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电梯司机交接-班制度
一、施工电梯司机必须持证上岗，严禁他人误操作。
二、每次上岗作业前，应对电气设备、钢丝绳、各种限位开关、线路进行一次检查，并进行一次空载试运转，检查刹车的灵活性，严禁带病作业。
三、在操作过程中，严禁超载，司机思想要集中，不做与工作无关事情。
四、下班切断电源，将各开关板扳至零位，锁好电锁门，方可离岗。
五、每天作好当天的运转书面记录，包括：检查内容、维修情况，作业时间，保养、电梯的爬升与装拆等。
电梯司机交接-班制度
对于多班运行的电梯岗位，应建立交接-班制度。以明确交接双方的责任，交接的内容、方式和应履行的手续。否则，一旦遇到问题，易出现推诿、扯皮现象，影响工作。在制订此项制度时，应明确以下内容：
1、 交接-班时，双方应在现场共同查看电梯的运行状态，清点工具、备件和机房内配置的消防器材，当面交接清楚。而不能以见面打招呼的方式进行交接。
2、 明确交接前后的责任。通常，在双方履行交接签字手续后再出现问题，由接-班人员负责处理。若正在交接时电梯出现故障。应由交-班人员负责处理，但接-班人员应积极配合。若接-班人员未能按时接-班。在未征得领导同意前，待交-班人员不得擅自离开岗位。
3、 因电梯岗位一般配置人员较少，遇较大运行故障，当班人力不足时，已下班人员应在接到通知后尽快赶到现场共同处理。
电梯人员交接-班制度
1、接-班人员必须提前10分钟做好接-班的准备工作（穿好工作服，佩戴好名牌），正点交接-班。
2、交-班人员向接-班人员移交，交接接-班记录本及其他用品，并交待清楚本岗位存在的问题，下一班应注意事项。接-班人员要详细阅读交接-班记录和有关通知，详细了解上一班工作情况，对不清楚的问题一定要向交-班者问清楚，交-班者要主动向接-班者交底，交-班记录要详细完整。
3、交-班人员要对接-班人员负责，要交安全、交记录、交问题、交物品（包括灭火器的数量、完好情况、有无丢失）交岗位卫生、交工作情况，双方要办签字手续。
4、如在交-班时有突发事件或正处理问题，应以交-班人员为主，接-班人员积极配合，待处理完毕或告一段落，报告主管领导，征得同意后交-班人员方可离开。
5、在规定的交接-班时间内，如接-班者因故未到，交-班者不得离开岗位，擅自离开按脱岗处理，发生的一切问题，由交-班者负责，接-班者不按时间接-班要追查原因，视情节进行处理。
6、接-班人员酒后或带病坚持上岗者，双方不得交接，并及时报告，统筹安排。
电梯安全运行交接-班制度
为确保电梯安全运行，电梯司机必须按以下制度交接-班。
1、交接-班必须按时在电梯基层站进行。
2、交-班司机应将电梯轿厢返回基站，清扫轿厢，轿门、厅门及门轨，关闭电源钥匙。
3、交-班司机应将当班运行和检查情况，存在问题及注意事项向接-班司机详细交代清楚。
4、交接-班双方应共同将电梯上下运行数次，检查电梯运行有无异常，操作键盘，照明及其它附属设施是否完好，轿厢、门是否清洁。
5、交-班司机若发现接-班司机有精神异常现象时，应拒绝交-班，并向相关科室请示汇报。
6、当接-班司机缺勤时，交-班司机必须经领导批准，并有合格司机顶岗时，方能离开工作岗位，但必须做好离岗记录。
7、每班必须填写工作记录，如实记录电梯运行维修情况以备后查。
8、接-班司机必须认真听取上一班司机的工作情况汇报共同巡检电梯各部位工作情况，确认完好后，接-班上岗。
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