- 相关推荐
采购部考勤制度
针对酒店前期考勤及休假实际执行情况，酒店特制定新的《考勤、休假制度》。
一． 休假
1. 各部门经理级以上（含分部门经理）休息一天以上（含一天）均需提前天填写《休假申请单》，经人力资源部确认后报总经理签批生效；休假单送人力资源部保管，作为月底核算考勤的依据。
2. 若总经理外出，由其职务代理人代理代签；
3. 特殊情况不能上班的应电话告知人力资源部和总经理，并事后补写《休假申请单》，以上未按规定执行的，一律视为旷工；
4. 因周一为行政例会时间，周三为员工离职结算日，同时考虑到营业需要。因此规定：一线部门（出品部、运营服务部、市场营销部、质检部）负责人调休原则上安排在周二、周四；二线部门（人力资源部、办公室、采购部、财务部）负责人调休原则上安排在周六、周日；
5. 各部门所属部门全体人员整日休或连休（不超过3天，）均需填写《休假申请单》，由部门负责人、人力资源部签名外，还需总经理签批方为生效，休假单送人力资源部保管。各部门管理人员正常半日调休由部门负责人负责安排，员工半日调休由所属公部门负责人安排，不需填写《休假申请单》；
6. 各部门做好次月排班表，于当月26日前交至人力资源部；若次月班次有变动，部门需将当月正确的排班表连同考勤表于下月1号一并交人力资源部审核；
7. 自即日起，所有一线部门员工及管理人员（出品部、运营服务部、市场营销部、酒水部、收银部等）均实行半日休制。一律不准整日休或连休，特殊情况须经部门负责人与人力资源部总监或经理批准；
8. 考虑到客情原因，原则上所有一线部门员工（运营服务部、出品部、市场营销部、酒水部、收银部等）休息一律安排在周一至周四上午，周五至周日不予安排调休，特殊情况由部门酌情处理，并由部门负责人签批调休单；
9.为确保营业需要及给客人提供更好的服务，自即日起所有一线部门员工（出品部、运营服务部、市场营销部、酒水部、收银部等）在午市11：00―13：00，晚市17：30－21：00营业期间，无特殊情况必须全在一线所属部门岗位工作，一律不准到后线办公区域逗留。否则，一经发现，查实后按口头警告处理，特殊情况须经部门负责人批准；
10.其他 特殊情况另行补充规定。
二． 考勤
（一） 打卡规定
为规范酒店考勤制度，自即日起，除董事长及总经理外，酒店全体人员上下班均需打卡，制作工资时以实际打卡记录为准。
1.因工作特殊性，原则上采购部所有人员每天只需打卡2次（到店及离店）；
2.因保安员倒班而导致不能打卡或不能全部打卡的，保安部需以书面形式记录每天值班或倒班人员。经部门负责 人签名后连同当月考勤表一起报至人力资源部审核，否则按缺勤处理；
3．其余各部门人员均按本部门的作息时间严格打卡，每日四次，如有特殊岗位不能每日四次打卡的，需由部门负责人书面申请，注明打卡时间及次数，经总经理批准后生效；
4.处罚：少打卡处罚10元／次；全天未打卡处罚20元／次，并按未出勤处理；代打卡双方各处罚30元／次；
5.特殊情况或因临时工作安排未能准时打卡（如外出办事、临时任务、急病等），需由部门负责 人签名以书面证明形式交至人力资源部，经人力资源部查实后签名，并需总经理批准生效，否则按考勤规定处理；
6.因部门根据工作需要，需临时调班、提前放休等特殊情况，不能正常打卡的，部门负责人需于当日以书面形式交至人力资源部，经部门负责人与人力资源部签名确认后生效；
7.因卡自身问题不能正常打卡(打不上、不显示姓名或照片等)或卡丢失，应第一时间到人力资源部核实处理、补办，否则按未打卡处理；
8．因考勤机问题不能打卡，需在3号岗位保安处（考勤机处）按保安要求签名登记，需字迹工整，注清日期和登记时间，由保安监督，否则按未打卡处理。人力资源部将根据登记情况到部门核实后按打卡处理；
9．打卡时听到“嘀”的一声后，即视为有效打卡，并向保安核实是否打上；
10．3号岗保安在员工打卡时应核对照片，若照片与本人不符，及时通知人力资源部核实、处理。若员工打卡不正确或无效打卡应及时提醒员工；
11.每次打卡间隔时间为2秒，密集打卡将可能导致打卡无效。
（二）考勤规定
