化工企业安全文化建设实施方案

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化工企业安全文化建设实施方案

江西联惠化工企业安全文化建设规划及实施方案为全面持续提高联惠公司安全生产管理水平及标准化工作标准。在生产实践中和安全管理活动中，形成具有联惠特色的企业安全文化。健全安全生产长效机制，提高联惠人主动预防和防患安全事故的自觉性，特制订本规划和实施方案。

化工企业安全文化建设实施方案

一、为什么要创建具有联惠特色的企业安全文化：

1、联惠的发展强大，必须有强有力的安全生产保证；

2、要使联惠公司成为联惠人安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿望得以实现。

3、创立联惠企业安全文化，全面提高安全管理水平，确保联惠人的安全与健康，是贯彻“科学发展观”最具体体现。

4、确保公司安全生产，是维护社会稳定，实践公司“兴企报国、诚信发展”信念的需要。

5、安全生产持续改进，需要文化支持，确定联惠安全文化，是公司实施文化创新战略的重要组成部分，也是在安全生产中实施创新战略的必然选择，多年实践告诉我们，众多规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生，仅仅靠监督与被监督的传统模式，仍然难以确保安全事故的发生，忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中，我们只有超越传统安全监督管理的局限，用联惠安全文化区塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员

工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的安全。

6、一个诚信、敬业、勤奋的联惠人，应该是受联惠企业安全文化熏陶，自觉严守规程、遵章守纪的安全人。

二、创建联惠安全文化的指导思想

以科学发展观和安全发展理念为指导，认真贯彻安全第一、预防为主、遵纪守法、综合治理、清洁生产、节能降耗、全员参与、持续改进方针，坚持“以人为本、科学管理、技术装备、培训教育并重的要求，以安全标准化主线，通过大力开展创建联惠安全文化建设，进一步强化和落实安全生产责任制，提高全体员工“关注安全、关爱生命”自觉性，建立常态监督与自觉遵章守纪相结合，客观激励与主管约束相结合的安全生产长效机制，全面提升公司安全生产管理水平，为打造本质安全型，安全文化型，基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化的企业奠定坚实的基础。

三、联惠企业安全文化的内涵

1、联惠企业安全文化是联惠人在生产实践中，经过长期积淀，不断总结，提炼形成的由公司决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观为准则。

2、联惠企业安全文化，是联惠人对生命价值，生命权利和社会责任高度认知的具体体现，主要包含联惠安全价值观、安全行为准则，工作作风，安全生产形象等内容。

3、联惠企业安全文化，突出“以人为本”推行人性化管理，它首先是促进全体员工认同联惠安全价值观和理念。其次是激发

员工的本能意识，使个人需要和满足于组织目标达到相互渗透，和-谐统一，从根本上改进安全生产状况，确保人身、设备财产安全，为把联惠建设成卓越的化工企业提供强有力的支撑。

4、联惠安全文化在重塑联惠人的同时，力求惠及工作伙伴和用户的安全与健康。

5、联惠安全文化不仅在生产环境创造浓厚的安全氛围，同时还全面覆盖联惠人的生活和生存领域。

6、联惠安全文化要通过传播，科学普及，教育，倡导等手段，倡导诚信，博爱，自律，最终达到和-谐、安全、健康的境界。

7、联惠安全文化立足于激发和挖掘联惠人自觉的安全行为和自律能力，使联惠人成为理智、负责、严谨的安全人。

8、联惠安全文化具有独特性，持续性，开放性、先进性和吸收性，它确保自身鲜明特色的同时，大胆吸收对人类身心安全与健康有益的做法或表现形式，持续丰富自己，发展自己。

四、联惠企业安全文化的功能

1、有导向功能，使身处其中的每一位员工，合作伙伴以及用户自觉的接受联惠安全价值观，遵从联惠的安全行为准则。

2、有凝聚功能。企业安全文化主要依据员工认同的目标、准则、观念等把员工的思想行为统一起来，造就诚信、敬业、勤奋、严谨、负责，崇尚关心人、爱护人、尊重人的团队。

3、有激励的功能，使每一个员工都能够把自己的安全需求，家庭幸福与企业的兴衰成败紧密联系起来，做到我想安全、我要安全、我懂安全、我会安全。

五、联惠企业安全建设的基本原则

与时俱进，在安全生产中倡导和实践公司的核心价值观，坚持以人为本，突出联惠特色。

六、企业安全文化建设实施方案

第一阶段：宣传教育，由公司办公室安环科编制材料筛选案例，在全公司员工中开展关于企业安全文化建设的意义、目的。相关知识的普及教育和宣传，通过学习，培训、观摩相关企业成功企业文化建设案例，直观提高公司全体员工对建设企业安全文化的重要性认识，自觉参与企业安全文化建设，实施时间：2012年5月—6月。

