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珠宝项目融资计划书

时间:2024-04-09 12:00:02 王娟 创业融资 我要投稿
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珠宝项目融资计划书(精选10篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为以后的工作做一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的珠宝项目融资计划书,欢迎大家分享。

珠宝项目融资计划书(精选10篇)

  珠宝项目融资计划书 1

  第一章公司介绍

  一、公司的宗旨

  公司要成为服务河南省人民的专业珠宝礼品销售商。

  提高大众“珠宝(钻石)礼品”的意识。

  公司将专注于专业定制珠宝礼品业务。

  二、公司简介

  河南省xx坊珠宝有限公司是目前省内唯一一家专业的珠宝礼品(有限)公司。创建之初便致力于把公司建设成为营销网络覆盖全省的最为专业的珠宝礼品公司。礼品当今已是现代企业营销策划中必不可少的一部分,一件好的礼品渗透着企业的文化,显示着品牌的魅力,更传递着馈赠方的浓情厚意。

  公司是法国著名珠宝品牌:xx亚太区总代理,xx(上市公司)音乐礼品省级代理,美国纽约xx女神珠宝有限公司省级代理,旗下直销网站:xx钻石网。

  xx坊珠宝礼品专诚为各企事业单位、社团及公共机构提供全面的服务,度身定制珍贵的黄金,铂金,K金,白银,钻石及宝石等礼品,由构思设计,费用预算,制作到包装都悉心安排,完全满足客户的要求,服务范围遍及美国,中国,香港,澳门及台湾。

  三、各部门职能和经营目标

  公司职能部门包括营销部、财务部,行政后勤部。

  经营目标:销售xx万/年,毛利达到xx万左右。

  四、公司管理

  1、股东大会:由各个股东组成

  2、经营团队:xx:10年珠宝业内经营经验

  第二章产品与服务

  一、公司代理以及拥有的品牌介绍

  1、省级独家代理的品牌:

  1)xx音乐礼品:

  韵升简介:xx音乐礼品为宁波xx集团(股票代码600366)的主营产品之一,xxxx国内市场占有率为95%左右,国际市场占有率为50%以上,公司已形成年产3000万只八音琴的生产能力,其生产和销售规模为世界第一。

  2)黄金礼品摆件

  略

  2、旗下拥有品牌:

  1)xx珠宝

  xx珠宝有限公司成立于二OOO年三月,是一家从事珠宝设计、生产、销售一体的专业珠宝有限公司。主营业务为珠宝首饰零售、首饰成品批发、珠宝首饰设计、首饰新材料开发运用、以及珠宝原材料的进出口贸易等,是法国著名珠宝品牌卡尔玛亚太地区总代理。

  2)xx钻石网

  xx钻石网由资深的钻石业投资商创办,经营团队由具有多年大陆钻石零售高层管理经验的传统珠宝业管理者及中国电子商务业界精英组成,拥有丰富的中国大陆钻石零售业管理经验及强大的钻石资源,融合传统钻石零售业及互联网精髓,旨在建立一个覆盖中国大陆乃至全球的钻石直销品牌。

  二、公司服务

  主要服务于各个企事业单位,只要您需要中、高档礼品您就是我们的服务对象,年龄层包括18至80岁,公司坚持28原则,服务重心将是提供80%业务的20%的客户。

  第三章市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  13亿人口的礼品市场有着巨大的市场容量和增长空间。据相关资料表明,中国每年的礼品消费超过600亿元,2015年初中国发表了09年完成了保八的经济增长目标,在全球金融危机的大背景下中国经济继续保持了高增长,在这样的经济背景下礼品市场将会在一个长时期内保持稳定高速增长。

  河南本身就有强大的市场消费能力,中国是一个礼仪之邦,自古崇尚“来而不往非礼也”,中原尤甚。

  高端的礼品适合高端人群,大众的礼品适合更多的消费者。高端的.和低端的都有市场,因为这两个群体都蕴含巨大的市场。礼品市场需要按照二八理论,牢牢抓住20%的高端人群,特别的高贵的稀有的高端礼品才能支撑这个20%的高端人群市场

  国内外珠宝商众多,但是国内至今未有一家珠宝企业涉及定制礼品一块。

  二、目标市场的设定

  1、初期以省内行业客户为主,比如洗浴、宾馆、演艺场所,以公司的质优低价珠宝礼品为突破口。

  2、后期以服务大中型企事业单位专业礼品定制为主。

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  产品主要以公司消费为主,消费方式主要是批量订购,消费习惯主要是会议、日常促销需求、节日回馈客户。影响市场的主要因素:一个是整体经济状况会影响整体的市场需求,另外一个是顾客的购买习惯,针对珠宝礼品需要我们进行引导。

