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担保公司薪酬管理制度
第一章 总 则
第一条 按照公司及劳动管理部门有关规定，结合公司实际情况，制定并执行本方案。工资标准主要根据公司经营计划、效益目标和公司可持续发展战略，结合公司收入水平及同类公司收入水平制定。
第二条 公司领导收入，按公司相关规定执行。
第三条 本方案适用于本公司各类员工。
第二章 基本内容
第四条 工资体系构成：员工薪酬＝基本工资+奖金+通讯补贴+交通补贴
第五条 岗位划分与工资标准
第六条 奖金
1、业务部门
(1)业务奖金与效益挂钩，以超过保底保费收入的金额按比例提取奖金。具体经营指标和计提比例，由各年度经济责任制确定。
(2)业务奖金自收到保费的当季兑现20%，当年末兑现40%，担保解除后兑现40%。
(3)部门奖金由部门主管分配，需按工作实绩拉开分配档次。
2、管理岗位的奖金视公司总体经营情况核发。
3、新招聘的综合部员工在试用期3个月内不享受奖金。
第七条 岗位定级及晋级办法：
一、工资分为五档，根据个人能力及实际工作业绩，进行考核晋级；
二、一般员工，入职时以岗位核发工资，入职后可根据工作业绩及工作年限（月对月计算）确定档次。
1、工作未满3年的，原则上定为一档；
2、工作满3年以上且考核合格的，横向进一档；之后每满3年再进一档；五档封顶。
三、员工根据工作业绩、工作年限、考核情况确定档次。考核优秀的，视具体情况可横向、纵向晋级。若表现优异，可不受工龄限制，直接晋级。
四、新招聘人员试用期为三至六个月，试用期间表现突出可提前转正。试用期结束，考核合格后按照以上相应规定执行。试用期工资按应聘岗位第一档工资的70%计发。
五、新参加工作的毕业生，可按学历不同适当分开档次定岗。
第八条 考核办法
本方案仅制定考核的主要原则。公司将根据业务部门和综合部门的实际情况，另外制定全面的、量化的考核办法。每年进行一次全面的考核，日常进行动态管理。
第三章 薪酬的日常管理规定
第九条 工资的发放时间。每月5日为工资发放时间，若本月5日为休假日，可提前一天或二天。
第十条 日工资标准。日工资＝月岗位工资÷21天，依考勤造工资表。
第十一条 特殊情况下的工资发放规定。
1、病假一周以内(含非因公负伤)，病假期间发放本人休假前上月日工资的70%；
2、病假一周至一个月(含非因公负伤)，发放本人休假前上月日工资的60%；
3、病假一个月以上(含非因公负伤)，视病情状况及个人对公司贡献情况，可按支付最低生活费、停发工资、劝退等方式处理。
员工因病或非因公负伤停工期间，不得从事有报酬的活动；若有违者，公司有权停发其工资和其它各种待遇。
4、工伤假。职工因公负伤在医疗期间，岗位工资照发，
奖金停发。其它待遇按工伤保险有关规定执行。
5、事假。按事假天数扣发岗位工资。奖金按比例扣发。
6、婚假、丧假，岗位工资照发，奖金按比例扣发。
7、享受伊斯兰教三大节日(古尔邦节、圣节、开斋节)的回族职工，其休假期间岗位工资照发，奖金按比例扣发。
8、旷工：
旷工1天，扣发当日工资，取消当月奖金；
旷工2天，扣发当月工资，个人补交当月应由公司上缴的各类养老待遇和医疗保险；扣发季度奖金；
旷工3天以上5天以内，扣发当月工资，个人补交当月应由公司上缴的各类养老待遇和医疗保险；扣发全年奖金，取消公司的其它形式的福利待遇，并给予行政处分；
旷工5天以上，解除劳动合同。
第四章 社保福利制度
第十二条 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。
第十三条 按照国家政策和规定，参加社会统筹的保险有：养老保险、 基本医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险。员工在职满一年且考核合格，公司可为员工购买社会保险，由财务部统一缴纳，缴纳比例按国家规定，个人应缴纳部分在工资中扣除，员工承担由个人缴纳的部分。
第十四条 休假福利：
1、婚假：适龄员工婚假3天，符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天；
2、产假：女员工产假90天，男员工护产假5天。
3、丧假：员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故，丧假3天。
