规定的计划指标，编制下达年度综合计划、月份综合计划以及按要求对综合计划进行动态调整和分析。
二、负责全处各项工作的综合计划，为全处宏观控制提供依据。
三、负责全处各项目计量统计、工程量、工作量的核定工作。
四、按要求将统计年报、月报报到上级部门。
五、负责企业有关规章制度的制定及修改完善工作。
六、负责企业营业执照、代码证的年检工作。
企管计划科权限
一、对工程处各单位实行计划管理指标的下达，检查和分析。
二、检查基层单位施工生产计划的完成情况。
三、对企业管理工作进行检查指导。
四、对企业各项规章制度进行完善修改。
企管科科长及副科长
一、对年、月工作计划组织实施。
二、对承包经营方案负责实施和协调工作。
三、负责组织制订管理标准、工作标准、规章制度，并组织审定和检查其执行情况。
四、组织制定月份企业管理检查标准，并负责组织检查工作。
五、全面掌握本部门所辖业务范畴，并进行职能分配，定期下达工作计划，并检查其完成的情况。
六、负责全处的计划、统计工作。
七、掌握全处工程进度情况，参与管理评审。
计划统计员
一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的政策标准、法律、法规及管理等。
二、负责编制工程处年度综合计划、月份施工生产计划及调整年度计划。
三、负责全处的统计工作，按期上报年度、季度及月统计报表。
四、负责全处的年终决算工作。
预算员
一、成本预算的编制和分解。
二、年终决算工作。
企管员
一、协调各部门制定管理、工作、技术标准及标准的修订工作。
二、负责各类标准的印刷及档案工作。
三、负责管理好工作标准的考核工作。
四、负责企业营业执照、代码证的年检工作。
企管计划科工作目标
一、年初编制工程处年度综合计划，按月编制施工生产计划，针对施工生产情况进行适当调整。
二、按上市公司要求，上报月、季、年统计报表。
三、年初3-4月份办理企业营业扫照及代码证的年检、更名工作。保证按期完成。
四、对企业现存的规章制度中不切合实际的部分进行修改、完善。另外，针对企业的实际情况出台新的规章制度及办法。
五、年终组织相关科室对承包工作进行兑现。保持兑现工作的严肃性和合理性。
六、组织企业管理组对项目部进行检查。覆盖率达100％。
七、工程处成本效益管理工作。此工作达到上级主管部门满意。
人事部职责本文目录
1 人事部经理岗位职责
2 人事行政部经理职责
3 公司人事部门职责
第1篇:人事部经理岗位职责
岗位目的：负责公司人事部日常管理工作，组织本部门员工做好公司人事招聘、教育培训、工资和保险、绩效考核、劳动关系等各方面人事管理工作。
工作内容：
★ 计划类：
1、 组织、制定本部门的管理制度和规范以及本部门工作流程，报上级批准后，组织实施。
2、 定期向分管副总汇报部门工作的开展情况，及时总结经验并与部门人员进行内部交流。
3、 负责编制年、季、月度员工分配计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位制度，抓好员工合理安排。
4、 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告。
5、 根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定岗方案，提出机构调整和岗位增减的议案，组织拟定、实施公司人力资源配置方案。
★ 管理类：
1、组织好公司各部门行政机构的设置、调整工作以及各部门职责范围划分、调整和落实等管理方面工作。
2、负责抓好公司员工纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查工作纪律。
3、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、保险金缴纳、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
4、做好工资管理、奖金分配以及员工基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会基本保险的审核工作。
5、组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。
6、做好相关保密工作。
7、组织做好员工劳动合同、岗位职能、任职要求和专业技术职务评聘的管理工作。
8、审核公司年度员工教育培训工作计划，确保岗位员工符合岗位任职要求。
★ 协调类：
1、配合行政部发放节假日福利。
2、会同公司相关部门做好员工的思想工作，提高员工的职业道德素质，增强员工使命感。
3、协助公司做好中层干部的考察、考核、选拔、任免等管理工作;
★ 执行类：
1、负责处理下属处理不了的事务，并快速推进任务，促使保质保量完成任务。
2、负责绩效考核、各种培训活动方案、人事任免命令的实施。
★ 其他类：
1、组织做好本部门资料收集、整理、归档工作。
2、完成领导交办的其他工作和临时性工作。
工作职责：
1.对人员招聘质量、渠道开发负责。
2.对员工考勤、考核公正性负责。
3.对培训计划落实、员工培训质量负责。
4.对部门架构、岗位合理划分、人员合理利用负责。
第2篇:人事行政部经理职责1. 在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
2. 负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4. 负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5. 按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。
6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
7. 了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
8. 制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
9. 负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
10. 认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
11. 负责企业文化策划和组织实施工作。
12. 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
13. 公司领导指派的其他工作。
第3篇:公司人事部门职责1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议;
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;
7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;
12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见;
15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;
16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。
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