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安全生产管理机构管理制度
1目的
规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展。
2适用范围
本制度适用于公司内部安全管理机构设置及人员配备方面的管理。
3安全管理机构设置和人员配备
3.1公司成立安全生产委员会，作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。安全生产委员会以公司总经理为主任，常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务总监等高管任副主任，各部门负责人为成员。
3.2安委会下设安全环保办公室，负责公司的日常安全工作。安全环保办公室由常务副总经理兼主任，同时配备副主任及其他安全管理人员。公司各部门负责人是本部门第一安全责任人，负责本部门的全面安全管理。
3.3安全生产委员会成员和安全管理人员应具备相应的安全管理素质。
3.3.1企业主要负责人应经过安全机关的专门培训合格，具备5年以上管理经验，较高的业务管理素质，熟悉安全管理知识和安全管理要求。
3.3.2安全管理人员应经过安全机关的专门培训合格，具备3年以上管理经验，熟悉安全制度，掌握现场安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委会和安全环保办公室的机构设置和人员配备应以文件形式下发、确认，出现变动要及时更新。
4工作要求
4.1安委会工作
4.1.1确定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
4.1.2组织开展重要的安全检查和活动。
4.1.3每季度至少召开一次安全专题会，分析和掌握安全生产动态，确定解决方案，并形成会议纪要予以保存。会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。
4.1.5负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全环保办公室工作
在公司安委会领导下开展下列工作：
4.2.1制定公司安全生产管理制度，参与编制公司安全技术措施与计划方案，经批准后组织实施；
4.2.2经常深入现场了解掌握安全生产情况，查找安全隐患。
4.2.3配合公司培训主管部门开展安全学习、培训。
4.2.4监督现场的作业安全，
4.2.5定期进行安全生产考核。
4.2.6做好事故处理工作，组织专题事故分析会，对事故责任者进行处理和教育。
4.2.7开展应急管理工作。
4.2.8开展职责范围内的其他工作。
5记录与文件
安委会成立或调整的文件
设置安全管理机构和配备安全管理人员文件
安全会议记录
安全生产管理制度机构与职责
本项目部安全施工小组受线路分公司直接领导和建设部门的领导。
其主要职责是：全面负责区域安全施工管理工作，研究制订安全施工技术措施和劳动保护计划，实施安全施工检查和监督， 负责对本区域的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。贯彻上级的各项安全指令，确保施工安全。安全生产小组组长有区域经理担任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各作业组要选配一名不脱产的安全员。
项目部安全施工主要责任人的划分：区域经理是本区域安全生产的第一责任人，区域安全员和专(兼)职安全施工管-理-员是本区域安全施工的主要责任人。
项目部工程技术人员在审核、批准技术
计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
各作业组必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
项目部安全员职责
1.协助项目部经理贯彻执行劳动保护-法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促各作业组切实按期执行。
3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4.组织开展安全施工检查。在现场指导施工中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。
5.总结和推广安全施工的先进经验，积极作好安全生产的宣传教育。
6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
7.根据有关规定，制定本项目部的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
8.对上级的指示和区域的情况上传下达，做好信息反馈工作。
各作业组兼职安全员要协助本区域贯彻执行劳动保护-法规和安全生产管理制度，
安全施工检查和整改管理制度
坚持定期或不定期的安全生产检查制度。项目部及班组应实行班前班后检查制度；特殊工序和设备的操作者应进行每天检查。
发现不安全隐患，必须及时整改，如本作业组不能进行整改的要立即报告区域统一安排整改。
安全施工教育与培训管理制度
对新职工、临时工、驾驶员、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即区域、班组、施工岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。
对从事杆线作业、使用喷灯等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经区域严格考核后，才能准其独立操作。对特殊工序或特殊复杂地形施工的人员，必须进行经常性的安全教育。必要时区域经理必须到场参与安全施工。
安全施工设备、工程建设、劳动场所 管理制度
各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，
并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不
符合安全要求的陈旧设备，应及时上报公司申
请更新和改造。
电气设备（电锤、电钻等）和线路应符合
国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和
漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或
接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或
粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有
易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气
设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
凡新建、改建、扩建、生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要要与工程同时设计、同时施工、同时竣工(简称三同时)。
劳动场所、生活场所布局要合理，保持清洁、整齐。
临时雇请人员在区域进行施工作业时，应加强管理，被临时雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到报区域经理或得到安全员的同意，方可进入参与施工。
安全施工易燃、易爆物品管理制度
易燃、易爆物品的使用等，必须在符合安全条件或采取响应措施的情况下，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。
劳动施工安全协议的签定
本安全施工管理制度，全体施工人员必须遵照执行，同时也是与项目部每年、每月、每周签定安全协议的依据。
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