1.迟到早退（30分钟内）一次扣罚工资10元，当月累计3次按旷工一天处理，以此类推；旷工一天扣除当日3倍工资，超过30分钟，按旷工半天处理；
2.连续旷工（未办理任何请假手续）3天以上（含3天）的视为自动离职；
3.凡当月出现旷工、事假均扣除当月满勤奖；
4.婚假：在酒店连续工作满一年的员工，凭结婚证明可申请3天有薪婚假；
5.丧假：若员工直系亲属（父母、配偶、子女、兄弟姐妹）去世，可申请3天有薪丧假；
6.病假：需附县级以上医院病历及医院开具的病假证明方能请病假，病假期间无工资；
7.事假：无特殊原因不得请事假，事假每次不超过7天，全年累计不超过15天，事假需提前三天向部门负责人申请，事假一天扣除2天工资；特殊情况的由部门负责人签署意见后报总经理批准。
8.所有假若届满后不返岗，一律按旷工处理，提前返岗需到部门及人力资源部销假。
以上规定自2015年1月1日起生效，望全体员工共同遵守，严格执行。前期下发的相关考勤、休假制度一律作废。
工作纪律及考勤制度
一、机关工作人员要认真履行职责，忠于职守，增强服务意识，自觉维护机关形象。
二、坚守工作岗位，不得擅自离岗，上班时间不得做与工作无关的事情，严禁在上班时间打牌及用办公电脑炒股，玩游戏。
三、工作人员应严格按作息时间上下班，严禁迟到、早退、矿工现象。
四、接待基层办事人员或群众来访，要积极主动，热情周到，态度和蔼，必免与来访人员发生争吵。
五、认真履行考勤和请销假制度，一般干部1 天以内的事假，由股长批准，1 天以上3 天以内经股长同意报主管副局长批准，3 天以上经主管局长同意报局长批准，股长1 天事假由主管副局长批准，2 天以上经主管副局长同意报局长批准；副局长请假由局长批准，请假人员要以口头或假条方式告知办公室，办公室负责做好机关干部的考勤工作和出车、出差登记。
会议制度
一、机关会议包括：局长碰头会、局务会、机关全体职工会议、民-主生活会。
二、参加会议人员：
局长碰头会参加人员为：局长、副局长
局务会参加人员为：局长、副局长、各股室相关负责人
三、召开会议时间：
局长碰头会、局务会按工作需要不定期召开；机关全体职工会议一般每季度召开一次，特殊情况随时召开。民-主生活会每半年一次，具体时间按由办公室提前1 －2 天通知。
四、会议记录：
需要记录的会议均由办公室主任负责记录并存档。
五、会议主持及内容：
（一）会议主持：局长碰头会、局长办公会由局长主持；局务会、机关全体职工会议按会议内容由局长或分管局长主持；民-主生活会由支部书记主持。
( 二) 会议内容：
1 ．局长碰头会主要内容
研究、讨论阶段性工作；及机关股室负责人的任免、调整、奖惩及其重要人事工作、机关重大事项及其它须报上级批准或提交局务会、全体职工会讨论各项工作。
2 ．局务会主要内容：
（1 ）讨论年度工作计划；总结前段工作；部暑下阶段工作；研究讨论实际工作中某些方面的专门问题；
（2 ）传达、贯彻上级有关指示、决策；研究对上级有关指示、决定的贯彻意见及措施。
（3 ）听取各股室工作汇报及对全县民族宗教工作的意见和建议；
（4 ）部署阶段性工作。
4 ．机关全体职工会议主要内容：
（1 ）通报全县经济社会工作形势和当前工作情况, 传达会议精神，部署阶段性学习工作。
（2 ）传达、贯彻上级有关指示、决策，通报全县民族宗教工作形势和主要情况；
（3 ）阶段性工作总结，全局性工作安排。
5 ．民-主生活会主要内容：
（1 ）机关领导和工作人员自我总结阶段工作；查找工作中存在的不足，听取意见和建议。
（2 ）开展批评与自我批评。
六、会后督办事项：
（一）会议议定的事项需印发的会议纪要，由办公室整理，经主管领导审定后印发给有关人员；
（二）会议布置的有关工作，由办公室督办，并将督办情况及时反馈给有关领导；
（三）每次会议形成的记录、纪要及文件、文稿，均属存档范围，由办公室及时整理存档。
七、有关会议纪律
（一）参加会议的有关人员，要以严谨负责的工作态度按要求准时参加会议。
（二）每次会议决定的事项，涉及保密的，与会人员必须严守纪律，不得泄密。
文件管理制度
一、严格来文登记制度。直接发到个人手或开会带回的文件必须交办公室登记，履行文件批转手续；标有密级的文件要按规定进行登记存放。
