三严三实建立长效机制
在深入开展“三严三实”专题教育活动中，市住建委紧密结合工作实际，建立了委领导集中学习中央和省、国务院和省市政府重要文件制度，旨在大力推进中央和省市党委、政府各项重大决策和重要工作部署贯彻落实到位。该制度实施3个月以来，先后开展了4次集中学习活动，在全市住房城乡建设领域落实“稳增长、促改革、调结构、惠民生”政策措施以及深入推进行业作风建设等工作中收到了良好的效果。
市住建委在执行集中学习省、市党委、政府重要文件制度中，委相关科室和单位按照分工，围绕重要文件出台的背景、与以往的相关要求比，有哪些新精神、新部署及该委在贯彻落实相关决策部署的意见和措施等形成重要文件的解读材料，主要负责人在集中学习时进行文件的详细解读。紧紧围绕、市政府中心工作，大力开展保障性住房建设和棚户区改造、农村清洁工程、城区老旧小区综合改造整治等住房城乡建设类民生工程建设，积极推动建筑业、房地产业、建材业和咨询勘察设计业等行业的转型升级，不断规范房屋登记、房地产市场和建设工程质量安全监管、国有土地上房屋征收与补偿等工作，有效促进建设科技、建筑产业现代化和绿色可持续发展。
黎平探索建立组工干部践行“三严三实”长效机制
新华网贵州频道３月２７日电2015年以来，黎平组织部深入贯彻落实“三严三实”要求，着力通过构建制度体系、践行机制、考评办法“三维一体”模式，建立组工干部践行“三严三实”长效机制，推动组织部门作风建设常态化、制度化。
构建“三严三实”制度体系，在规范保障上有新要求。按照“以制度促规范、以规范促落实”的思路，将制度建设作为保障“三严三实”落实的有力抓手，建立一系列管理制度。一是建立日常事务管理制度。建立部长办公会议、部务会议、全体干部会议制度，不断规范部务议事和决策程序，深入推动部机关实施指纹考勤、首问负责制，确保组织工作各项环节、各个方面均能做到有机衔接、高效有力。二是建立组工干部考核制度。将各个岗位职责作为落实“三严三实”的分解指标，根据日常任务、临时工作、亮点工作等建立目标任务库，将目标任务库按照项目管理的方式进行分解、细化，使任务明确到股室、落实到个人，按平时考核70%、年终考核占30%的比例，多层次、多角度、全方位考评组工干部工作实绩。三是建立动态督促制度。推行季度、月度工作计划和实绩公开制，由分管部长对工作计划进行审定备案，对分管股室的工作实绩进行把关认定，通过公开栏向外公布，接受群众监督。聘请20名干部监督信息员，建立举报信箱、电子邮箱、短信举报平台“三位一体”监督渠道，把组工干部的工作表现、八小时以外活动都置于群众监督之下，倒逼组工干部养成认真务实的良好工作习惯。
构建“三严三实”践行模式，在载体建设上有新亮点。以不断提高组织工作满意度作为践行“三严三实”的主线条，进一步转变作风，优化服务质量和水平。一是在“全员讲课”中深化认识。以“四讲四提四创”活动为载体，通过部长逐条领学、副部长专题讲解、组工干部分批讲课的“全员讲学”模式，邀请老组工、老党员讲部史党风、作深度点评，激发和引导全体组工干部深入领会“三严三实”精神实质和要求。二是在“驻点帮扶”中抢抓实效。结合“同步小康驻村活动”深入开展，通过自荐下帮扶点、共推入联系点、分批驻责任村的方式，将30名组工干部往基层放、向一线靠，帮助基层群众解决生产生活难题。活动以来，全体组工干部与帮扶点坝寨乡寨头村等3个村组、60户困难群众开展“帮一带一”结对帮扶，解决帮扶资金3万元，落实小型生产项目19个，用身体力行将“三严三实”践行在基层一线。三是在“岗位练兵”中提升效能。为青年组工干部提供同堂会考、同台竞技平台，通过在工作成绩中“比”、出勤纪律中“对”、群众意见中“评”等形式，将13名优秀组工干部选派到信访、发改、国土、城建等重点岗位中挂职锻炼，激励组工干部在“重、险、难”岗位中提升能力、干出实绩。
构建“三严三实”考评机制，在增强实效上有新突破。围绕践行“三严三实”，修订和完善组工干部考评意见和部机关工作考核办法，强化考评结果的处理和运用。一是突出反面测评。将服务效能是否优良、组织纪律是否严格、作风是否检点、生活情趣是否健康等群众反映最强烈、社会意见最集中的11种不良现象作为评价内容，形成负面现象专项测评表，对测评反映突出的组工干部进行约谈，签订整改责任书，限期整改。二是注重过程研判。在考评办公室成立分析研判组，每季度对各股室、各人员的工作完成情况进行全程纪实，定期对股室、岗位、人员提出研判意见，并做到平时研判意见与年终评比相匹配、相挂钩。三是强化外部评议。注重从帮扶点群众、服务对象、“两代表一委员”、群众代表等受众群体中抽取200个样本，成立专项评议团队，对年度内组工干部践行“三严三实”情况进行民-主评议，对评议成绩超过80分的，给予公开标准；低于80分的，要求上交检讨报告，进行约谈诫勉。
