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建筑施工目标责任书

时间:2022-05-05 03:29:44 责任状 我要投稿
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建筑施工目标责任书

为切实加强工程项目管理,确保全面履行工程施工承包合同,提升企业社会信誉和提高职工经济效益,根据本工程施工合同结合工程特点,按照公司工程项目管理规定的相关要求,特制订本项目管理目标责任书。

建筑施工目标责任书

本工程委托管理工作。

一、工程概况:

1、工程名称:

2、工程地点:

3、合同工期:

4、合同质量要求:

5、合同总价:

6、工作内容:

7、其他:

二、项目部组织机构:

1、组织形式:公司直属项目经理部

2、项目部人员组成:施工员、测量员、资料员、“二块”试验员、质量员、安全员、材料员。

①以上专业岗位可专职也可兼职,项目经理应明确各管理人员职责。

②公司可以根据施工进展情况进行管理人员的调进或调出。但管理人员的调动事前应征得项目经理的同意。

③项目经理可以根据项目管理的实际要求,引进外部管理人员,但必须征得公司的同意及聘用。

3、公司对项目经理部的管理实行直线矩阵式的管理:在行政上项目经理接受公司总(副总)经理的管理,项目部管理人员接受项目经理的管理,在业务上项目经理部各管理人员接受各业务科室的指导、监督、检查、考核。

4、项目经理部的解体:项目经理部完成项目目标管理内容,并具备以下条件即可解体:

①工程项目竣工验收并递交书面材料。

②与各分包单位完成决算。

③与业主签订“工程质量保修书”。

④“建筑工程项目管理目标责任书”已经履约完成。

三、双方权责

(一)公司的权责:

1、聘任项目经理,协助项目经理策划和组建项目班子及协调有关部门的工作关系(外部)。

2、协助解决工程施工所需的人、财、物、技术等生产要素的调配、服务,帮助项目经理及时解决施工中遇到的重大问题,确保

工程顺利进行。

3、对项目经理执行国家法律、法规政策和企业管理制度的情况进行检查、考核和监督。

4、项目经理和项目管理班子因管理不力,或严重违反国家法律、法规和施工管理规程,不履行岗位职责,造成工程重大质量、安全事故,工期延误,在项目执行工程中已出现或明显可以预见将发生严重亏损情况的,企业将终止项目经理的目标责任管理,并根据有关规定追究当事人的经济责任,触犯国家法律的提请司法机关追究其法律责任。

5、协助解决涉及地方性法规、政策性的问题。

6、督促、协调项目经理按规定时间办好结算和交竣工手续,在完成内外结算和债权债务清理,项目经理部具备绩效审核条件后,及时对项目部进行考核和兑现。

(二)项目经理的权责

1、项目经理是唯一被企业授权在项目上的委托代理人,对本项目的安全、质量、工期、成本、文明施工及企业形象负全责,项目经理全面履行施工承包合同,采取合理措施确保合同的各项目标实现。

2、项目经理应认真贯彻国家法律法规,执行企业规章制度,遵纪守法,遵守职业道德,做好项目部职工生活服务和政治思想工作,接受公司各职能部门的指导、监督、检查、考核。

3、项目经理部组织编制施工组织设计和施工方案,落实保证质量、安全、进度、成本效益和文明施工的各项措施,落实材料采购、机具租赁、劳动力调配、构件加工计划并认真履行。

4、项目经理有权根据工程的需要,在内部优先的原则下,选择施工劳务队伍和对外分包专项工程,并具有使用、奖励和调配的权利。并向企业进行报告。

5、项目经理要加强物资材料供应的管理,严格执行定额用料、限额用料,完善零星材料采购、进出库和材料计划审批手续,在实施过程中因客观原因对考核指标的完成产生重大影响时,应及时提出对策以减少风险并向企业报告。

6、项目经理应组织做好竣工资料的收集整理工作,作到各项签证资料齐全,保证工程能按时结算,项目经理部存续期间,负责工程价款的回收并清理债权债务。项目经理应负责工程的后期维修工作直至维修义务结束。