第二阶段：讨论、总结、提炼阶段

采取从员工中来到员工中去的方式，分部门组织全体员工根据联惠公司创造、发展的历史，联惠自身管理生产实践的特点，吸取其它成功创建企业安全文化的思路，讨论、总结、提炼具有联惠特色的安全价值观，安全行为准则，工作作风，安全生产形象等，讨论结果由安环科收集整理，交公司决策层讨论决策，实施时间：2012年7月—9月。

第三阶段：企业安全文化形成、倡导阶段

公司决策层根据全体员工讨论、总结、提炼、结果。对形成具有联惠特色的安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全生产形象进行确认，形成文件，通过会议、培训、宣传等多种形式在全公司中倡导，深入人心。实施时间：2012年10月。

江西联惠化工有限公司

二零一二年四月十日

安全标准化自查报告

我公司根据安全标准化工作要求依据“江西省三级危险化学品从业单位安全标准化考核评分办法”于2012年年元月5日-6日、对我公司安全标准化达标开展了自评，自评情况如下：

一、负责人与职责

公司按要求明确了主要负责人为安全生产第一责任人，并

作出了明确的公开的，文件化的安全承诺，成立了公司安全生产领导小组，主要负责人任组长。制订了安全生产方针目标。设立了安全目标责任书，并对目标完成情况进行考核，设置了安全生产管理机构，配备了专职安全员。明确了职责，制订了考核办法。在建立安全费用台账方面有待完善。

二、风险管理：

公司按要求制订了风险评估制度，建立了评价组织，并积极有效的开展了各种评价活动，根据评价结果制订并落实了控制措施，对隐患进行了整改。按照GB18218标准对公司重大危险源进行了辨识，公司无重大危险源，不足之处风险评价水平有待提高。

三、建立了识别和获取使用的安全生产法律、法规、标准化及其他要求管理制度，并按制度开展了相关工作，制订健全了安全生产规章制度，各岗位操作规程，并发放到有关岗位。

四、培训教育制订并能执行安全培训教育制度，建立了从业人员的安全教育培训档案等。管理人员培训教育按要求都参加了省安监局资

格培训并取得了资格证。特种作业人员均能按国家规定持证上岗。日常教育方面存在一些差距。

五、生产设施及工艺安全：

因我公司2002年建厂，在国家安监总局第8号令颁布之前建设，资料不全。安全设施方面均能按要求配备，满足安全生产需要。特种设备方面，有一台2T电动葫芦无特种设备注册登记投入使用，其他特种设备均能按国家要求进行了规范管理。工艺安全方面按要求对生产装备进行了开车前检查确认。并编制了正常停车、紧急停车方案，并严格执行。建立了关键装置及重点部位相关管理制度等，落实了领导干部重点承包责任，建立并严格执行生产设施安全检修管理制度。

六、作业安全

建立并严格执行了10中危险性作业活动许可证制度，基本能按要求设立各种警示标志。对10中危险性工作活动前进行了风险评价，遵章作业。存在问题有些警示标志不够醒目。

七、产品安全与危害告知建立化学品档案，编制了危险化学品安全技术说明书和安全标签。采取有效方法对从业人员及相关人员进行了危害告知宣传。2012年按照《危险化学品登记管理办法》进行登记。

八、职业危害申报了职业危害，制订了职业危害防治计划和实施方案。按规定设置了警示标志，冲洗设施等。制订了劳保品发放管理制度和发放标准，并建立了有关台账。职工健康档案有待完善。

九、事故与应急

明确了事故报告制度和程序，建立了事故报告档案，制订了事故应急预案，建立了应急指挥系统，应急救援队伍，进行了应急预案的演练。存在问题应急救援器材有待完善。

十、检查与自评能按安全检查制度定期或不定期进行安全检查，建立安全检查台账，并与责任制挂钩，能对检查出的事故隐患及时整改，完善节假日检查。

十一、进一步改进措施 1、进一步完善健全各类管理档案。 2、开展全员风险评价活动。 3、深化职工日常安全教育，开展企业安全文化建设活动。 4、加强生产现场的现场管理和作业现场管理。 5、健全职工健康档案。 6、开展多种形式的应急预案演练。 7、完善安全检查制度，特别是节假日安全检查制度。 8、以上列入下一年度安全生产管理计划，并具体由安环科落实。

