井下交接-班制度

井下交接-班制度

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接-班职责，并认真填写《领导带班下井交接-班记录》

井下交接-班制度

2、带班人员交接-班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接-班，防止因交接-班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交接人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接-班记录上签字后，方可下班。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交接-班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接-班记录上。

5、超过交接-班时间，如接-班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接-班应及时向调度室汇报，并坚守岗位知道有人接-班为止。

6、领导下井带班交接-班记录，每月由调度室同意发放和管理。

煤矿井下交接-班制度2015-12-13 16:41 | #2楼

1、每天上班前，必须提前40分钟到井口开班前会，开完后，提前20分钟到井下现场交接-班。

2、做到口对口、手对手交接，严禁提前出井和不准时接-班，如有违反者，罚款50元。

3、安全员交接时：必须交接好各个工作地点的顶板，支护，安全隐患，如不交接清楚者，发生不安全问题应由上一班人员负责，并处罚50—100元罚款。

4、班长交接时，应交清各工作面的安全情况，如支护质量不合格或给下班留下不安全隐患，不及时处理，留下不安全隐患，一次处罚200元。

7、严格现场交接-班制度，认真填写交接-班记录，交接清楚安全及隐患。严禁给下一班留下隐患。

8、以上规定，大家共同遵守，都是手上交接-班，此规定不得违反，如有违反者及不交接清楚者，罚款200元。

煤矿领导带班下井交接-班制度2015-12-13 11:38 | #3楼

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接-班职责，并按交接-班记录簿的相关项目填写齐全，不得漏项。

2、带班人员交接-班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接-班，防止因交接-班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交-班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接-班记录簿上签字后，方可升井。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交-班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接-班记录簿上。

5、超过交接-班时间，如接-班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接-班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接-班为止。

6、领导下井带班交接-班记录簿，每月由调度室负责发放和管理。

7、如违反以上规定、根据公司和上级部门的相关规定予以处罚。

8、本制度从二○一○年十月一日起执行，修改解释权属矿。

井下特殊工种交接-班制度2015-12-13 19:27 | #4楼

为了维持正常生产秩序，在工作中协调一致，根据煤矿实际情况，制定煤矿制度。

l、每天上班时，必须对交接记录认真审阅，了解上一班交接注意事项情况，对所需完善工作逐一安排布署落实，并根据本班情况，需临时变动的做以调整，并对调整情况向下一班说明清楚。

2、在工作中，以确保安全，多出生产为原则，按照煤矿制定所布署的工作中心内容妥善安排生产，灵活大胆处理井下一切安全生产事项，对当班所安排处理的重要事项逐一交待清楚，让下一班人员心中有灵敏，便于安排生产。

3、每班交接人员除当面口头交待外，必须在交接记录本上写清楚日期、交-班人姓名等，完善好交接-班制度。

井下交接-班制度2015-12-13 13:31 | #5楼

一、只要存在分班次工作的岗位，都应实行交接-班制度。

二、交接-班人员之间坚持“接-班按时”、“接-班未到交-班不走”的原则，交接-班应在现场进行，特殊情况无法进行现场交接的，需经调度室同意，可不在现场交接。

三、交接-班实行“上不清，下不接”的原则，交-班人员必须向接-班人员交待清楚当班安全生产工作情况，现场安全状况，存在遗留问题，下一班应注意的事项，接-班人员应该向交-班人员表明接-班意见，交-班方在应交-班前尽量消除遗留问题，否则，对遗留问题不能移交了事，而应对该问题负连带责任。

四、交接-班后应由交-班方出井如实填好交接记录。

五、各单位负责人对交接-班制度执行情况由矿长督促检查。

【井下交接-班制度】相关文章：