财务主管面试问题大全

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财务主管面试问题大全

1、战略管理方面：上市的准备?融资的经验?财务的风险控制?

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2、财务核算方面：成本有哪些类?利润如何核算?费用如何分摊?

3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?

4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队?

5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因?

6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税?员工工资如何合理避税?

7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表?

8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景?

9、财务预算方面：全公司的开支预算推行?开支标准或成本标准?

10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训!

财务主管面试的三个问题？2015-10-29 21:56 | #2楼

临近年关，又到各大招聘网站试水，抽空去面了几家单位，尤其最近的一家上市公司，让我头晕，总结一下有三个问题，请大家帮忙解答一下：

1、作为一名财务主管（注意不是财务经理或总监），对现金流管理怎样认识？对公司资金调度如何管理？

2、对于预算管理是怎样认识？是如何组织管理的？

3、假如现在有一家连年亏损的企业，所得税是如何抵免的？有否合并价值？是如何考虑的？如果合并，怎样操作？

可能有问得不严谨的地方，但各位如果能回答一定看得出是问什么。请不要用书上的一套作答，因为我已经试过了，主考官不满意。哈哈！谢谢！1、现金没多少价值，多了不好（资金闲置），少了不好（资金链断裂风险），关键要和银行搞好关系！

2、预算在于执行，否则就是废纸。

3、长期亏损企业仅仅是抵税价值还是少碰为妙，看看st上市公司有几个不是大窟窿。当然如果亏损原因是管理层有意为之，另当别论。首先谢谢大家的关注。这三个问题中的前两条不仅仅是在一家单位被问到，而且很空泛不好回答，因为每个单位的情况都是千差万别的。

有两位网友给的答案仅是认识方面的问题，并不具备操作性。

我当时的回答是（比较书面）：

1、财务管理的重心就是现金流管理，行业的不同侧重就不同，比如快速消费品，存货的流转和应收账款的回收就必须建立强有力的财务程序，来保持现金流，并注意融资渠道与之的配合。（后面其实还想说按经营的淡旺季对融资的考虑等等，但没有讲）另外，对资金调度不太明白，就没有作答。

2、预算管理也是现金流或资金管理的一个手段，预算要注意组织，从销售预算开始，到生产预算，再到现金预算。。。（后面被打断）

3、首先亏损企业本身是税前五年弥补，如果要合并，也就是存在抵税效应。固定资产在其资产中所占的份额，或者说折旧占其利润额的比率需要考虑，占的比例越大，亏损补税的好处越多。如何操作一时没有回答。（后面还想说，除了考虑抵税，还要考虑这部分资产以后能否带来经济利益。另外操作上可以将集团内收益较好的资产投入被合并企业作为投资，这样就可以获得抵税的好处）

财务主管面试问题2015-10-29 12:28 | #3楼

下面这份面试问题大全，是应聘财务主管必考题目，大家一定要提前做好准备工作。

一、工作经验

1.请你谈谈毕业之后的工作经历。

2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?

3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

4.你认为你在工作中的成就是什么?

5.在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?

6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?

7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

8.你在工作中有什么收获和体会?

二、工作动机与期望