十二、自评分。

江西联惠标准化自评小组

二零一二年一月十日

浅谈化工企业安全文化建设2016-09-23 23:27 | #2楼

浅谈化工企业安全文化建设

王建国莉莉

(黑龙江省劳动安全科学技术研究中心，黑龙江哈尔滨150040)

腧要】安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、现念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大

文化观”的概念基础上，在安全碗方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容。也龟始行为、环境等实践和物质的内容。

鹾罐词】化工企业；安全文化；建设；安全观；文件观

建设企业安全文化，不仅要加强对安全文化理念的宣教，着眼于

局部的、个别的文化形式，而且还要做好^、物、环境等各方面与企业文化理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。因此，笔者认为要做好化工企业安全文化的前提就是，平

时必须做好—切准备工作、过程管理工作和安检工作。

一、做好准备工作．确保生产顺畅

现场管理是安全管理的出发点和落脚点，也是保持安全的主要因

素，而现场管理工作的要点则在于做好相关系列准备工作。因此，必须

提前做好准备工作，加强现场管理，搞好环境建设，规范岗位作业标准

化，预防“人”、

“物”的不安全因素，确保生产顺畅。

第一，培养工人专业能力，提高防患意识。控制人的不安全行为，

要求工作人员必须按规程和正确方法使用设备：及时发现、处理异常或

危险状态：及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产i丑程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真

相；服从指挥，忠于职守。

第二，加强基层管理素质，控制“物”的不安全状态。设备都有寿命，任何设备的故障都有其规铸稍≥因此，基层管理人员要努力掌握故障规牵，并要全面掌握设备仪器的使用、点检、保养方法，提高自身综

合素质，确保“物“的—切不安全状态都在掌控之中。

第三，规范工作程序，确保生产规范。要加强安全保证体系和安全

监督体系建设，建立完善的安全监督网络，并要全面推广使用高处作业

平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标

准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走”。

二、做好管理过程。提高防患意识

有效的过程管理，是实现安全生产目标的必要条件。为此，我们必须切实做好以下5点：

第一，健全安全管理法规。健全安全管理法规，让员工明白什么是

对的，什么是错的：应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什

么样的惩罚，使安全管理有法可依、有据可查。对管理人员、操作人员，特别是关键岗位和特殊工种人员，要进行强制性的安全意识教育和

安全技能培训，使其真正懂得违章的危害及严重的后果，从而自觉提高自身安全意识和技术素质。

第二，在管理￡实施行之有效的措施。企业应从公司、分厂(场)、

班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系，成立由各专业专家组成的安全检查鉴定委员会，每月对企业重点装置进行一次检查，并对各

予汀一(场)提出的安全隐患项目进行鉴定。下属分公司也应相应成立安

全检查鉴定组织机构，每月对所管辖区域进行安全检查，并对各分厂

(场)上报的安全隐患项目进行鉴定，落实责任人进行及时整改。分厂(场)则应成立安全检查小组，每周对管辖的装置进行详细检查，能整改

的立即整改，不能整改的上报分公司安全检查鉴定委员会，由上级部门

鉴定进行协调处理。同时，要重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工，调动每—名员工的工作积极性，形成全方位的安全预防体系。

第三，坚持不断提高员工整体素质。人是企业财富的创造者，是企

业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合公司实

62际的经营战略，才能使去在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企

丽两丽)

业安全文化建设，要在提高人员的素质上下功夫。根据企业特点，开展安全文化、安全知识及技能的教育，以刨造和建立保护员工身心安全的

安全文化氛围为首要条件。同时，要加强安全宣传，向员工灌输“以人为本，安全第一”、

“安全就是效益、安全创造效益“、

“行为源于认

识，预防胜于处罚，责任重于泰山”、“安全不是为了别人，而是为了

你自己”等安全观念，树立“不做没有把握的事”的安全理念，形成

“人人重视安全，人人为安全尽责”的良好氛围。

第四，坚持开展丰富多彩的安全文化活动。要增强凝聚力，依靠的是经营上的高效益和员工生活水平的提高，但心灵的认可、感情的交

融、共同的价值取向也必不可少。因此，开展丰富多彩的安全文化活

动，是增强员工凝聚力、培养员工安全意识的一种好形式。一是要广泛

地开展认同性活动、娱乐性活动、激励性活动、教育行活动：二是要张贴安全标语，营造潜移默化的安全氛围：三是要举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览i四是要建立光荣台、违章人员曝光台：五是要评选最佳班组、先进个人；六是要开展安全竞赛活动，实行安全考核。

