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停车场消防应急预案

时间:2022-05-14 13:23:53 消防安全 我要投稿
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停车场消防应急预案

四川华玮物业管理有限公司

停车场消防应急预案

一、目的

为规范和加强停车场安全管理,为确保车辆的财产安全,防范车场安全事故的发生,力保车场安全事故发生时损失减少,能快速、高效、合理有序地处置所发生的事故,根据上级有关部门文件与会议精神和相关法律法规,结合该停车场的环境建设与准备的实际,制定本预案。

二、车场安全工作领导组织机构

组 长(总指挥):项目经理

主要职责:负责定时召开停车场安全工作领导组会议,传达上级相关文件与会议精神,部署、检查落实车场安全事宜。 副组长(副总指挥):秩序队长

主要职责:具体负责组织对紧急预案的落实情况,未雨绸缪,做好准备,保证完成领导部署的各项任务。

成 员:(本单位4名职工为成员)

主要职责:具体负责车场所发生突发事件的处理、报告、监控与协调,保证领导小组紧急指令的畅通和顺利落实;做好安全、检查等工作,努力将事故协调到满意为止。

通讯联络组:

组长:客服领班

主要职责:一旦发生火警,负责与疏散各组联络,调动有关人员到指定地点。应立即报警,先报119救火,再报110维持到

四川华玮物业管理有限公司

事故现场处理,根据人员受伤害情况报120,同时报办公室。 灭火组

组长:秩序班长

成员:(秩序队员、工程人员)

主要职责:负责消防设施完善和消防用具准备,负责检查全地下车场等地的用电、用火安全;火险发生,立即参加救火救灾工作。

报警电话:110

火警电话:119

医疗急救电话:120

交通急救电话:122

三、方法和过程控制:

(一)车辆损伤事故(指无人受伤)处理:

1、车场内如发生交通事故,控制中心应立即调动安全员控制现场,同时将事件信息通报其他岗位采取必要措施,当班班长立即赶往现场处理,防止肇事车辆及人员逃逸,并将现场情况向中心汇报,中心第一时间通知安全负责人 ,必要时向部门经理汇报。

2、处理人员到现场后,要求肇事当事人如实反映事故发生的经过,并进行拍照,做好相应的事件发生经过客观记录,并迅速联系被撞车主到现场进行调解。

3、根据当事双方的意见,需自行解决的,处理人员仅作事实见证人。需交管部门解决的,处理人员应主动通知中心与交管部门

联系,请双方等待执法人员的到来。因车辆事故堵塞交通时,现场保安员负责疏导车辆进出,并指引警务和保险公司车辆和人员到事发地点现场。

4、处理撞车事件的人员应注意控制双方车主的情绪,以协调处理为原则,避免与任何一方发生冲突。

5、如因保安员管理疏忽等原因造成车场内车辆损伤而引起的赔偿,追究安全管-理-员责任。

6、如因车主原因造成车场公共设施损坏需照价赔偿。

(二)、车辆冲岗处理:

1、车场门岗发现车辆欲冲岗时,首先采取应急措施,设法阻止,同时联系控制中心呼叫声援。中心应立即调出现场镜头进行监控、录像,并立即通知保安负责人 和服务中心领导前往处理,同时向部门经理确定是否需报警。

2、在阻止车辆冲岗时,岗位保安员应采取必要的自我保护措施。无法阻止时,当值人员须记下其车牌号码、车型、颜色、驾驶人的基本特征、离去时间、驶离方向,将信息立即向控制中心汇报,并维护好现场秩序。

3、中心应立即与车主联系并进行确认,必要时保存电话记录或请其家人到现场签字确认并妥善保管好冲岗录像。未经部门经理同意不得播放或转借。

(三)、车辆丢失处理:

1、当值人员发现或接到车辆丢失的信息后,应首先向控制中心

汇报,由控制中心第一时间通知部门经理。

2、控制中心应立即通知各岗位保安员加强出入口的控制,(车场岗应立即使用地桩)同时检查该车相关记录,查明进出时间,与车主联系并请车主出示在本停车场的出入凭证及智能卡,确认事情经过。

3、确认车辆丢失后由部门经理向公司领导汇报,确定是否报警或采取补救措施,同时将车场现场的所有资料封存,以便协助调查。

(四)、车场伤亡事故处理:

1、车场内发生伤亡性-交通事故,目击者首先报告控制中心,由控制中心根据人员伤亡情况,第一时间通知部门经理。

2、现场当班班长应于接到通知后的第一时间内赶赴现场,对事故现场进行保护,并立即联系控制中心通知受伤者家属。现场班长对需急救的伤者应立即设法救护,并视情况拨打120急救和送医院,同时记录现场情况及事件经过,对现场进行拍照记录。

3、核实情况(时间、地点、事件概况),通知中心向公安部门报警。

4、划定保护区范围,布置警戒;疏导车场交通。

5、注意火险,车辆漏油后要及时采取相关措施处理。

6、收集在场人员对车辆事故的反映,并对在场证人进行登记,以便协助公安部门处理。

(五)车辆堵塞车道的处理:

1、如在停车场出入口出现车辆滞留的现象,安全岗位应及时进行疏导,如属于车主故意开车堵塞通道,安全岗位要保持冷静,不得与车主发生冲突,并及时通知上级及客服人员进行处理。

2、当车辆发生堵塞时,当值班长要及时赶到现场进行处理,安排岗位指引其他车辆走应急通道,并做好其他车主的解释工作。

3、当班机动岗疏散围观人群,并在做好车辆警戒的前提下,尽量协调顾客在洽谈室等影响较小的区域进行洽谈。

4、控制中心人员应将车辆堵塞现场进行摄像取证,并安排班长进行拍照。

5、上级及客服人员到场后,首先对事情进行了解,且在原则范围内进行协调.如不能解决的,应及时将情况汇报部门经理,经部门经理的同意,可联系辖区警务室及公安交通部门前来协助处理。

6、如警务部门不能解决或堵塞车影响较大,可联系相关媒体进行曝光。

(六) 、防汛的处理

1、积水组:(工程部)沙袋、抽水泵、水管、移动电源、雨具等物资准备充分;如遇排水堵塞、立即判断堵塞部位进行疏通、清掏;

2、通讯组:(客服部)及时用广播通知业主将车辆驶离车库、现场拍照,情况重大立即上报相关单位并求助;

3、应急组:(秩序部)对业主贵重物品进行救助、搬运,有序疏

导车辆驶离车库;

4、后勤组:(保洁部)待水位恢复正常,对车库进行清扫;

事情处理后,要及时召集所有安全岗位针对此事件进行分析和总结。

停车场突发事件应填写《突发事件处理记录表》。

四川华玮物业管理有限公司

小区地下停车场火灾应急预案2016-11-02 9:28 | #2楼

1、总则

1.1 编制目的

为保障物业公司地下停车场区域内的车辆和公共设施安全,快速处置地下停车场车辆自燃等各种突发事故,最大限度地预防和减少火或可能造成的重大人员伤亡和财产损失,保障广大业主生命财产安全,结合该物业公司地下停车场实际情况,特制定本预案。

1.2 编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中国石油天然气集团公司应对突发重大事件(事故)管理办法》、QG/HBYT063-2015应急管理程序、《物业管理条例》等法律、法规和规范性文件等。

1.3 突发事故

本预案所称突发事故,是指在地下停车场区域内突然发生车辆自燃,造成火势迅速漫延,焚毁周围车辆及公共设施,以及交通事故,造成或可能造成人员伤亡、财产损失和社会影响的事件。