二、交办到个人手的文件，要严格履行签字手续，妥善保管，办结后按规定交回办公室存档；需要传阅的文件，相关的工作人员阅完后要履行签阅登记，以便传阅到位。
三、工作人员上报的各种汇报、总结、经验材料等文字必须交办公室留底存档。
四、上报的所有表册、数字要同机关的法定报表口径一致，并经局长审核。
五、个人处理完的公文要及时交回办公室存档，每年2 月份要集中对上年文件进行清理，将存在个人手中的文件交回办公室，便于档案员及时对文书档案进行整理。
六、查阅档案资料原则上不得带出档案室外，需要借阅的，履行借阅登记手续。
七、对所借阅文件、资料一律当面点清，不得转借、涂改、污损、拆毁。
八、档案员要尽职尽责，工作变动时要办理移交手续，发现问题及时汇报并加以解决。
文印管理制度
一、 机器设备管理：
文印人员要熟练掌握机器的使用性能，对机关的文印设备定期维护保养，完善设备的各
种功能；机器出现故障要及时检修，能处理的要及时处理，需要请专业人员维修的要及时与维修人员联系，确保工作的正常开展；每天下班要关好电源，锁好门窗，防火防盗，防止安全事故发生。
二、 耗材管理
文印所需纸张等材料由办公室定期按规格、数量，定点购买。由文印人员负责保管。
三、 文印管理：
需要打印的材料经主管局长签批后交文印人员进行打印；局下发的文件要经局长签批后，由文印人员负责打印，并及时进行登记。
各种文字材料原则上都在机关内部打印；对有特殊规格要求的，机关自行无法打印的需经主管局长批准后到定点文印部打印。
所有打印的文件、材料必须符合行文规范，由办公室对文种、格式、编号进行把关。
四、 材料管理：
文印人员对生成的各种数据资料需及时存盘，备份；签发签印的各种文件、材料原件要注意收存保管，需要存档的，交档案室存档，以备查阅。
学习制度
一、每周五下午为机关干部学习时间。集中学习由办公室组织，除外出下乡人员外，必须按时参加。如不统一组织，由个人自行安排学习，学习情况纳入年终考核内容。
二、每名职工都要自觉坚持对政治理论、业务知识、当前形势为主要内容的自学，同时要做好学习笔记，一般工作人员每人每年学习笔记不得少于1 万字，领导班子成员每人每年学习笔记不少于2 万字。
三、机关将把学习情况作为年终干部考核的一项内容进行考核。
信息调研制度
一、鼓励全局干部职工进行信息的搜集整理和上报工作，倡导全局干部开展调研。
二、下乡、出差参加会议人员返回后要将情况形成信息报信息负责人员，或与信息负责人沟通情况共同上报。
三、上报信息一经采用将给予县级5 元、市级10 元、省级20 元、国家级30 元的奖励，同一信息被多级采用的只奖最高级，同一信息被同一部门不同刊物同时采用的只奖一次。
四、机关工作人员除要完成上级主管部门的调研课题外，还要对自己所承担的工作积极主动进行调研，写出的调研文章
一经被上级主管部门采用将给予县级每篇100 元，市级每篇200 元，省级每篇300 元，国家级每篇500 元的奖励，被同一部门不同刊物采用的只奖励一次，被多级同时采用的只奖励最高级。
财务管理制度
一、管理方式
实行财务集中管理，民-主理财，建立健全“一支笔审批”制度，严格区分经费用途，严格执行财政预算科目，各类专项资金、财政预算经费、手续费等其它收入、各项经费开支、专款的拨付均由财务股统一管理，确保各项财务收支符合《会计法》和《县财政集中支付的各项操作规程》。
二、审批权限
1 ．小项日常开支的办公用品，由办公室定期做出预算，经主管局长批准后集中定点采购
2 ．涉及机关各类资产维修的1000 元以下的开支由分管副局长审批，1000 元以上3000 元以内的开支由局长审批；3000 元以上的开支由局务会讨论通过由局长签批；未经审批而擅自开支的一律不予核销。
3 ．专项资金的拨付由主管民族经济的工作人员按项目执行验收情况制定拨款计划，报主管局长同意，经局务会议研究通过由局长批准后，方可按专款拨付规定进行拨款。
三、操作程序
1 ．机关所有计划支出坚持执行财政预算，区分经费用途严格开支渠道，按程序报批后方可支出，否则不予列支。
