仓库管理人员安全职责（通用12篇）

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仓库管理人员安全职责（通用12篇）

　　在日常学习、工作和生活中，大家对安全职责都再熟悉不过了吧，下面是小编为大家整理的仓库管理人员安全职责，希望对大家有所帮助。

　　仓库管理人员安全职责 1

　　1、仓库管理员是仓库的防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理。

　　2、仓库管理员要经常自查，对发现的安全问题及安全隐患要及时处理，自己不能处理的要以书面形式向领导汇报，并提出整改措施。

　　2、仓库应加强管理，非仓库工作人员未经允许不得私自进入。

　　3、仓库应有明显的防火标志。

　　4、定期检查仓库范围内的`消防器材并做好保养，熟悉不同类型材料的灭火方式，熟练使用消防器材。

　　5、进入仓库范围严禁吸烟，发现有人吸烟应立即制止，不听劝阻的应向有关领导汇报。

　　6、仓库管理员应熟悉储存物品的分类、性质、保管等业务知识，对不同属性的物品进行分区放置，分类管理。

　　7、对仓库的易燃、易爆、有毒、有害物品要标示清楚，做好仓库物资的防腐、防蛀、防火、防盗、防爆等安全管理工作，隔离存放，严防跑冒滴漏。

　　8、注意抽风、散热，确保照明设备完好无损。

　　9、下班之后必须关闭仓库门窗、电器电源开关，确保物资安全。

　　10、上班时间至少应有一名仓库管理员在仓库，因故全部离开要关闭仓库门窗，切断电器电源。

　　11、积极参加公司组织的安全培训，配合公司的安检工作。

　　一、严格遵守工作时间，不迟到、不早退，有事提前请假；

　　二、经常检查仓库门窗、照明、水源及锁，保证处于安全状态；

　　三、严格执行物资出入库登记及签字制度；

　　四、仓库内存放物资要建立管理台帐，做到账物相符；

　　五、做到规范化管理，实行“五五摆放”大件或零散物品整齐存放。

　　六、仓库重地，闲人免进；严禁吸烟和明火；不得打闹和酒后上岗；

　　七、丢失物品按原价赔偿，严重者给以纪律处分或辞退；

　　八、会使用灭火器材，会报火警（119、何物着火、地点、并到路口引导消防车）

　　仓库管理人员安全职责 2

　　1、严格执行后勤的'《仓库管理制度》，从后勤利益出发，做好本职工作。

　　2、根据正式收发料凭证及时办理入库、出库手续，不准使用白条，不准受理私人领借。

　　3、验收物资须认真核对收料凭证（定货合同、货运单、发票、质量证明书等），严格计量、收发。（先看单、后看货）

　　4、对出入库物资及时登账，日清月结、定期盘点、定期与料账人员核对帐目，做到账、卡、物相符。

　　5、保持库容库貌干净整洁，物资堆码整齐，摆放有序，对库存物资要及时维护保养，要防水、防火、防盗、防损坏变质的“四防”工作，保证库存物资完整无损。

　　6、做好材料收、发、存的总结工作。

　　仓库管理人员安全职责 3

　　1、贯彻执行安全生产有关法律、法规,认真落实公司对仓库管理工作中有关规定和要求;

　　2、严格执行消防安全管理制度,仓库是消防重地,禁止一切明火进入库区;

　　3、认真执行公司用电安全制度,仓库易燃物品较多,严禁擅自拉线按电、使用电炉及热得快等电器;

　　4、认真执行危险源防控制度,做好危险源的保管、领用、日检查报告工作;

　　5、按公司规定发放劳动保护用品,建立劳动保护用品的购买、验收、保管、发放、更换、报废等管理制度;

　　6、值班人员负责巡查,定期检查灭火器材,保持完好和正常使用。

　　仓库管理人员安全职责 4

　　一、仓库的分类：

　　酒店的仓库总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。

　　二、物品验收：

　　1、仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：

　　①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收。

　　②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收。

　　③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。

　　④对购进品已损坏的不验收。

　　2、验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交材料会计。

　　三、入库存放：

　　1、验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管。

　　2、进仓的物品一律按固定的位置堆放。

　　3、堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。

　　4、凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。

　　四、保管与抽查：

　　1、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。

　　2、抽查：

　　①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对。

　　②材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

　　五、领发物资

　　1、领用物品计划或报告：

　　①凡领用物品，根据规定须提前做计划，报库存部门准备；②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取。

