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人员双重管理制度（通用12篇）
在当下社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的人员双重管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人员双重管理制度 1
一、 目的
为规范和完善公司的管理结构，明确各管理层的管理作用，强化公司的双重管理，达到集中决策与适当分权的合理平衡，以满足公司和谐、高效管理的需要，结合本公司的实际情况，制订本规定。 二、管理者的作用
高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层是支持大脑的“脊梁”。
1、四大职能部门和两地总监是公司的管理层：确定公司经营的大政方针、发展方向和规划，掌握政策，制订公司规章制度以及进行重要的人事组织及其变动等，凡属关系到公司全局、长远发展的重大问题，与外部协作和市场竞争有关的重大问题，均由高层处理决策。
2、中层管理者是公司的中坚力量，承担着公司决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。工作上具有既承上启下，又独当一面。
3、基层管理者则主要是调动下属成员进行团队合作，组织一线职工努力完成生产计划和工作任务。
二、 双重管理的'类别和形式
1、分为行政管理和业务管理两个类别:
（1）行政管理是指部门领导对下属员工的日常工作管理。
（2）业务管理是指从业务归口上，四大职能部门对下属各部门的业务对接管理。
2、 双重管理的形式：
（1）行政管理：总经理对副总直接管理，副总对分管职能部门和总监直接管理，总监对区域部门领导直接管理，部门领导对下属员工直接管理。
（2）业务管理：总经理对副总直接管理，副总对分管职能部门和总监直接管理，四大职能部门对下属业务对接的部门和人员进行管理、监督和跟踪。
三、管理者的隶属关系划分
1、四大职能部门：
四大职能部门由分管副总直接管理，负责制订公司的管理制度、激励政策。
2、两地总监
两地总监由分管副总直接管理，行政管理上对下属各部门直接管理。
3、其他部门领导
其他部门领导行政管理上由分管总监直接管理，业务对接上由职能部门直接管理。
4、员工
员工行政管理上由部门领导直接管理，业务对接上由职能部门直接管理。如：两地行政人员行政管理上归区域总监直接管理，业务对接上归人资行政部直接管理。
四、人事、奖罚权限
1、副总级：奖罚权10000元以内/每次。
2、总监级：奖罚权2000元以内/每次，隔级人事任免权，薪资2档以内的调整决定权。
3、经理级：奖罚权500元以内/每次，隔级人事任免权，薪资1档以内的调整决定权。
4、主管级：奖罚权300元以内/每次，薪资调整的建议权。
5、组长级：奖罚权100元以内/每次，薪资调整的建议权。 备注：具体按照个人授权书所授权限执行，授权书未具体明确的按岗位说明书执行。所有的奖罚、薪酬、费用调整需经过OA申请由人资行政部备案。
五、附则
1、本规定由人资行政部负责解释。
2、本规定自颁布之日起开始实施。
六、附件
《行政管理组织架构》
《业务管理组织架构》
人员双重管理制度 2
为加强设备管理，做到分工明确、落实责任，特制定设备双重管理制度。
1、设备包机到人制度
（1）各专业根据设备重要性、复杂性，运行人员的岗位、素质，对本专业所有设备进行分工，必须挂牌标示，不得遗漏，做到台台设备有人管，条条管线有人抓。
（2）设备包机人职责：负责对所包设备进行检查、维护和必要的保养；监督并贯彻执行设备定期切换、试验、润滑制度，负责或参与设备消缺、检修与技术改造；搞好设备卫生清洁工作。
2、设备当班管理制度
（1）各专业根据运行人员岗位，分配本专业设备管辖区域，不得遗漏。
