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采煤队管理人员的职责
1、采煤队长岗位职责
一、在矿长领导下，负责贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，保证完成本矿安全生产计划任务，对本矿安全生产负直接领导责任。
二、努力完成本队年、季，月生产作业计划和矿下达的各项工作任务。
三、认真贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对安全生产中存在的重大隐患和预报现象，要及时提出对策，采取措施，确保安全生产。
四、掌握全队出勤情况，合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进工艺，实行正规循环作业，确保稳产高产。
五、全面掌握工作面的安全、生产、质量情况，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和领导。
六、加强对重点工程技术改造和新技术、新工艺、新设备推广应用的领导，确保实施质量。
七、直接领导本队管-理-员做好机电设备、工具材料的领取、保管、使用和维修，满足生产需要。
八、开展社会主义劳动竞赛，认真执行按劳分配原则制定各种工序的施工定额和实施细则。
九、组织开好本队安全例会，班前班后安全生产会议，提高职工安全意识，确保安全生产。
十、参加矿安全质量大检查，坚决制止"三违"。
十一、认真执行队长下井跟班制度，负责召开队务会议。
（1）采煤队队长“一通三防”业务保安责任制
一、加强电气设备管理，消灭电器失爆现象。
二、负责处理回风巷及其尾巷的断面高度，保证上隅角、尾巷瓦斯浓度不超过规定。
三、负责所管巷道，防尘管路好的安装以及转载点喷雾，巷道净化水幕，巷道隔爆设施安装，使用、维护工作。
四、对所管巷道按规定周期进行冲洗巷道煤尘。
五、流动电钳工必须携带式瓦斯报警仪，瓦斯超限立即停止作业，通知瓦斯员及瓦斯队队干部现场查明原因，进行处理后方可进行作业。
六、负责所管皮带头、移动变压器、变电所防灭火材料配备、维护、管理工作。
2、采煤副队长岗位职责
一、在队长的领导下，组织生产中的具体问题，创造条件完成和超额完成本队的生产任务。
二、协助队长抓好安全生产和工程质量，当班发现事故隐患及时组织处理。
三、带领班组织执行各项管理制度，严格按照作业规程作业，及时向调度室汇报生产进度情况和存在问题。
四、对当班发生的质量、机械、人身事故要及时汇报领导，并负责事故抢救和班后追查。
五、认真执行队长下井跟班制度。
六、接受领导安检技术人员的安全生产监督检查，对提出的问题组织实施改进措施。
3、采煤队技术员岗位职责
一、在队长的直接领导下，在矿技术人员指导下，负责本队的工程技术工作。
二、掌握本队一年内的工程主攻方向，参与本队的日常生产安排。
三、负责编制、修改、贯彻执行本队《作业规程》，负责贯彻执行国家和上级有关方面的安全技术规程和政策。
四、参与本队职工的安全技术培训，负责本队的安全质量检查、验收工作。
五、熟练掌握本队的技术资料和图纸，严格按照要求组织施工。
六、负责在本队推广先进的工程技术或工艺流程。
七、积累地质变化、隐藏工程、竣工总结等技术资料并上报技术部门归档。
八、根据技术人员设计要求对本队的开拓、掘进等工作生产进行技术安排和监督。同时搞好生产与技术方面的配合工作。
4、采煤队材料员岗位职责
一、负责完成队领导交办的工作任务和本队生产材料供应工作。
二、负责每月材料消耗的编制，及时办理领用审批手续，保证满足生产需要。
三、认真搞好队内的各项考核工作，做到记录清楚，有根有据。
四、了解掌握工作面材料及生产情况，做到心中有数，及时与有关单位取得联系，保证材料满足需要，督促班组管理好材料，剩余材料要及时安排回收或调运存放，提高材料的利用率节约材料降低消耗。
五、及时向队长反映汇报实际情况，为队领导提供决策依据。
六、搞好生产班组以及机电运输等方面的协作和配合工作。
5、采煤队带班长岗位职责
一、对生产全面负责。
二、认真贯彻三大规程和各项管理制度，坚决制止违章指挥、违章作业。
三、按时参加班前会，坚持井下交接-班，不迟到早退，做到出勤满、干满点。
四、坚持安全第一方针，接-班后首先检查工作面的安全情况，发现不安全隐患及时处理，严禁"三违"，对重大问题要及时汇报队长、技术员、并提出处理意见。
五、严格掌握各道工序的工程质量，对质量不合格的工程要坚决推倒重来。
六、经常向队长反映情况，提出合理化建设，协助队长搞好本队的安全生产。
七、在队长和带班长的直接领导下，对组的生产任务，工程质量、安全生产负全面责任。
八、认真贯彻执行三大规程和矿队各项管理制度，听从队长以及带班长的指挥，接上级和矿安监人员的监督检查。
九、严格劳动纪律，按时参加班前会，安排本组工作任务，班后总结经验，提出下一步改进措施。
十、坚持安全第一方针，经常检查工作面的安全情况，及时排除隐患，合理安排劳动力，带头劳动，抓好质量。
十一、经常向队领导反映本组的安全生产情况，提出合理意见，不断提高工作质量。
十二、搞好新工人的技术培训和岗位工作，不断提高全组人员的技术操作水平。
十三、坚持先下后上，每班进工作面要首先检查工作面的安全情况，然后安排布置，发现不安全隐患，及时处理，确保安全生产。
十四、班中要不断巡回检查各工种完成任务及配合情况，发现问题及时处理。
十五、有权制止任何人员违章作业和违章指挥。
6、维修班长岗位职责
一、在矿干部和领导下对本班的任务，质量安全负主要责任。
二、认真贯彻执行三大规程和矿、队各项管理制度执行队干部的命令和安排。
三、严格劳动纪律，合理利用工时。
四、负责检查本班井下各巷道的木棚、金属棚等支护的完好情况，发现问题及时处理，本班处理不了的及时向队干部反映。
五、负责检查清理本班井下各巷的淤泥积水和杂物，保证生产正常运行。
7、回采工作面大工岗位职责
一、支柱工必须熟悉工作面作业规程的有关规定，如柱距、排距、支柱迎山度。临时支柱和贴帮支柱密度，支柱支设要求等。
二、所有支柱工必须了解所有支柱的特性、基本结构和使用方法。