　　2、发货与领货

　　①各部门各单位的领货一般要求专人负责。

　　②领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等）并签名，仓管员凭单发货。

　　③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明细账。

　　④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。

　　3、货物计价：

　　①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。

　　②需调出酒店以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出。

　　六、盘点：

　　1、仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点。

　　2、将盘结果列明细表报财务部审核。

　　3、盘点期间停止发货。

　　七、记账：

　　1、设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然。

　　2、账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立账户。

　　3、记账时要先审核发票和验收单，无误后再入账，发现有差错时及时解决，在未弄清和更正前不得入账。

　　4、审核验收单、领料单要手续完善后才能入账，否则要退回仓管员补齐手续后才能入账。

　　5、发出的物资用加权平均法计价，月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、部门、财务部各一份。

　　6、直拨物资的收发，同其他入库物资一样入账。

　　7、调出本酒店的物资所用的管理费、手续费，不得用来冲减材料成本，应由财务部冲减费用。

　　8、进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为单价人民币入账，发出时按加权平均法计价。

　　9、对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后，再按实入账，并调整暂估价，报财务部材料会计调整三级账；（10）月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计。

　　（11）与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物相符、账账相符。

　　八、建立档案制度：

　　1、仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿。

　　2、材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。物品、原材料采购制度。

　　3、物品库存量应根据酒店货源渠道的特点，以掌握在一个季度销售量的一倍库存量为宜。材料存量应以两月使用量为限，物料及备用品库存量不得超过三个月的用量。

　　4、坚持“凡国内能解决的不在国外进口，凡本地区能解决的'不到外地采购”的规定。

　　5、各项物品、商品、原材料的采购，必须遵守市场管理及外贸管理的规定。

　　6、计划外采购或特殊、急用物品的采购，各部门知会财务部并报总经理审批同意后，方可采购。

　　7、凡购进物料，尤其是定制品，采购部门应坚持先取样品，征得使用部门同意后，方进行定制或采购。

　　8、高额进货和长期定货，均应通过签订合同的办法进行。

　　9、从国外购进原材料、物品、商品等，凡动用外汇的，不论金额大小一律必须取得总经理的批准，方予采购，否则财务部拒绝付款。

　　10、凡不按上述规定采购者，财务部以及业务部门的财会人员，应一律拒绝支付，并上报给总经理处理。

　　九、物品、原材料盘查制度。

　　1、物品、原材料、物料在盘点中发生的溢损，应对自然溢损和人为溢损分别作出处理。

　　2、自然溢损：

　　（1）物品、原材料、物料采购进仓后，在盘点中出现的干耗或吸潮升溢，如食品中的米面及其制品、干杂货等，在升损率合理的范围内，可填制升损报告，经主管审查后，视“营业外收入”或“管理费”科目内处理；

　　（2）超出合理升损率的损耗或溢余，应先填制升损报告书，查明原因，说明情况，报部门经理审查，按规定在“营业外收入”或“管理费”科目内处理。

　　3、人为溢损：

　　人为溢损应查明原因，根据单据报部门经理审查，按有关规定在“待处理收入”或“待处理费用”科目处理。

　　十、物品、原材料损耗处理制度。

　　1、物品及原材料、物料发生变质、霉坏，失去使用（食用）价值，需要作报损、报废处理。

　　2、保管人员填报“物品、原材料变质霉坏报损、报废报告表”，据实说明坏、废原因，并经业务部门审查提出处理意见，报部门经理或财务部审批。

　　3、对核实并核准报损、报废的物品、原材料的残骸，由报废部门送交废旧物品仓库处理。

　　4、报损、报废由有关部门会同财务部审查，提出意见，并呈报总经理审批。

　　5、在“营业外支出”科目处理报损、报废的损失金额。

　　十一、食品采购管理制度。

　　1、由仓管部根据餐饮部门需要、订出各类正常库存货物的月使用量，制定月度采购计划一式四份，交总经理审批，然后交采购部采购。

　　2、当采购部接到总经理审批同意的采购计划后，仓管部、食品采购组、采购部经理、总经理室各留一份备查，由仓管部根据食品部门的需求情况，定出各类物资的最低库存量和最高库存量。