  四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟饱和)

  目前公司在河南有2家合作单位一个是许昌的xx,郑州的xx,目前就郑州市区仅洗浴场所就有xx多家,市场亟待开发,因为很多客户用的是高档产品高档价格,而我们产品符合高档产品中低档价格,目前市场处于新待开发阶段。

  五、市场趋势预测和市场机会

  商家需要促销品,并且需要价低送礼有能拿的出手的产品,很多需要长期用促销品的如银行很多时候都是以日用品为主,一提到钻石、贵金属多被列入到奢侈品的范畴,而公司可以提供产品符合高档礼品中档甚至低端价格,因为送礼是一刹那的感觉,要让客户觉得真值,而商家又不用花费太多的促销费用,这是最好的用钻石和贵金属的结合。仅做好全省洗浴行业,仅拿郑州市区合作20家计算年营业额可达100万。

  第四章竞争分析

  一、有无行业垄断

  珠宝行业没有垄断,而且珠宝礼品也属于新生阶段,没有专业公司来进行开发运作。

  二、竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

  如果按照珠宝行业来说,国内基本都在从事珠宝零售批发,而细分的珠宝礼品定制市场在国内基本没有公司涉及。行业刚开始还未形成领导性品牌时正是利润较高的一个时期。

  三、公司产品竞争优势

  任何产品都可以作为礼品,但不是所有产品都符合在人们消费心智中高档(奢侈品)消费品有者超乎你想象的价格,这样的优势,拿旗下的xx钻石网来看,基本上比市面价格低50%至60%,而且我们不需要体验店的高租金及各种推广费,我们可以做到更低的价格。所以留给我们的利润空间加大。

  公司有进货渠道的优势,公司旗下品牌xx与上游珠宝供货上建立了良好的合作关系,产品品质和价格都更具优势。

  公司拿了2个公司一个是上市公司,一个是美国企业的省内代理权,这样与国内的大型企事业单位谈判更有优势。

  第五章市场营销

  一、销售渠道、方式、行销环节

  目前业务开拓区域为郑州市内为主,主要业务开拓方式以电话沟通及陌生拜访为主,业务渠道前期主要以行业客户为主:洗浴、宾馆、演艺场所、小商品批发等。后期主要以大型企事业单位礼品定制为主。

  二、销售队伍情况及销售福利分配政策

  前期销售人员xx人,每个人负责一个独立区域。招聘xx名电话营销人员,对省内地市的大中型单位进行电话陌生拜访,业务人员配合上门拜访。销售人员福利构成主要以基本工资加提成以及年终奖方式。

  三、市场开发规划,销售目标

  首先按区域将郑州市区划分清晰,首先收集区域的目标客户资料,主要为洗浴、宾馆、会所、金店、礼品店、家居店、证券、保险、银行。并对客户进行初步的沟通,预计1个月时间。

  在对客户进行初步整理后,有针对性的对意向客户进行跟进,预计1个月时间。在半年内与xx个左右的洗浴、宾馆、会所建立长期合作关系,在一年内签订xx个定制大单,建立起xx个的长期合作伙伴(定期拿货),具体措施:招聘xx人,前xx个月的时间,对重点客户、大型客户进行初步接触,要做到每个人手中跟进客户要有xx个,重点客户要达到xx个,有意向签单客户xx个。

  礼品事业部2015年销售额达到xx万以上,按照xx个人,每人年度需完成xx万的销售额,每月每人要完成xx万元的销售。一个季度内连续完不成任务按末位淘汰执行。

  第六章投资说明

  一、资金需求说明(用量、期限)

  略

  二、投资形式股份制

  三、回报与偿还计划

  根据珠宝行业的投资回报率,预估我们的投资回报率将在资产偿还计划:

  四、投资者介入公司管理之程度说明

  五、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)经营状况一个季度一出,收支情况按月汇报给投资者。

  第七章风险分析

  一、资源风险

  钻石价格,一直呈现逐渐上涨的趋势。全球钻石资源的枯竭和钻石消费的刚性增长,早已决定了成品钻的价格将在未来呈持续上升的走势。跨国钻石供应商钻利集团全球市场总监申城透露,在过去的15年里,全球范围内一直没有发现新的大型钻石原生矿,而国际钻石市场的需求,则年均以10%的速度不断上升,钻石价格由此节节高攀,每年升幅在3%至5%。

  供应商方面,团队领导人xx,与上游供应商有着10年的良好合作关系。

  二、竞争风险

  目前礼品市场竞争非常激烈,但在高档礼品中钻石礼品这个细分市场,钻石礼品符合中国日益富裕国情。

  三、财务风险(应收账款、坏账)