三、支柱不准打在浮煤或浮矸上。
四、如遇顶板破碎或片帮严重地点，必须加强支护。
五、支柱时应将柱爪完全卡在顶梁牙口上，如果顶梁偏斜卡不牢固时，应将顶梁垫平或重挑，但不得单挑顶梁。
六、支柱时要注意附近工作人员的安全。正规支柱未打上之前不准回掉临时支柱。
七、支柱时要拉线支直，不准使用折损、弯曲、零部件不全、失效、漏液及未经试压合格的支柱。
八、支柱时要两人配合作业。一人将支柱对号入座，支在实底（或木鞋）上，并抓好支柱手把，扳动注液枪手把升柱，注液枪插入阀嘴前，应先用注液枪冲洗阀嘴；内注式支柱插入嘴前，将支柱升起。柱子升紧前，要把顶梁调正，使之垂直煤壁，并将网卷拉紧拉直。
九、支柱时，应将三用阀嘴朝向老空或工作面下部；内注式支柱将卸载手把朝向煤壁，禁止朝向老塘。
十、注液枪用完后应挂在支柱手把上，禁止将注液枪抛在底板上，禁止用注液枪砸三用阀，要防止注液枪的高压管缠绕打结或被煤矸埋住。
十一、禁止使用漏液或失效的支柱。禁止用不正当的方式处理漏液的三用阀。
十二、支柱用手抓支柱手把时，应使掌心向上，防止升柱过程中顶板掉落小块矸石砸伤手背。
十三、支柱必须达到规定的初撑力。
十四、单体液压支柱卸载时，必须使用卸载手把或专用工具。卸载时必须由小到大逐步卸载，待顶板稳定，支柱脱离顶梁后，方可快速卸载。
十五、单体液压支柱不准用绞车回撤，如出现死柱子可用掏底和松顶的方法回出，并严禁炮打。
十六、回出的单体液压支柱，要补升到放顶线顶板上，并留出人行道。
十七、回柱过程中，对支柱要轻搬轻放，严禁乱抛、碰砸以免损坏支柱。
8、移溜工岗位职责
一、移溜前首先检查支架及顶底板情况，特别是溜头、溜尾的大板是否齐全完整，如有断梁折柱，必须处理好后才能进行移溜工作。
二、准备好移溜工具和移溜器，检查移溜器是否漏液，放的位置是否适当，移溜器顶杆是否完好。
三、把工作面的浮煤清理干净，将底板找平，改好妨碍移溜子的柱子。
四、移溜子时，要停下溜子，先移溜头（或溜尾），再将溜头（或溜尾）固定牢固，然后方可开溜子，向下（或向上）继续移溜子。
五、移溜子应按顺序推移。可根据工作面生产情况，由上至下或由下至上，禁止从两头向中间移。
六、支设移溜器要看准方向，顶在新支的戗柱上，不准顶正规支柱。
七、跟机移溜时，距采煤机身的距离不得小于15m。
八、移溜时，作业人员要在移溜器的上方。精力要集中，发现溜子脱节或千斤顶后支柱活动时，应立即停止推移，收回移溜器，处理好后再进行工作。
九、移溜时，为防止过大弯曲造成脱节，必须采用两个以上的移溜器交替顶移，保持最小弯曲段不小于10-15m，严禁出现急弯。
十、在正常情况下，移溜时要开动溜子顶移。
十一、移溜子头时不准用顺槽溜子拉移。用回柱绞车移溜头必须信号畅通，绞车司机精力要集中，移溜人员要离开绳道，躲到安全地点，观察溜头或溜尾移动情况，并禁止来往行人。打信号的人员要手不离按钮，以便及时发出停信号。
十二、溜尾移过后，必须按规定要求，打牢压柱，严防溜子下滑和开动时溜尾撅起。
十三、溜子移过后应试运转，运转正常后，收回移溜器。要将溜头、溜尾的绞车防爆开关打到零位，把按钮放到安全地点，防止损坏。
十四、在顶板破碎压力大的地段移溜子，要尽快前移，支上正规支柱以利维护顶板，如果一次不允许移够数时，要分次前移，临时柱子要先支柱后回，并要停下采煤机，单独处理，防止冒顶伤人。
十五、液压移溜器的安设间距应符合作业规程的规定。
十六、移溜前，应先在移溜器铁鞋上打好牢固的戗柱。当顶板破碎时，可将戗柱支在后方顶梁上，并打上反戗柱。
十七、注液枪插入移溜器阀嘴前，应先放液冲刷阀嘴，然后插枪注液。
十八、正式移溜前应进行试移，待戗柱牢固有劲后再正式移溜。
十九、移溜时必须按作业规程的规定控制好机道顶板。
二十、移采煤溜头溜尾时，应使用两个以上的移溜器同时进行，防止出现采煤机下中的溜槽张口或脱节。
二十一、移溜时严密注意溜前顶板、贴帮支柱和后方戗柱牢固情况，防止顶倒柱子冒顶或倒柱伤人。
二十二、不准装移溜器戗柱支设在单体液压支柱上，防止损坏支柱。
二十三、溜子上要设足够的移溜器，严禁用单体液压支柱顶溜子。
9、端头支护工岗位职责
一、工作面溜头、溜尾长托梁，分别为四对八根，要交错前移迈步使用，务必架设于溜头、溜尾上方。
二、长托梁每两根为一对，各对托梁必须排距均匀，排距符合规程规定。
三、每对长托梁两梁间的交错长度必须符合规程规定。
四、长托梁必须垂直煤壁，架设平整，压紧严实。
五、长托梁下不可少于3棵牢固有力的支柱，支柱迎山符合规程规定。
六、长托梁必须在移溜头、溜尾前，移设好。
七、当长托梁出现变形、损坏时，必须及时更换合格的长托梁。
10、安全员岗位职责
一、安全员必须跟班作业，应与工人同上、同下矿井，检查安全制度及作业规程的执行情况。
二、坚持填写有关安全的报表、记录，每日向主管领导作一次汇报。
三、熟悉掌握各作业地点顶板岩性，通风瓦斯，水患及机电设备的隔爆等情况，制定防患措施。
四、对检查出的事故隐患等问题，要责令并会同有关人员制定解决措施。
五、积极参加矿井的安全实施和安全装备改革工作。
六、保证矿井安全生产，杜绝伤亡事故的发生。
七、要持久的宣传贯彻矿有关安全生产的各项规程、规章制度，使矿工树立安全第一思想。
八、如发生事故都要追究原因，按四不放过的原则处理。
11、带班组长岗位职责
一、提前半小时与瓦斯安全员下井进行全面检查，同时召开班前会。
二、要做到安全生产，必须执行提前、最后清点上下井人数，严格执行“三大规程”和各项规章制度，要尽力不折不扣地完成领导交给本班的任务。
三、完成本班任务后要向领导汇报完成情况。
四、严格按照有关规定检查验收本班工程质量与完成情况。
五、在井下要做到眼勤、口勤、手勤、脑勤、腿勤。
六、对工人违章作业要及时纠正，严重时有权停止工作，要帮助新工人掌握操作方法。
七、严格执行现场交接-班制度，对本班遗留问题要交清。
八、当发生事故时要及时积极组织抢救。
12、挂网工岗位职责
一、熟悉掌握工作面的顶板情况，正确估计当班所需挂网数量，做到心中有数。
二、严把网的质量关，对质量差的网允许下井。
三、在挂网时要时刻注意周围的安全，当遇到异常情况时立即报告领导，请示处理，不得冒险作业。