2 ．各类支出单据必须由经手人签字，经财会人员审核，经局长签字后方可到出纳手中核销。按财政集中支付要求当月发生票据要在当月核销，禁止跨月份核销票据。
四、 其它
1 ．机关工作人员进修本科学历凭毕业证按相关规定可核销部分学费。
2 ．机关合同制工人养老保险金按国家规定分别由单位和个人共同交纳。
3 ．司机补助实行每月定额补助150 元，县内出车不再填报出差补助，县外出车按规定差旅补助执行。
车辆管理制度
一、派车标准
机关小汽车原则上仅供领导外出、下乡乘用；工作人员单独外出、下乡确需机关派车时，需经局长批准后方可用车。
二、车辆管理
1 ．车辆由办公室管理，县内由主管局长批准，县外由局长批准，派出的车辆需按时返回，不能返回的，司机必须同办公室取得联系。
2 ．外单位借用车辆需经局长同意，必须保证司机随车同行。借出汽车以及经批准的个人用车，原则上坚持谁用车谁加油，特殊情况需机关加油时，由主管局长批准。
3 ．机关内原则上不租车，召开会议，参观考察以及其他特殊情况确需租车时，必须经主管局长审批，否则不予列支租车费。
4 ．司机要爱护车辆人，加强对车辆的维护与保养，要节约用油，要根据车辆的行驶里程，掌握加油，核销票据。
三、车辆的存放和保养
1 ．机关汽车工作日上班时间停放在机关办公楼前，工作时间外由司机开到住处安全停放，确保24 小时随时出车，严谨司机擅自出车。
2 ．机关汽车一般故障由司机进行修理，常规定期保养以及更换汽车零配件或入汽车修理厂修理，需由司机做出保养和维修预算，经办公室上报主管局长，按固定资产维修管理执行。
公出制度
一、机关工作人员公出包括县外公出和县内公出。
二、县内公出要由主管局长审批，县外公出经主管局长同意报局长审批，具体工作人员填写《机关工作人员出差审批单》，并由分管领导核准天数，外出人员必须按预定时间返回，特殊情况不能返回需同审批领导及时取得联系。
三、工作人员县内下乡、入村调研原则上不在村就餐，确需就餐的一律在乡（镇）食堂就餐或自行解决，返回后可按规定核销差旅。
四、参加专业会议、培训的人员在核销会务费或培训费后不再单独核销车票、机票等已包在所交费用中的支出。
五、 公出人员借款需填写《机关工作人员出差审批单》，
由分管副局长核实出差天数，确定借款金额，经局长签字后方可去财务股借支差旅费，返回后三日内核销差旅，归还借款。
通讯工具管理制度
一、机关固定电话
1 ．为保证机关工作正常开展，严禁各股室在上班时间用电话聊天；严禁拨打信息电话；
2 ．严禁非本单位工作人员擅自使用机关固定电话。
外联及招待费管理制度
为加强机关外联工作及招待费用管理，本着“从严控制、有利往来、定点定标，力求节俭”的原则，制定外联及招待费用管理制度。
一、招待范围
1 ．上级领导检查工作和县外有好单位、工作关系单位来客确实需要招待的；
2 ．县内领导来局检查工作的必要工作餐；
3 ．其它特事特办需招待的工作餐。
二、招待标准
接待上级检查或友好县区关系单位互访，经局务会按《河北省行政事业单位招待费管理规范》要求，制定接待标准，并严格执行标准，杜绝超标；其它县内关系单位、联系乡、村来客原则上不招待，确需招待的需经主管局长同意报局长批准按正餐每人按30 元的标准执行。
三、招待方式
1. 来人确需招待的，经主管副局长批准，办公室负责按标准在定点饭店进行招待。
2. 特殊情况需在非定点饭店招待的，必须事先经局长批准，由办公室负责安排，并及时结算，不得签单和挂单。
奖惩制度
1 ．目标奖：全年完成或超额完成工作目标者并且绩效考核在合格以上的年终给予一定数额的奖金或奖品；完不成目标者不评奖，不评优，不享受年终目标奖。
2 ．引资奖：为机关从系统主渠道外引进资金，按县内有关规定给予奖励。
3 合理化建议奖：机关工作人员对局内工作提出的合理化建议一经采纳，给予一定的物质奖励或颁发奖金。
印章使用制度
印章是国家机关、企事业单位行使职权，履行公务的重要工具，它的使用具有特点性和严肃性。为加强印章管理，特制定本办法：
一、本办法所称印章指单位公章和财务专用章。
二、公章由办公室指定专人管理使用，财务专用章由财会人员管理使用。
