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店铺人事管理制度

时间:2022-04-25 04:16:22 人事档案 我要投稿
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店铺人事管理制度

员工的录用根据申请人对该职位是否适合而定,以该职位所需的基本要求及申请人所具备的能力与素质为标准,经部门经理确定是否录用。员工进入公司前须经过3—5天的考核,考核合格者予以录用,考核期间不计薪金。

店铺人事管理制度

1)新员工必须提交真实个人资料(身份证、毕业证)、填写个人简历(附照片)。

3)员工在正式入职之前,必须办理经济责任担保书。担保人可选择家人或事业单位在职编制人员,并由担保人单位或其户籍所在派出所盖章公正。

员工在工作中若有违反公司相关各类制度或严重失职,公司视其情况给以处分直到辞退,予以辞退的员工于下月10日发放所有工资。

员工辞职必须提前一月提出书面申请,店长须提前两个月申请,经公司部门经理批准后即可办理辞职手续。未办理辞职手续擅自离职者,按其自动放弃当月工资及保证金处理。 经过基本培训,能独立开展销售工作,胜任导购基本工作要求:

1)遵守公司及酒店各项规章制度,积极学习,做事热情主动,服从工作安排,能完成分配的日常性工作任务。

2)了解公司经营特点,熟练掌握店铺内品牌及货品(款式、价格、尺码)资料。

3)认同公司经营与管理理念;自信,具备健康心态,自我形象健康,能给顾客良好的第一印象。

4)工作中做到语言热情、流畅、清晰。

1)具备一定时间工作经验,熟练掌握货品调配、陈列:根据季节、客人需求及时准确补进货品;保持店铺内货品合理备货,在品种、款式上满足顾客需求;及时反馈销售信息,对滞销商品进行调换或促销。

2)有丰富的销售技巧,销售中能根据顾客特点合理搭配衣服来推荐,正确处理客人的问题,实现一个较高的销售成功率。

3)协调好公司内外人际关系,并树立良好的个人及公司形象,有较高的自我要求,热爱生活,热爱工作,严格贯彻执行公司规章制度并起到模范作用。

4)勇于承担销售骨干责任,带领团队完成每月销售任务,有正确的荣誉观。

5)树立优秀的个人形象,能独立处理好外部各单位关系,维护公司利益。

1)在工作中取得优异成绩,能很好开展对其他员工的指导、培训、监督、管理、激励工作。

2)根据具体情况制定销售计划并带领团队完成,胜任管理独立店铺工作。

3)胜任独立发展、管理新卖场各项工作。

4)能完成卖场各项报表制定及汇报,落实公司每项工作计划,严格执行员工惩处条例。

5)与公司内部各部门紧密配合,及时反馈销售情况,做好货品调配、卖场布置、广告宣传、pop展示等终端工作。

6)完全执行《店长职责》中各项工作。

7)有正确人生观、价值观,荣誉观,精神饱满、工作充满激-情,有魄力并富有感染力、凝聚力,带动团队前进。

1)能连续三月以上带领销售团队完成所管理卖场销售任务,有优秀的团队管理能力。

2)工作中根据实际情况做出货品、人事、销售方案、管理等各方面工作报告,并能提出合理建议。

3)无违纪事件发生,能及时发现任何店铺存在的问题并予以解决。

4)具备强烈自信心与承受工作压力的能力,主动与相关业务单位、业务负责人建立良好关

系。

晋升 店铺员工连续3个月完成任务或者连续6个月平均完成销售任务,考勤无任何不良纪录,按照员工等级划分标准在原级别上进晋升一级。员工晋升后从下一个工作月开始按新的工资标准计算薪金。

店长 员工晋升为店长时,须有一个月时间作为代理店长考核,通过考核合格则正式担任店长。代理期间工作表现达不到店长要求可视情况继续作一个月代理,但考核总共不超过三个月。员工任代理店长期间薪金按原有标准执行;正式担任店长后按店长待遇发放薪金。 降级 公司将不定期对员工工作情况进行评估,以下情况予以降级:

降职 店长以下情况作降职处理,一年内有2次降级或降职者公司将对其作辞退处理。 员工工作期间主观行为对公司声誉、利益造成负面影响,违背公司经营理念、管理制度,公司将视情节作出开除处理决定。由员工自身行为造成的责任损失公司概不负责,其行为构成犯罪的,公司将报交执法机关处理。对开除的员工公司以开除日期来作薪金核算终止时间,不作任何经济补偿。员工发生以下行为公司作开除处理:

2)内部员工之间拉帮结派,伪造单据、文件、报表,虚报、贪污、挪用、偷盗货款及货品。

4)聚重闹-事,传播谣言,破坏团结,恐吓、威胁上级或侮辱伤害其他员工。

考勤管理 考勤是员工管理的基础工作,是计发工资提成、员工等级评定及晋升的依据。员工的考勤由店长及部门经理负责,逐日认真纪录考勤。

考勤记录 考勤记录由店铺专人执行,店长作监督。按以下标识: 出勤正休假 ╋ 事假× 病假旷工Ο 其它假※

事假 员工遇事需要在工作日亲自办理的,必须提前一天写请假条,请假必须由由店长或部门经理签字批准。事假每季度不超过3天,并不予计算薪金。

病假 因病或受伤不能正常上班,凭正规医院病休证明、住院证明休假。假期不超过5天超过则按事假处理。到医院看病,给假半天,凭挂号单核假,超过半天按事假算。

婚假 员工结婚凭结婚证书,享受婚假7天。因其它原因需到外地举行婚礼,视距离给予路

程假,路费不予报销。婚假不能分段使用。

丧假 员工配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹或养父母死亡,给丧假7天;祖父、祖母、外祖父母、岳父母、公婆死亡,给丧假3天。外地酌情计路程假,路费不予报销。