第五，坚持树立大安全观。要以预防人的不安全行为为目的，从安全文化的角度要求员工树立安全新观念。上级组织安全检查的目的是帮

助下级查处安全隐患、预防事故，这本是好事，可有些下级往往是百般

应付，恐怕查出什么问题，就算真的查出问题也总是想通过走关系，大

事化小、小事化了……类似的错误观念一日不除，正确的安全理念就树立不起来，安全文化建设就永远是空中楼阁。对此，企业必须树立大安全观，促使人人都具有科学的安全观、职业伦理道德和安全行为规范。

三、发现—般设备劣化现象，防擞障于未然

第一，注意胡械磨损。这是最常见的劣化形式，它有一个发展过程，在加强点检管理的基础上，可以早期发现。减少由于机械磨损而产生设备劣化的主要措施是正确操作、加强维护(尤其是润滑)，找到规

律后则可定期更换易损零部件或采用新工艺和新材料以改善磨损。此外，对易磨损的部位要认真执行点检标准，以及早发现设备隐患。

第二，预防金属组织和性质变化。金属组织和性质变化、蠕变、高

温腐蚀等，是化工行业常见的金属劣化表现形式。对此，企业要从加强

金属监督人手，把有关监督内容与点检管理整合，按规定进行精密点检。通过点检的优化管理，早期预防金属劣化的发生。此外，化工设备

高温高压易腐蚀部件极易产生疲劳裂纹，也应采取必要措施及早处理。

第三，消除设备外部腐蚀。腐蚀设备在外界介质的作用下发生的

损坏过程称为腐蚀，这在化工企业十分普遍。对此，企业要从改进机件的原材料八手，积极采用新工艺和新材料。同时，要对易产生腐蚀的部

位I口5虽点检力度，早期发现，及时；肖除劣化。

第四，避免绝缘损坏。绝缘损坏是威胁化工安全的一大隐患。防止设备的绝缘老化、损坏，要从加强包括绝缘监督在内的各项技术监督措施人手，使各项监督与点检管理相整合，把有关技术监督工作与精密点

检和劣化倾向管理有初结合起来。同时，要防止由于制造、基建、设计

上的原因而造成的设备易劣化隐患。

xx-x化工企业 2015年安全月活动方案2016-09-23 9:13 | #3楼

各车间、部门：

为了推动公司安全文化建设，增强全体职工的安全生产意识和遵章守法的职业规

范，创建和-谐的安全生产秩序，严格控制事故的发生，促进公司安全生产形势的长期稳定，保证生产经营的正常运行。经公司领导研究决定：2015年6月1日至6月30日，在全公司范围内开展安全生产月活动，为了全面做好各项工作，特制定本活动方案。

一、指导思想

为了坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力宣传安

全生产方针、政策、法律法规，强化全体员工安全生产意识，认真执行安全生产规章制度，真正做到人人遵章守法，营造关爱生命的良好安全生产氛围，从而实现安全生产目标，维护来之不易的生产经营成果，促进公司稳定、高效、和-谐发展。

二、活动主题

2015年“全国安全生产月”活动的主题是：“强化红线意识，促进安全发展”。

三、活动时间

2015年6月1日至6月30日。

四、组织领导

成立“安全生产月”活动领导小组：

组长：xx-x

副组长：xx-x xx-xx

成员：xx-x xx-x xx-xx

五、整体活动内容

（一）紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”的活动主题，结合各车间/部门实际，广泛开展形式多样，内容丰富的安全宣传教育活动。

（二）各车间/部门要以本次活动为契机，认真组织一次全面的安全生产大检查，重点要查安全生产规章制度是否健全及贯彻落实情况；查员工安全意识及“三违”现象；查事故隐患跟踪整改和建档情况。

