服装采购制度

服装采购制度

一、为了规范公司采购工作，明确采购职责，有效提升采购质量、控制采购成本，减少采购浪费，特制定本制度。

服装采购制度

二、本制度归口管理部门为产品部，公司产品部采购员负责面辅料采购工作；铜志厂采购员负责设备及配件采购工作。

三、行为规范：

1、物料采购前，必须做详细的市场调查，有三家以上供应商提供报价，权衡质量、价格、货期、资信等因素进行综合评定，并与供应商进一步议定最终价格，保留市场调查及议价记录；

2、采购物品与采购要求不相符时，须及时上报使用部门负责人并另提供样品及样品信息；

3、面料采购金额10，000元以上，设备采购金额2，000元以上，必须与供应商签订采购合同；

4、物料到厂，必须办理验收入库手续。

四、违规责任：

1、到厂物品未检验、未核对，罚款采购员50元/次；

2、大宗材料（面辅料等）采购延期到货：前三天每天每批次罚款采购员10元，从第四天起每天罚款60元；

3、采购物品货不对板、以次充好、严重短缺，给公司造成损失，采购员按损失金额的10%赔偿；

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