1)工作满一年的员工,不能利用平常假日与父母、配偶、子女团聚或不住在同一个地区,可享受探亲假;同一市及地区不享受探亲假。

3)探亲假一般在年终给假,假期为7天,一次使用,跟据实际情况给予路假。

4)员工探亲前须填写探亲申请,并作好工作交接安排,经部门经理签名同意生效。各卖场应根据实际情况有计划地安排员工探亲假时间,各员工必须服从公司安排。

5)员工实际工作地点不在应聘时加入公司工作的城市,探亲时公司报销实际工作城市至该市往返路费;若该员工实际工作城市离家更近时则报销往返回家路费。交通工具按以下标准确定:单程距离在400公里及以下乘坐汽车或火车硬座,单程距离在400公里以上可乘坐火车硬卧。

3)迟到时间超过30分钟, 不服从公司工作调动,经教育仍不到岗。

淘宝店铺人事管理制度2016-01-21 13:51 | #2楼

一、适用范围

1.本制度所称员工,系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

2.本司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

二、录用

1.公司各部门因工作需要须增加人员时,应先提出申请经人事办审核总经理批准后,由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

2.员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3.新进人员经考核或面试合格后,由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。

4.凡有下列情形者,不得录用。

(1)剥夺政治权利尚未恢复者,被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者

(2)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者,贪污、拖欠公-款,有记录在案者

(3)患有精神病或传染病者,因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者

6.试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用予以辞退。

三、福利待遇

1.公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任绩效定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。

1

2、员工的基本待遇有基本工资、伙食补贴、全勤奖和绩效奖金,发放时间为每月10日至15日,出勤天数未足月的,按(基本工资/30天*实际出勤天数)计发。

四、作息安排

1.上班时间:上午9:00-12:00下午13:00-18:00午饭时间一小时,客服工作时间详见《客服管理制度》。上下班时间以打卡为准,上班迟到5分钟内当月工资扣除20元,迟到5分钟至1小时者当月工资扣除50元,一小时以上者按旷工处理,旷工1天不计工资另罚100元以此类推。午饭时间严格按规定要求执行,迟到与早退处罚规则一致。各部门根据工作需要适当延长工作时间的无加班费。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处,不发薪资及奖金。

3. 按公司规定,员工享有以下带薪假日(有基本工资,无绩效工资):元旦、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节各调休一天。婚假、丧假(直系亲属)休息三天。春节假期按公司实际情况另行通知。

4.员工请假需提前写好请假条,1天内由经理批准,2天以上需由总经理批准。事假不享受全勤奖,按实际出勤天数计算工资,病假出示医院所开证明者享半薪,当天上班前需请假者需电话申请,事后补交请假条。未经准假离岗者,以旷工论处。

五、调职

1.公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。

2.公司、项目部调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力,使其“人尽其才,才尽其用”。

六、辞职及辞退

1.员工因故不能继续工作时,应填写书面离职申请,经人事部经理核准总经理批准后,方可办理手续。并视需要由人事部开具《离职证明》。

2、员工辞职需提前15天提出申请;部门主管辞职需提前1个月提出申请。

3、违反国家法令、公司制度而被辞退者,在赔偿公司的损失及办理完交接手续后,限当天内撤离。

七、保密

1.不得泄露业务或职务上的机密,员工所掌握的有关公司项目销售的相关信息、资料和成果未经上级领导许可,不得向其它任何人公开或透露。

2.明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参与小道消息的传播。

3.非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。

4.树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级主管汇报。 私自泄露公司相关保密资料及成果的视情况严重性给予处罚。

八、奖惩

1.每月奖励:员工的奖励参照《绩效工资考核管理办法》执行,对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。

2.有下列情形之一者,视情节严重性予以批评或罚款

(1)上班时间躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者;

(2)因个人过失致发生错误,妨害工作或团体秩序

(4)不服从主管人员合理指导,情节轻微者;

(5)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成

5、有下列情形之一者,予以辞退:

(1)对同事暴-力威胁、恐吓,影响团体秩序者;殴打同仁,或相互斗殴者;

(2)偷窃公司或同事财物经查属实者;受法院判决的刑事处分者;

(3)无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者;伪造或盗用公司文件与印章者;

(4)吸食毒品或煽动怠工或罢工者;参加非法组织者

(5)营私舞弊,挪用公-款,收受贿赂者;

(6)连续旷工3天或全年累计15天的;

(7)故意泄露公司营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者。

(8)利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。

九、采购

1.因工作需要需申请采购的办公用品及日常工作用辅助产品等,均需填写采购申请单由经理或总经理批准。

2.未经允许擅自购买者公司不予报销。

九、附则

1.本制度解释权、修改权归公司人事部,自颁布之日起生效。

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