- 相关推荐
内部员工管理方案
员工内部调岗管理办法
1 为适应公司经营和服务需要，规范企业用工，合理使用人力资源，依照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》 等法律法规的相关规定，结合公司的实际情况，制定本办法。
2 公司的员工调动形式分为二大类: 因工调岗、因人调岗。
2.1 因工调岗是指：因项目需要，由人力资源部安排其他项目员工调岗支援；
2.2 因人调岗是指：因员工个人原因不能胜任现岗位，由项目安排调动。 3 调岗原则
3.1 因工调岗：
3.1.1 项目将缺编情况上报公司人力资源部，在招聘难度较大的情况下，人力资源部经过协商，由其他管理处调动员工及时到岗；
3.1.2 人力资源部开具《人事变动通知书》，注明管理处、岗位、薪资、劳动关系变动情况，《通知书》一式三份，由原项目、人力资源部、现项目各执一份。（注：用工关系发生改变的，人事员及时通知相关劳务所）
3.2 因人调岗：
3.2.1 由管理处进行调岗、培训或教育沟通，若员工能够胜任，则继续安排工作；
3.2.2 管理处经培训或沟通仍不能胜任的，上报区域总经理，并将其不能胜任的情况说明或违纪单等经本人签字或旁证签字的书面记录交由区域总经理，由区域总经理统筹安排至本区域的其他项目；
3.2.3 在区域安排其到岗前，需事先与公司人力资源部沟通，将情况如实上报，由人力资源部开具调令单，发至原管理处人事员处，人事员负责让员工本人在调令单上签字确认，再进行调岗；
3.2.4 员工经安排仍存在问题不能胜任者，现项目出具其不能胜任的情况说明或违纪单等经本人签字或旁证签字的书面记录，由区域总经理负责该员工辞职或辞退事宜；
3.2.5 产生的经济补偿金：员工经安排后工作时间超过三个月的由现管理处负责支付，未超过三个月的由原管理处负责支付；
4 以上两种调岗方式生效时间均为1日（当月15日之前调岗，生效时间为当月1日；当月15日之后调岗，生效时间为下月1日。）
5 本办法已征求公司工会意见并经公司总经理批准,于2011年 月 日公布并执行。
6 员工已从公司和所在部门或班组组织的学习培训中知晓本办法。
7 本办法由公司人力资源部负责解释。
公司员工内部管理制度
公司将竭诚为每位员工提供合适的工作岗位、舒适的工作环境，科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您现实自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。
一、 公司形象
1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、 遇有客人进入工作场地应礼貌迎接，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、试用期和正式聘用
雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
报道手续：经择优录用的人员于报道时间，带一寸免冠照片、学历证书、及身份证复印件到公司。 人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、绩效考核文档）公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理。
三、考勤制度
考勤制度作为考核员工，奖优罚劣的重要依据之一。
每个传媒人都知道，传媒行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排，自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司业务调整，不按点按日加班计算月薪。
公司员工应按时出勤，当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤或迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据，未经领导同意的缺勤将受到罚金，甚至辞退。
1.公司作息时间规定
1）、夏季作息时间表（5月——10月）
上班时间 早 8:30
午休 12：00——14：00
下班时间 晚 18：00
2）、冬季作息时间表（11月——4月）
上班时间 早 9：00
午休 12：00——13：30
下班时间 晚 17：30
每个星期单休一天(星期天）注：（以公司实际情况而定，有活动时例外）择日可以安排调休。
2.惩罚
（1）迟到5分钟之类不计算，5分钟之后10分钟之内罚款10元，10分钟之后20分钟之内罚款20元，20分钟之后30分钟之内罚款30元，30分钟之后扣半天，旷工一天扣两天。
3.考勤按当月实质工作日统计，作为工资发放的依据
（1）国家法定节假，日原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。
（2）病假须经领导批准后休息。
（3）事假须本人书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。、
（4）手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益与公司全局，有职业道德观念。
（5）工作时间未经批准，私自外出，视旷工处理。
（6） 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
（7）员工请假不得以短信或代请方式，应直接像公司领导请假。
（8）周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况须书面写明情况批准。
4.离职
辞职员工需提前至少一个星期通知公司，并按要求与主管或工作相关人员进行工作交接，整理清查以外客户资料、设备、财产及以外使用的公司财物，方可离职。
5.自动离职
无故三天不上班旷工者，均作为自动离职，不予结算任何工资。
6.解聘
聘用期内、因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解聘，以基本工资为基础，按日结算当月工资。结算方式为：日工资=基本工资÷30天（不含福利奖金等）
四、 工作要求
1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。
3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。
6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。
7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。
10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。
五、 保密规定
1、 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。
2、 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。
3、 任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。
六、奖惩办法：
1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；
2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；
3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：
A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；
B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。
4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：
A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；
B、泄露公司经营管理秘密的；
C、私自把公司客户介绍他人的。
七、 物品管理
1、 办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；
2、 每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。
3、 若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。
4、 新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。
八、 人员管理
1、 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。
2、 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。
4、 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。
5、 员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。
6、 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。
7、 公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
九、岗位责任制度
1.保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。
2.热诚、谦逊、耐心地服务于客户
3.维护公司设备，财产的安全，保障正常使用。
4.随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。
5.及时汇报工作进程及客户业务。
6.工作任务有主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成
7.私人电话应简短，禁止用公司电话聊与工作无关的事。
十一、 经费管理
1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。
2、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。（以发票为报销依据）
3、公司薪金发放日定为每月10日。
十二、后勤管理制度
公司钥匙有专人管理，管理者妥善保管。
1.每位员工应节约水，电、的使用，用完后及时关闭。
下班时应检查，门、窗、灯，电脑等设施是否关闭，是否安全。
2.卫生管理，保持办公区域，用餐区域，卫生间的整洁。
值日人员每天自觉打扫卫生必须保证地面干净不能有水，接待客户区域烟灰缸的清洁，卫生间整个卫生情况！（值日期间未进行打扫卫生的罚款20元）
【内部员工管理方案】相关文章：
员工内部激励方案05-09
员工内部培训方案06-08
员工内部投诉管理规范05-17
内部员工培训方案10-27
内部员工激励方案05-09
企业员工内部培训方案05-07
员工内部管理条例05-09
员工内部管理制度11-16
内部员工激励实施方案05-09
公司内部员工培训方案05-16