四、网的连接要符合要求，不允许有网破漏煤，该挂处不挂等现象发生，对造成事故发生者要追究其责任。
五、网与网连接必须用两根铁丝串起。
六、服从领导指挥，并做好与其它各工种的配合工作。
七、坚守工作岗位，不串岗、不脱岗。
13、攉煤工岗位职责
一、严格执行《攉煤工操作规程》照章作业。
二、按时进入工作地点，不准迟到早退。
三、进入作业地点后，要仔细观察周围情况，若有事故隐患要及时报告当班领导。
四、严禁空顶作业和在有伞檐的地方作业。
五、禁止骑溜子攉煤。
六、认真清理工作面的浮煤，更不准随意乱丢。
七、攉煤时发现有雷管、炸药落地要及进拣出，送交放炮员。
八、收工时应将工具交回库房。
九、柱子穿靴时，如露出柱靴，应停止攉煤。
14、移架工岗位职责
一、严格按照操作和作业规程进行作业。
二、努力做好本职工作，做到不整架、卧架。
三、经常检查架柱的密封情况，做到无跑漏液现象发生，从而保证有足够的压力。
四、移架时不得挂破网。
五、清点当班的柱子和梁的数量。
六、构件不齐的柱子、梁要当班配齐，否则不能使用。
七、柱子没有达到初撑力，不能继续使用。
八、爱惜移架工具，不得遗失和损坏。
九、工作遇到特殊情况应及时报告领导，不能冒险作业。
十、按时上、下班，不能迟到、早退。
15、采掘机电维护员岗位职责
一、在矿机电科及队组领导下，负责全队机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。
二、 树立“安全第一”的思想，认真学习《煤矿安全规程》、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理会议，努力提高业务技术水平，确保安全生产。
三、 强工作责任心，每班必须对全队机电设备进行巡回检查及维护保养，出现问题及时汇报，认真处理。
四、 必须持证上岗，坚守工作岗位，坚持井下交接-班制度。
五、 采掘供电必须做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三坚持”，确保安全生产。
六、 机电设备完好率必须达到90%以上，设备杜绝失爆。
七、 坚持机电设备管理制度，加强对五小设备的管理使用，必须达到完好标准。
八、 严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。
九、 掌握队域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操作技术要领，确保安全生产。
16、采掘质量验收员岗位职责
一、 队长的领导下，负责全队的工程质量验收工作，对本工队工程质量负主要责任。
二、 真学习作业规程，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。
三、 悉并掌握《生产矿井质量标准化与考核评级办法》，严格验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不给验收。
四、 须班班进行现场检查验收评分，对每小班产量进度及其他工作进行计量和计分，项项评定结果，并认真做好原始记录和质量班评估工作，记录本要有交接-班长和本人的签名。
五、 持落实工程质量责任制，对于当班没有完成生产任务，工程质量不合格，事故隐患没有处理，按规定扣分，并视情况进行整改，必要时推倒重来，不得拖至下一班次。
六、验收上井后，要及时整理现场记录，并妥善保存好原始记录，以备领导查验。
七、密切配合技术员搞好技术管理工作，当好工队领导的参谋，协助工队做好其它方面的工作。
17、支架检修工岗位职责
一、 责单体液压支柱的维修及管理工作。
二、 真贯彻党的安全方针、政策、牢固树立“安全第一”和“安全为天”的思想，确保安全生产。
三、 架检修工必须经过专业培训，并考核合格后，持证上岗。
四、 修支柱时，严格执行双人作业和监护制度，所检修的设备必须符合完好标准，严禁野蛮装缷支柱，严禁随地摆放支柱。
五、 修支柱时，所需配件必须有设备配件合格证，严禁使用不合格配件或旧件，确保井下安全使用。
六、 柱的初撑力必须达到规定要求，所有检修后的支柱必须进行耐压和保压试验。
七、 强工作责任心，集中精力，遵章作业、严禁“三违”。
八、 班时间不喝酒、不打闹，不会客，不做与本职工作无关的事。
九、 真填写支柱检修记录及试验记录，建立支架检修台帐和编号管理。
十、 好场地环境卫生，保持工作场所清洁整齐。
18、刮板运送机司机岗位职责
一、牢固树立“安全第一”的思想，熟悉和掌握所使用刮板运送机的性能、结构和工作范围。严格执行操作规程及保养制度，遵守各项管理规定，持证上岗，对当班刮板运送机安全运行负责。
二、工作中要集中精力，注意检查刮板链的松紧程度，是否有缺刮板和缺螺丝及出槽等情况，发现问题及时处理。
三、要经常巡回检查，注意机头和机尾的运行情况，发现声音异常、温度过高或漏油严重，应及时处理。
四、负责处理大块矸石和煤炭、笆片等物料应检起并堆放好，及时清理机巷的杂物。
五、严禁任何人在运转中的溜槽内行走或违章搭乘，严禁无措施运送物料。
六、严禁用铁销代替木销，严禁用螺丝或其它材料代替保险销，发现刮板运送机超载，应及时处理。
七、当煤干燥时，及时开启转载点喷雾。负责机巷内洒水灭尘工作。
八、负责清理机巷内的卫生和清挖回煤坑。
九、参加安全学习，遵章作业，无“三违”行为。
19、支架工岗位职责
1、严格执行液压支架操作规程和有关规定。
2、搞好交接-班工作。
3、按作业顺序依次移架，推刮板输送机，并保持成直线，操作完毕后手柄必须回复0位。
4、 发现丢底，割底时，及时通知采煤机司机处理，特殊情况要向班长汇报。
5、要保护液压支架的油管及电缆槽中的管线，不准拉坏或挤压。
6、遇工作面顶板条件不好时，要认真观察顶板变化情况，精心操作，严防发生冒顶事故。
7、工作中要与采煤机司机相互配合，与周围人打好招呼，注意安全。
20、超前支护工岗位职责
1、按作业规程规定，负责工作面两端头顶板管理和上、下顺槽超前维护，并清理维护范围内浮煤、浮矸，回收各种材料。
