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招聘高管面试问题
高管招聘面试问题
1 请你自我介绍一下。
2 谈谈你的家庭情况。
3 你有什么业余爱好？
4 你最崇拜的人是谁？
5 你的座右铭是什么？
6 谈谈你的缺点。
7 谈一谈你的一次失败经历。
8 您在前一家公司的离职原因是什么？
9 你对前一家公司的老总作何评价？
10 你在原单位的工资待遇是怎样的？
11 你为什么选择我们公司？
12 你是否可以驻外？
13 我公司的福利待遇是否可以满足你的期望值？
14 对于这项工作，你有哪些可预见的困难？
15 如果我们录用你，你将如何开展工作？
16 你希望与什么样的上级共事？
17 与上级意见不一致时，你将怎么办？
18 你对目前餐饮业的市场形势看法如何？
19 请陈述一下你每天的工作内容？
20 你是否经过餐饮专业的全面培训？
21 你都做过哪些方面的培训？
22 培训工作是如何开展的？
23 你是否可以承受较大的劳动强度?
24 你对于员工的管理方式是怎么样的？
25 你认为应该怎样留住员工？怎样控制企业的流失率？
26 你认为要提高酒店的经营业绩，需主抓哪些方面？
27 你们是以什么方式招聘员工的？
28 你在酒店管理中处理过哪些突发事件？
29 如果车场内一位客人的车被盗，客人说自己的万元笔记本遗失，要求酒店给予赔偿，你将如何处理？
30 如在晚餐时间酒店突然停电，你会怎样安排？
层管理类人员面试问题集
一、测试高层管理“分析能力”问题：
1.觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。?2.举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。?3.如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？?4.你为什么干这一行，而不干其他行当呢？?5.你一生中做出的最有意义的决定是什么？那个决定为什么有意义？那个决定是怎样做出来的？?6.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？?7.在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目？?8.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？?9.假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢？
10.假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？
二、测试高层管理“鼓励创新和革新的能力”问题：
1、想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。
2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢？
3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？
4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？
5、描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？你是怎样推行重大变革的？我想听你举些具体例子加以说明。
6、请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。
7、讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适应那些变化的。
8、如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢？
请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法？
三、测试高层管理“管理方面具体问题”问题：
1运作依靠个人英
雄主义来维持；规模大的时候：管理者将集中精力去做好团队管理，发挥团队潜
能，这时企业运作依靠完善的组织管理与人力资源管理来维持。
3、你队职位层级的问题有什么看法?
解答：
越基层的干部，越要熟悉具体的业务与技术，并具较强动手能力；
越是高层则相反，因为此时其工作重点并非在这些具体业务上面，而在决策
规划与组织协调方面。而对业务主要是宏观上的把握与认识
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