7、工程项目完工交付后,项目经理应全面总结工程施工和管理方面的经验和教训,并书面向公司进行报告,在项目经理部解体前办理有关事宜并对管理人员绩效考核兑现工作。

8、协助企业做好市场开拓和施工任务的承揽工作。(承揽工程按规定提取市场经费以补偿项目管理费用开支并获得奖励)。

四、责任承包方式和范围

1、风险抵押金:项目经理交纳风险抵押金万元作为项目考核抵押。

①项目经理首次风险抵押金与公司协商确定。

②以后的风险抵押金以项目经理部的绩效奖励进行抵押。 ③风险抵押金在项目竣工交付、完成审计决算后全额退回。

2、承包管理方式:成本单例、独立核算、季度考核、年度奖励。

①项目经理部的绩效奖金根据考核情况可阶段性进行兑现。 ②项目竣工交付,考核各项指标确定整个项目绩效奖金,兑现比例为总额的50%,余额作为后期资金催讨、维修考核和下个项目的风险抵押金。

3、工程承包范围:与工程发包签订的工程施工合同中的工程

内容和范围。如有新增的合同项目,另行商议。

五、管理目标和考核

(一)管理目标:

1、工期:年日; 月 日,总工期: 天。

2、质量:(1)确保质量达到合同约定的目标

(2)质量验收合格率100%。

(3)重大质量事故为0。

3、安全:(1)工伤事故控制在%以下。

(2)重大安全事故为0,死亡事故为0。

(3)各项安全技术措施达标。

4、文明:

5、其他;

(二)考核评价指标

1、考核评价的定量指标包括下列内容:工程质量等级;工程成本降低率;工期及提前工期率;安全考核指标。

①工程质量等级:

a、出现一次重大质量事故的,项目绩效奖励将全部扣除。 b、

②各项材料成本的降低:

③工期及提前工期率:

④安全考核指标:

a、出现一次重大安全和死亡事故的,项目绩效奖励将全部扣除,并扣除风险抵押金的50%。

b、

⑤工程变更或洽谈:施工中发生变更或洽谈的费用,工程竣工后,预算部出具实际成本数据和利润数据,超出实际成本的20%由项目经理承担,降低成本的40%奖励项目经理。

2 、考核评价的定性指标包括下列内容:执行企业各项制度的情况;项目管理资料的收集、整理情况;思想工作方法与效果; 发包人及用户的评价;在项目管理中应用的新技术、新材料新设备、新工艺;在项目管理中采用的现代化管理方法和手段;环境保护。

3、考核评价的定量指标确定绩效奖励的基数,考核评价的定性指标确定绩效奖励的系数,两者相乘为绩效奖励总额。

六、工资及奖励

1、基本工资:按照公司基本工资(岗位基数、系数、津贴、工作年限)规定按月发放。定岗定工资,人员流动以岗位确定管理人员

的工资水平。

2、项目业务费用及备用金:

3、项目绩效奖励在项目经理部完成项目管理目标并经过考核评价确定后予以兑现(兑现比例为总额的50%,余额作为后期资金催讨、维修考核和下个项目的风险抵押金)。

跨年度的项目在春节前由于客观原因不能进行全部考核评价时,可以进行阶段性的评价,兑现部分绩效奖励。

4、项目经理按《项目管理办法》对项目组的管理人员进行考核,根据考核情况自主发放管理人员个人绩效奖励,并将考核表及绩效奖励清单上报公司。

七 、其他

1、本项目目标管理责任书经公司总经理及项目经理签字后生效。

2、因公司所供设备、材料不及时或质量问题造成的工期延误,经工程部确认后由总经理签署误工费用和工期顺延。

3、本责任书产生的纠纷由公司内部进行协商裁决。未尽事项进行补充说明。

4、本协议一式两份,公司及项目经理各执一份。

建筑施工安全生产目标责任书2016-06-05 23:52 | #2楼

为认真贯彻中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法律法规,“安全第一,预防为主”的方针,防止重大工程事故的发生滕州市第三建筑安装工程公司 与 项目部签订 2015年度安全生产目标责任书。

一、安全目标责任:

1、重伤率控制在万分之三以下,全年无重大人身伤亡和机械设备事故发生。

2、施工现场安全文明检查合格率100%。

3、各级管理人员必须进行岗位安全培训,持证上岗率100%;特种作业人员经培训考核合格后方可持正上岗,持正上岗率100%

4、确保市级安全文明工地,争创省级安全文明工地。

二、安全保证措施;

1各项目部建立健全安全管理机构,实行目标管理,职责明确,实行安全生产一票票否决权制度。

2、认真贯彻落实建设部“一标、五规范 ”、加大监督检查力度,所有施工现场均要达到建设部JGJ59-99标准的要求,加强施工现场安全防护费用及设施用品的率先及时投入。