三、印章的使用范围：
（一）公章的使用范围
1 ．制发公务文件（文件、通知、函）
2 ．出具民族证明、本单位工作人员身份证明
3 ．其他应当加盖公章的事项
（二）财务专用章的使用范围
1 ．本单位的转帐支票、现金支票
2 ．本单位出具的行政性收费数据
3 ．向财政支付中心报送的原始记帐凭证
4 ．其他应当加盖财务专用章的事项
四、使用程序
1 ．文件及其他需要对外发布的文书需经局长签发后再加盖公章
2 ．民族证明等需事先统一加盖公章、财务章的，要进行登记。
3 ．单位人员需要携带公章外出的，要有主管领导签批，并履行借用登记手续，外出归来及时归还。
五、公章管理人员要做好公章使用登记，涉及到更改民族、出具介绍信及其它需要加盖公章的事项，需要经主管局长签字后方可加盖公章。
六、公章管理人员要以高度负责的态度做好公章管理工作，如因工作失误造成不良影响的要追究相关人员责任。
保密工作管理制度
1 、保守国家秘密关系国家的安全和利益，是每位国家工作人员的义务和职责，各股室工作人员必须严守党和国家的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。
2 、机关工作人员必须做到：不该说的秘密，绝对不说；不该问的秘密，绝对不问；不该看的秘密，绝对不看；不该记录的秘密，绝对不记录；不在非保密本上记录秘密；不在私人通讯中涉及秘密；不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密；不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项；不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。
3 、建立健全密级文件收发制度，办公室设有专人负责履行文件登记、管理和清退工作，发现属于国家密级的文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查，力挽损失。
4 、各股室年终要清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物，必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。
5 、档案管理人员对密级档案材料要严加管理，严格传递、借阅手续，如需借阅者，须经分管领导批准，并在档案阅览室内查阅，不准带出档案室，不准摘抄；档案人员未经批准，不得擅自扩大利用范围，以确保档案的安全。
6 、要建立健全涉密计算机管理制度，办公室确定专人负责涉密计算机的应用管理。凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施，录有文件的软盘信息要妥善保管，严防丢失。
民族宗教局公开承诺制度
1 、公开承诺的原则和目标：遵循公开、公平、公正、便民的原则，以提高公共服务水平、效率和公众满意程度为目标，把各项行政管理和服务工作置于社会和公众的监督之下。
2 、公开承诺的要求：全局干部职工要规范服务行为，凡属职责范围内的行政服务内容都要作出公开承诺。
3 、公开承诺的方式：通过民族宗教局网站、民族宗教信息或报纸、电视公开。
4 、公开承诺的事项：民宗局职能、内设机构和人员编制、行政许可10 项、非行政许可1 项、行政处罚17项、行政管理17 项、恢复和更改民族成份事项、出具民族证明相关事项。
5 、个人工作承诺：不让来办事的人员在我这里受冷落；不让工作的事项在我这里积压延误；不让工作的差错在我这里发生；不让工作的机密在我这里泄露；不让影响团结的言行在我身上出现；不让违纪违法的行为在我身上发生；不让机关的形象因我受到影响；不让群众的利益因我受到侵害。
6 、公开承诺的要求：工作人员要实行挂牌上岗（上岗证内容包括：姓名、职务、岗位），对当事人要求办理的属职责范围内的业务，能及时给予办理的，在2 个工作日内办理完结；能办但一时无法办理的要说明原因，并向其承诺办理时限，遇特殊情况不能按时办理的，要在承诺时限内通知当事人；属单位职责，但因政策、资金、计划等限制不能办理的，应认真解释，充分说明理由。