2、负责管理使用单体液压支柱、注液枪及液压管路。
3、按作业规程规定距离，放进、回风顺槽采空区顶板。并将撤回的坑木运到指定地点，堆放整齐，保证安全出口畅通无阻。
4、在更换支架和维护顶板时，要严格执行敲帮问顶制度，做到先支后回。
5、协助推移工作面刮板输送机机头、机尾，工程质量不合格和没有完成维护工作不交-班。
21、乳化液泵站司机岗位职责
1、严格执行交接-班制度，坚持八小时工作制，坚守工作岗位。
2、对设备要管好，用好、维护好，保证正常运转。
3、按时加乳化油，保证乳化液浓度符合 要求。
4、运转中，认真倾听液泵的运转声音，及时掌握各部位的连接、润滑情况。
5、负责对液泵的维护和小修，并协助检修工做好检修工作。
6、及时向有关领导和检修工反映设备运转中的问题。
7、负责对泵站安装、维护及检修质量的全面验收，按照部颁标准逐条验收，保证符合标准化要求。
8、保持泵站周围卫生，清洁。
9、经常观察压力表情况，保持规定的压力标准。
10、做好原始记录，并注明检修人、验收人。
22 “三机”司机岗位职责
1、严格执行“三机”（工作面刮板输送机、桥式转载机、可伸缩带式输送机）司机工程操作规程和有关规定。
2、负责输送机机头和机尾部的检查、维护。监督设备运转情况，处理设备故障。
3、严格执行现场交接-班制度，接-班时先让设备空载运行，然后再带负荷运行。坚守岗位，精力集中，精心操作。
4、紧固各部螺丝，调整输送带跑偏和清煤器。
5、发现短缺零部件、保护失灵、输送带卡断裂，锚固松动等现象，应立即报告班长组织处理。
6、负责本岗位设备的整洁和管辖范围内的工业卫生，负责机头喷雾消尘装置开、停和维护。
7、协助其它运输岗位处理故障。
煤矿采煤区队管理制度
第一部分：工作面管理制度
一、顶板管理
1、过顶质量要求及处罚规定：按每1.2㎡使用6根塘柴4片小笆将顶过严，塘柴要摆放均匀，小笆搭茬长度不小于100㎜，不实处必须用木料或塘柴捆接实，一棚不合格，罚当茬每人25元，3棚及以上罚当班队长、三铁管-理-员每人50元。
2、顶板破碎地段使用双笆、双塘柴过顶，以工作面不出现脱档、漏顶为准。每漏顶、脱档1棚，罚当茬每人50元，3棚及以上罚当班队长每人50元。
3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200㎜，超过200㎜即视为掉顶（200㎜×300㎜×500㎜）；掉顶每棚罚当茬每人25元，掉顶3棚及以上，罚当班队长每棚25元。
4、不得随意留煤顶，必须留煤顶时，应经过跟班人员同意，并汇报值班人员，否则每留有一棚煤顶，罚当茬人员、煤机司机每人25元，3棚及以上，罚当班队长每人50元。
二、工作面支护
1、工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于90KN（11.4MPa），挑棚和辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50KN（6.4MPa），每棵支柱不合格，罚当茬每人25元，工作面合格率低于90%（含90%）罚当班队长、三铁管-理-员每人100元。
2、柱、梁对号入座，错用一处罚当茬每人25元；柱、梁必须全部编号管理，编号混乱不清、没有编号管理，罚三铁管-理-员、三铁组长每人50元。
3、工作面补正规柱必须拉线作业，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每处不合格罚当茬25元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。
4、工作面所有支柱三用阀平行于工作面煤壁，阀嘴朝下，每不合格一棵罚当茬每人10元。
5、工作面长钢梁辅助棚一梁三柱架设，割煤时一梁两柱，每缺一棵支柱，罚当茬每人25元。
6、支柱与采高或煤厚一致，活柱应留有100㎜的余量，活柱最小升出量不小于300㎜。未按规定使用，罚当茬每人10元/棵，3棵及以上，罚当班队长、三铁管-理-员每人50元；造成死柱的，罚当茬每人25元/棵，2棵及以上，罚当班队长、三铁管-理-员每人50元。
7、不同规格、型号单体支柱不得混合使用，必须混用，应经跟班人员同意，擅自混用，罚责任人每人50元；混用时，不同规格、型号单体支柱应成组使用，且每组不得少于5棵，少于5棵的，罚当茬每人25元。
8、初放工作面特殊支架：
（1）、密集丛柱应带冒（垫板）支设，四周四棵加栓防倒绳，每组丛柱间距按作业规程规定布置；未带冒、未栓防倒绳，均罚当茬20元/棵，丛柱间距未按作业规程规定布置，罚当班队长每人50元。
（2）、双排挑棚梁应平行交错，挑棚梁必须与顶梁接实（不实时，必须加垫板），一梁三柱，支柱上线（特殊情况下以保证支柱有劲为原则），支柱防倒绳齐全；双排挑棚梁未平行交错使用，罚当班队长25元/人，挑棚梁与顶梁未接实、缺柱、支柱不上线、未栓防倒绳，每处罚当茬25元/人，超过2处，罚当班队长50元/人。
（3）、木垛严格按作业规程支设，其中，四拐角必须加打抱柱，并栓好防倒绳；每缺1棵抱柱，罚当班队长25元/人，没有打抱柱，罚当班队长100元/人，未栓防倒绳，每棵罚当班队长25元/人。
（4）、初放期间，必须先挪设特殊支架，再回柱放顶，且应逐架（挑棚）或逐组（丛柱）拆除，先支后回；未执行先支后回制度的，罚当茬、当班队长50元/人。
三、安全出口与端头支护
1、工作面端头支架必须正规使用（上下两对钢梁对齐机头，机尾的上下边、中间两对均匀布置，其支柱初撑力≥90kN），一架不合格罚当茬每人25元，两架以上不合格罚当班队长、三铁管-理-员每人50元。
2、工作面出口的两巷或三巷，距煤壁10m范围内打双排柱，10m～20m范围内打单排柱，一处不合格或少打一架罚责任人每人25元，3处以上罚责任队长每人50元；单体三用阀一律平行于巷道，不合格的，罚责任人每人10元/个，3个及以上罚责任队长每人50元。
3、超前20m的范围，高度不底于1.8m，净宽不低于0.7m，一处不合格，罚责任人每人25元，3处及以上罚责任队长每人50元。