1.4 适用范围

本预案适用于物业公司地下停车场区域内的突发事件。

1.5工作原则

地下停车场突发事故应急救援工作,坚持统一指挥,分级负责、科学决策、反应迅 速、有效应对的原则。

2、应急组织及职责

2.1 组织机构

2.1.1 成立物业服务有限公司地下停车场下停车场突发事故应急救援指挥领导小组

组长:白彦华

副组长:董银良 谢勇

成员:谭晓东 袁志华 段海军 李淑辉 陈-军海 毋建宾 李冀凤 贾秉宇

2.1.2指挥组应急办公室(由物业公司各部门经理组成) 组长:白彦华

成员:董银良 谢勇 谭晓东 袁志华 段海军 李淑辉 李冀凤 贾秉宇

应急指挥领导小组电话:2782878

应急指挥组联系电话:2729792 2752323

职责分工

2.2指挥领导组小组主要职责

接到火灾报警后在总指挥白彦华统一指挥,书记董银良、副总经理谢勇协助,协调各部室根据分工要求进行组织扑火工作。现场救火指挥由谭晓东负责。

(a)组织、指挥地下停车场突发事故现场应急救援工作。 (b)负责组织有关单位部门按照应急预案要求,迅速

开展救援工作,采取有效措施防止事故的进一步扩大,把事故损失降低到最低限度。

(c)负责调用地下停车场应急救援所需的抢险人员、各类物质、设备等。

(d)了解掌握地下停车场突发事故发生原因和应急救援的实施情况,根据需要, 向上级汇报突发事故的应急处置、抢险救援情况。

(e)其他有关地下停车场突发事故应急救援的重要事项。

2.2.1应急组办公室主要职责

(a)在应急救援期间,负责传达物业公司指挥领导小组正、副组长的指示,落实事故信息 反馈上报和与各单位、部门间的联络工作。

b)负责初起火灾、交通突发事故的预警和指挥引导消防车辆、工程救护车辆、医务救护车进入现场救援处置。

(c)负责检查和报告应急救援抢险的开展情况。

(d)负责组织开展本预案的演练,并对演练中暴露的问题及时进行修订、补充和 完善。

e)负责现场的指挥,及时搜集灾害及事故信息、掌握现场变化情况,组织协调各类事故及灾害的处置。

f)确保各个部位应急指挥系统的协调统一。

(g)负责协助指挥组各项其他工作。

3、安全行动组成员及职责

3.1物业公司地下停车场消防安全行动组成员及职责(设报警组、

疏散引导组、抢险救援组、救护组、现场保卫警戒组5个组。)