（2）当班设备责任人职责：负责对设备进行巡检、维护；监督设备消缺、检修与技术改造，负责设备修后试运及验收工作；按设备定期制度进行设备切换、试验。
3、设备故障及事故责任与考核
（1）属人为操作、使用原因，考核当事责任者。
（2）属突发性设备事故，据情考核当班责任者。
（3）设备长期存在隐患，未及时发现，引发设备故障或事故，考核设备包机人和当班责任者。
4、设备的维护、保养：
（1）使用与一级维护保养：
A、一级维护保养：设备的.日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。
B、使用部门负责设备的使用与一级维护保养，并对设备保持完好和有效利用负直接责任。
C、使用部门负责《设备保养记录本》内规定项目的执行与记录。
D、新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，须进行培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求，经考核合格后方可操作。
E、特殊工种，如：电焊工、电工等需按国家规定进行专业培训，并经考试合格，由相关部门颁发上岗证后上岗。
(2)二级维护保养与修理：
a二级修理：现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。
b机修部负责设备的二级维护保养与修理，并记录。
c机修部每年制定《定期维护保养计划表》，依计划做好《定期保养记录表》。
(3)三级维护保养与修理：
a三级维护保养与修理：需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。
b三级维护保养与修理由机修部提出申请，经核准后送修，并记录。
(4)预防保养：
a日常预防保养有： 日常保养：如加油点检、调整、清扫等； 巡查点检； 定期整理：调整、换油、零件交换等； 预防修理：异常发现的修理； 更新修理：损坏的修理。
b按《定期维护保养计划表》做定期维护保养并记录。
c主要的生产设备，如更换零件应随时有备品可使用，生产本部应对设备易耗品、易损件、采购困难、金额不高者，制作《备品一览表》，建立备品库存。
5、设备日常维修流程
a、设备发生故障，使用部门须填写“设备缺陷单”，经本部门主管签字交机修部。
b、机修部接到通知，随即在“设备缺陷单”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时处理，并在记录本中登记时间。
c、维修工作前，机修部应在“工作票”中填写有关内容，经使用部门主管人员与机修主管签字后，方可进入现场工作。
d、设备维修完后，经过生产部门验收合格后，机修人员方可在“工作票”中登记维修完工时间。
e、机修部在接单后两日内不能修复的，在“工作票”中注明原因，根据“三级维护保养与修理”，尽快修复。
人员双重管理制度 3
销售部门的核心地位在企业不容质疑，优秀的销售人员就是企业的利润。据10年国内销售型企业人员管理咨询统计资料表明:销售人员的年流失率在30%-80%，同时，平均每流失一个销售人员，企业遭受的直接与间接的损失是该流失人员月薪的4倍以上。销售人员的流动涉及到企业招聘上存在的问题外，就是管理上的漏洞和市场的激励竞争。根据我的经验，驻外销售人员流失更大，损失也更大，就此，针对驻外销售人员的.管理提出一些办法。
一、费用管制。
1、严格按年度费用预算执行。
2、到职后十天内不予预支差旅费，防止差旅费开小差。
3、差旅费报销天数控制在7天到半月一次，因为报销时间越长，作弊造假越容易、借支费用越大风险越大、越难控制。
4、差旅费必须有出差计划和费用预算审批，不得超支，否则自负。
5、 明确区域负责人对下属业务人员预支费用负连带责任。
6、工资、差旅费等费用实行信用卡支付制度。起到查核身份证真实性作用。
7、预算外临时费用须申请。
二、业绩管控