3、施工现场必须配备专职安全员,且必须持证上岗。

4、安全员每天必须随时检查,对查出的隐患督促责任人及时整改,消除隐患。

5、对发生重大事故隐患,应及时上报公司,并采取有效方案和措施进行整改。

6、重大施工方案措施,必须报公司技术、安全等有关部门审批,执行审批制度。

三、奖罚;

1、实现目标责任,获得省、市安全文明优良(示范)工地的公司将给予项目部奖励(省级10000,市级示范5000元,市级优良2000元)。

2、未完成管理目标,发生重大安全事故的,以及在省级安全检查中不合格的单位,由此发生的费用由项目部承担,公司同时扣除给予所有奖励,并给予5000~20000元处罚。

四、责任书期限;

本责任书自2015年 1月10 日至工程竣工之日内有效,责任书一式两份,签约方双方各持一份。

滕州市第三建筑安装工程公司 负责人签字:

项目部 项目部负责人签字:

年 月 日

建筑施工安全生产

目标责任书

滕州市第三建筑安装工程公司

施工企业目标责任书2016-06-05 8:44 | #3楼

为了分解落实县住房和城乡建设局和我站签定的目标责任书的各项内容,保证全县建设工程质量、安全文明施工达标创优,杜绝和避免重特大安全事故发生,加强对施工单位的管理,特制定本目标责任书。

一、 管理目标(满分100分)

(一)工程规范管理目标(20分)、

1、项目部人员配备到位(项目经理、技术员、质量员、安全员、资料员)持证上岗率100%(5分)。

2、不随易变更工程施工图纸。(5分)。

3、质量,安全,文明保证体系健全,人员机构建立(5分)

4、施工技术资料整编真实有效及时(5分)。

(二)质量管理目标(30分)

1、基础,主体混凝土结构原位检测率100%(5分)。

2、高度超过15米(或四层以上)建筑物沉降观测率100%(5分)。

3、城区工程商品混凝土使用率100%,塬面工程自动配料系统应用率100%(5分)。

4、砂浆、混凝土试块标养化100%(3分)。

5、塑钢、铝合金门窗“门窗三性”检测率80%(3分)。

6、墙体保温材料,门窗中空玻璃使用率100%(3分)。

7、工程验收(基础,主体,工程初验)程序合法有效、资料整理及时、齐全、真实(5分)。

8、工程竣工验收合格率100%,一次验收通过率100%(3分)。

(三)安全管理目标(30分)

1、所监督工程建筑施工杜绝一次死亡3人以上重大安全生产事故,死亡率控制在从业人数的0.035‰以内;重大事故隐患整改率100%,一般事故隐患整改率95%;事故及时结案率100%(分)。

2、监督工程现场安全生产达标率96%以上,优良率55%(5分)。

3、监督工程建筑工人人身意外伤害保险办理率100%(5分)。

4、施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达100%(5分)。

5、施工单位必须设立安全管理机构,配备足够的专职安全管-理-员,建立健全安全检查制度,加强对施工现场的安全检查、巡查,建立健全安全生产管理资料(3分)。

6、施工现场塔吊报检率100%,脚手架及高空防护作业工程、施工用电、施工机械、物料运输提升设备验收合格率100%(3分)。

7、施工现场各类机械、机电设备完好率100%(3分)。

8、“三类人员”及特种工人持证上岗率100%,施工管理人员安全培训率100%(3分)。

(四)文明施工、文明工地创建管理目标(20分)

1、工地封闭施工,围墙、大门整洁美观符合要求(2分)。 2,工地大门口建固定洗车台(2分)。

3、施工场地、道路硬化,渣土覆盖,有绿化减少扬尘措施(2分)。

4、工地实现电视监控(2分)。

5、创建卫生城市,工地卫生达标,高层设厕所(2分)。

6、在建文明工程施工达标率100%,建筑面积5000平方米以上工程,一级施工企业创建省级文明工地,二级施工企业创建市级以上文明工地(5分)