7 、未按承诺公开或者搞假公开造成不良社会影响的，责令限期改正，给予相关人员通报批评或取消当年考核的优秀等次；对相关负责人及其责任人员给予警告，情节特别严重的，给予相应的党纪政纪处分。
首问首办责任制
1 、首问责任人是指当事人或办事人到本单位咨询、办理业务时，首位接待或受理的工作人员。服务对象到本单位各办公室咨询或办理业务时，首问责任人要认真解答、负责办理或引荐到相关部门。
2 、首问责任制应遵循热情主动、文明办事、服务规范、及时高效的原则，做到“四个一”、“四个声”，即: 一张笑脸、一句文明用语、一把椅子、一杯水；来有迎声、走有送声、问有答声、合作有谢声。
3 、各办公室要根据职能职责确定责任内容，实行登记制度，对来访人员的姓名、单位、时间、咨询或办理事项、办理结果等进行登记，以备查询和答复。
4 、咨询或办理事项属首问责任人职责范围内，且具备办理条件的，应现场办理；不能现场办理的，要说明相关情况；需要提供相关材料的，应当一次性告知。
5 、咨询或办理事项属本单位其他人员职责范围的，首问责任人应主动负责联系，并将当事人引导到相关办公室；若相关人员不在，首问责任人应主动与其联系；若联系不上，首问责任人应先将被服务对象的有关材料收下，做好记录，随后移交相关人员。
6 、咨询或办理事项不属本单位职责范围内的，首问责任人要耐心解释，并尽己所有给予指导和帮助。
7 、服务对象通过电话咨询、反映问题、投诉或举报的，接听电话的工作人员即为首问接待人。属于首问责任人职责范围内，应认真负责回答；属于其他办公室的，应将有关的电话告知来电人，尽可能为来电人提供帮助。
限时办结制
1 、限时办结制是指行政机关按照规定的时间、程序和要求处理行政事项的制度。
2 、本单位工作人员要遵循准时、规范、高效、负责的原则，按照规定的时间、程序和要求，认真对待和办理各种限时办结的行政事项。
3 、限时办结范围包含：岗位职责内的工作事项；来信来访、领导交办事项以及其他需要及时办理的事项。
4 、对行政审批( 包括行政许可项目和非行政许可项目) 、行政复议、行政赔偿等行政管理事项，以及对人民群众来信来访、举报和投诉的答复，法律、法规和政策有明确办理时限规定的，应当严格按照规定的时限办理；法律、法规和政策没有明确规定办理时限的，要分类确定办理时限，及时备案，并向社会公告。能够缩短时间、当场办理的，应当及时办理。特殊情况不能在规定时限内办结的，要及时向服务对象说明原因。
5 、处理行政事项，要将各类行政事项的限时办结时间、办事程序和所需材料等，按照政务公开的有关规定向社会公告；应当以依法及时、方便群众为标准，让办事人员满意，让人民群众满意，不得推诿、拖延、扯皮。
6 、工作人员要严格遵守工作纪律，坚守工作岗位。业务工作要实行AB 岗工作制，能够相互补位；提倡工作人员一岗多责，一岗多能，确保各项工作运转正常。因特殊情况离开工作岗位的，要以留言、启事等方式实行告知。
绩效考评制度
1 、 绩效考评的指导思想是：以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕机关干部作风建设年总体要求，建立以履职绩效为重点的评价机制，充分发挥激励和导向作用，在全局形成团结一致、奋发有为的工作格局，为促进各民族共同繁荣发展、促进宗教与社会主义社会相适应，推动经济社会又好又快发展做出贡献。
2 、 绩效考评的原则：坚持实事求是、客观公正、科学规范、严密组织、注重实效的原则。
3 、 绩效考评的内容和标准：根据省厅对设区市民族宗教局绩效评价办法，确定我局在民族、宗教和信息调研、机关建设等方面的量化指标10 项，采取民-主测评计分的方式，进行自评互评。成绩突出，获得省、市、县奖励的可加分；出现重大失误或重大安全事故，造成严重影响的不计分或适当计分。
考评的主要内容：