1、推行绩效管理制度。实行业绩有提成或奖金合理挂钩，高业绩还可以提高差旅费级别等多劳多得的激励制度，鼓励能者多得。也是业绩管控的根本。
2、定期召回总部进行培训教育，参观学习。
3、不同地区业务人员的轮换制度。
4、制定详细的业务制度与流程，作为业务人员的操作指南。
5、每月3-5日前向总部提交上月工作总结及本月工作计划。经审核后执行计划。
6、按计划安排出差，填写《出访记录表》，有客户的反馈签名确认记录。计划异常时向总部反馈审批。
7、制定《奖罚制度》并确保落到实处。
人员双重管理制度 4
为更好的保护员工的安全和健康，规范和加强劳保用品的发放、使用和管理，预防和减少职业病、工伤事故的.发生，特制定本管理制度。
1、劳保用品时保护员工在民爆器材配送、装卸过程中的健康与安全的一种保护性装备，因此，劳保用品的管理必须有利工作、有利安全生产的职责。
2、享受劳保用品的岗位和人员由矿相关科室研究审定，并按公司制度的标准进行定期、定点，并登记造册负责发放。
3、认真做好工种、工序、危险程度及时足额发放劳保用品。
4、炸药库相关工作人员、爆破员等禁止穿戴化纤衣料上岗或进入炸药库。
5、使用劳保用品的人员，要经常对用品进行清洗，并做好妥善保管，不得随意乱放。
6、发给员工个人劳保用品不得丢失、改装、送人、买卖。如属个人责任损坏者，按价赔偿。凡使用期限少于规定期限二分之一的按原价赔偿，期限超过二分之一的，按半价赔偿。赔偿后凭财务部门的赔款凭证，重新补发。
7、项目部应建立健全劳动防护用品的买卖、验收、保管、发放、使用、更好、报废等管理；并应按照劳动防护用品的使用要求，在使用前对其防护功能进行必要的检查。
8、在物品发放过程中，若劳保用品质量不合格或号码差错等现象，服务部门应予以条换。
9、劳动防护用品进库要严格履行入库手续，认真保管，做到防火、无丢失、无霉烂变质。
10、员工有义务保管好自己的劳保用品，对在使用期间内已损坏的劳保用品，应及时申请补领或更换。保证安全生产顺利进行。
人员双重管理制度 5
为加强我校治安综合治理，严格控制、管理外来施工人员，特制定如下管理制度：
一、外来施工人员系指非本校职工，临时在我校施工作业的外来人员。
二、外来施工人员管理工作应遵循管理与教育相结合；谁主管，谁负责；谁聘用，谁负责；谁容留，谁负责的原则。
三、由施工单位的负责人到总务处办理登记手续（注明地点、人数），并组织外来施工人员持身份证办理《临时出入证》。
四、外来人员在校施工期间必须遵纪守法，如违反法律、法规或学校的规章制度，除依法追究其责任，赔偿损失，情节严重者建议用工单位将其辞退。情节严重者，追究其用人单位负责人的责任。
五、各用工单位和外来施工单位除督促外来人员办理有关证件和手续外，还应负责对本单位务工人员进行遵纪守法和防火、防盗、防意外伤害、防灾害事故等安全教育，严防各类事故的.发生。
六、外来施工人员应遵守以下规定：
1、自觉遵守国家和地方政府制定的法律法规，自觉遵守学校各项规章制度，服从管理，配合学校及用工单位做好安全保卫工作；
2、自觉爱护学校财产，不损坏校园花草树木，不损坏学校设备、设施；
3、不聚众赌博，不打架斗殴，不酗酒滋事，不偷拿公私财物；
4、不在校园内游荡、逗闹、乱窜乱跑，不影响他人工作、学习和生活；
5、进出校门、楼门自觉接受门卫检查，并出示《临时出入证》；
6、不私拉乱接电线，不使用电炉，不随意生火，不在施工场地存放易燃易爆危险物品；
7、不做任何有碍团结和安全的事，杜绝任何不文明的举止行为。
人员双重管理制度 6
为保证天然气站场规范化、制度化管理，确保安全、平稳、可靠供气，严格站场进出入管理，制定本制度。
第一条 燃气站场为易燃易爆场所，进站人员必须遵守相关规定。
第二条 进站人员需事先经主管领导批准或由公司领导同意，进站前履行登记手续，佩戴发放的临时进站证件，否则站内值班人员有权拒绝其入内。
第三条 进站人员必须接受值班人员的安全教育，安全教育包括但不限于以下内容:站内危险源、危险区域分布情况及危险等级，进站人员的防护要求、行为要求，紧急情况下的`疏散路线及注意事项等。