7、对质安站下发整改通知单按期整改、落实了,回执及时(5分)。

二、考核办法

1、年终综合考核总计分在85分以上的施工单位年度目标责任考核为优秀;71---85分之间考核为合格;70分以下的目标考核为不合格。

2、发生不安全责任事故,或工程质量合格率达不到100%,或大检查通报批评的施工单位(含记入不良行为档案的企业)不得考核为优秀名次。

3、获得市级文明工地称号或大检查通报表扬的施工单位奖励加分5分;召开施工现场观摩会,奖励加10分;获得省级文明工地加10分。

三、奖惩

1、目标责任年度考核为优秀格次的施工单位,推荐为全县优秀施工单位,上报主管理部门表彰奖励。

2、考核为不合格的施工单位,取消评定先进的资格,建议主管局取消其投标资格半年,并进行处罚,暂缓资质年审。

3、未完成省、市文明工地创建任务,按总建筑面积分别进行2.0元/m、1元/m经济处罚;竣工验收一次未通过,需复验的工程,按总建筑面积进行2.0元/m经济处罚。

4、对使用不合格材料或三无、淘汰产品,依据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》有关条款处罚。

5、对存在问题不积极整改,或有令不行,强行施工、野蛮施工,忽视工程质量和安全生产的,按照管理权限进行通报批评、媒体曝光、记入企业不良行为记录、并依据有关法律、法规进行行政处罚。

6、对设备、设施、管理人员不到位,导致工程质量或安全发生较大或重特大事故的,在查明原因,分清责任的基础上,按照法律、法规等有关规定,追究相关责任人的法律责任。 本责任书一式两份,责任双方各持一份。

二〇一一年三月二十八日 222

建筑企业目标责任书2016-06-05 13:58 | #4楼

为了深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,以开展落实企业安全生产主体责任为主线,进一步强化各级安全责任意识,落实各项安全防范措施,杜绝伤亡事故的发生,提升我镇建筑施工管理水平,维护社会稳定,特制定本目标责任书。

一、责任范围

(一)施工企业法定代表人是本单位安全生产第一责任人,依法对本单位的安全生产工作全面负责。

(二)施工企业的项目负责人是建设工程项目安全生产的第一责任人,由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的施工安全负责,层层签订安全生产目标责任书,建立健全并落实安全生产责任制度、各项安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的专项使用,并根据工程的特点组织制定安全生产施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。

(三)施工企业的专职安全生产管理人员是建设工程项目安全生产的直接责任人,负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应及时进行处理,不能及时进行处理的重大安全隐患,应当及时向项目负责人和企业法定代表人报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。

二、责任目标

安全生产报监率100%,意外伤害保险投保率100%;各阶段安全验收率达100%,验收合格率达100%,优良率达55%以上;工程项目负责人和专职安全生产管-理-员持有效证件率100%,特种作业人员的持有效证件率100%;工程项目实现“零事故”、“零死亡”;建筑起重机械产权、安装告知、使用登记、拆卸手续办理率达到100%;严格执行《河南省计划生育管理条例》,确保全年本企业及所有项目的职工无违反计划生育现象。

三、责任内容

(一)安全生产方面

1.必须按照规定配齐配全具有相应资质、证件的项目负责人、项目管理人员、安全生产管理人员、安全员。特种作业人员持有效资格证方可上岗作业,且人、证相符。施工企业应组织对进入新岗位或者新的施工现场前的作业人员进行安全生产教育培训,未经安全生产教育培训或考核不合格的人员不准上岗作业。

2.建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。第一责任人或分管领导带队检查施工现场安全生产每月不少于1次,项目负责人到施工现场安全生产检查每周不少于1次,施工现场要做到每日一查。检查执行情况要有检查记录,对查出的安全隐患有跟踪处理的情况记录。

3.应分别针对各工程项目编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对基坑支护、土石方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除爆破等分部分项工程编制专项施工方案,对危险性较大的分部分项工程还应组织专家对施工方案进行认证审查,并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后,由专职安全生产管理人员监督实施。

4.必须在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、预留孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志和进行严密的安全防护。施工企业应当向作业人员提供符合安全要求的安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

5.在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架体设施前,应当经有关单位验收合格后向建设行政主管部门登记,并将登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,必须具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验,杜绝无生产(制造)许可证、产品合格证的产品进入施工现场。对各工程项目施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须指派专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废。不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、机具和材料。施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架体设施必须委托具有相应资质的单位承担。

6.建立完善安全生产应急预案体系;建立健全社会治安综合治理各项规章制度,全年无任何治安事件发生;按时足额支付农民工工资,杜绝农民工因拖欠引起的集访、群访事件发生。