  目前所有的贵金属以及钻石镶嵌类都以划款发货方式,或是货到一次性付款为准,基本上不存在应收账款、坏帐的发生。

  四、管理风险(含人事、人员流动等)

  人员配置较少,主要管理人员稳定,后期主要管理营销人员可以考虑赠与一定的股权,稳定公司发展。

  五、破产风险

  如果业务开展不利,当然存在破产的风险,但是公司从以前的业务拓展经验入手,相信在3至6个月会给我们一个惊喜。

  第八章管理

  一、公司组织结构及团队介绍

  略

  二、管理制度

  略

  三、人事计划

  人员配备:业务人员5人,财务2人,管理人员1人,行政1人。公司将设立销售部、呼叫中心(电话营销部)、行政后勤部、财务部。

  销售部主要负责省内珠宝礼品业务的拓展,主要拓展行业客户以及专业定制业务。业务人员设置4至5人;呼叫中心一个任务是做好自身的销售工作,一个是配合营销部联系郑州以外省内目标客户。设置1至2人;行政后勤部设立1人,主要工作为公司所有后勤工作;财务部设立2人,一个财务一个出纳;设立总经理1人;销售部经理1人。

  招聘渠道:智联招聘、省人才市场

  培训安排:产品知识培训培训3天时间。业务技巧培训安排1天。考试安排半天时间。

  珠宝项目融资计划书 2

  1.执行总结

  1.1项目背景

  作为创业人,本身在大学期间研读珠宝专业,因而在创业的内容选择上,毫不犹豫地选择了自己最为熟知的珠宝行业。当今中国的经济形势大好,人民生活富裕,手中的闲钱多起来后,无论是投资还是使用,购买珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。如今的珠宝市场已然红火,但参考发达国家的经验,任然可以想见将来的相当长的时间内,此种红火还将延续甚至愈发热烈。因而在有学识背景的前提下进入市场创立项目,私以为是个优秀的决定。

  1.2目标规划

  新人下海,切忌好高骛远,加之个人并非有大志向和强烈欲望的人,因而只把目标定为建立起一个能够稳定盈利的小规模企业,具体是否提升规模视未来发展情况而定,但在绝对可行的前提下,会把目标定为最终建成一家股份制上市公司。

  1.3市场前景

  持谨慎态度考虑,当今的珠宝市场虽然不能够说完全饱和,但可以视作完全不存在投机的机会,且事实上市场也基本已被占领和瓜分,这一点由很多工作室都在近些年开出自己的门店可以看出。实体店,网店,微信销售几乎铺天盖地,可以说市场留下的空间已经十分狭窄,在这种市场现状下,要想保证生存甚至盈利,就必须进行突破和创新,开辟新的或者至少是只属于自己的市场。总而言之,个人对市场的前景并不持有太过乐观的态度,作为副业经营的微店还好,经营实体店必须做好充分的思想准备。但由于个人有了比较详尽的构思,因而对这次创业还是有一定的信心的。

  2.市场分析

  2.1客户分析

  客户往往都拥有品牌忠诚度,我们作为新的“品牌”,不能单纯等待老企业犯错流失他们的顾客,而应该从空白处构筑起属于自己的客户群。一方面,抢占市场上最普遍的普通百姓是基本,这只要通过正常的经营,多少都会有所积累;另一方面,我把市场最主要的目标定在一种奇特的顾客身上——有钱又希望通过各种渠道和方式展现和突出自己的不同与优越的人群,其中很大一部分可以简称:“暴发户”。

  2.2需求分析

  珠宝是奢侈品,富贵和美丽的象征;珠宝是投资产品,是一项保值的理财方式。当今的中国人生活富裕,手上的钱越来越多,无论是投资意向和奢侈品购买力,都是空前的膨胀,毫无疑问是,这个市场的供需关系依旧是足够有利于进驻的。

  2.3竞争分析

  2.3.1竞争优势

  出奇制胜。单纯的竞争,一个新兴的企业是难以拥有任何优势的,而价格战之类的方式从来只是最烂的棋招。简单地说,自然条件下竞争优势是不存在的,必须自己创造。

  2.3.2竞争对手

  老牌企业早已用自己的品牌牢牢占据了市场,不能期待他们犯错;网店和微信销售如今特别红火,也占据了相当大的市场份额。这些都是需要去竞争的对手。

  3.公司概述

  3.1公司

  这是一家全新的.公司,没有市场占有份额,没有销售渠道,也没有货源。是的,暂时只有连钱都没有的老板的一个脑子。

  3.2总体战略

  以一个个人的小规模工作室形式的营业点为基础,根据将来实际发展情况确认规模化发展的方向,可能始终保持规模,也可能顺势扩展销售,如建立闹市区门店等,甚至成立股份公司。

