人事工作经历总结

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人事工作经历总结

我2015年还没正式毕业就被厦门一家大型台湾工厂在学校里面做为每年200个应届生招聘计划进去了，现在没落了，名字就不说了2W3千多人，下个厂部还要坐车。进去后军训了一个月多月，正在迷茫的时候被个台湾的经理看上了（原因是那天晚上做集体活动的时候，由于组织策划能力很出众），然后就被分到人力资源部去了（运气不错）！现在回想确实很被器重，整整两个月的流程实习，然后是那位台湾经理关起门来手把手的带教，讲他的一些工作经历和人力资源的心得。大公司一般都是一个萝卜一个坑的，很难学全。但是我却学到了很多新的理念，后来两年的发展和自己主导的一些项目很多都是建立在他的设想上面的，受用无穷！

人事工作经历总结

后来正式转正后就让独立负责几个厂部去做人事，什么都做（辞职、请假、档案、基层人员培训、组织架构的编制、岗位说明书完善、绩效考核的设计。。。。。），以及后续的一堆高级项目的策划都是那个时候完成的，天堂般的日子，公司有食堂，上下班有厂车，什么心都不操，结果1年内长了16斤，以为自己浮肿了，呵呵。结果一年后，公司的几个大股东因为争权夺利斗的天昏地暗,每个人都将自己的人安插在关键部门，结果我们部门里面并排坐了一个协理，2个经理，偶们几个当然忠心耿耿的跟着自己的那个老大啊。后来我们老大的老大在争夺中失败了，退居二线去了，秧及我的老大了，于是大家一顿散伙饭后集体辞职了，汗。。。。想想当时真意气，结果我的台湾经理第二个月就去深圳鸿海集团做人事经理去了，而我们几个却忙的做离职交接，直到现在也没后悔过，被之前老大叫去过一次，结果刚下火车前面个大姐就被抢包，提着个高根鞋去追，结果当然知道的拉。。。。。还是觉得厦门好，蹭了顿饭就回来了。赚了，哈哈。。。

第二份工作：

是一家大型家电卖场，全国第二，《执着拼搏，永不言败》的口号很拉风吧，现在可能有人会猜到是那家了吧。做的是人事主管，刚进去又是一个月的军训+培训，是在个很大的培训基地进行的。据说这样的基地全国有好几个，为什么大公司都喜欢折腾人了，站我旁边踢正步的那个人是部长，快50了，感觉要倒一样的。。。。呵呵印象太深刻了，后来筹建几家分店的时候有见到过，前呼后拥的和那时候看到的小老头的样子完全不一样，早知道当时多巴结下了，一个好机会放过了。。。。。。。说实在的，在这家做的不开心，别人忙的时候我们闲，别人闲的时候我们忙，国庆7天假，老婆一个人逛了7天街，我在公司发了7天空调品类的赠品。没办法，不论职务大小，所有人一起上，业绩一天上千万，可惜不是我的，替某位姓张的大BOSS开心吧。但是公司的体制、制度、管理模式真的非常棒，连请假几天要审批到那个层级都做的很精细。让我在现在这家公司做的很多制度，晋升体制和薪资设计都有很多借鉴了。正因为太完美了，怎么做都感觉是在这样的一个框架下样的，有一种压抑感，新人进来了丢个他个对应的部门管理手册，“背熟它，你就会了”！我竟然能从这些制度里面很明确的推理出自己的职务，薪资等级、年假的天数。象我这样一个谈了9年恋爱都不结婚的人，当然不想这么快就被束缚住拉，11个月后把该好的东西都借鉴完了，开溜！顺便用很低的价格那家里的电器置办齐了。不亏也不赚。。。。

第三份工作：（正在进行时）

是家民营的货代公司，海，陆，空都做，国外也有分公司。400多人，刚进去以为很小（之前公司动不动上万人），等了解这一行了才知道民营的做成这个样子，确实不错了。一级货代，60几部拖头，一年出口4W多个集装箱，老板本地人，有魄力，不拘小节，网罗了很多业务方面的精英人物，所以人民币贬值影响了很多这样的公司，但是我们的业务量却一直在增加。

正因为走的太快，结果回头来发现很多制度，管理什么的都跟不上，缺少一个总的调节部门，于是就新成立了个人事行政部（以前老板自己管这一块，一塌糊涂，连基本的公司制度、岗位职责、考核办法都没有明确的制度，在这偷笑一下哈哈。。。嘘。。。。别被听见）。于是偶就很幸运的被BOSS在一次中华英才网在会展中心举办的邀请会议中看上了，中午很客气的被请吃了饭（不是我贪嘴，没拒绝掉），晚上下班回家了接到电话要出去泡脚，吓我一身汗，长这么大，除了家里LD碰过我手外就我老妈了，马上拒绝掉。于是又请吃饭，真的很感动，我是小人物，没见过这架势，感觉人家真的很重视，自己也想走了，想把自己前几年悟出来的些理念去实施下了。象我这样要求不高，吃的不多，又不占地方的人，老板当然也很喜欢。于是一个月后的周六在前家公司上班，周一就到了现在这家。（可怜的我都没好好休息过呢）