(二)文明施工方面

1.要根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施,对城区内各建设工程的施工现场要严格实行封闭围挡施工。

2.应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

3.必须遵守有关环境保护-法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

4.城区在建工程要严格执行区城乡建委施工扬尘控制“七项强制性规定”(现场全封闭施工、现场地坪硬化、使用预拌商品混凝土、烟尘控制、车辆密闭运输管理、专项方案编制、施工现场湿法作业),减少扬尘污染。

四、责任期限

2015年 月 日起至2015年 月 日止。在此期间,若单位责任人发生变更,此责任书规定的内容由新任单位责任人履行。

五、违规责任

凡违反本责任书各项规定内容的,责令限期整改,未按时整改或整改不到位的,按照法律、法规、规章、政策、文件的规定实施行政处罚;发生安全事故的,按照法律法规的规定实施处罚;达到责任追究标准和构成犯罪的,依法追究相关责任人的政治、经济、民事、刑事责任。

本责任书一式三份,责任单位、镇村镇建设服务中心、镇安监站各一份。

主管部门(盖章): 责任单位(盖章):

签 字: 签 字:

二○一四年 月 日

建筑安全目标责任书书2016-06-05 15:51 | #5楼

一、目的

为了进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》的法律法规。建立健全安全生产管理体系,,依法从严管理施工现场。明确各自的安全生产管理责任,制定安全有效的安全防范措施,确保建筑工程施工现场施工人员生命和财产安全,避免发生生产安全事故,建设方、施工承包方双方签订定安全生产目标管理责任书:

二、使用范围

建设单位: 新疆华源通盛矿冶有限公司:

施工单位:

三、安全管理总体目标

一、建筑施工现场伤亡事故为零。

二、重大机械设备事故为零。

三、重大火灾事故为零。

四、社会治安案件为零。

甲方职责:

一、甲方全面对各施工承包单位安全生产进行统一协调管理,并监督实施。

二、按本公司安全生产管理要求,对各施工承包单位提供的资质等级证件进行全面的核对落实。

1

三、按公司安全生产的管理要求,督促落实各施工单位安全生产规章制度、及操作规程的建立健全。

四、督促、检查各施工单位施工现场高空危险源,脚手架、安全网、安全警示标志规范化的落实。

五、检查各施工单位施工计划、施工组织、安全管理机构的设立等。

六、督促落实各施工单位特种作业人员必须持证上岗,严格杜绝无证人员操作特种设备。

七、督促各施工单位所有施工人员三级安全教育培训,通过安全教育提高施工单位全体人员安全思想意识,做到事故防患于未然。

八、乙方不落实安全生产责任制,对自己的施工单位管理不到位,引发安全生产事故发生,一切经济责任、法律责任、及事故的善后处理均有乙方全部承担。

九、甲方有权对安全安全生产隐患整改不落实、实行经济处罚或者责令停产。见(附件1)

二、乙方职责:

乙方施工承包单位提供以下资料:

一、项目部施工现场安全生产保证计划。

二、项目部施工组织计划。

三、项目部组织机构与职责权限。

四、项目部安全生产岗位目标管理责任书。

2

五、项目部安全生产管理制度。

六、项目部安全生产操作规程。

七、项目部安全生产应急预案。

八、项目部施工现场危险源控制措施。

九、项目部特种作业人员名册及作业安全操作规程。

十、项目部安全教育培训计划及三级安全教育记录卡。 十一、项目部安全监护中小型机械作业人员名单。

十二、项目部安全检查记录表。

十三、项目部脚手架安全验收记录表。

十四、项目部安全防护搭设验收记录表。

十五、项目部临时安全用电施工组织设计。

一、施工单位从事建设工程具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件,依法取得相应等级资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

二、施工单位主要负责人依法本单位的安全生产工作全面负责。应建立健全安全生产管理机构。

二、建立健全安全生产管理责任制度和安全生产教育培训制度。

三、制定各项安全生产各项操作规程,做到各岗位操作人员作业有章可循,各负其责。

四、特种作业人员,必须持有安全生产管理监督管理部门,经培训考试合格的人员持证上岗,杜绝无证人员操作特 3

种设备,严格执行作业程序,决不得违章作业和冒险蛮干。

五、保证本单位安全生产条件所需的资金的投入,安全保证金,施工承包方在签订施工协议时,向建设方一次性-交纳 3 万元安全保证金,保证金主要用于承担安全违章处罚和临时垫支突发事故的紧急救援费用;处罚款每月结算一次,由施工承包方及时补足;