4、端头支柱初撑力不低于90kN(11.4MPa)，超前支柱初撑力不低于50kN(6.4MPa)，一棵不合格罚责任人25元，3棵及以上罚责任队长和当班队长每人50元。
5、工作面各出口距煤壁10m范围内，两帮必须用大笆背严（10m～20m范围内根据两帮煤体的完整情况，由区部临时安排是否背帮），一处不严，罚责任人每人25元，3处及以上罚责任队长和当班队长每人50元。
四、回柱放顶
1、控顶距符合作业规程要求（三、四峒管理），严禁在控顶区内提前摘梁、回柱或正规柱未补齐即回柱；上、下端头与工作面放顶线放齐（机头处可根据实际情况放宽1排，但必须经跟班人员同意，并汇报值班人员）；未按规定执行的，罚责任人、当班队长、三铁管-理-员每人100元。
2、采空区局部悬顶和冒落高度不充分（小于1.5倍采高），超过（2×5）㎡时，应架设一梁三柱挑棚加强支护；未架设挑棚的，罚当茬人员、当班队长、三铁管-理-员每人50元；挑棚架设不合格（缺柱、支柱初撑力﹤50kN、挑棚梁与顶梁未接实、支柱未拴防倒绳等），罚当茬每人25元。
3、回柱前，先整改支架，拉斜茬（超前本茬2棚）、至少打2棵挡矸支柱，老塘自上而下挂严大笆；未整改支架，未拉斜茬或斜茬不标准及未打挡矸支柱即回柱，罚当茬、当班队长、三铁管-理-员每人50元；老塘挂笆不严，罚当茬每人10元/棚，因挂笆不严或操作不当造成窜矸，罚当茬每人25元/棚，窜矸3棚及以上，罚当班队长每人50元。
4、回出的支柱及时在本棚打好切顶支柱（顶板破碎地点可打抗柱），并有可靠的防倒措施，回出的顶梁整齐靠放在材料道老塘侧的本棚，未按规定处理的，罚当茬每人25元/棵柱、10元/根梁。
五、煤壁机道
1、煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐（中厚煤层）：长度超过1时，其最大突出部分不超过150㎜；长度在1m以下时，其最大突出部分不超过200㎜。伞檐超过规定，罚当茬人员、当班队长、煤机司机每人25元/棚。
2、梁端要接实顶，不得在无柱悬臂梁上再挂悬臂梁。梁端未接实顶，罚当茬每人25元，3棚及以上，罚当班队长、三铁管-理-员每人50元；无柱悬臂梁上再挂悬臂梁，罚当茬每人50元。
3、端面距≦300㎜，所有支架（不论前、后定位）梁端距煤壁达1200㎜，必须超前挂梁管理，顶板破碎地段应掏梁窝挂梁；以上各项不合格或未按规定处理，罚当茬每人25元/棚，3棚及以上罚当班队长、三铁管-理-员每人50元；遇断层、顶板破碎不平，造成梁端滞后，当班不宜或无法窜棚时，必须经跟班人员同意，由下班处理，并扣除当班2分/棚给下班。
4、炮采工作面煤壁点柱架设及时、齐全，并有可靠的防倒措施（具体措施由区部决定是用防倒绳，还是用铁丝与顶梁圆柱销拴牢）。点柱不全，无防倒措施，罚当茬每人25元/棵；3棵及以上，罚当班队长、三铁管-理-员每人50元。
5、机道内顶梁水平楔有小链，链钩挂在梁眼内。无链及链钩未挂在梁眼内，罚当茬每人10元/个；3个及以上，罚当班队长、三铁管-理-员每人50元。
六、两巷与文明生产
1、巷道净高不低于2.0m。净高低于2.0m在5m以内，罚责任队长、三铁组长每人50元；净高低于2.0m在5m及以上，罚责任队长、三铁组长每人100元。
2、巷道无积水（长5m，深0.2m）；无浮渣、杂物。料场卫生由小料管-理-员负责，不合格罚小料管-理-员、三铁组长每人50元；其它分区段由各班承包，不合格罚责任班长每人50元。
3、材料、设备分类码放整齐（机电类小件应上架、入箱），并有清晰、完好的标志牌吊挂在明显位置。支护材料由小料管-理-员负责，不合格罚小料管-理-员、三铁组长每人50元；机电类材料、设备由检修班负责，不合格罚检修班队长每人50元（其中，煤电钻电缆由当班使用者盘好、吊挂好，并由当班电工验收，不合格罚责任人、当班电工每人50元）；单体、顶梁、长钢梁码放不合格罚责任队长、三铁管-理-员每人50元，工字钢梁、腿码放不合格罚责任人、三铁管-理-员每人50元。
4、工作面各巷内坏梁、坏柱够3车未及时升井，罚三铁组长50元，够4车未及时升井，罚100元；机电类需升井物料够5车未及时升井，罚检修班长每人50元，够6车未及时升井，罚检修班长每人100元。
5、工具房工具未分类放置，各种工具杂乱无章，附近卫生差，罚工具管-理-员、三铁组长每人50元。
七、浮煤清理和材料回收
1、煤层厚度≦3.4m，必须一次采全高（在有足够DW35悬浮式单体的前提下，因构造等情况区另有规定）。擅自留底煤回采，罚当班队长每人50元。
2、回柱前，各茬必须清理净浮煤（煤层厚度≧3.4m或构造等情况除外）。超过1.2㎡内浮煤厚度﹥30㎜，罚当茬每人25元，超过2.4㎡浮煤厚度﹥30㎜，罚当茬、当班队长、三铁管-理-员每人50元。
3、工作面所有作业地点必须做到工完料尽，老塘小料能回收的应及时回收；凡完工后未运走的余料、能回收而未回收的小料，一律按：塘柴5元/根，小笆10元/片，大笆15元/片，塘柴捆20元/捆，半原木40元/根处罚责任人；工作面出现4～6处，罚当班队长每人25元，6处以上，罚当班队长每人50元。
4、杜绝工作面运输系统跑料。出现跑料，按第3条标准对所经过的各部车司机分别进行罚款。
八、机电设备
1、乳化液泵站液压≧18MPa，乳化液浓度≧2﹪～3﹪，每项不合格罚跟班电工50元；有乳化液自动配比仪时应正常使用，未正常使用罚跟班电工50元。
2、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤。检修班未及时缩、延车，影响生产，罚检修队长每人50元；当顺槽与工作面斜交，抵车后生产班未及时靠车或多（少）抵车，造成底链拉回头煤及影响生产，罚当班队长每人50元；无论何种原因造成断链，罚生产班队长每人100元（因检修班未及时缩、延车，同时罚检修班队长每人100元）。
3、顺槽输送机挡煤板、刮板、螺栓齐全完整；工作面输送机刮板、铲煤板齐全。以上每缺少一项以及缺少其它零部件，罚责任检修工每人25元，缺少2项及以上，罚检修班长每人50元，影响生产的，加倍处罚。