这一做就是一年多，期间做了很多大的项目，几乎没停留过，老板很急，我也很急。经常是几个制度一起上马，然后在同时讨论、修改、定稿。于是我背后多了个大书柜，里面都是我的成就，从最基本的人事行政管理制度到部门管理制度---岗位绩效考核制度到薪资等级制度，整整30多斤。突然发现和上家公司的模式很象，爆汗。。。。。难道真的这种公司管理模式是趋势？？不甘心，但也没办法。现在我主导的ISO体系也快认证完了，也正规了，今天在在位置上发现自己很凄凉。。。。。。。。。想哭的感觉！！！！

公司正规了，办公环境（5S）很幽雅，一些都有条理了，但是人全被我得罪光了。每个部门的老大不是老板弟弟就是妹妹，要不就是邻居同学，一起摸爬滚打很多年的功臣。以前人家要招个把人进公司自己叫就好了，现在不行了，要先写增员需求申请，然后人事评估是否需要补充，可以的话再面试，合适的话在进；以前人家要用公司的车，钥匙拿了就走，现在要写派车单了，还不一定给车；以前人家部门办公用品没了直接叫就好了，现在一周只能请购一次，还必须写请购单，完了就没了；以前人家要给那个手下加工资，一句话就可以了，现在一年才给两次晋升机会，要看业绩，要看各部门综合评分，然后人事综合审核，分数不够的、领导亲戚的还加不了；虽然大家没人和我冲突,但是见面的眼神,说话时候挪掖的口气…………………….我绝对没有争权夺利,因为我做的是让每件事情都让老板知道,因为我审批完毕后会将自己的意见附后让老板签字,每笔支出我都要备案,我不是怀疑他们多报帐,因为我知道,操作部门是给老板赚钱,财务部门是给老板管钱,而人事行政部门确实是在省钱，否则这个部门将不会有存在的意义，我是在为我的部门生存在努力。

感慨：

毕业三年整了，只回过一次老家（老婆妹妹结婚，我还没结婚，我是个准姐夫），还好父母与这个时代脱离的不算远，经常可以视频聊天，不至于无法见面。家里的亲戚打过多少催我结婚的电话我都记不清了。老婆从初中都是同班同学，一直到大学毕业也都在一个班，有点左手摸右手的感觉了，上上个月有点怀疑自己繁衍后代的功能是否还行，就没采取措施，结果老婆怀上了，但是我们还没结婚呢，老家新买的房子还在装修，这三年的钱全投进去了，结婚的话连办一桌酒席的钱都没有。老婆还乖，好通情达理，她说：“不结婚也没关系，孩子做掉也可以，但是我们先领张《结婚证》吧，那个只要5块钱就可以了！”感动。。凄凉。。就凭这句话，今天晚上我回去洗衣服（恋爱八年来第一次洗衣服，初二开始同班但没谈恋爱，高二正式谈恋爱，大学四年，毕业后又三年）。

在这家公司一年多的时间里，之前长的16斤肉没了，还倒贴了6斤回去。但是我确将我之前总结的很理论变成了实实在在的东西，我自己很满意，老板也很满意。然而我最近一直在想我失去了些什么？人，没有失去，大家都活的好好的；钱，也没有，虽然存款为零，但是新装修的145平米外加17平米的车库是摆在那的，那是我和LD的自豪。昨天老婆同事有来家玩，早上和老婆聊天时候她说同事们觉得我的眼神好锋利，一进门的时候第一眼扫过去让人不敢正视，后面就柔和多了…………。其实说到这里也很明白了，我少了刚刚跨出校门时候的那份纯真，工作初期的那份执着，以及不愿成长的心态。现在每天要和其它部门为某个案子的实施针锋相对，要为08年的应届生招聘计划忙的头大，要为那50多部拖头的年检和海关部门的审核接待绞尽脑汁。多了一份名副其实的责任感、危机感和压迫感。体会到了在第一家公司那位为我今后职业道路发展打下坚实基础的经理的真实感受。

今天很痛苦，明天很痛苦，后天很美好，但是很多人都死在了明天晚上----马云。最后引用阿里巴巴那位天才的一句话做为即将结束了对大家的激励吧。

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