（1 ）做好使用少数民族发展资金项目的调研和立项、上报工作及已实施项目的跟踪落实工作；每年在全县培树1 －2 个民族经济示范村或民族文化风情村或民族团结样板村；完成县安排贫困村帮扶、生态文明村建设、后进支部转化等帮扶任务，有效解决他们的实际困难。大力开展民族团结进步创建、表彰活动，切实巩固和发展平等、团结、互助、和-谐的社会主义民族关系，切实维护民族团结、社会稳定。
（2 ）认真落实党和国家的民族政策、法规；积极做好散居少数民族工作；加强民贸民品定点企业建设；贯彻《清真食品管理条例》，切实保障少数民族的合法权益；认真落实民族政策，做好民族成份的恢复和更改工作，依据政策做好出具民族成份证明工作；积极协助有关部门做好少数民族干部统计工作；协助有关部门做好少数民族干部、群众的培训工作。
（3 ）做好少数民族科技、文化教育、体育工作；在少数民族发展资金中争取 1 －2 个社会事业或科技项目；配合有关部门加强民族基础设施和民族科技网点建设。
（4 ）坚持领导和工作人员联系宗教场所和教职人员制度；加强和-谐宗教场所建设；引导宗教与社会主义社会相适应引导宗教教职人员积极投身建功立业活动中，发挥宗教界人士和信教群众在促进经济社会发展方面的积极作用。
（5 ）依法管理宗教事务，贯彻执行《河北省宗教事务条例》，做好宗教场所的审批和筹建工作；抓好在建设场所的安全生产工作；做好已登记宗教场所和试点民间信仰场所的管理工作；与有关部门密切配合，做好宗教维稳和安保工作，依法保护合法，打击非法，抵制渗透。
（6 ）协调相关部门处理涉及宗教方面的矛盾问题；协调指导佛、道教等信众筹备设立相应社团组织；积极探索以“宗教”为渠道，以“文化”为依托，以“交流”为手段，在平等、尊重、 包容、互利的原则下开展宗教文化交流和慈善、募捐、救助等公益活动，保持宗教关系和-谐稳定。
（7 ）办公室要坚持做好窗口工作，坚持首问负责制，及时接待来访人员，耐心细致回答来访者提出的问题，答复不了的要做出解释或找分管人员进行答复；做好公文的打印、收发和传阅工作，及时登记涉密文件，按保密工作规定进行保存，防止泄密；加强车辆的管理，做好出车登记，加强维护修理，保证车辆安全行驶。
（8 ）重视信息工作，及时编辑反映我县民族宗教工作动态的民族宗教信息；确保上报信息准确及时，提高采用率，继续保持省、市信息先进单位称号。
（9 ）结合实际深入开展调查研究，详细掌握我县民族和宗教工作的实际情况，为上级主管部门提供数据资料，确保调研工作的质量和水平。
（10 ）加强机关自身建设，改善机关干部思想工作作风，建立健全机关各项规章制度，加强党风廉政建设，抓好党建和精神文明工作，树立服务意识，增强忧患意识，勤俭节约，廉洁持正，不断提升机关整体形象。
4 、指标分值。每项量化指标设定起评分为10 分，也就是局内承担该项工作的同志起评分为10 分，不承担该项工作的得6 分。
5 、有下列情形的，在测评分基础上加分。
获省部级以上表彰（获奖）的加5 分。
获市级表彰（奖励）的，加3 分。
获县级表彰的加2 分
以上加分以通报、证书为依据，一项工作受多级表彰的只加最高分。
6 、工作发生重大失误的，相应测评项分值为零；发生重大安全事故或因工作原因在县内外造成恶劣影响的，在测评分基础上扣减10 分。
7 、绩效考评满分为100 分（总分60 分为合格，85 分以上为优秀），视加分后的总得分情况分为优秀、合格、不合格3 个等次。
因党风廉政建设、社会治安综合治理和计划生育方面问题被一票否决的，不得评为优秀等次。
8 、考核组织和办法：实行自我评价和互相测评相结合、领导评价与个人评价相结合、平时考评与定期评定相结合，计分考评与定量考核相结合的综合考评办法。
（一）局机关成立由局长任组长，分管局长为成员的机关工作绩效考核领导小组，具体考核由办公室负责。
（二）考评半年进行一次，由办公室按考评内容制定出相应的评分表，进行考评。
（三）实行双向考评打分办法。工作人员除自评外，都要给其它人员和机关总体工作考评打分。
（四）根据自评分和民-主测评得分的平均数确定个人和机关实际得分。
9 、考评结果与年终公务员考核相结合，对于被评为优秀等次的给予一定的物质奖励。
追究问责制
1 、追究问责制的原则：实行权责统一、有错必究，过错和责任相适应、教育和惩戒相结合的原则.