（三）各车间/部门组织本单位全体员工进行一次以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全活动。

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（四）加大安全宣传教育力度，开展形式多样的群众性安全教育活动，全面提高职工的安全素质和技能。通过组织开展安全知识竞赛、培训、演讲、讲座等活动，普及安全知识，加强对从业人员的安全教育和培训，不断提高从业人员的安全责任意识、专业技术水平和操作能力，推动企业安全文化建设。

六、专项活动内容

（一）公司级活动

1、切实搞好安全生产月活动宣传，营造浓厚的生产气氛

①在厂区内锅炉车间南管廊、质检部东管廊、闪蒸车间处管廊、磺化车间管廊上

悬挂安全标语和横幅，烘托“安全生产月”气氛，启迪职工安全意识。

②各车间/部门制作宣传栏，利用板报形式，宣传安全知识，突出安全月主题。各

车间/部门务必在6月10日前将板报编写完。安全月活动结束后根据各车间的完成情况及编写的内容，对各车间进行考核。

2、开展安全生产事故警示教育活动。

针对全厂员工播放系列安全生产事故警示教育片、交通事故集锦，通过对事故案

例分析原因、总结教训来警示大家增强自我防范意识的重要性，采取切实有效措施，坚决遏制同类事故发生。6月10日至6月17日每天上午11：00至12：00在文艺大厅利用职工午饭时间进行循环播放。

3、安全演讲比赛

为弘扬企业安全文化，达到提高员工安全意识，有效避免和减少安全事故发生，同时为广大员工打造一个展示才华的平台，激励广大员工积极向上、勤奋工作的热情，有力推动我公司各项工作的发展，围绕安全生产月为主题，在6月5日举办以“从零事故开始向零奋进”为主题的演讲比赛活动。奖项设置一等奖1名，奖励300元/人；二等奖2名奖励200元/人；三等奖3名，奖励100元/人；优秀奖10名，奖励60元/人；组织奖奖励30元/人。

4、安全隐患治理周活动

安全隐患治理周公司将组织各车间、各部门组成相关专业检查组对全公司安全生

产的各项工作进行检查，对查出的隐患进行整改。

①、电工检查组（组长：xx-x 组员： xx-x xx-x xx-x）

检查内容：电仪车间重要设施（配电室、变压器等）的管理情况；生产车间、后

勤科室、实验室、食堂的电器情况；信号铃、声光报警、自动化连锁装置、监视器、电

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器设施绝缘隔热、移动电器设施漏电保护；配电箱的接地情况等。

②、设备检查组（组长：xx-x 组员：xx-x xx-x xx-x）

检查内容：锅炉、压力容器、压力（危险化学品）管道及其附件的完好情况；重要

运转设备和生产系统设备管道的振动、泄漏、放空；特种设备（叉车、天车）的安全装置完好情况等；

③、资料检查组（组长：xx-x，组员：xx-xx 、xx-x）

对各车间的安全管理资料进行一次检查。主要包括：车间安全例会、安全培训、

安全活动等一系列管理资料。对存在弊端的车间提出整改意见和措施。

④、现场检查组（组长：xx-x 组员：xx-x、xx-x xx-x）：

检查内容：危化品贮存场所安全设施（措施）；检修作业现场票证的执行情况等；

环保、消防防设施、安全防护设施等；厂区和生活区、重点防火部位（场所）防火等措施落实情况等情况进行检查。

⑤、工艺检查组（组长：xx-x，组员：调度员、）

检查内容：重点工艺指标、系统排污点的控制等；各种降温排风设备、设施的运行

情况；厂区环境卫生等。

以上各小组组长将检查工作计划于6月1日之前发安环部，并于6月15日前检查

完毕，各小组将检查过程中发现的安全隐患书面上报，下发隐患整改通知书，并监督部门整改。检查记录（见附件）及整改情况于6月30日前以电子版形式发安环部。

5、安全生产应急救援预案演练周活动

公司将根据各项应急救援预案的特点在安全生产应急救援预案演练周里，采取桌

面推演或者实际演练的方式开展如下演练：

①、罐区泄漏应急救援预案演练（xx-x、xx）

②、剧毒化学品中毒应急救援预案演练（xx-x、xx-x）

③、重大危险源应急救援预案演练（xx）

④、触电应急救援预案演练(xx)