第四条 进站人员必须正确穿戴防静电工作服，配戴安全帽，不得穿高跟鞋、铁钉鞋、裙子等进站，进入站场需触摸静电释放柱。
第五条 进站人员不得将手机、火种等易燃易爆物品带入站内，可将上述物品交由门卫或值班人员暂时保管。
第六条 进站人员未经值班人员允许一律不得触摸、操作、使用或移动站内任何生产设备和设施，注意保持站内卫生，同时必须在值班人员指定区域内活动、参观。
第七条 站内严禁使用摄录像设备，特殊情况下经主管领导批准且确认安全后方可使用。
第八条 施工作业人员进入生产区内施工作业，应严格执行《进站施工管理制度》。
第九条 如确因工作需要，进站生产车辆必须严格执行站场规定，接受检查并配带防火帽后在值班人员的引导下方可入内。
第十条 如发生紧急情况，必须服从值班人员的引导进行抢险或疏散，对于不遵守指挥或规定酿成事故者，由肇事者承担相关责任。
第十一条 本站人员进站要持有本人相关证件。
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为了加强后勤管理，调动从业人员的工作积极性，更好地配合学校各项工作的开展，特制订本制度：
一、爱岗敬业、热爱本职工作、有良好的职业道德修养，服从工作安排，有较好的工作效率。
二、出全勤、出满勤、按时上下班、以学校作息时间为准。做到不迟到不早退不无故旷工。有特殊情况先请假，自己做好相关安排，并委托他人顶替或加班，其工资由本人负责付给。如有旷工现象，学校则扣除本人月平均基本工资本人无异议。
三、爱护学校公共财物，不损坏、不损公肥私，主动搜集清理保管好有关财产、敢于抵制不良行为。
四、严格把好各自的岗位关口，做到不煮生饭、不炒生菜，不利用、不购进霉变的食物出售给学生。搞好炊事安全，杜绝事故发生。违反一次罚款100元，生菜一次罚款100元，另负责相应的有关责任。
五、搞好优质服务，不呵斥学生，一切想着、为着服务于师生，做到不厌其烦，不乱发脾气，了解学生、关爱学生，耐心细致、体贴入微，让师生满意，让家长放心。
六、各自分管的卫生地段要切实负好责值好日，每天做到清洁卫生。（如发现未清扫的，每天罚款5——10元）
七、补课按轮流值日，并做好交换班工作，保持餐厅食堂清洁卫生，用具摆放有序，值完日后锁好门并交有关人员管理。
八、各月除完成好本职工作以外，加强好相互间的`密切合作和联系，使整理工作有头有尾，有始有终，学期尾或月底对以上工作进行综合评定、总结。搞好师生间的问卷调查，同时作为评选优秀后勤员工有关参考材料和条件的依据。
人员双重管理制度 8
一、概述
特种作业包括：电工作业、锅炉、司炉、压力容器操作、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、机动船舶驾驶、轮机操作、建筑登高架设作业、煤矿井下瓦斯检测等。
特种作业人员必须具备以下基本条件：
1、工作认真负责，遵章守纪。
2、年满18周岁。
3、按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格。
4、身体健康，无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。
二、培训
特种作业人员在独立上岗作业前，必须进行安全技术培训。特种作业人员的`安全技术培训应实行理论教学与实际操作技能训练相结合的原则，重点是提高其安全操作技能和预防事故的实际能力，特种作业人员经培训考核合格后方能上岗工作。
三、日常管理
1.特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。
2.本部门应加强对特种作业的管理，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作。
3.本部门应建立特种作业人员的管理档案。
4.特种作业人员变动工作部门，由所到部门凭其原操作证和档案到发证部门办理变更手续。
