马云是怎么管-理-员工的

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马云谈管理

马云是怎么管-理-员工的

马云说：员工的离职原因很多，只有两点最真实：

1、钱，没给到位；

2、心，委屈了。

这些归根到底就一条：干得不爽。

员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？

带团队做好这8条：

（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。

（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；

（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；

（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；

（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。

（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。

（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖

（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。

一流管理者：自己不干，下属快乐的干；

二流管理者：自己不干，下属拼命的干；

三流管理者：自己不干，下属主动的干；

四流管理者：自己干，下属跟着干；

五流管理者：自己干，下属没事干；

末流管理者：自己干，下属对着干。

2.【九段管理者修炼】

一段：以身作则，堪为榜样。

二段：帮助下属，无私奉献。

三段：教化下属，为人师表。

四段：建立规则，打造团队。

五段：高效激励，领导思维。

六段：全面统筹，科学管理。

七段：运筹帷幄，决胜千里。

八段：机制励人，文化凝人。

九段：组织制胜，天长地久。

3.【怎么样留住人才？】

必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！

必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！

4. 【什么是培养人才？】

敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！

1、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！

2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！

3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！

小企业的员工如何管理之马云精彩回答2015-09-14 14:23 | #2楼

这样的企业最常见，也最难管理，家族式的问题存在很多。有好也有坏，执行好的话，就会发展壮大，否则就会反其道而行之。我给你一点建议：

第一、制定严格的管理制度，并且按照制度严格执行。

第二、大家都是家人，所以更应该团结一致，遇到问题及时解决，拿上桌面摊开来说。

第三、领导，也就是你，一定要有统揽全局的能力，不要因为家族感情而使有些问题不能得到解决，把大家的热情团结起来。

你说你是小企业，想必工资也不会高到哪里去。而不可否认的是：工资是留住人才的最强的理由！

工资不高是不是就留不住人才呢？也不一定，因为小企业自身资金的因素，小企业不能用工资去留住人才，就得用诚心！！

一个好的公司氛围：是宽容，是大度，但不是放纵！有奖就有罚，员工迟到了，做错了，该罚！但罚不是严厉批评，更不是直接判死刑！一位称职的的上级，管理者应该学会怎么让员工感觉到这间公司兴衰荣辱与自己是结合在一起的，不是为公司打工，而是为自己创效益！

想想，如果他是一个相当完美的员工，他也就不会来到你公司了。晓之以情，动之以理，你有准备开一间公司，相信对企业管理的哲学也看了不少，我在这也就不罗嗦了

最后劝你：多点耐心，发掘出员工的闪亮点。

1、就找工作而已，现在大学生已经越来越不值钱了，所以，作为一个买方市场，你是不愁找不到人的。问题是要找到合适的人，相信众多的大学生当中，还是有一些能够做事情的人，或者，可以招一些大四的学生来企业兼职，只给生活费，他们是愿意的。上面说得是应从长远一点发现和储备人才。

2、作为一个小企业，在招聘人才方面肯定会遇到各种问题，一般人士，包括大学生在内，是很少愿意去小单位的，一个主要的原因在于求职者最看着的是发展前景和锻炼的机会。所以没有经验的人会以小企业为跳板，有经验的人是冲着钱和位置来的。这是小企业的难处，作为老板应该看到这一点，因而，很多行为是可以理解的。

3.发展前景，就是说，我在这个企业呆着，我会有什么样的收入和位置。作为领导者，应该为员工描绘一个虚幻的蛋糕，用企业的发展前景来诱-惑人。但是，空头支票不要随便开，以免员工失去信心。

4、锻炼的机会这个是大多数员工所看重的。尽量去挖掘岗位上让人激动的元素，全面去拓展员工的能力。

5.去营造和-谐有序的氛围。公开公正严明，同时具有人情氛围。多给员工一些理解。从员工的立场出发来考虑问题，靠情感来留住一部分人。

6、“，可是我们每个月都是硬撑着发工资，从来没有拖过一天，甚至一分钟都没拖过”，这是一个企业应该做的。员工做事拖拉，有多方面的原因，如果主要的原因不在员工，那这个企业就比较危险了。

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