  3.3发展战略

  3.3.1初期战略

  在低投资的基础上,开设一家一人规模的小工作室,以微信,微博等方式进行宣传推广,宣传手段上必须处理得不显刻意。货物少而精,根据成本尽量走高端稀有路线,同时通过“筛选顾客”的方式作为“嘘头”,吸引目标设定中的“高质量客户”,以另类的方式建立品牌。

  3.3.2中期战略

  品牌建立后维持经典模式,同时根据市场实际情况开设闹市区的门店,扩大顾客源,同时增加商品种类,扩大营销规模。门店基本控制在一到两个,不设管理层,由个人直接管理,维护巩固品牌。

  3.3.3终极战略

  品牌彻底建成后,企业已经占有了相当份额的市场,发展也已经相当顺利,因而迅速扩大企业规模,利用品牌效应组织股份制企业,维持传统的私人工作室前提下加入老牌珠宝企业的市场竞争中去,同时私人工作室开始接受为名人的服务。

  3.4人力资源组织

  最初一个人就够了。

  3.5财务管理制度

  自己一个人的店暂时还不需要这些制度,自己掌控好开源节流就行。

  3.6企业文化

  企业的文化由于目标客户群体的特殊性,要求形成“高端而神秘”的文化氛围,同时突出“稀有”和“购买的难能可贵”,抓住目标客户群体的心。

  3.7服务概述

  “一对一邀请式”地让顾客来到店内,面对面喝茶聊天的过程中让其挑选喜欢的高档翡翠和珠宝玉石,在给顾客销售产品的同时也让他能够体验到一种充满文雅氛围的休闲与放松,给顾客一种自己是“有腔调的人”的强烈感觉,既满足顾客的购物欲望,也满足顾客的虚荣心理。

  4.组织管理体系

  4.1组织机构

  最初是个人工作室,不招募员工;品牌建设顺利并开设一到两家门店后,每家店雇佣两到三名营业员,门店的货品管理分配和整体的管理都由老板自己负责。

  4.2管理模式

  由于企业意向只是维持小规模地运作,原则上基本始终采用老板直接全权管理的方式,省去复杂组织形式带来的管理问题。

  5.投资策略

  5.1股份募资

  初期甚至中期都不会成立股份制,因而不考虑募资问题,基本维持小本经营。

  5.2项目融资

  按照店面租金、装修、进货等综合因素考虑,初期的融资金额需要100万元人民币左右,将使用个人存款、银行贷款已经募资的方式筹措,对于募资的对象,可以适当以书面或口头协议的方式,约定盈利后分红的形式偿还,或者简单的借款归还。

  6.营销战略

  6.1营销目标

  建立全新的有特色的品牌,吸纳特殊的顾客群体,做到小规模的稳定的收益。

  6.2营销模式

  最初私人工作室形式强调“面对面”的单独销售,保证货品的独特、稀有、高品质、高价格。强调利润的同时不强调数量,但强调客户的质量。中期门店直营模式,开始销售中低端的货品,如彩色宝石饰品,市面上常见的钻石首饰、中低档软玉、翡翠之类;继续维持工作室的“面对面”销售高档稀有产品,开始由门店引导有购买力和强烈欲望的客户前往工作室购买。如果进入最终的企业化营销模式,开始尝试通过名人效应的私人订制扩大影响力,用常规的珠宝企业营销模式开始进行全方位营销。

  6.3货品流动模式

  通过有专业知识的个人进货,个人销售积累资本,用直销的方式尽可能减少进货过程中的销售过程中产生的价差,一定程度上降低成本,但不降低销售价格,把“高价”也作为吸引顾客的核心的一部分。在门店销售的过程中依然采取直接供货销售。

  7.预算分析

  略

  8.风险分析

  8.1机遇

  当今中国的经济形势大好,人民生活富裕,手中的闲钱多起来后,无论是投资还是使用,购买珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。如今的珠宝市场已然红火,但参考发达国家的经验,任然可以想见将来的相当长的时间内,此种红火还将延续甚至愈发热烈。

  8.2风险及策略

  销售的基础在于当今富起来的中国人的浮夸心理,因而必须只能是很小规模很隐蔽的初期宣传方式来制造神秘感,并且通过“人对人”的宣传才有最佳效果。在成功俘获第一个顾客的心之后销售会愈发顺利,但风险在于如果始终没有“第一人”的话,销售将难以进行,整个项目都将崩溃,可以说这是本项目最为关键也是最为致命的一项风险。