六、处罚款转入安全奖励基金,对能够较好执行安全管理制度的部门和个人予以奖励;安全保证金在工程项目结束时结算后返还。

七、施工单位对列入建设工程概算的安全作业施工措施所需费用,应当用于施工安全防护的采购和更新、不断地改善作业环境,保证安全生产的顺利进行。

八、施工单位的项目部负责人,应当由取得相应安全资格证书资质的人员担任,对建设项目工程的安全施全面负责。

九、专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告:对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。

十、施工单位应当在施工组织设计中编制施工现场临时安全用电方案。

十一、对从事建筑作业的所有工人进行三级安全教育培 4

训,和日常安全教育,没有通过培训学习的人员不得上岗作业。教育要有记录。

十二、一切施工活动必须编制安全施工措施,施工前对全体施工人员进行全面的安全技术交底,并在整个施工过程中正确完整的执行。

十三、开工前施工单位应组织人员对施工区域、作业环境及使用设施设备、工具器、确认符合安全要求方可开工。

十四、施工方应在施工范围装设临时围栏或警示标志,不得超越指定的施工范围进行施工。

十五、对施工现场所有危险源处设立安全警示标志,或安排有专人监护。

十六、对于建设单位下发的安全事故隐患整改指令必须按期整改,隐患整改率必须达到100%。

十七、安全施工要求,工程承包方,应按照有关合同要求和规定,制定严格的安全防范措施计划。保证工程顺利进行。

十八、施工承包方必须严格执行工伤管理制度,对在施工现场过程中所发生的工伤事故,以最快捷的方式通知建设单位领导和安全生产主管部门。不得隐瞒不报。

十九、施工现场发生工伤事故,施工方应立即组织抢救,并保护好事故现场,如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者要做好记录或拍照。

二十、要教育和约束自己单位的操作人员,严格遵守施工现场安全管理规定,对遵章守纪者给予表扬和奖励,对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。

二十一、在同一现场有两个以上施工单位施工时,应签订安全协议,不得在危及人生安全和健康的危险情况下作业。

二十二、施工单位必须按要求给施工人员配备,符合安全要求的安全帽、安全带,并监督施工人员正确佩戴使用。得到落实。

安全网、水平网、脚手架、漏电保护器、电焊机二次线保护器、配电箱、五芯电缆、等符合安全标准。

二十三、认真遵守国家消防、交通安全、安全关法律、法规及当地政府有关治安管理条例。

二十四、施工现场安全文明施工,在设施投入、现场布置、人员管理等方面要符合建设方提出管理要求。各类材料分类堆放,保证施工安全文明。

二十五、施工承包方应按照建设方的要求,建立健全工地有关文明施工、消防、保卫、环境卫生、料具管理等方面的各项管理规章制度,并且落实到人。

二十六、如果乙方不落实安全管理条例,对自己的施工单位管理不到位,引发安全生产事故发生,一切经济责任、法律责任、及事故的善后处理均有乙方全部承担。

二十七、在创造效益的情况下,要求施工单位严格执行《中华人民共和国安全生产法》及相关的法律法规,严格要求本企业每个人各自的职责,时刻牢记“安全生产、人人有责,”“安全生产、以人”为本”的宗旨,保证建筑工程顺利进行。

二十九、本安全施工目标管理责任书具有同等法律效力,由甲乙双方各持一分。

甲方代表; 乙方代表 ;

委托代理人; 委托代理人;

年 月 日

工程承包施工安全管理保证体系资料

1、施工现场安全生产保证计划。

2、施工组织计划。

3、组织机构与职责权限。

4、项目部安全生产岗位目标管理责任书。

5、项目部安全生产管理制度。

6、项目部安全生产操作规程。

7、项目部安全生产应急预案。

8、项目部施工现场危险源控制措施。

9、特种作业人员名册及作业安全规程作业指导书。

10、安全教育培训计划及三级安全教育记录卡。

11、安全监护中小型机械作业人员名单。

12、安全检查记录表。

13、脚手架安全验收记录表。

14、安全防护搭设验收记录表。

15、临时安全用电施工组织设计。

16、

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