3.1.1物业公司地下停车场消防安全报警组及职责

a)报警组

组长:贾秉宇

成员:李贝贝 阴娟娟

b)报警组职责

根据发生事故的类别,首先迅速向110、119、120指挥中心报警;二是立即向物业公司应急救援指挥领导小组应急办公室汇报,三是及时向中控室汇报。

3.1.2疏散引导组及职责

a)疏散引导组

组长:毋建宾

成员:代玉平、李磊、程久东

b)疏散引导组职责

相互配合,沿出入口疏散或沿楼梯(安全出口标识)快速有序地组织疏导地下停车场被困人员撤离,避免拥挤、踩踏。

3.1.3抢险救援组及职责

a)抢险救援组

组长:陈-军海

成员:倪云峰、赵海涛、张军

b)抢救救援组职责

利用固定、移动消防设施扑救初期火灾,切断一层火源(电源);启动排水设施和应急照明设施,避免发生次生事故。

3.1.4救护组及职责

a)救护组

组长:李淑辉

成员:李冀凤、吴开新、金永芳

b)救护组职责

迅速救护受伤人员到指定的安全区域接受治疗或救护。

3.1.5现场保卫警戒组及职责

a)现场保卫警戒组

组长:谭晓东

成员:黄尊亮、张志强、苗建超

b)现场保卫警戒组职责

当遇到不法分子对地下停车场重要设施实施破坏时,值班人员按照分工,在制止破坏的同时,迅速报警,并负责安全保卫警戒和交通管制与疏导。

4. 物业公司地下停车场的火灾的特点、原则及应急救援

4.1地下停车场火灾特点

4.1.1火势蔓延快,烟雾大,危害重。

4.1.2由于地下层较封闭,火势容易急速向上层蔓延。

4.1.3疏散困难,极易造成人员伤亡。

4.1.4扑救难度大。

4.2物业公司地下停车场消防灭火原则

坚持救人第一,快速疏散;内攻为主,外攻为辅,内外结合进攻;合理布置力量,选择正确灭火路线;固移联动,高低结合;集中力量,迅速灭火。

4.3物业公司地下停车场消防应急救援

4.3.1消防安全事故救援

4.3.1.1如发生交通事故,及时向中控室、110报告,如有伤员报120抢救伤员,负责现场保护,查看车况,防止发生火灾。

4.3.2消防事故救援

4.3.2.1发生火灾事故,值班人员做到报警、扑救、疏散同时进行。

4.3.2.2报警组迅速向中控室、119报告。

4.3.2.3抢险救援组迅速切断或关闭引起次生火灾的装置,实施初级扑救。

4.3.2.4疏散引导组组织引导地下停车场被困人员尽可能利用自带湿毛巾、围巾、口罩等捂口鼻弯腰低姿前行。如有伤员,以安全救护人员保护伤员撤离为先。

5. 物业公司地下停车场消防安全应急终止

5.1事件结束后,迅速检查伤员送至情况,清点参加应急人员及物资,派出人员保护现场,配合上级有关部门做好后续工作,由应急领导小组组长宣布应急事件终止。

5.2随着应急救援法律法规的不断完善,机构人员变化,以及实施过程中发现存在的问题或者出现的新情况,及时修订、完善本预案。

停车场应急预案2016-11-02 16:38 | #3楼

为规范和加强停车场安全管理,为确保车辆的财产安全,防范车场安全事故的发生,力保车场安全事故发生时损失减少,能快速、高效、合理有序地处置所发生的事故,根据上级有关部门文件与会议精神和相关法律法规,结合该停车场的环境建设与准备的实际,制定本预案。

车场安全工作领导组织机构

组 长(总指挥):魏建文

主要职责:负责定时召开停车场安全工作领导组会议,传达上级相关文件与会议精神,部署、检查落实车场安全事宜。 副组长(副总指挥):魏建文

主要职责:具体负责组织对紧急预案的落实情况,未雨绸缪,做好准备,保证完成校领导部署的各项任务。

成 员:(本单位4名职工为成员)

主要职责:具体负责车场所发生突发事件的处理、报告、监控与协调,保证领导小组紧急指令的畅通和顺利落实;做好安全、检查等工作,努力将事故协调到满意为止。

通讯联络组:

组长:魏建文

主要职责:一旦发生火警,负责与疏散各组联络,调动有关人员到指定地点。应立即报警,先报119救火,再报110维持到事故现场处理,根据人员受伤害情况报120,同时报区文教体局办公室。 灭火组

组长:魏建文 成员:(义务消-防-队成员)

主要职责:负责消防设施完善和消防用具准备,负责检查全地下车场等地的用电、用火安全;火险发生,立即参加救火救灾工作

广州市中邦物业管理有限公司

2011年8月10日

地下停车场火灾应急预案2016-11-02 13:41 | #4楼

1、总则

1.1 编制目的

为保障四川沣通实业有限公司地下停车场区域内的车辆和公共设施安全,快速处置地下停车场车辆自燃等各种突发事故,最大限度地预防和减少火或可能造成的重大人员伤亡和财产损失,保障广大业主生命财产安全,结合公司地下停车场实际情况,特制定本预案。

1.2 编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《物业管理条例》等法律、法规和规范性文件等。

1.3 突发事故

本预案所称突发事故,是指在地下停车场区域内突然发生车辆自燃,造成火势迅速漫延,焚毁周围车辆及公共设施,以及交通事故,造成或可能造成人员伤亡、财产损失和社会影响的事件。

1.4 适用范围

本预案适用于四川沣通实业有限公司地下停车场区域内的突发事件。

1.5工作原则

地下停车场突发事故应急救援工作,坚持统一指挥,分级负责、科学决策、反应迅 速、有效应对的原则。 2、应急组织及职责

2.1 组织机构

2.1.1 成立四川沣通实业有限公司地下停车场下停车场突发事故应急救援指挥领导小组

组长:丁学斌

副组长:邓良

成员:熊新华、徐渭、鲜义伍、王志辉

2.1.2指挥组应急办公室

组长:唐恒

成员:唐恒

应急指挥领导小组电话:81479218

职责分工

2.2指挥领导组小组主要职责

接到火灾报警后在总指挥丁学斌统一指挥,协调各部室根据分工要求进行组织扑火工作。现场救火指挥由邓良负责。

(a)组织、指挥地下停车场突发事故现场应急救援工作。 (b)负责组织有关单位部门按照应急预案要求,迅速开展救援工作,采取有效措施防止事故的进一步扩大,把事故损失降低到最低限度。