　　3、为提高工作效率，加强采购工作的计划性，各类货物采取定期补给的办法。能源采购管理制度

　　1、酒店工程部油库根据各类能源的使用情况，编制各类能源的使用量，制定出季度使用计划和年度使用计划。

　　2、制定实际采购使用量的季度计划和年度计划（一式四份）交总经理审批，同意后交采购部按计划采购。

　　3、按照酒店设备和车辆的油、气消耗情况以及营业状况，定出油库、气库在不同季节的最低、最高库存量，并填写请购单，交采购部经理呈报总经理审批同意后，交能源采购组办理。

　　4、超出季节和年度使用计划而需增加能源的请购，必须另填写请购单，提前一个月办理。

　　5、当采购部接到工程部油库请购单后，应立即进行报价，将请购单送总经理审批同意后，将请购单其中一联送回工程部油库以备验收之用，一联交能源采购组。

　　十二、能源提运管理制度。

　　1、采购部根据油库请购单提出的采购能源品名、规格、数量进行采购。

　　2、采购部将采购能源的手续办理好后，将有关单据、发票或随货同行单、提货单、提货地点、单位地址、电话等以及办妥提运证后，连同填写委托提货单据，交油库办理签收手续，便以安排提运。

　　3、各类油类、气类的验收手续，按油库验收的有关细则办理。

　　4、提货完毕，应及时通知铁路卸车专线负责人，把空车拖走。

　　5、验收情况要及时报告采购部。

　　十三、仓库物资管理制度。

　　1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告。

　　2、经办理验收手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验收单”，仓库据以记账，并送采购部一份用以办理付款手续。物料经验收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题，均由仓库负责处理。

　　3、为提高各部领料工作的计划性、加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法办理领料的有关手续。

　　4、各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”或“内部调拨凭单”，经使用部门经理签名，再交仓库主管批准方可领料。

　　5、各部门领用物料的下月补给计划应在月底报送仓管部，临时补给物资必须提前三天报送仓管部。

　　6、物料出仓必须严格办理出仓手续，填制“仓库领料单”或“内部调拨单”，并验明物料的规格、数量，经仓库主管签署，审批发货。仓库应及时记账及送财务部一份。

　　7、仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续。

　　8、仓库应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入、领用物料，应立即作相应的记载，以及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。

　　9、仓库人员应定期盘点库存物资，发现升溢或损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品物料盘盈盘亏报告表”，经领导批准，据以列账，并报财务部一份。

　　10、为配合供应部门编好采购计划，及时反映库存物资数额，以节约使用资金，仓管人员应每月编制“库存物资余额表”，送交采购部、财务部各一份。

　　11、各项材料、物资均应制订最低储备量和最高储备量的定额，由仓管部根据库存情况及时向采购部提出请购计划，供应部根据请购数量进行订货，以控制库存数量。

　　12、仓管部因未能及时提出请购而造成供应短缺，责任由仓管部承担。如仓库按最低存量提出请购，而采购部不能按时到货，责任则由采购部承担。

　　十四、仓库安全管理制度。

　　1、酒店仓库除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。

　　2、因工作需要需进入仓库的人员，在进入仓库时，必须先办理入仓登记手续，并要有仓库人员陪同。严禁独自进仓。进仓人员工作完毕后，出仓时应主动请仓管人员检查。

　　3、仓库内不准会客，不准带人到仓库范围参观。

　　4、仓库不准代人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。

　　5、任何人员，除验收时所需外，不准试用试看仓库商品物资。

　　6、仓库范围内不准生火，也不准堆放易燃易爆物品。

　　7、一切进仓人员不得携带火种进仓。

　　8、仓库应定期检查防火设施的使用实效，并做好防火工作。

　　十五、仓库防火制度。

　　1、仓库内的物品要分类储放，库内保证主通道有一定的距离，货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。

　　2、仓库内的照明限60瓦以下白炽灯，不准用可燃物做灯罩，不准用碘钨灯、电熨斗、电炉、交流电收音机、电视机等电器设备，化工仓库的照明灯具设防爆装置，仓库内保持通风。各类物品要标明性能名称。