  珠宝项目融资计划书 3

  一、项目背景。

  如今,人们逐渐进入小康和享乐的生活,人们对审美生活的要求越来越高。珠宝已经成为人们美化生活不可或缺的工具,尤其是在女性心目中。权威机构对中国女性珠宝市场的调查显示,目前中国女性珠宝市场的人均份额不到5%,而发达国家一般在45%左右。据专家估计,中国女性用品的消费率正以每年19%的速度增长。目前能让消费者满意的产品不多,市场上的产品和店铺形式也参差不齐。因此,珠宝行业的市场发展空间非常大。

  二、项目概述。

  俗话说:“礼貌地走遍世界。“很多人不怪”个性化珠宝开拓了中国奢侈品消费市场。个性化饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更加专业化、创意亮丽的饰品店。在商铺满天飞的今天,个性才是商铺的灵魂和生命。为了有别于一般的女性饰品店,我们会以女性饰品、手工编织工艺品、节日礼品等小型家居饰品为经营项目,以专业化、个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用在线商业模式,建立自己的珠宝店网站,并采用“一站式”销售使营业利润最大化。经营珠宝店的想法源于我自己对个性化珠宝、节日礼品和工艺礼品的浓厚兴趣,以及珠宝行业巨大发展潜力的吸引力。我希望我的产品——女性饰品可以为你温暖的家增添光彩,节日礼物可以为节日增添更多欢乐,营造浪漫氛围。

  三、产品优势。

  该产品系列集创新、新颖、装饰、休闲于一体。直接挂在墙上的首饰不占空间,而且是古董,保留了首饰的原味,让人惊叹,拍案叫绝。是节日礼品和生活装饰的首选。其设计自然、简洁、清新、时尚。“既受欢迎又有个性”为你营造了良好的生活氛围。可以在合适的时间,合适的`地点挂一些小饰品,过上舒适的生活。这就是人生的智慧,让你的智慧照亮你的人生!

  特点:挂在墙上不占空间,风格与情调相结合,简约时尚,观赏性强,市场潜力大,绝对物美价廉。

  新:装修新潮流,独树一帜,璀璨夺目。

  齐:手工艺品做工非常棒。

  特别:独特的节日礼物,给你不一样的节日。

  四、个性化珠宝产品。

  1.可变瓷娃娃

  2.情侣变色发光杯

  3.水晶玻璃球

  4.神奇多用笔筒

  5.各种小挂件

  6.地毯

  7.电器等。

  目标消费群体。

  个性化珠宝店的消费群体定位于女性消费者,以都市时尚少女、专业人士、女学生为主要消费者,不同的节日会是销售的最佳时机。

  注意事项。

  1.选址要点:客流大最重要,客户是根本保证,在繁华街道、闹市区、学校附近都可以考虑。

  2.装修原则:

  (1)店内:要体现女人味,为女性营造柔和细腻的氛围。同时,也想有家的感觉,给人新的亲和力。

  (2)店外:要醒目,视觉上有冲击力,有吸引力,让消费者第一眼就能看到。

  第一眼就想进来买东西,引起消费者足够的青睐。

  (3)店名:新颖奇特,贴近消费者生活,与整体装修风格合拍。

  3.首饰摆放:首饰摆放不要太挤,但也不要太空。要充分利用空间,巧妙搭配;最新的饰品要放在有说明的明显位置,或者用专门的专柜进行独特的宣传。

  五、店铺位置。

  珠宝店的消费对象是女性,所以一定是在人流量大的地方。所以我选择了xx区,属于县城中心,是人流最多的地方,大部分女性和年轻人都喜欢。

  珠宝项目融资计划书 4

  根据国内权威机构对中国女性珠宝市场的调查,中国女性珠宝的人均市场份额不到5%,而发达国家一般在45%左右,最高的是日本东京,为98%。据专家预测,中国女性用品的消费率正以每年19%的速度增长,尤其是在校学生。随着社会的发展,对珠宝的需求越来越高,可预期的巨大市场空间和不佳的市场份额形成了鲜明的对比。目前能让消费者满意的产品不多,市场上的产品和店铺形式也参差不齐。因此,珠宝行业的市场发展空间非常大。

  项目概述

  个性化饰品店起源于美国,流行于日本,意味着饰品店风格独特,更加专业化,创意明亮。在商铺满天飞的今天,个性才是商铺的灵魂和生命。因为学生对饰品的需求比较大,所以我们将主要销售学生饰品,提供各种满足学生需求的饰品,辅以玩具和家居装饰品,提供各种玩具和个性化的装饰品!

