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设备管理交接-班制度
一、接-班人员应按照规定班次和规定时间，提前到特种设备交接地点做好交接-班前的准备工作，并详细了解上班设备的运行情况。
二、交-班者应提前做好准备，保持特种设备以及其他方面均正常并做好清洁工作。
三、交接-班工作应在特种设备现场进行，对交接设备运行情况及发现的缺陷，安全附件和附属设备情况，工具设备等，交-班人员应引导接-班人员对各项共同检查，如果当班发生事故 ，且尚未处理完毕，交-班人员应处理完毕后方可离去。
四、在交-班时，如接-班人员没有到达现场，交-班人员不得擅自离开工作岗位。
五、“四交”和“四不交”
四交是：（1）特种设备安全附件灵敏可靠。（2）压力容器附件和设备无异常。（3）运行记录齐全、正确、备件、工具齐全无损坏。（4）压力容器房整洁，达到文明生产。
四不交是：（1）不交给喝醉酒或有重病不宜操作的容器人员。（2）
在事故中不进行交接。（3）接-班人员未到时，不交给其他无证的非正式人员。（4）特种设备出现异常现象时不交。
六、交接-班时，交-班人员应将有关运行等方面的通知和指令告知接-班人员。交接的内容和存在问题应认真记入运行记录和交接-班记录并签字。交接-班完成后发现的设备运行问题，原则上由接-班者负责处理。
机电设备操作管理交接-班制度
l、各岗位司机都必须在工作现场进行交接-班。
2、接-班人必须提前3－5分钟持操作证到达工作地点。
3、上班人在下班前，必须把设备清擦干净，机房卫生打扫干净，记录、工具、配件、器材点清放好。
4、交接-班时，双方应按操作规程规定共同对设备巡查一次，并做好试运转工作。
5、交接-班完毕，双方应在交接记录簿上签字，经接-班人同意后，交-班人方可离开工作现场。
6、遇有下列情形之一时，不准交-班。
(1) 接-班人末到现场，用电话联系接-班，不交-班。
(2) 接-班人员到达现场，但精神不振或饮酒或有病，不交-班。
(3) 接-班人未经领导批准，随便找人替班，不交-班。
(4) 接-班人无操作证或有证未带，不交-班。
(5) 设备有故障，未排除，不交-班。
(6) 工具、配件、器材不清、记录不全，不交-班。
7、遇有下列情形之一时，不准接-班。
(1) 设备运转情况、检修情况交待不清，不接-班。
(2) 设备有异声、异响或其他隐患，不接-班。
(3) 机房及设备清洁卫生不好，不接-班。
(4) 工具、配件、器材损坏丢失，不接-班。
(5) 记录不齐全或填写不认真，不接-班。
(6) 交-班人不在现场，不接-班。
8、交接-班过程中，双方意见不一致时，应及时报告带班领导或调度室，由领导裁决。
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