　　3、仓库的总电源开关要设在门口外面，要有防雨、防潮保护，每年对电线进行一次全面检查，发现可能引起打火、短路、发热、绝缘不良等情况，必须及时维修。

　　4、物品入库时要防止挟带火种，潮湿的物品不准入库。

　　物品入库半小时后，值班人员要巡查一次安全情况，发现问题及时报告。物品堆积时间较长时要翻堆清仓，防止物品炽热产生自燃。

　　仓库管理人员安全职责 5

　　1、原材料入库，必须根据采购部核料员的`投坯单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。

　　2、加工（染色等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。

　　3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

　　4、加工（染色等）原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

　　5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、卡、物一致。

　　6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作发现隐患及时处理并上报。

　　7、客供产品独立摆放并标识。

　　8、日常耗用品超出最低库存额度表及时通知采购员。

　　仓库管理人员安全职责 6

　　成品仓库是对产成品的保管、包装、发货,主要是对库存产成品管理的安全负责,其职责是:

　　1、贯彻执行安全生产有关法律、法规。认真落实公司对仓库管理工作中有关安全方面的'规定和要求;

　　2、成品仓库是消防重地,认真执行消防安全管理制度,禁止一切明火进入库区;

　　3、认真执行公司用电安全制度,库存产品较多,严禁擅自拉线接电,使用电炉及热得快等电器;

　　4、定期检查灭火器材,保持完好和正常使用。

　　仓库管理人员安全职责 7

　　1、热爱本职工作,履行岗位职责。

　　2、负责仓库内的货物及其它物品保管工作。对上述物品要建立帐目,对物品的入库、出库情况认真登记,严格入库、出库手续。

　　3、负责仓库内的货物及其它物品的'定期整理工作。物品码放整齐有序。

　　4、负责仓库内消防器材等的日常检查,保持其运行完好。

　　5、定期给仓库通风换气,避免物品霉变;定期施放防鼠防虫药品,防止物品受损。

　　6、定期对仓库进行清理打扫,保持仓库干净整洁。

　　7、负责仓库内的防火防盗工作,经常检查相关设施。

　　仓库管理人员安全职责 8

　　1、根据客户订单，及时发货，核对发货订单与快递单上的信息；

　　2、根据发货单进行品种、数量核对，快速，仔细打包，完成发货；

　　3、负责仓库日常物资的'验收，入库，整理，盘点，拣选，复核，发货等工作；

　　4、负责仓内货品和环境的清洁，整齐。

　　仓库管理人员安全职责 9

　　1、负责货物日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

　　2、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

　　3、负责相关单证的'保管与存档;

　　4、货物数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入

　　仓库管理人员安全职责 10

　　A：负责仓库的每日收料点数和上架工作;

　　B：负责仓库的'物料的分类保存摆放，保证账物一致，;

　　C：负责根据计划配料和发料;

　　D：负责出货打包和贴标装货等;

　　E：负责每日仓库的一些数据记录的整理和上交。

　　仓库管理人员安全职责 11

　　一、服从领导,遵守公司各项规章制度;

　　二、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

　　三、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

　　四、检查防盗、防生锈、防鼠咬、防霉变等安全措施是否落实,保证库存物资完好无损;

　　五、负责公司物资的`收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

　　六、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;

　　七、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

　　八、物品出库或入仓要及时做好登记,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

　　九、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务,做好各种单据报表的归档管理工作,保证仓库帐物卡相符、进出库手续明确;

　　十、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

　　十一、接受并完成上级交代的其它工作任务。

　　仓库管理人员安全职责 12

　　1、负责管理产品、半成品、物料仓储，建立产品台帐和半成品登记簿，登记产品的内部转移和半成品的出库、入库，定期盘点产品和自制半成品，做到账、物、卡相符;

　　2、定期清查和盘点库存材料，根据库存情况分析材料盘盈、盘亏和报废的原因，对于超过储备和闲置积压材料，向相关上级提出处理建议，督促有关部门处理;

　　3、严格执行库房管理制度，负责各种仓储相关报表的.填报工作，做好生产服务工作;

　　4、负责产品发运，按发货单办理产品出司手续;

　　5、负责库房安全工作，做好防火、防盗、防潮、防锈等工作。

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