  市场分析

  中国是一个人口大国。随着中国经济的发展,人们对生活的要求越来越高,尤其是对儿童新奇的玩具和饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看、简单、便宜,而是更新颖。女生爱美。大多数女孩都有一头飘逸的长发,第一朵花成为她们必备的首饰。大方美自然成为他们对珠宝的最低要求。说到玩具,每个孩子都有。大学生里大多数女生都喜欢玩具。经调查,很多女生把自己总钱的30%~40%花在首饰上,这是一个不错的市场。

  但是珠宝店很多,竞争很大。因此,我们必须提供最新和独特的珠宝,最个性化的珠宝和最好的服务,才能在这个市场上发展。所以我们提供机会让他们学会自己制作各种首饰,让他们不仅能饱眼福,还能亲身体验制作首饰的乐趣!

  市场环境

  网上开店有很多优势,其中最重要的是以下突出优势:

  1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,以及第一批进货资金,至少需要上万的启动资金。而网上开店需要的启动资金就少很多。根据我们的计划,只要你有一台可以上网的电脑,加上你的勤奋(用来管理自己的网站),你就可以开店。网店比同等规模的地铺低很多。在互联网上,不需要增加租金来增加营业面积,也不需要增加额外费用来延长营业时间。

  2)从流动性来看,传统店铺的购买资金在几千元到几万元不等,而网店不需要按资金,有订单可以再购买。

  公司介绍

  1、公司的经营宗旨和目标

  本公司坚持诚信为本、顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注客户需求,以公司网站为平台,关注客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新,从而保证我们饰品的品质和时尚,满足人们对个性、简洁和潮流的渴望。我们靠薄利多销,走流水,靠质量和设计赢得客户认可,这是我们的经营方式。我相信,在公司成员的努力下,我们的产品将赢得良好的声誉,同时,我们将帮助客户创造一个温暖舒适的家的氛围。实现公司与客户的双赢是我们的目标!

  2、公司简介

  1)公司名称:霓裳珠宝

  2)经营范围:各类头饰、玩具、家居饰品,如各类壁挂、花瓶、布垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、地毯、电器套装等。

  3、公司管理

  1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断改进、学习和成长,同时彻底反思和重新设计业务流程,以衡量绩效在标准上有重大突破,完成企业再造。公司采用网络化分级管理体系,稳定与变化统一,统一与多元化。

  2)管理团队:以总经理为管理中心,有产品服务总监、营销总监、网站技术总监、财务总监、珠宝设计师等。

  3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门负责人参加,讨论公司相关事务。在涉及公司战略方向的选择和不同工作单位独立劳动范围和边界的确定时,总经理拥有最高决策权。公司管理既在一定程度上强调统一指挥和集权,也强调分权。工作单位的一线人员,即部门负责人,有权在公司的战略参数范围内独立处理可能出现的突发事件。

  市场和竞争

  根据社会的发展,既然现在每个家庭只有一个孩子,当然这个孩子会被大家所爱,父母之间也会因为爱孩子而产生竞争。送给孩子的各种玩具肯定会追求创新,所以我公司会推出最新的'玩具来满足父母的要求。对于能自己支配钱的同学来说,买精致的饰品也是一种竞争。性价比越高,更能体现他们的追求,所以公司会有很大的市场。现在的精品店大多是门面店。为了赚取店铺租金,很多店铺会通过提高产品价格来盈利,而我们公司会对所有产品进行明码标价。由于我们公司是网店,没有店费,产品价格自然低于市场。客户可以通过网上比较价格来决定是否值得在网上购买,这是我们公司在与其他市场商店竞争中的优势。从网络发展来看,现在大部分家庭都有电脑,网购比去市场方便多了。市场购物不仅要考虑是否拥挤,还要担心是否会遇到小偷,这样就不可能全心全意地挑选自己喜欢的物品。不过我们公司是网购公司,不会出现市场拥堵,不用担心你的钱包。

  另外,我公司只在货到付款,客户对我们的产品满意后才付款,让客户在我公司购买产品更有信心,不用担心被骗。

  市场和竞争分析

  1、市场介绍

  网购的潜在消费市场总量很大,但我们经营的一些项目,比如藤壁画,在市场上还是空白,有很大的挖掘潜力。

  据中国互联网络中心(CNNIC)最新统计,截至2004年12月31日,中国网民总数已达1亿左右!其中31.67%——超过3000万用户——进行了网购。随着国内上网费用的下调,网民总数和上网购物的网民比例将大大提高。

