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对血站招聘护士的规范化培训体会

时间:2022-04-18 17:34:10 招聘与面试 我要投稿
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对血站招聘护士的规范化培训体会

一  护理部培训

对血站招聘护士的规范化培训体会

1  岗前专业思想教育  为减轻上岗前紧张情绪,熟悉环境,指导做一名合格护士,护理部协同医院人事部门及相关科室安排1周左右的岗前教育。主要内容包括院史、专业思想及医学道德教育,医院的创业宗旨,各组织部门的情况介绍,护士行为规范,岗位纪律及工作制度,基本操作要求,明确质量标准,医院内、外环境特点和市场竞争的压力等。使她们对医院的经营活动和服务目标有一个明确的了解,从而激发护士们的主人翁责任感和在市场经济浪潮冲击下献身护理事业的决心。

2  护理安全教育  首先要教育她们学会尊重病人,学会处理各种纷繁复杂的人际关系,始终以理智的态度抑制非理性的冲动,以良好的服务态度和同情心,接待每位病人。学习《医疗事故处理条例》以及相关的医疗规范,以增强法制观念,掌握遵照法律程序处理护患矛盾的能力,正确认识和处理护患纠纷,学习病历书写标准,使每一位护士都知晓护理记录单在医疗纠纷举证中的重要作用。认真执行护理技术操作常规,学会在保证病人的利益不受损害的同时保护自己,从细微之处做起,力求服务于病人开口前,让病人称心,让家属放心。

3  礼仪爱心教育  组织安排外出参加礼仪学习的护士长对合同护士的进行礼仪爱心教育,进行日常礼仪、电话礼仪、上岗礼仪、交接-班规范等严格训练,并将这些行为融入各项护理工作中,纳入护理质控标准,使护士的形象工程、爱心意识得到了强化,护士的人文素质得以不断提高。

.4  护理部按照全院护理人员培训计划  把合同护士纳入初级职称护理人员培训中,每2个月组织一次业务学习,每季度组织一次护理大查房,要求合同护士人人参加,并根据学习内容定期抽查学习笔记,考核检查学习效果,真正做到学以致用,并把考核成绩记入护士技术档案,作为年终考核、末位淘汰的依据。

二 科室培训

1  岗位职责培训  合同护士分配到具体科室后,由科护士长安排年资高的护师根据个人特点进行1~2个月的带教指导,首先让她们熟悉科室环境及各类物品的放置,讲解科室的发展及特色,各种规章制度,专科护理技术操作,护理质量标准等,并培养她们与其他医护人员之间的协同服务精神,循序渐进地适应护士角色的转变。

2  护理技术操作培训  科护士长根据具体情况,亲自带教或由带教老师进行一对一的培训,在日常的工作实践中,从身边的每一件事做起,逐步熟练掌握各项护理技术操作,3个月内试用期护士由护理部直接考核,试用期满考核合格后,每月由科护士长考核,护理部不定时抽考,成绩与绩效工资挂钩。

3  沟通能力培训  指派年资高有一定沟通经验的护师,通过入院评估、住院期间的健康教育、护理操作、特殊治疗、出院指导等环节,与病人交谈,向病人解释操作和疾病的相关知识,以及培养良好的生活习惯和自我保健知识等,通过实际训练可提高与病人的交流能力,让她们知道该与病人交谈什么,如何去与病人交谈,如何把握时机,也敢于与病人交谈,最终达到交谈时轻松自如和充满自信。

三  体会

通过规范化培训,使新上岗的合同护士能尽快适应角色,树立了良好的职业形象和服务意识,明确了自身的职责和目标。熟悉和掌握了基本操作技术,增强了责任感和自信心,使她们能够充分发扬深入细致、严肃认真的工作作风和实事求是的工作态度,增强了法律意识和自我保护意识,充分调动了合同护士的工作积极性,护士的综合素质明显提高。

参加护理部主任岗位规范化培训体会2015-10-21 22:30 | #2楼

培训的主题有:培养专业人才是护理事业发展的基石、专业护士核心能力训练、《临床护理技术规范》框架和思路、护理评估技术、护理部主任的角色和责任、护理部主任如何发挥作用、患者安全与舒适、安全注射与管道护理、医院感染预防与控制技术等。授课的老师有省卫生厅医政处吴少林处长和彭刚艺教授,xx市第一人民医院护理部主任冯秀兰,南方医科大医院护理部主任李亚洁,珠江医院护理部主任刘雪琴,中山大学附属一院护理部主任成守珍,暨南大学附属一医院护理部主任陈伟菊,xx市第一人民医院护理部主任张莉。 本次举办学习班规模大、层次高,课程安排紧凑、内容新颖。xx省专业护士的核心能力的培训是在全国护理学科率先开展,具有科学性、创新性、实用性、可操性,给我们全省的护理管理者做出了指引。xx省编写正准备出台的《临床护理技术规范》,本书在写作、政策、专业上的定位是突破旧的常规,体现新理念;执行新法规,推广新技术;培养思维方式,建立工作方法。护理函盖内容丰富(包括病人的吃、住、行、服药、打针、监护、看护、康复、照顾、教育、沟通、答疑)。在特点和创新方面:

1、内容丰富

2、贴近临床

3、结合实际

4、跟踪前沿5突出重点。《临床护理技术规范》起到了画龙点睛的作用,她将成为我们护理专业的一本很好工具书。

通过参加此次培训班的学习,使我更进一步明确了护理管理者责任和义务:

一、确定远景,确立医院护理专业发展的目标。

二、改变观念,不断探索新的护理管理模式,先进的管理理念可极大地推动护理工作。

三、强化专科,促进护理质量持续改进,养成勤学习、爱反思、常分析的良好习惯。

四、良好态度,态度决定高度,快乐地接受每一项工作,停止抱怨。

五、关注过程,要有强烈的使命感和责任感,在管理中注重细节。

六、强化管理,护理工作的主体工作是护理技术、护理服务、护理管理。护理管理的核心是通过提升护理专业内函、技术质量,以保障病人安全,提升医疗护理质量。

七、建章立制,完善工作制度、创新工作模式、防止管理真空,不断提高护理质量。

八、予以授权,构建专业护士成长的平台。

此次培训班的举办给我们传递了新信息、新理念、新知识和新技术。我省专业护士核心能力训练和专科护士发展与推行,给我们护士构建了一个大舞台,使护士能有更多的机会施展自己的才华,实现自己的期望;同时也给护理管理者在评价护士专业能力方面作出了指引。根据xx省有关的规范和要求,同时结合我们医院的实际情况,我们将重新疏理我院护理方面的工作,逐步推进我专科护理的发展,以促进我院护理质量的持续改进。

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