4、工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，并经所属部门经理批准，报综合部备案。凡员工因违反操作规程、公司有关规定以及国家各项法律法规而导致受伤的，其后果由个人自负。
第十五条 教育培训福利：公司根据考核结果，由综合部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训等。
第十六条 交通、通讯补贴：详见《交通、通讯补贴制度》。
第十七条 其他福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括组织旅游，开展文体活动等。具体实施根据公司的实际情况而定。
第五章 附 则
第十八条 本方案由综合部负责解释。未尽事宜，由综合部向公司领导汇报决定。本方案从2015年 月 日起执行。
薪酬管理制度
1. 目的
加强公司薪金分配机制的统一管理，建立正常的运作秩序，使公司的薪资政策具有公平性。
2. 适用范围
本制度适用于公司员工薪酬管理的全过程。
3. 职责
3.1 分公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责员工日常考勤薪资的计算及除业
务有关奖金的薪资上报；
3.2 分公司业务经理负责员工绩效工资的统计分配及上报；
3.3 财务会计负责薪资的审核、汇总，个人所得税的代扣代缴；
3.4 财务部负责薪资的发放。
4. 程序
4.1 薪资管理方式
公司薪资管理实行集中领导，分工负责的管理体制，日常考勤薪资由分公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责统计核算，提成及奖金薪资由各公司业务部负责统计，财务部负责薪资的审核、合并、发放及会计核算和账务处理；
4.2 薪资支付的原则与方式
4.2.1每月薪资的支付日期为次月的15日，遇到发薪日为周六时，则提早一日支付；遇到发薪日为周日时，则拖后一日支付；遇连续假日时，则于休假后第一天上班支付（特殊情况另行通知）；
4.2.2公司的薪资支付原则上以银行工资卡的形式发放，遇特殊情况，经财务管理中心区域经理批准可以以现金形式发放；
4.3 薪资的组成 公司的薪资组成包括：基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、补贴等项目组成。按规定给员工交纳的社会保险、公积金个人承担部分将从工资总额中一并扣除，超出国
家规定计税标准部分，将按照税法规定依法代扣代缴个人所得税。
4.4 薪资的计算
4.4.1 日常考勤薪资的计算
薪资的日常考勤计算由分公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责，包括基本工资、加班工资、补贴等按照公司员工手册及薪金分配标准执行，考勤工资于次月2日前连同本月《考勤表》，以及本月发生的《录用通知书》、《转正通知书》、《员工工资变动申请表》《员工岗位变动表》等材料一同上报财务部，财务人员根据上报的相关资料对考勤工资进行审核，审核中发现有问题的地方，返回进行修改后，重新上报。
4.4.2 绩效工资的计算
4.4.2.1 薪资的绩效工资计算由各分公司业务经理负责统计，业务经理签字确认于次月2日前将《业绩考核表》上报财务部。
4.4.2.2 具体的计算方法
绩效工资的计算中间业务以客户放款当月为发放时间，担保业务以担保业务完结当月为发放时间，具体提成比例按照公司提成的标准进行分配，并按照相关处罚规定，对未完成绩效指标的相关人员进行处理。各个公司会计根据放款、签单利润额及提成分配比例，审核业务部人员的提成金额，审核中发现有问题的，返回业务部进行修改后，重新上报。
4.4.2.3 对于提成分配中有特殊规定的，按公司相关文件执行。
4.4.3 奖金 根据《员工奖罚条例》中出现的奖励或因个人业绩突出，公司临时给予的奖励等，财务部根据有关单据，在奖金栏中列示。
4.5 个人所得税的代扣代缴
财务会计将员工的全部薪资项目审核完毕后，对工资总额进行汇总，扣除保险费、公积金等国家允许扣除项目后，按税法规定超出计税标准部分，计算出当月应缴纳的个人所得税，并于次月7日前进行纳税申报，缴纳税金。
5. 相关文件
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