5.离开特种作业岗位1年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格后方可从事原作业。
6.《特种作业人员操作证》不得伪造、涂改、转借。
7.特种作业人员违章作业，应视其情节给予批评教育或吊扣、吊销其操作证，造成严重后果者，应按有关法规进行处罚。
8.特种作业人员的安全教育，一般采取专业、分批集中脱产、集体培训教育方式。
四、附件
《特种作业人员上岗资格证书》《特种作业人员管理档案》
人员双重管理制度 9
一、人员动态
1、内部流动人员：指本单位聘用的员工、外委合同单位的员工
2、外部流动人员：指租户单位员工、社会单位人员以及社会闲散人员等
二、工作要求
（一）内部单位人员
1、严格执行本单位人事管理制度和规定，新员工应聘需提供合法有效证件以及相应证明材料，本单位组织对其学习或工作履历进行审查。
2、员工离职或解聘人员，应按照劳动合同约定办理相关手续，并报备本单位品质安全部（下称：安全管理部门）。
3、外委合同单位的员工需提供本人身份证影印件，由其所在单位出具员工名录，并加盖单位公章报送安全管理部门。
（二）外部流动人员
1、本单位安保人员应密切观察进出本辖区的人员、车辆等，需要进入办公楼等区域的外部人员，必须对其身份进行确定和登记。
2、公共区域停留的`人员，特别是长时间逗留人员，应对其进行询问，了解其去向，根据实际情况予以劝离或提供指引服务。
3、发现有外部人员在本管理区域发生事件，应迅速报告安全管理部门，采取得当的措施控制局面，有犯罪事实的应控制来人，立即报警。
4、外委保安管理部门应安排人员不定时对管理区域进行巡逻，加强对重点部位、死角部位的检查力度，对有施工任务的人员，严格管理杜绝非施工区逗留。
5、物业安保部门应通过技防设施加大对管理辖区的监控，仔细观察公共区域人员动向以及携物停留等情况，对发现的可以人员、物品等，在第一时间迅速传报派人现场确定。
6、安全管理部门应定期组织会议，研究、分析和布置工作，保障管理区域人员动态可控，防止发生伤害、失盗等情况。
人员双重管理制度 10
为适应医院发展需要，充分发挥退休高级专业技术人员临床经验丰富的优势，进一步加强对青年医师的培养，结合我院实际情况特制定本管理办法。
一、返聘原则
1、医院及科室工作需要。
2、本人申请，科室与个人双向选择。
3、具有良好的医德，为人师表。
4、返聘以医疗临床一线为主，药、护、技及管理人员除工作特殊需要外原则上不予返聘。
二、返聘条件
1、具有副高级以上专业技术职称，学术水平较高，在本专业领域内有一定影响。确因工作需要，专业技术职称可以适当放宽。
2、身体健康，特别是能够坚持全日制正常工作。
3、年龄一般在65岁以下，确因工作需要可适当放宽。
4、在院外无其他个人收入的兼职工作。
三、返聘人员职责
1、返聘人员与在编职工履行同样本职工作职责，自觉遵守医院的`各项规章制度及《各类人员工作职责》中的各项规定。
2、返聘期间不得再受聘于外单位或个人，如需外出会诊、手术或查房应按院内有关规定办理。
3、服从科室工作安排，对青年医师言传身教起表率作用。
四、返聘待遇
1、返聘期内执行同级在编职工工资标准(补足原工资)。
2、享受同级人员奖金及院内其他福利。
3、仍由所在工作科室管理和考勤。
五、返聘办法
1、本人申请并填写《返聘人员申请表》，陈述返聘的理由、所承担的工作报院办公室。
2、根据所在科室及相关职能科室意见，由院长办公会研究决定。
3、聘期为一年，根据返聘情况可以进行续聘。
六、解聘
返聘人员出现下列情况之一的，予以解聘:
1、聘用期间未能按约定完成规定的工作任务。
2、出现重大差错和过失而损害医院利益。
3、违反医院的各项规章制度及《各类人员工作职责》中的规定，对医院造成不良影响。
4、因身体原因不能胜任日常工作，次年不再返聘。
5、违反医院规定在外单位兼职。
