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营运管理人员工作职责

时间:2022-04-16 06:59:50 员工管理 我要投稿
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营运管理人员工作职责

随着网站的普及,网站运营人员也越多,在一个网站项目里,都需要哪些人员,这些人员的岗位职责有哪些,具体都干些什么?下面以我们曾服务过的客户,XXX行业门户网站为例,给出了一个具体的管理制度,本管理制度适合以新闻资讯类为主的网站,不同的公司在不同的阶段情况不同,本制度仅供参考。

营运管理人员工作职责

一、网站理念:提供最全最权威的行业资讯

二、网站目标:建成一流的XX行业网站

三、网站实行总编负责制。

总编主持网站的日常运营工作,总编由编辑部成员民-主选举产生,副总编,设计总监,技术总监,频道主编和栏目主持人由总编聘任,并 由上述人员组成编辑部,任期一年.总编,副总编,设计总监,技术总监,频道主编等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作.编辑部的人员组成将在网站的关 于我们页面发布,并为网站唯一对外窗口.

四、总编的岗位职责如下

1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任;

2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性;

3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制;

4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作;

5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络;

6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整;

7.每月向编辑部会议总结汇报网站工作.

五、副总编的岗位职责如下

1.协助总编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作;

2.负责网络活动的整体策划,起草实施方案;

3.在总编不能主持工作期间,代行总编的职责.

4.每月向总编提交工作小结.

六、设计总监岗位职责如下

1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计;

2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格;

3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括名片,宣传册,主题海报等;

4.负责组成设计小组,指导开展设计工作;

5.每月向总编提交工作小结.

七、技术总监岗位职责如下

1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现;

2.负责网站服务器的维护和安全工作;

3.负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新;

4.负责组成技术小组,指导开展技术工作;

5.每月向总编提交工作小结.

八、频道主编岗位职责如下

1.每频道设频道主编一名;

2.接受总编的督查,对总编负责并可在总编授权范围内,对外开展联络事项;

3.负责本频道各栏目的策划,调整,制作,维护;

4.负责组成频道编辑组,推荐栏目主持人并经总编确认后聘任;

5.保证本频道各栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并在每月策划一次大型专题;

6.对本专栏的内容保证与网站的宗旨保持一致,并负相关的法律责任;

7.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报总编批准;

8.每月向总编提交工作小结.

九、栏目主持人岗位职责如下

1.每频道设栏目主持人若干名;

2.协助频道主编进行本频道各栏目的策划,调整,制作,维护;

3.负责本频道栏目的资料收集,页面制作,日常更新工作;

4.保证本人主持的栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并配合频道主编在每月策划一次大型专题;

5.每月向总编提交工作小结.

十、网站顾问组的组成

1.根据网站工作需要,可由总编聘请网站顾问;

2.网站顾问应是某一方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息;

3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议.

十一、网站编辑部的议事规则

1.编辑部会议每月举行一次,根据特殊情况可由总编临时召集;

2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,总编具有否认权;

3.会议前由总编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备;

4.会议前各部门负责人必须向总编提交工作总结;

5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告,劝退,除名处理.

十二、网站编辑部成员自律守则及纪律

1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗;

2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序;

3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;;

4.全体成员务须时常学习新知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率;

5.各级主管要注意自身涵养,改进和提高管理水平;

6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程;

7.各频道的信息必须保证每周更新不少于两次;

8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性;

9.各频道负责人确实保证个人负责,不得泄露网络发布管理密码;

10.各频道负责人同时需要维护论坛的相应版块,发现有问题的的帖子和言论等,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对使用者或发言者记录进行查找;

11.如发现被非法修改,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对非法入侵者进行查找,并及时恢复被修改的页面;

12.发现其他不能解决的问题应及时通知上级主管人员.

十三、网站运营必须遵守以下法规

《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》

《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》

《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》

《关于加强计算机信息系统国际联网备案管理的通告》

《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》

《互联网信息服务管理办法》中华人民共和国国务院令(第292号)

《互联网电子公告服务管理规定》中华人民共和国信-息-产-业-部第三号令

《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》国务院新闻办公室,信-息-产-业-部

十四、对有下列事绩之一的编辑部成员,版主,社区成员,应予以嘉奖

1.品性端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;

2.热心服务,在工作中起到表率作用,有具体事绩者;

3.提出合理化建议经采纳施行富有成效者;

4.发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者;

5.对本网站有特殊贡献,足为同仁表率者;

6.有其他功绩者.

十五、对有下列特殊情况之一者,予以惩处

1.对同事恶意攻击诬陷,制造事端者;

2.不服从主管人员合理指导,屡劝不听者;

3.造谣生事,使本网站蒙受重大损失者;

4.利用本网站名誉在外招摇撞骗致使网站名誉受损者;

5.其他违反法令或网站规章制度情节严重者.

十六,奖惩的目常监督,检查,审核,执行工作由网站常务组负责

1.嘉奖等级分为通报表扬,三等功,二等功,一等功,特等功;

2.惩处等级分为通报批评,警告,劝退,除名.

营运主管岗位职责2015-09-11 21:55 | #2楼

最新招聘 工资收入 就业形势 岗位职责 小组

职位要求

具有很强的沟通技能,人际关系处理能力,计划与执行,卖场管理能力,较好的心理素质和责任感,一定的财务处理能力和学习能力,一定的财务预算及分析能力

工作内容

1.协助营运经理进行货品管理工作

2.业务分析并协助现场不举调整等管理事项

3.有效管理和组织调动员工工作积极性,营造热情,礼貌,整洁,舒适的软件服务,营造美观陈列和清洁舒适的正题购物环境水平

4.现场巡视,卖场秩序维护

5.负责柜组品牌库存管理及商场现场布局调整

6.协助营运经理处理与改善品牌调整的有关问题

7.做好进销存帐监督库存管理工作,滞销商品及有问题商品的反馈和处理工作

8.做好柜组每月的盘点工作,做好账实相符,如有盈亏,一定要查出原因,作出处理

9.组织开展营业员业务能力培训,让员工有娴熟的商品知识运用在销售技巧中,提高员工的服务水平

10.对客户回单以及首款单据的保存,记录,账务处理

11.定期组织召开月度例会,对营运经理提出品牌厅房/专柜存在的问题以及解决问题的建议方案

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