2 、追究问责制的目的：增强机关干部的责任感，做到“有责必究、有过必罚”。
3 、领导班子和领导干部承诺事项没有按时完成的，对下属单位发生严重问题负有领导责任的，因工作作风原因导致群体性事件或重大事故的，工作人员不作为、乱作为的，视情节给予谈话诫勉、通报批评、“一票否决”直至组织处理和纪律处分。
民族宗教局增收节支办法
根据目前我县经济形势及本局财力状况，为进一步加强机关干部思想作风建设，增强忧患意识，保持勤俭节约的工作作风，保证机关各项工作的正常运转，确保职工福利待遇，结合我局工作实际，特制定本办法。
一、加强对在局所属产业（幼儿园、临街综合楼）的管理，确保综合楼房租和幼儿园承包费足额收取，进一步探索行之有效的管理机制，拓宽增收渠道，力争增加收入。认真做好项目研究工作，掌握发展资金的使用方向，灵活掌握，做好项目调研、立项和储备工作，用足用好政策，争取最大额度的支持。加强与CCI 等慈善机构的联系，争取慈善基金支持，培植新的引资渠道。
二、控制预算内财务开支范围。严格执行机关制定的财务制度，建立健全“一支笔审批”制度，完善财务开支手续，区分经费用途，严格按预算项目进行经费开支，确保人员工资和公用经费开支。
三、严格控制大额经费开支，取消省、市上级市主管部门及县级相关部门组织的自费业务培训和考察活动。
四、严格车辆的使用管理制度。县内用车由主管办公室的副局长负责安排，县外用车需经局长批准，办公室负责派车并做好出车登记；司机要爱护车辆，加强对车辆的维护与保养，杜决车辆带病上岗，要节约用油，根据车辆的行驶里程，掌握加油，核销票据。
五、严格执行办公用品的采购、审批、入库、领用制度。由办公室根据实际需要负责做好所需办公用品的种类和数量的预算，经主管局长批准后实行定期政府定点采购，并集中管理和发放。推行无纸化办公，文稿尽量在局内打印，掌握外出复印的次数和数量，以降低成本；加强对冲洗照片的管理，做到厉行节约。
六、坚持固定资产维修的审批制度。1000 元以内的由主管局长批准；1000 元至5000 元的由局长批准；5000 元以上的由局长办公会决定。
七、严格控制招待费用支出。坚持定点定标的招待原则，一般招待执行人均30 元标准的工作餐，尽量必免一客多陪现象, 如遇上级检查及县内考查、考核接待活动，需经会议讨论决定招待标准，明确开支渠道，做出预算，并严格执行预算；特殊情况需在非定点饭店安排招待的必须事先经局长批准，由办公室负责安排，并及时结算，不得签字和挂单。
民族宗教局落实职工年休假办法
为进一步落实党中央、国务院对职工干部的关心照顾，认真落实丰人劳社（2015 ）７号文件精神，保证机关干部的合法权益，特制定本局职工带薪年休假办法。
一、执行上级文件精神，保证职工合法权益。
二、严格执行请、消假制度，确保文件精神真正落到实处。
三、局内在职职工（二线人员不再享受年休假）年休假原则上安排在每年的5 至10 月份，遇有机关工作上的特殊情况，及时进行调整。
四、职工享有休假的主动权，假期在局规定的时段内根据自己所承担的工作完成情况可以一次休完也可分次休。
五、申请休假的职工需履行审批手续，即由本人向局办公室提出申请，经主管局长批准后，安排好自己的工作方可进行休假。
六、对于确因工作需要经局长办公会批准不能休假的职工，视财力情况给予相应的工资补助。
【采购部考勤制度】相关文章：
考勤制度05-07
严格考勤制度05-30
会议考勤制度04-12
企业考勤制度04-10
请假考勤制度04-07
学生考勤制度04-03
教工考勤制度04-01
考勤制度范本05-06
员工考勤制度05-06
打卡考勤制度05-06