成品仓库管理制度范文
目的
按照标准的方法入库、贮存和出库，以保证工作质量。
2 适用范围
本管理制度适用于成品的入库、贮存及出库的管理。
3 职责
负责成品的入库、贮存、出库、人员管理、仓库安全管理和环境管理。
4 内容
本管理制度规定了成品仓库的管理内容，以保证成品能按照规定的方法入库、贮存和出库。
成品仓库由市场部管理
成品入库
入库产品，必须有车间主任与仓库保管员共同确认的成品入库单，并符合如下条件：
a.外包装完好；
b.标签粘贴整齐，内容填写完整；
成品入库时，库管员严格按照4.2.1中的条件进行检查，符合条件的成品由仓库保管员签字后填写入库清单，并输入计算机。
不符合4.2.1条件的成品，立即退回包装车间。
成品贮存
成品存放要按库位、分品种、分批次、标识明显。
成品库区必须保持干净、整洁。
成品库区必须按“防火”、“防潮”、“防损坏”要求进行管理。
需要隔离存放的产品按品保部要求单独存放。
成品出库
成品正常出库要遵照先进先出，同一批次集中出库的原则。
产品装车前应在每托产品上粘贴发货标签，标签上应注明发货批次号。
4.5产品报损
4.5.1产品在库存期间，因意外原因发生损坏，要及时报告供销部，并经品质保证部确认后，方可报损。
4.5.2产品报损，必须由库管员填写报损单，供销部审核，报经主管副总经理批准。
4.6安全管理
4.6.1仓库内严禁烟火，做到防火、防水、防损坏，严禁非工作人员进入。
4.6.2定期组织学习消防法规，组织开展防火检查，消除火险隐患。
4.6.3设安全员定期（每月一次）检查安全设施和事故隐患。
4.6.4定期（每月一次）对消防器材进行检查、保养，对存在的火灾隐患及时处理。
4.6.5爱护消防器材，库房人员会使用消防器材。
4.6.6成品入库存放保持消防和安全通道畅通无阻，杜绝存放任何障碍物。
4.6.7对配备的消防器材位置做出明显标示。
4.6.8如出现火情，首先断绝火源组织现场职工急救，并与公司消防值班室和市消-防-队联系应急求援。
4.7环境管理
4.7.1室内卫生
a.室内一切实施完好无损，办公机具干净整齐，用具放置有序。
b.物体表面无灰尘，墙壁、地面清洁无污迹、纸
c.节约用水、用电，杜绝长流水、长明灯，合理利用光源。
d.分类收集污染物质，如生活垃圾、废纸、固体废物、有毒有害物质等，并及时处理。
e.每日清理室内卫生。
4.7.2室外卫生
a.办公区域和工作区域周围保持清洁卫生，不得有任何污染物存在。
b.对外部环境因素难以管理的环节及时填写信息反馈单，施加影响。
c.发现不符合，及时纠正进行对策处理。
4.8 程序流程图
成品入库 ——————→ 成品出库
5 引用文件
无
6 记录
6.1《入库清单》
6.2《出库清单》
6.3《成品报损单》
6.4《成品库存周报》
6.5《发货通知单》
附加说明:
起草部门：供销部
归口部门：供销部
批 准 人：申 林
陶瓷成品仓库管理制度
为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、岗位职责：
2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。。
2.2成品仓库管-理-员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。
2.3成品仓库管-理-员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。
2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时，由销售部开具无产品数量的《出货通知单》，经销售部经理签字确认，仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕，仓管员签字确认并填写装车数目，交由销售部开《发货单》。
2.5进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单或调拨单发货，仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损陶瓷不得装
车发出，如确因特殊原因需补充破损数量，必须由成品车间主任签认后方可予以补损。产品装车时，成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认，核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。
2．6如客户因特殊原因进行的“先开单，后提货”，提货有效期为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。
2．7销售部如有样品砖需求，应根据开具《样板申领单》，报总经理审批，后交成品仓领出。《样板申领单》一式四联，一联交办公室，二联交成品仓，三联交门卫，四联存销售部。
2．8成品仓库管-理-员应每日做好成品库台帐，并于次日上午11：30前将《成品日报表》交相关单位。（《成品日报表》一式三份，一联仓库存根、二联销售部、三联-总办）。
2．9 每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作，填写《盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办）。
二、管理制度：
1. 成品库管-理-员必须提前十五分上岗。
2. 上班期间不得擅自离开工作岗位。
3. 成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。
4. 装卸工在发货时要听从库管员安排装车，如未按库管员要求发货、装车且不服从管理，库管员有权拒绝。
5. 成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。
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6. 在装车过程中不得有人为原因打破产品；如确有发生，则按出厂价由责任人照价赔偿。
7. 成品出库时，成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。
8. 非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。
10． 成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。
服装成品仓库管理规章制度[1]
第一章 总则
第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条 仓库管理工作的任务。
（1） 做好服装出库和入库工作。
（2） 做好服装的保管工作。
（3） 做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。
(4) 保障各客户所需货物的供给。
（5） 做到日事日清
第二章 仓库服装的入库
第一条 对于后到服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。
第二条 入库后及时整理上架，并做好标识
第三条 入库帐交予仓库主管及时登帐
第三章 仓库服装的出库
第一条 配货员根据客服的配货单进行配货出库。
第二条 配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。
第三条 做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。
第四条 打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登
记，并做好和货运公司的交接。
第五条 发货前需和客服沟通好，方可发货
第六条 货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。
第七条 配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。
第四章 仓库服装退货
第一条 退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。
第二条 退货要及时退掉，数字有出入时及时跟客服反馈，并跟踪客服及时解决。没有问题的需换包装的，换完包装整理上架。
第三条 仓库收货标准：无吊牌、脏、残、修改吊牌、洗过、影响二次销售的均不予退货。
第四条 退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐
第四章 仓库服装的保管
第一条 仓库人员对库存货品要每月月末盘点；
第二条 结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。
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