4、顺槽皮带输送机H架、托滚齐全完好，皮带不跑偏。H架、托滚不全或不完好，每处罚皮带机组每人25元，2处及以上，罚检修班长每人50元；连续割煤1小时以内皮带跑偏，罚皮带机组每人25元，影响时间超过15分钟，罚检修班长每人50元，皮带机组人员加倍处罚；属于转载机司机责任（后滚筒噎煤等情况未及时处理），罚转载机司机50元，影响生产15分钟以上，加倍处罚；由于煤量大，皮带撒煤造成跑偏，罚转载机司机、煤机司机、当班队长每人25元，影响生产15分钟以上，加倍处罚。
4、采煤机完好，不漏油，各液力锁自保。连续割煤1小时以内出现任何一个问题，罚煤机组每人25元，影响生产30分钟以上，罚煤机组、检修班长每人50元，影响生产1小时以上，加倍处罚。
5、当班完成生产任务后，应及时将各部运输机溜空，运输机机头、机尾和煤机清理干净。运输机机头、机尾和煤机未清理干净，罚责任司机每人50元；运输机未溜空，罚责任司机50元/次，造成压死车的，加倍处罚，并罚当班队长每人50元/次。
九、工作面质量标准化自查
1、参加检查人员：杨英、叶青、林浩、张雷及三班队长：张子精（6868897、3332931），徐伟钦（13966136776、7088045），王桂松（13965860705、7085548）。
2、每次检查人数不得低于3人，由生产副区长负责组织，自查为不定期检查，每月每班不少于2次，实行月度、季度考核相结合。
3、每季度出现一次合格品，罚该班队长100元/人；出现两次合格品，罚该班队长200元/人，班季度最后一个月总分下浮5%；出现三次及以上合格品，罚该班队长300元/人，班季度最后一个月总分总分下浮15%。
4、每季度出现一次等外品，罚该班队长200元/人，班季度最后一个月总分下浮5%；两次等外品，罚该班队长300元/人，班季度最后一个月总分下浮15%；三次及以上等外品，该班队长奖金取消，班季度最后一个月总分下浮25%。
5、合格品与等外品累计考核，两次合格品相当于一次等外品。
6、每月自查优良品率100%的班队，当月总分另外上浮5%，队长嘉奖100元/人（折合工分）；每季度自查优良品率100%的班队，该季度最后一个月总分另外上浮15%，队长嘉奖300元/人（折合工分）。
十、安全管理及其它
1、炮采工作面和顺槽输送机机头、机尾有可靠的压（戗）车柱，无压（戗）车柱或压（戗）车柱不合格，罚当班队长每人50元；顺槽输送机机尾处有盖板，无盖板罚当班队长每人25元；行人跨越输送机的地点有过桥，无过桥罚检修班长每人50元，有过桥生产班没有加或恢复，罚当班队长每人50元。
2、工作面所有在用支柱完好、不漏液、载荷达到额定工作压力自动卸载，无外观缺损（柱爪不少于3个、上下手把完好）。1棵不合格，罚当茬每人25元；达不到上述要求的支柱超过3棵，罚当班队长、三铁管-理-员、三铁组长每人50元。
3、支柱迎山有劲，不出现连续3棵及以上支柱迎山角或退山角过大。一处不合格，罚当茬、当班队长、三铁管-理-员每人50元。
4、工作面顶梁铰接率100﹪。每架单橛棚罚当茬每人50元，2架及以上罚当班队长每人100元，三铁管-理-员每人50元。
5、工作面料场应备有足够的顶梁和不同规格、型号的单体支柱，三铁组长应经常深入现场，掌握工作面柱、梁使用情况，及时增补柱、梁。每出现一次缺梁、少柱情况，罚三铁组长100元（工作面因突遇构造，需要非常规单体超过50根以上除外）。
6、工具房应备有工作面在用各类支柱的三用阀，每一型号不得少于20个，否则，罚三铁组长50元；三用阀必须分类存放，工具管-理-员不得错发，未分类存放或错发，罚当班工具管-理-员50元。
7、每周一、四早班由三铁组长负责组织当班队长、三铁管-理-员对工作面所有支柱三用阀进行检查、紧丝，未进行该项工作或检查、紧丝不仔细，工作面仍存在失效三用阀，罚三铁组长100元，当班队长、三铁管-理-员每人50元。
8、工具房应备有足够的各种工具，工具管-理-员应及时维修、领取。每出现一次缺少工具或工具未及时维修不能使用情况，罚三班工具管-理-员、三铁组长每人50元。
9、各工种严格执行现场交接-班制度，当班不能解决的问题经跟班人员同意后交给下班必须有记录，同时落实整改责任人、时间。班队长未执行交接-班制度，罚交接-班副队长、队长每人100元；工人未交接-班，罚款50元；由于未执行交接-班造成后果的，由区部研究，从重处罚；下班接过上班问题，而未及时、认真落实，罚责任人、当班队长、三铁管-理-员每人50元，未及时、认真落实造成后果的，加倍处罚。
10、工作面及各巷注液枪、10㎜钢编管实行现场交接-班（其中，早班交给检修班，检修班交给中班），未交接-班，罚当班队长每人50元，造成丢失的，另按100元/枪、150元/根管由当班队长赔偿。
11、工作面所有在用支柱均必须有可靠的防倒措施（目前采取防倒绳），且应每补好一棵支柱（包括临时支柱）随即栓好防倒绳，防倒绳应完好，栓系牢靠，不得使用沤烂的防倒绳。凡未及时栓防倒绳的，对当茬按20元/棵处罚，连续3棵未栓，罚当班队长、三铁管-理-员每人50元；工具房无备用防倒绳、防倒绳不够用，罚三铁组长50元/次。
12、在公司、集团公司检查中出现上述问题，责任人一律加倍处罚；划分到各班的任务未落实，当班队长、三铁组长与责任班队长一并处罚。
13、三铁管-理-员必须认真进行矿压监测，及时填写记录，未进行测压或弄虚作假、记录填写不及时，罚三铁组长、三铁管-理-员每人50元/次；班队长记录必须由班队长亲自认真、及时填写，不得代写，其中中班记录在非检查时可在第二天上班前填写，否则，罚当班队长每人50元/次；检修记录未及时、认真填写的，罚检修班长每人25元/次。
第二部分：安全管理制度
为进一步强化我区安全管理，夯实安全基础，开创我区安全生产新局面，提高全体员工的安全意识和自保互保能力，经区部领导研究，制定如下管理办法：
1、全年消灭轻伤以上安全事故，杜绝“三违”，努力提高全区员工安全意识。
2、加强安全生产责任制的落实，各级管理人员要增强安全责任感。牢固树立安全第一的思想，对本区负责，对班组负责，摆正安全与生产与效益的关系。形成个人保班组，班组保区部的安全管理网络，把安全管理纳入月底工资和年底评先的重要内容，实行安全一票否决制。