沫沫711：常抓“三严三实”，建立长效机制
把学习贯彻视察贵州的重要讲话精神贯穿“三严三实”专题教育全过程，在“严”和“实”上聚焦，在“严”和“实”方面作表率，带头把自己摆进去，学思结合、边学边改。
提出的“三严三实”重要论述，是领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，要求领导干部要对党忠诚、个人干净、敢于担当，干事要实。现如今，很多领导干部存在“不严不实”的问题，要想从根上解决“不严不实”的问题，关键在于用要将“三严三实”抓常、抓实，要用“三严三实”的戒尺规范领导干部的言行，建立长效机制，将作风建设继续推进下去。作为党的干部一定要坚持做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，做到对党忠诚、个人干净、敢于担当，要做好带头示范作用，引导更多的干部，树立正确的人生观、价值观和世界观，要坚定理想信念，用正确的观念去看待每一件事情，深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重大意义，切实增强学习践行“三严三实”要求的自觉性和坚定性，把作风建设长效的持续下去，让群众切实感受到通过“三严三实”专题教育之后获得的改变。
总的来说，“三严三实”专题教育就是让领导干部树立作风建设永远在路上的思想，在巩固、拓展、深化教育实践活动成果上下功夫，在抓常、抓长上下功夫，以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，建立健全长效机制，把作风建设不断引向深入。
开展“三严三实”尤须建立“长效机制”
中办近日印发《关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育方案》，明确“三严三实”专题教育作为党的群众路线教育实践活动的延展深化，作为加强党的思想政治建设和作风建设的重要举措。北川县提“三严三实”，就是要求领导干部，特别是组工领导干部以“三严”为标配、以“三实”为高配、以“三严三实”为豪配，己正立信、务实兴业，成为不辜负党、不辜负人民的好干部。
以“三严”为“标配”，迈出思想第一步。“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得”。为政之要，在于严。组工干部手握公权，是肩负造福一方责任的带头人。其使命决定了组工干部必须以“三严”为“标配”，迈开思想第一步，有群众信得过的修养操守，有担得起责任的作风能力；以“三严”为标准，找准“四风”方面存在的问题，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，锻造修身立德的情操，锤炼用权为民的理念，树立正确的“三观”，保持崇高的精神追求，就能做出打基础、利长远、惠民生的实事，办顺民-意、解民忧、增民利的好事。守住做人为官的底线，管住自己的小节，防微杜渐，成为耐得住寂寞，守得住清贫，经得住诱-惑，抗得住侵蚀的“人民公仆”。
以“三实”为“高配”，跑出实干一大步。习精辟阐明了好干部20字标准 “信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，其中“勤政务实”与“三实”不谋而合。组工干部作为“管党员的党员”、“管干部的干部”、“管人才的人才”，代表党的形象、关乎党的声誉，组工干部的一言一行、一举一动，群众看在眼里、记在心上。正因如此，我们组工干部更应以身作则、率先垂范，以“三实”为“高配”，跑出实干一大步，努力使自己成为新时期的“三实”干部。具体说来就是要求组工干部谋划事业和工作时，政策、方针要符合老百姓需要、符合客观规律、符合科学精神；生活上、工作中都要脚踏实地、真抓实干，相信“一分耕耘、一分收获”，切记好高骛远，目空一切。使自己的努力创造经得起实践、人民、历史的考验，成为说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派的组工干部。