(c)负责调用地下停车场应急救援所需的抢险人员、各类物质、设备等。

(d)了解掌握地下停车场突发事故发生原因和应急救援的实施情况,根据需要, 向上级汇报突发事故的应急处置、抢险救援情况。

(e)其他有关地下停车场突发事故应急救援的重要事项。

2.2.1应急组办公室主要职责

(a)在应急救援期间,负责传达物业公司指挥领导小组正、副组长的指示,落实事故信息 反馈上报和与各单位、部门间的联络工作。

b)负责初起火灾、交通突发事故的预警和指挥引导消防车辆、工程救护车辆、医务救护车进入现场救援处置。

(c)负责检查和报告应急救援抢险的开展情况。

(d)负责组织开展本预案的演练,并对演练中暴露的问题及时进行修订、补充和 完善。

e)负责现场的指挥,及时搜集灾害及事故信息、掌握现场变化情况,组织协调各类事故及灾害的处置。

f)确保各个部位应急指挥系统的协调统一。

(g)负责协助指挥组各项其他工作。

3、安全行动组成员及职责

3.1公司地下停车场消防安全行动组成员及职责(设报警组、疏散引导组、抢险救援组、救护组、现场保卫警戒组5个组。)

3.1.1公司地下停车场消防安全报警组及职责

a)报警组

组长:唐恒

成员:唐恒

b)报警组职责

根据发生事故的类别,首先迅速向110、119、120指挥中心报警;二是立即向公司应急救援指挥领导小组应急办公室汇报,三是及时向中控室汇报。

3.1.2疏散引导组及职责

a)疏散引导组

组长:王川

成员:徐渭

b)疏散引导组职责

相互配合,沿出入口疏散或沿楼梯(安全出口标识)快速有序地组织疏导地下停车场被困人员撤离,避免拥挤、踩踏。

3.1.3抢险救援组及职责

a)抢险救援组

组长:朱兴福

成员:陈笛

b)抢救救援组职责

利用固定、移动消防设施扑救初期火灾,切断一层火源(电源);启动排水设施和应急照明设施,避免发生次生事故。

3.1.4救护组及职责

a)救护组

组长:陈博秋

成员:李冀凤

b)救护组职责

迅速救护受伤人员到指定的安全区域接受治疗或救护。

3.1.5现场保卫警戒组及职责

a)现场保卫警戒组

组长:唐恒

成员:唐恒、徐渭

b)现场保卫警戒组职责

当遇到不法分子对地下停车场重要设施实施破坏时,值班人员按照分工,在制止破坏的同时,迅速报警,并负责安全保卫警戒和交通管制与疏导。

4. 物业公司地下停车场的火灾的特点、原则及应急救援

4.1地下停车场火灾特点

4.1.1火势蔓延快,烟雾大,危害重。

4.1.2由于地下层较封闭,火势容易急速向上层蔓延。

4.1.3疏散困难,极易造成人员伤亡。

4.1.4扑救难度大。

4.2公司地下停车场消防灭火原则

坚持救人第一,快速疏散;内攻为主,外攻为辅,内外结合进攻;合理布置力量,选择正确灭火路线;固移联动,高低结合;集中力量,迅速灭火。

4.3公司地下停车场消防应急救援

4.3.1消防安全事故救援

4.3.1.1如发生交通事故,及时向中控室、110报告,如有伤员报120抢救伤员,负责现场保护,查看车况,防止发生火灾。

4.3.2消防事故救援

4.3.2.1发生火灾事故,值班人员做到报警、扑救、疏散同时进行。

4.3.2.2报警组迅速向中控室、119报告。

4.3.2.3抢险救援组迅速切断或关闭引起次生火灾的装置,实施初级扑救。

4.3.2.4疏散引导组组织引导地下停车场被困人员尽可能利用自带湿毛巾、围巾、口罩等捂口鼻弯腰低姿前行。如有伤员,以安全救护人员保护伤员撤离为先。

5. 物业公司地下停车场消防安全应急终止

5.1事件结束后,迅速检查伤员送至情况,清点参加应急人员及物资,派出人员保护现场,配合上级有关部门做好后续工作,由应急领导小组组长宣布应急事件终止。

5.2随着应急救援法律法规的不断完善,机构人员变化,以及实施过程中发现存在的问题或者出现的新情况,及时修订、完善本预案。

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