3、加大员工的安全培训和安全例会学习制度，按照公司培训计划的要求定期对全体员工进行培训。培训内容以《煤矿三大规程》、《安全生产责任制》、《安全文化手册》以及《采掘专业岗位作业标准》为主要内容，重点抓好队长、班组长、特殊工种的培训工作。每季度组织一次形式多样的安全知识竞赛，来增强全体员工对安全知识学习的自觉追求。周六安全例会，主要传达上级有关安全生产的精神和学习各项安全产生措施，通报全公司及本单位上周安全产生状况，对工作面存在的安全隐患提出解决办法。
4、重点抓好现场管理工作，树立以质量保安全的理念，坚决把事故消灭在源头。按公司要求加大反“三违”力度，坚决杜绝“三违”现象，对班中出现的“三违”人员加大处罚力度，直到认识安全产生产的重要性。要求全体员工严格执行公司和单位制定的各项操作和管理制度，干标准活，干放心活。
5、加强事故汇报和事故分析会制度，对当班出现安全事故要及时汇报，当天应及时召开事故分析会，按照四不放过的原则，防止类似事故再次发生，对瞒报工伤和不开事故分析会的班队长视情节严重给予相应处理。
6、微伤指休息3天，轻伤指休息超过3天,重伤按公司安全1号文执行。
为提高班队长的安全意识和全体员工的自保和互保意识，实行队长安全压金制度与班组安全奖罚分制度，具体奖罚办法如下：
1、周六安全例会无故不来者，员工扣10分，队长扣20分，迟到者减半，周六休班者每月参加两次。
2、当班出现安全事故，当天升井后，召开事故分析会，无故不开会，罚当班队长100元。
3、当班出现“三违”现象，责任人停工在地面学习并罚款300元方可上班，视情节严重由区工资平衡会给予处理,并取消全班及队长嘉奖。
4、各班组出现的工伤，伤资一律有本班负责。
5、生产班出现2个微伤，检修班出现1个微伤，全班包括队长，不奖不罚，生产班全月出现3个微伤,罚队长150元，全班总分下浮5%,检修班出现2个，罚队长100元，全班总分下浮5%。
6、当月出现一次轻伤，按公司安全1号文要求，罚事故班组1000元，当班队长100元，全班总分下浮5%。
7、出现一次重伤，按照公司1号文规定，罚事故班组5000元，当班队长500元，全班总分下浮20%。
8、当月不出现“三违”现象和工伤事故，生产班队长嘉奖100元，全班总分上浮5%，检修班队长嘉奖50元。
9、一季度不出现“三违”现象和工伤事故，生产班队长在原有嘉奖的基础上再嘉奖300元，检修班队长在原有的基础上再嘉奖150元，生产班总分在季度最后一个月上浮15%，检修班上浮5%。
10、连续两季度不出现“三违”现象和工伤事故嘉奖翻倍。
第三部分：机电设备管理制度
一、机电设备使用管理制度：
1、生产班要严格煤机、运输机等设备的交接-班制度，上班现的问题要向下班交代清楚，交接时要保证设备正常运转，不得出现压死车、煤机卡死等现象，因隐瞒问题造成的事故由上述隐瞒者负责。向检修班交-班时要注意以下问题：
（1）、煤机停放位置合理，应尽可能停放顶板完好，高度较为合理地段；
（2）、煤机清扫干净，煤机里帮浮煤清扫与至千斤顶以下，否则罚煤机手30元/次；
（3）、煤机上顶板挂梁过顶，端面距不得超过300毫米，并于长梁头点柱，必要时需加长钢，确保检修环境安全，或出现空顶、漏顶现象时罚交-班队长50元；
（4）、各部设备（运输机、转载机等）电机、齿箱上无浮煤杂物，否则罚司机30元；
（5）、刮板，链条内有异物没有处理罚相应司机50元。
2、要严格完成值班人员布置的做煤机大棚窝、准备延车、掐车条件、运溜槽等任务，否则当班队长罚款50元。
3、不得在运输机停止运行时抵车，因此造成的压死车由当班自行处理，检修班不与打-倒车，并罚责任人50元。
4、不进行放炮，煤机强行割坚硬砂岩的罚命令人50元，造成后果的由当班负责。
5、煤机割坏电缆、抵坏电缆、放炮崩毁电缆的，视情节、后果罚责任人300～500元，造成漏地送不上电，影响时间按50/小时累加，由当班跟班人员酌情确定最终数字。
6、运输机内有大块矸石或压死车时强行开车造成设备损坏的按以下对应处罚：断链条100元/次、断刮板100元/块、液力耦合器坏100元/次。
7、严禁抵车点放在电机、齿箱或其他不可抵车的位置上，否则100元/次。
8、因抵车距离不符合规定造成运输机部件损坏，煤机割铲煤板的，50元/次。
9、严禁单体直接倒向电缆槽，单体使用中造成电缆槽等损坏的50元/次。
10、矸石过大不处理造成安全网、破碎机憋、卡，部件损坏的视情况罚50～200元。
11、煤机离合器应正确操作，因高速时硬挂造成煤机损坏的罚煤机手500元，并适当追究队长责任。
12、拖节链掉运输机里罚当茬50元/次，班中拖节链断煤机手应及时连接，否则不得运行，强行运行罚责任人每次50元/处。
13、不得在没有保护的情况下运行煤机、运输机等，强行走沟的罚当班电工及生产班相关责任人200/次。
14、煤机出现漏油，运输机错花等明显故障时应停车检查，不得强行运行，否则造成的后果由煤机手、司机及当班队长负责，罚款范围100～500元。
15、煤机截齿实行交接-班制度，因故造成截齿缺少的每块100元。
二、机电检修及检查制度
（一）、机电检修
1、电气设备完好，杜绝不完好设备，电气设备不完好一处，罚责任人50元。失爆一处，罚责任人500元，队长100元。
2、电气设备整定值合理，连续电动10秒以上应起过载保护，班中掉电后，当班电工应在生产班人员查明情况并排除故障后方可送电。
3、乳化液泵站和液压系统完好，不漏液，压力≥18Mpa，乳化液浓度不低于2%～3%，有现场配比和检查手段，一处不合格罚本组50元。
4、泵站组截止阀及液压管布置应合理，不于电缆交叉，整个系统不合格一处以5元累加。
5、喷雾（各吐煤点）由泵站组承包，喷雾效果好，能切实起到将尘效果，，不合格的予以处罚，喷雾头以50元/个，煤机喷雾参照执行。小班损坏按50元/个计算。
6、泵站应保持清洁，泵箱及过滤网、过滤器应及时清洗，否则罚款组每人50元。
7、工作面运输机必须和顺槽车搭接合理，低链不拉回头煤，机头长短合理，否则罚检修班队长50元。
8、顺槽刮板输送机挡煤板、刮板、螺栓齐全完整，铲煤板齐全，缺刮煤板50元/块，其他缺以10元/个计。
9、胶带输送机撑架，拖辊齐全完好，胶带不跑偏，拖辊失效以10元/个，刮煤器缺或失效50元/个，罚当班检修班人员及组长。