  可见,在中国推出电子商务,也就是网上开店的时机已经成熟,明眼人的商家已经或正在争论

  建立自己的网上商店。

  2、市场机会和环境

  网上开店有很多优势,其中最重要的是以下突出优势:

  (一)投资少,恢复快,无库存,所以特别适合小店和个人网上创业。

  (1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,以及第一批购买资金,至少需要上万的启动资金。而网上开店需要的启动资金就少很多。根据我们的计划,只要你有一台可以上网的电脑,加上你的勤奋(用来管理自己的网站),你就可以开店。网店比同等规模的地铺低很多。在互联网上,不需要增加租金来增加营业面积,也不需要增加额外费用来延长营业时间。

  (2)从流动性来看,传统店铺的购买资金在几千元到几万元不等,而网店不需要按资金,有订单就可以重新购买。我们的货源是当地金荷塘市场的商家,价格已经谈妥。从物流的角度来说,荷塘是成都最大的批发市场,金莲以质优价廉而被看好。据其网站显示,截至2005年9月,阿里巴巴网站商户会员总数已超过750万,来自全球220多个国家和地区,平均每天新增会员15881人。市场每月有效商机1175万个,每天新增585537个。在很多方面,专业批发市场都做不到。

  (3)网店可以自由进退,无包袱。当你不想继续在传统店铺经营的时候,你要处理掉原来积压的商品,而网店不需要库存,所以没有这个负担。可以随时换品种或者做其他生意。启动资金少,运营成本低,特别适合小店和个人网上创业。

  (二)销售时间不受限制,无需专人看守,但可随时开放。

  网店无限延长了你的营业时间,一年365天,一天24小时营业。无论刮风下雨,无论白天黑夜,都不需要有人值班看店,可以照常营业!

  (3)销售地点不受限制,小店也可以做大生意。

  虽然你在地面上只有一个小店,或者根本没有门面,但在互联网上,你的生意仍然可以做得很好。一方面,网店不受店铺空间限制。虽然你只是一个街边小店,但是你可以在网上开一个百货商店那么大的店,放上一万种商品(只要你愿意);

  另一方面,网店不受码头质量的影响。无论你的码头是好是坏,即使你在一个999转弯的小巷子里,顾客也可以很容易的在网上找到你的店,无论顾客离你的店有多远,哪怕离你十万八千里。

  (4)网店火爆,赚钱不限。网上人来人往,流量已经超过10个游乐场所!只要你的产品有特色,你经营的好,网店每天都会给你带来上千的额外乘客,这将大大增加你的销售收入。

  (5)我们选择的是适合在网上销售的商品。

  家居壁画摆件、手工艺术摆件等风格多样。,让你眼花缭乱,流连忘返。

  如果你来我们店和地摊对比一下,你就知道地摊的零售价其实比网上的价格高很多。同时,他们的利润惊人。也许你看到两三百元的产品,进价就四五十元。

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  一、公司宗旨:

  新颖、时尚、浪漫、温馨

  名称:珠宝屋

  商业战略:

  1、符合消费心理,如日韩风格,情侣系列,充满野性张力或有特色的饰品。

  2、如果我们想赚钱,我们必须与众不同。如果我们没有足够的钱来做混合盒广告,我们必须找到另一种方法。例如,DIY,自己动手。近年来兴起,逐渐成为一种流行。简单来说,DIY就是自己动手。每个人都可以自己做,没有性别和年龄的差异。DIY制作的物品有自己的自由和舒适。而且自己动手,很新颖,很有创意。

  3、开店地点很重要。珠宝店的选址如何选择,珠宝店选址需要考虑哪些因素?这个问题其实很简单,答案就是人流和消费力。人流量越大,消费能力越高,你的市场就越大。但是由于中国经济的快速发展,很多市场价格被高估了,所以这个地段的租金和转让费对于新店老板来说是难以承受的。一般来说,财务能力的首选:步行街、闹市街、商场、大型购物超市,人流是保障,地方越好,你的空间就越大。这些店面一般能让你赚很多钱,但是风险也高。

  一般经济能力首选:靠近大学、大型住宅区、二、三级街道,尽量避开中学、小学,不是开珠宝店的地方,消费能力有限。同时要尽量避免与当地批发市场发生冲突,除非你有很好的固定货源,希望做批发。

  面积:传统意义上20平米是最合适的面积,也是现在立面面积最大的。当然很多朋友选择只卖项链或者只卖一类商品,2—3平米就够了。但是如果面积比较大,比如30平米、40平米,我个人认为已经超过了珠宝店的销售能力,应该是和衣服、包一起卖。选择珠宝店没有诀窍。走路越多,看的门面越多,成功的几率就越大。同时也希望刚开始开珠宝店的朋友不要着急,一定要仔细观察,因为选择店铺地址是最重要的,好的开始会让你成功的几率大很多。位置好,不用担心你的东西卖不出去。

