农电员工培训心得

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农电员工培训心得

按照赤农电劳人[2015]5号《文件》的指示精神，我局对全体职工（包括招聘电工）进行了为期7天的安全和生产技术培训。通过培训，使全体职工更深刻的认识到了安全是企业的生命，安全是企业的立足之本，增强了职工的安全意识和主人翁精神，同时积累了宝贵的培训经验，保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结：

农电员工培训心得

一、提高认识加强领导按市局《文件》要求，我局成立了以局长为组长，党总支副书记、分管局长为副组长，各相关科室、生产单位负责人为成员的冬季安全培训领导小组。领导小组成立后，前后三次召开会议，制定培训计划，选定培训内容，安排培训时间，抽调授课老师，领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好基础。

2月5日，在局会议室召开了局机关全体人员及各生产单位负责人参加的冬季安全培训动员大会，会议由局长助理金鑫同志主持。会上，谭立军局长做动员讲话：“企业的兴衰，关系最密切的是人，企业能否发展，关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要发展，因此要求我局全体职工只有不断的学习，才能在万变的时代中生存，我们的企业才能适应市场的发展。安全教育是企业，特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要接受的教育。所以要求同志们珍惜此次学习机会，各基层单位要周密组织，要真正做到全员、全过程学习，把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的机会”。

二、培训组织周密科室相互协作为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩，达到预期的目的，培训考核小组积极工作，各参与培训的科室在领导小组的领导下相互配合协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了详细的培训计划，提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。营销科在科长，副科长的主持下，编写了5万字的培训讲义，内容既有电力法律、法规，也有基层单位工作人员继续急需补充的营业知识；生产技术科针对我局设备实际运行情况，制定了以学习调度规程和新设备运行规程为主的学习内容；安监科收集并编制了“安全生产事故案例汇编”，并购买了140分钟的安全生产宣传光盘。

三、授课仔细认真一丝不苟此次培训工作是近年来比较大型的培训，为了使此次培训工作起到真正的效果，领导小组观大局，着眼于实际，从各个科室抽调骨干人员，成立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了认真的备课，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精，在领导小组的正确领导和授课人员的努力下，此次培训工作受到了基层单位的好评。

四、培训方式机动灵活提高广大职工的安全意识和业务技能，培养职工的创新能力、反应能力、学习能力是此次培训工作的目的。为了达到此目的，并实现全员、全过程学习，培训小组没有局限于一种大会战的培训方式，而是采用比较灵活且有效的培训方式。如局机关培训，考虑到各科室都有放不下的工作，这样的工作如放下了就会影响到我们对外承诺的企业形象。因此我们采用了上午工作、下午培训的方式，这样既没有影响正常工作，又没有影响培训，起到了事半功倍的效果。

又如乃林供电所，距离局机关比较远，如把全所40人全部集中到局里学习，所里的正常报修没有足够的人去处理，从经济的角度讲，如按每人每天费用30元计算，该供电所的培训费用大概为1万元左右。为解决这些问题，领导小组决定到基层培训，这样既节约了经费，又拉近了同一线职工的距离，便于我们了解职工心理，针对心理进行培训。我们在培训中还采用了课上讲解课下讨论、“点将台”等方式（即：授课老师点名让某职工就某一违章现象做现场分析）。通过这些新颖的学习方式，充分调动了广大职工的学习热情。培训结束后，还进行了全员闭卷考试，此次考试的及格率达到100%，优秀率达到了80%。这是近年来培训考试成绩比较好的一次。

五、培训工作存在的不足1、个别职工对培训认识程度不够，存在应付现象。2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果，但还存在如时间安排不妥等不利的地方。

农电员工培训心得2015-08-31 23:52 | #2楼

9月8日，重庆市电力公司召开成立以来规模最大的一次农村供电所长座谈会，该公司负责人与36名所长一起，研究加强和改进农电工作的措施，明确面临的新任务，探讨农电所标准化管理工作。

在交流中，合川供电公司钱塘供电所、江北供电局城北供电所等8个供电所所长，作书面发言，他们结合自身实际，畅谈标准化建设，介绍管理心得，引起大家共鸣。钱塘所深入开展标准化示范供电所创建工作，员工团结协作，工作积极性高，内外关系和-谐，客户满意，给人留下深刻印象。江北局城北所加强校企联合，与重庆电力专科学校和教育培训中心联手开展员工培训，立足岗位培养农电管理人才，7名员工走上管理岗位。这些做法和经验，得到与会者的赞同。

重庆公司要求组织开展“优秀农电所长”、“农电专家团队”评选，把农电工作推向一个新的高度。农电所长要强化大局意识、市场意识和服务意识，提升管理、协调和创新能力，担当履责，严格管理，强化执行，干字当头，当好供电所长；还要抓住工作重点，强化农电安全生产，推进标准化建设，开展供电所对标，结成互帮互助对子，配齐抢修保障车辆，提升供电服务和营销工作水平，打造高素质的供电所长队伍。

当好农电所长，取决于人生态度，所长不能立于功名利禄之上，要关爱员工，带兵如子，工作要有成就，在绩效管理上公平公正，才能受人尊重。

8日下午，所长们按照交流学习安排，参观了合川公司钱塘所和三庙所，学习备品备件及工机具库房流程闭环管理、配网故障报修管理、农电工培训教育、台区线损管理和便民服务措施等。在三庙所员工活动室，看到丰富多彩的活动器具，所长们忍不住亲身体验。在练兵场，大家询问练兵开展情况，以及安全防护措施的准备等，有的所长拿起相机，拍下摆放整齐的物资。参观了钱塘所后，江北局城北所所长李方华感叹说：“钱塘所标准化创建做得好，难能可贵的是将创建工作深入推进，成为我们学习的典范。”

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