10、胶带输送机应有打滑、堆煤、满眼保护，有跑偏、超温、洒水、烟雾报警装置。
11、小绞车的使用按《恒源煤电安【2015】100号》执行，小绞车使用必须机工、电工分别上牌，小绞车闸皮磨损严重，手把不完好，护绳板、压车柱不合格等，每处20元罚责任人。
12、纲丝绳要爱护好，缺油，轧偏，窝鼻子现象应杜绝，不用时应及时回收，否则每项罚承包人50元。
13、因失检、漏检造成影响小班生产2小时以上的，罚责任人至少100元。
14、电缆吊挂整齐、美观（由组长负责），设备上浮煤清扫干净（由当班电工负责），承包牌填写要正规，字迹清晰（由组长负责），开关放置用合理，开关架不允许钻地。每一处不合格以50元罚责任人。
15、坏的备用及不用的备件必须及时上交，最长时间不允许超过一周，视情况以每天10元累加。
16、拉转载机时，破碎机飞轮罩下应清理干净，有飞轮罩拖底拉转载机现象的罚承包人50元/次。操作完毕，千斤顶活塞杆要缩回，否则，10元/次。
17、易损备件必须备用齐全，如：煤机油管、防爆片等，由此原因造成的影响罚责任人不低于50元（由组长负责）。
18、需加工件要积极准备，延误按每天10元计。
19、工作面零小备件如：黄油、O形圈、螺栓、刮板、刮板弓，砂纸、包布、缠皮等必须分类码放，并有记录，严禁乱丢、乱放，发现一处罚本组每人10元。
20、个人工具应完好，失效或缺少由队长负责配备，以不低于2倍价钱收取费用。
21、认真填写各种检查实验记录，由检修班队长负责，缺少、记录不清或不符合要求的，50元/次。
22、自2015年开始，由检修班队长填写机电故障记录，内容包括影响时间、影响地点、原因、处理经过、处罚，填写后由杨英签字。
23、拉泵站记录，有检修班队长填写，内容包括绞车司机、钉道负责人、所用时间、人员数目、所拉距离、简述经过。
24、检修工跟班制度：
（1）、电工应现场交接-班，上班问题应向下班交代清楚，当班记录详实、完整，不现场交-班罚当班电工各50元。记录及问题交代不清楚，罚责任人50元。
（2）、机工跟班人员（看走沟）一般以放完炮，割半刀煤为原则（不低于40分钟）。早退罚跟班人员50元/人次。看走沟期间，有问题未发现一次按50元罚款。
25、工具及井下备用件应严格填写《井下备用件及工具明细表》，不足或缺少的要及时补充。因此造成影响的罚责任人50元。
（二）、机电检查
1、不定期检查每月公布2次。为保证检查公正，当班检修班队长，各组检修工一名参与检查。检查中发现的问题对照上述规定罚款。
2、检修记录字迹要清晰，易于辨认，记录完整，有问题没有记录，或不填写，每次罚责任人20元。
第四部分：二次分配制度
一、计分
1、由当班三铁质量验收员验收当班工作量，区根据实际工作量完成情况给予统筹记分；
2、区批分÷当班队长批分总和＝系数；
3、系数×当班个人得分＝个人当日实际得分；
4、大队长按当日出勤人员人均分的1.5倍计入、副队长按1.4倍计入，机电检修班大队长按三个生产班大队长平均分的0.9计入、副队长按三个生产班副队长平均分的0.85计入。
二、工分上浮办法
1、月上够24个班以上者，个人实际得分按50％上浮奖励，24个班分旬计入，哪旬不够8个哪旬不浮；
2、月上够23个班，个人实际得分按20％上浮奖励，哪旬不够8个哪旬不浮。
三、不够上浮奖励班数按以下方法计算
1、20～22个班，按个人实际得分计算；
2、15～19个班，按每班15元计算，取消个人当月得分；
3、7～14个班，按每班10元计算，取消个人当月得分；
4、1～6个班，每班5元计算，取消个人当月得分。
四、工伤工资按以下计算
1、全月工伤按每月500元计资；
2、工伤上够20～22个班，按个人当月实际得分＋休息伤资＋医报；
3、工伤上够11～19个班，按每班30元计资＋休息伤资＋医报，取消当月个人得分；
4、工伤上够1～10个班，按每班20员计资＋休息伤资＋医报，取消个人当月得分；
5、工伤护理人员，每天支付30元×护理天数，护理超过3个月，按每月950元计资；
6、工伤休息超过3天以上者，每休息一天罚当班总分10分，直到伤好上班止，连续超过三个月，从第四个月开始不再扣分；伤者需要护理，每护一天，扣当班总分10分，直到停止护理。
五、其它工资支付标准
1、三铁质量验收员，按三个生产班人均分1.5倍计入当日出勤分数，月底视工程质量自查结果给予上浮奖励；
2、家具员、拾料员按三个生产班人均分0.5倍×当月班数；
3、区勤杂按月计资，标准为：1950元；
4、外出学习、参观者按人均分0.85计资；
5、疗、休养者按人均分0.5计资；
6、周六安全例会无故不来者，员工扣十分，队长扣二十分迟到者扣减半，周六休班者每月来2次；
7、违纪停工学习并正常到区参加学习者，每班按5元计资无故不来者按旷工处理，进“三违”学习班或不文明员工学习者，学习期间不予计资。
六、机电检修班工资及各队勤杂人员工资计算
1、机电检修工分按三个生产班平均分0.9计算；
2、煤机手按所在班队上茬人员平均分计算；
3、班队杂活、开车工按所在班队人均工分0.65计算；
4、其他有资活动有月底工资平衡会再定。
七、罚款
1、旷工50元／个；迟到5分钟以内10元，超过5分钟罚款20元，班前会散会不再考勤记工并按旷工处理。
2、大班人员必须坚持请假制度，否则每迟到／早退一次罚款50元，无故不来者罚款100元，工作中需外出办事必须向值班人员说明去向，以便有事联系，否则罚款50元
备注:
1、休息伤资＝500÷当月天数×实际休息天数；
2、休息天数指区领导根据伤情安排的休息天数，过期不经区领导同意续假的，不予计资并按旷工处理；
3、工伤必须由当班开好事故追查分析会，属个人责任医疗费自理，属他人造成的由肇事人承担医疗费用，不予报销。
说明：
1、本制度有异义及歧义之处，由区部工资平衡会讨论后给予明确解释。
2、以上各项罚款，班组长三天内必须将现金交到办事员处，过期未交，月底从工资中2倍扣除；工人罚款以4元/分折合成工分月底从总分中扣除。
3、本制度自2015年1月1日起正式执行。
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