⑤、火灾应急救援预案演练（xx-x）

⑥、特种设备应急预案演练（xx天车坠落伤人）

⑦、高空坠落应急救援预案演练（xx-x）

请各车间提前做好准备工作，于6月8日之前编制完预案演练方案（包括事故报告

程序、启动事故应急救援预案程序、事故抢险、正确佩戴和使用防毒、消防应急器材、

人员疏散、快速救治）发安环部。安环部根据演练方案对各车间演练效果进行评价，此次演练记入安全月总体评比。具体比赛日期在6月18日至6月25日之间，安环部将对各车间进行抽查，由车间当班员工进行演练。

公司级应急演练方案由安环部根据应急预案进行制定，于6月15日进行演练，具

体演练方案见通知。

6、全员考试活动

考试内容为车间/部门的安全操作规程和安环部制定的安全常识应知应会，培训资料

由安环部提前发各车间，各车间根据培训资料组织员工学习，由安环部针对培训资料编辑考试题，在培训教室对各车间培训情况进行考核。

要求：1、参加考试人员不允许迟到、作弊、缺考；2、考试不及格者一律由安环部

进行培训，培训完之后重新进行考试，考试再不及格者按学员待遇处理。3、考试期间由部门负责人进行监考，安环部监督。4、考试题安环部负责出题，批阅试卷由安环部与车间共同完成。

7、安全知识竞赛

为深入推进安全生产法律法规的宣传学习，在全公司牢固树立“科学发展、安全发

展”理念，建设“以人为本，关注安全，关爱生命”的安全文化，营造人人讲安全、学安全、重安全的良好社会氛围，提高广大人民群众的安全生产意识，围绕安全月主题，在2015年6月22日上午8：:30在培训教室组织一次安全知识竞赛活动。

①活动方式：

以各车间/部门为单位，每部门推荐5人参加安全知识竞赛，竞赛采取以书面答卷

的方式进行。

②竞赛内容：

安全法律法规、事故急救，交通安全、消防安全、公司文化等。

③奖励办法：

一等奖一名奖励300元，二等奖二名奖励200元/人，三等奖三名奖励100元/人。

8、合理化建议

为挖掘广大员工的聪明才智和创造力，增强员工主人翁意识，在全公司范围内开展

征集合理化建议的活动。合理化建议于6月20日以电子版形式发往安环部。

征集内容为：

①.安全技术、劳动保护技术的改进；

②.工艺的改进；

③.节约材料、能源的措施和办法；

④. 其他方面。

9、安全月活动优秀组织奖评选

对各车间/部门的安全月活动组织情况进行总体评价、考核，达到评优标准给予奖励。

10、安全月活动总结、评优、颁奖大会。

（二）、车间/部门级活动

1、组织学习安全规章制度，安全技术操作规程，本岗位相关的安全知识和安全常

识应知应会。要求各车间/部门6月25日前将第二季度安全培训考试全部进行完，不允许缺考，不及格者必须组织学习后进行补考。

2、开展安全生产专项整治活动，进行岗位安全自查，集中整治事故隐患、安全死

角、盲点，消除身边的事故隐患。查找的所有安全隐患要有记录，整改措施和验收。安全月活动结束后由安环部对各车间查找安全隐患情况进行检查。没有按要求完成的车间，对车间主任进行500元罚款。

3、各车间/部门组织各工种员工分别召开安全生产座谈会（要有签到表），请广大员

工就各自的岗位、各自所从事的工作内容上发现的安全隐患及人的不安全行为和物的不安全状态展开讨论，通过讨论识别出该工种作业过程中存在的危害、可能发生的事故，制定防范措施；敲响员工的安全警钟；引导员工走向安全生产的良性轨道。要求各车间6月20日之前完成，21日之后由安环部对各车间会议记录进行检查，没有按要求完成的车间，每推迟一天，对车间主任追加100元罚款。

4、全面开展定置管理工作，加强现场标准化管理，确保生产现场各功能区域物料、

工具等摆放规范有序，通道畅通、地坪清洁，各种标识醒目亮化。

5、开展事故应急救援预案演练。

七、活动要求

安全生产月活动要以“强化红线意识，促进安全发展”主题为指导，紧紧围绕公

司年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。

（一）高度重视，加强领导

各车间/部门要高度重视本次活动，加强组织领导和宣传报道，全员参与、齐抓共

管的管理模式，在活动的安全部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上抓好落实，保障活动有效进行。

（二）提早动手，制定方案

各车间/部门要按照安全月活动方案要求，结合实际，突出重点，静心组织、及时

制定具体活动实施方案。要丰富内容，创新形式，务求取得实效。