以“三严三实”为“豪配”，奔出改革新动力。2015年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是完成“十二五”规划的收官之年。北川县提“三严三实”，是将“三严三实”与改革做有机结合，让其成为北川人为人为政的基本要求，检验党性原则和执政能力的标尺。古人讲：吾日三省吾身。对于北川组工干部来说，这就是要求其要经常用“三严三实”这面镜子照一照自己的思想，用这把尺子量一量自己的行为，看看是不是符合北川人的标准、共-产-党人的标准，是不是符合北川组工干部的标准，是不是坚持了立党为公、以执政为民的理念，践行了权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求。具有这种自我要求和自省意识，就能善始善终、善作善成，完成深化改革的任务。
“三严三实”不是一次活动，这就意味着“三严三实”没有上限、更没有期限，要建立长效机制，使领导干部们不分批次、不划阶段、不设环节的开展经常性学习教育。而组工干部更要以“卧薪尝胆”的韧性、“三千越甲可吞吴”的士气，一鼓作气，改变作风，解决“四风”问题，扪心自问修身、用权、律己严不严，谋事、创业、做人实不实。如此，才能解决更好的与群众联系，解决好“最后一公里”问题。
三严三实建立长效机制
【书记谈党建】周玉刚：构建践行“三严三实”长效机制#e#践行“三严三实”标准体系。践行“三严三实”，首要是明确什么能干、什么不能干。一是制定行为规范。由我牵头，全员参与，研究出台了《组织部贯彻落实“三严三实”实施细则》，从“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”6个方面，提出30条具体要求。我联系工作实际，给全体干部逐条解读，做到了入脑入心。二是建立问题库。要求每名同志对照《细则》要求剖析问题，梳理形成了6大类128项不严不实问题库，便于对号入座。三是查找风险点。以科室、党支部、部领导班子为单位，自下而上分析讨论，查摆出59个岗位风险点，印制成“口袋书”，人手一本，时时对照。
践行“三严三实”制度体系。践行“三严三实”，关键是靠制度来约束、来发力。一是完善专题党课制度。部领导班子成员、各自己撰写讲课稿，为同志们上党课。二是完善学习研讨制度。部长领学，分专题讲部风部史、讲业务知识；每月一期组工讲坛，每周一次集体学习，请专家学者作报告，让组工干部登台讲业务、谈体会。开展推荐一本好书、组织一次征文、举办一次演讲、建立一个微信群等系列活动。三是完善实践体验制度。带头落实网格化联系服务群众制度，每名组工干部联系5名党员、5户群众，每年至少两次到联系点，征求意见，解决问题，体验生活。开展红色教育、警示教育，今年“七一”，全体同志到冀鲁边区革命纪念园现场接受教育，大家重新思考讨论入党为什么、在党干什么、为党留什么。四是完善党性分析制度。每年部领导班子召开一次专题民-主生活会；党支部召开组织生活会，部领导班子成员都以普通党员身份参加，认真开展批评与自我批评。五是完善整改清账制度。对查找出来的问题，部长办公会听取整改汇报，并公布整改情况，确保落地生根。
践行“三严三实”考评体系。践行“三严三实”，根本是一把尺子量平、好孬不一样。去年我们在全省率先实施了组织工作考评，今年把践行“三严三实”情况作为重要内容，对县市区和部机关工作全面“体检”。一是突出负面考核。在“三严三实”标准体系中选取关键部位，作为 “底线项目”，实行扣分制。二是突出过程考核。实行干部信息联动联审，定期与纪检、信访等部门及组织部内有关科室联系沟通，了解涉组涉干问题；实行积分制管理，对参加集体活动是否经常、完成工作任务是否按时、党组织活动是否正常等，量化成分，纳入综合考评。三是突出社会评价。从不同领域党员干部人才、联系点群众、社会人士中，抽样进行满意度调查。四是突出结果运用。考评优秀的评为先进单位（科室）、个人，末位的由组织部长约谈，真正使压力变成动力。
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