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为加强分局安全保卫工作，增强分局各人员的安全意识，保证分局财产和各项资料的安全，制定本制度。本制度适用于分局所有人员，分局长室负责按人员提出分局安全值班名单。
1、分局长室明确一名分局长负责分局的具体安全保卫工作。
2、负责分局具体安全保卫工作的分局长负责制定分局值班表，采取按月轮换，在分局内部张贴，召开专题会议宣布，并对大家进行安全知识教育，培养防火、防水、防盗等安全防范意识。
3、值班实行双人值班制度，一人住传达室，一人住值班室，所有值班人员都必须按值班表要求的时间在岗值班，不得擅自调整。特殊情况，值班人员要调整班次的，报分管局长统一安排、调整。国家法定节假日，分管局长提前提出节假日安全值班表，报分局长室确定后与每位人员见面，并上报区局。
4、值班人员必须坚守岗位，按创安要求和分局的'规定，进行安全巡逻和安全设施、水电设施、门窗现状检查，并认真、如实做好安全检查和值班记录等。
5、值班人员交接班必须履行签字和移接交制度，日常工作时间由办税服务厅值班长负责监交。
6、值班人员应保证分局值班电话畅通，不得在值班时间占用电话。
7、值班人员遇到异常情况应及时向分管局长或分局长汇报，确保异常情况能得到及时处理。
8、分局不定期对值班情况进行检查，如未按时到岗或要求时间不在岗的人员，除按考勤的有关规定处理外，如出现安全责任事故，视情况做如下处理：
（1）如值班人员在岗，发现了安全隐患、事故并立即采取了阻止事故进一步发展的措施，则免于追究责任；
（2）如值班人员在岗，安全责任事故、隐患发生了而没有发现，或者发现了而没有及时报告处理，则视情节轻重扣发一个月至半年岗位津贴；
（3）如值班人员空岗，发现一次考核扣10分，发生了安全责任事故，则视情节轻重扣发一个季度至全年岗位津贴，正式人员年度考评做不称职处理，临时人员作辞退处理。
9、本制度自公布之日起执行。
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为了加强对食堂从业人员的管理，确保餐厅正常秩序，特制定本办法:
一、聘用与管理
1、各食堂、各窗口要按照《劳动合同法》的相关规定招聘、管理从业人员，严把政审和面试关，经食堂主任同意后报中心备案。
2、所在食堂从业人员要同时办理好暂住证、计划生育等证明，并交纳相关费用。
3、所聘人员上岗前到指定地点进行体检，体检合格后方能上岗，未经体检或体检不合格者不得上岗。
4、按照谁用工、谁管理、谁负责、谁承担费用的原则，用工单位或相关业户要加强对从业人员的教育管理，关心从业人员的生活，重视从业人员的`业务技术培训，解决好从业人员的实际生活困难。
5、凡因打架、闹事、道德败坏等违规、违纪行为被辞退的人员，中心范围内一律不准再聘用。
二、集体住宿管理
1、从业人员到集体宿舍住宿需经所在窗口(业户)提出申请，中心批准后方可入住。
2、树立良好的公共道德，团结友爱、互谅互让，不以个人所好影响他人休息，严禁大声喧哗和打架斗殴。
3、宿舍内不得赌博、酗酒，不得购买、观看内容不健康的书籍和光碟，严禁留宿他人。
4、服从管理，按规定交纳相关费用，遵守作息时间(晚10:30前就寝)，不得随意调换房间和床位。要爱护室内公共设施，不得随意损坏和独占。
5、注意防火、防盗，不准乱拉电线，严禁使用电炉子、热水器、酒精炉等，发现安全隐患和可疑人员应及时报告。
6、搞好卫生，个人要做到“四勤”，室内要轮流值日、保持干净整洁，做到物品放置有序，地面、桌面保持干净。禁止随地大小便、乱扔脏物、乱倒污水。
7、不准在室内墙上乱贴、乱划、乱钉钉子，禁止躺在床上吸烟或在床上点蜡烛看书。
8、注重节约，做到人走灯灭、人走水停。
9、违犯上述规定情节较轻者对其进行批评教育，情节较重者给予一定经济处罚，情节严重者交学校治安部门处理，由所在业户负责辞退。
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