监控室交接-班制度

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监控室交接-班制度

一、为了加强监控设备的运行管理，保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。

监控室交接-班制度

二、交接-班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度，各岗位人员必须认真贯彻执行。

三、做好交接-班工作是保证连续运行安全的重要一环，交接-班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。

四、交接-班的一般规定

<一> 为明确职责，交接-班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接-班记录薄上签名，然后接-班人依次签名，从此时起，监控的全部运行工作，由接-班人员负责。交-班工作人员才能离开岗位。

<二> 交-班工作值班人员事先做好交-班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接-班后立即要执行的准备工作。填写交接-班记录薄等待交接。

<三> 接-班人员应提前20分钟到达，先由接-班人员看阅交接-班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接-班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接-班。

<四>　值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经监控室负责人同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接-班。接-班人员未到岗位，交-班人员不得离开控制室。

<五>　交接-班手续未结束前，一切工作应由交-班人员负责。如在交接-班时发生事故，应由交-班人员负责处理，交-班人员可要求及指挥接-班人员协助处理。

<六>　在下列情况下，不得进行交接-班:

1　接-班人员有喝酒情况或精神不正常时；

2　交-班人员未经正式交接-班手续，就擅自离开工作岗位。

五、交接-班准备工作

<一>　交-班准备工作。由当班工作人员事先做好交-班准备工作。

1　检查监控系统运行是否正常，监控机显示是否与现场相符，负荷情况如何；

2　检查监控系统通信联络是否正常，监控机显示是否与实际相符，信号是否清晰明确；

3　检查查监控是否准确，安全措施是否相符、妥当；

4　检查监控操作执行情况是否正确，交下班操作是否已核对；

5　检查直流系统、蓄电池系统是否正常；

6　检查各种记录是否齐全、正确；

7　锁是否齐全，使用是否正常；

8　检查各种打印机、定时记录仪、电脑、通讯是否正常；

9　检查监控室、办公室是否整洁，工作和生活用品是否摆放整洁，是否符合要求；

10　检查接-班人员是否按要求着装；

11　早班接-班人员接-班前查看交-班人员是否已向监控室负责人汇报交-班前一天和夜班情况，是否已记录；

12　无误后，接-班人可以进行交接-班。

<二>　接-班准备工作。接-班人应提前到达监控室做好接-班前的一切准备工作。

1　检查交-班人员工作记录是否齐全、完整，监控设备运行是否是与记录相一致，室内外是否已打扫完整，办公用品是否摆放整洁，监控系统运行状况是否良好；

2　检查完毕，接-班人员根据交-班人员交-班记录情况和交待的注意事项，安排好当日监控工作；

3 安排妥当无误后，经交-班人员同意，进行交接-班。

<三>　交接-班工作的项目如下

1　监控系统运行变动情况及变动原因、复役日期、时间。

2　设备检修、异常运行及事故处理情况。

3　操作工具使用状况，及安全用具、接地线使用情况。

4　设备的停、复役及变更，继电保护方式或定值的更改情况。

5　设备的检修情况和缺陷情况，信号装置情况。

6　各种记录簿、资料、图纸及钥匙和有关材料工具的收存保管情况。

7　上级布置、通知及收到学习资料。

8　介绍目前系统情况，电压、监控线路的负荷、频率情况。

9　本值工作人员尚未完成需接-班人继续做的工作和注意事项。

10　核对监控画面是否与实际设备相符，报表打印正常，工作是否正常。

11　询问本值人员和接-班人无疑问后，对口-交接。

六、交接-班注意事项

<一>　交-班工作必须做到“五清”、“四交接”：

1 “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。

2 “四交接”即：站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。

(1) 站队交接：交接-班双方均应站在监控台前面对面进行交接。

(2 )图板交接：指交-班人同接-班人员在监控机界面上交待运行情况。

(3)现场交接：指现场设备经过操作方式所做安全处理措施、技术处理措施和行政管理措施，在现场交接清楚。

(4)实物交接：指具体物件如办公用品，文件通知、工具用具、监控设备（备件）等物件。

<二>　交-班工作由交-班人交待、汇报上次下班后和本班监控系统的运行情况、工作过程。

<三>　接-班人员听取交-班人汇报结束后，对汇报不够清楚之处发问。经说明无误后进行对口检查。交-班人员应陪同接-班人员按照规定分工到现场进行交接巡视，对变动设备情况和新发现的设备缺陷，严重缺陷到现场交待清楚。

<四>　交接-班巡视检查后，接-班人员对检查中发现的问题需详细向交-班人员问清楚。交接-班巡视检查中发现的缺陷及异常情况，由接-班人员填写缺陷记录。

<五>　在检查中若发现有不符合实际情况时，交-班人员可根据具体情况进行处理，事后立即总控室负责人汇报，总控室负责人在交-班后组织全体科室人员讨论，

GPS监控室交接-班制度2015-12-13 14:23 | #2楼

1、交接-班时间为每天中午12:00

2、交接-班要按时，不能脱岗，离岗。如迟到、早退、矿工按劳动纪律处罚。

3、值班人员必须忠于职守、尽职尽责，圆满完成值班任务。

4、值班实行轮换制，值班人员对当班发现问题，要及时处理，当班未完成的事宜，须交-班处理时，务必交代清楚。

5、值班中如发现和发生重大问题，要及时报告。按领导指示妥善处理。

6、认真做好值班记录，保持值班记录的完整准确。

衡运集团高客公司

2015年5月2日

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