  4、店铺设施:店铺装修强调商品的个性。结合目前的潮流和产品定位,店铺整体风格简约。天花板为灰蓝色调,地板为浅灰色调,配有几个白色搁板。简单的装饰和鲜艳的装饰相互映衬。店铺的装修要力求个性,给顾客留下深刻的印象,把店铺装扮成一道亮丽的风景,家居配饰店也要给顾客留下温馨舒适的感觉。

  二、制品

  商品注意"大话西游"发饰、耳环、项链、吊坠、毛衣链、胸针、手镯、戒指、围巾扣等。也可分为水晶、塑料、银饰等和DIY布。

  三、产品分析

  (1)市场分析目前国内珠宝连锁店不多,市场潜力很大。开一家或者加盟一家珠宝连锁店是个不错的主意,通常可以获得比其他产品更高的投资回报。

  (2)消费群体类型

  1、冲动购买:年轻女性很少去时尚珠宝店,但不进入,有些人会去几家。一个女生笑着说,看到这些小店,经常会不由自主的进去,不管买不买,都要过眼瘾。面对这些造型新颖的精致饰品,女生很难控制自己的购买欲望!无节制的`购买欲望,造就了前所未有的购买力!

  2、新潮购买:时尚打开了无数女孩从外表到时尚的钱包!因为对他们来说,时尚的缺失意味着个性和品味的缺失,他们不能容忍“人是新的,我是旧的”。新潮购买一定会带来新潮财富!

  3、消费更频繁:时尚和季节的变化,设计理念的更新,以及“喜新厌旧”的心理,都要求女生的首饰消费要经常变化,不是一季一两次,而是一次一两件。经常购买一定会让珠宝加盟店财源滚滚!

  4、花钱更自由:买首饰不需要特别的购买力,只需要花一点点精力去比较和选择。消费者的心理是“喜欢多久就买多久”。价格合适的小首饰,当然会让女生在该卖的时候卖。

  四、销售和宣传

  在学校附近开店,邀请一些同学发传单,或者举办小聚会,唱歌比赛等。开业和节日期间的促销。商品定价不要太贵,尤其是在学校附近开店的时候,这样才能迎合学生的消费水平。

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  市场背景

  据统计,中国的计算机使用量已经超过了1亿台。用户这么多,毫无疑问,它的市场前景是巨大的。在这个时代,人们对生活质量的要求越来越高,生活节奏越来越快。电脑在人们的工作生活中占据越来越多的时间,人们不再仅仅把它当成冰冷的工具。所以电脑饰品成了人们的选择。

  目前市场上流行的珠宝店大多是针对女性用户的,抄袭这样的珠宝店会有很大的竞争,类似的,缺乏新意。相对来说,电脑珠宝店只是迎合人们的需求。据业内人士分析,从目前的电脑后续服务市场来看,相关行业仅限于维护和销售领域,其他配套设施较少,仅有少数分散在电脑城和电子市场,明显缺乏专业和个性化的品牌服务,电脑饰品、电脑休闲产品等项目更不受欢迎。很多人看好这个市场,但是这个领域的市场还有待开发,这无疑给创业者留下了难得的商机。

  开放条件

  市场调查在电脑城附近开店

  电脑珠宝店虽然以电脑配件装修为主,但毕竟也是珠宝店,消费群体肯定以女性为主。所以在投资之前,一定要做好市场调研,做好详细的投资分析,才能放心投资。

  有些创业者对电脑饰品不熟悉。这种情况下可以选择连锁经营,可以省去很多麻烦,一定程度上降低风险。但是加盟也需要缴纳一定的加盟费,遵守加盟店的一些条件等等。

  喜欢电脑饰品的消费者大多来自13-30岁的年轻人,尤其是中学生,崇尚个性和自由,热爱时尚和时尚。这个群体接受新事物很快,对时尚配饰有着执着的追求。所以一般来说,电脑珠宝店选择学校集中的地区比较合适。但由于经济能力有限,这些消费者对价格非常敏感,只有高质量低价格的市场定位才能最大限度的迎合他们的需求。

  因为电脑饰品的消费群体针对性很强,如果店铺以电脑城为基点,或者直接在电脑城租一个小门面,或者与卖电脑的商家合作在电脑城附近租一个门面,关联的商业效果就会显现出来。

  商业策略

  灵活管理遵循更多的频率和更少的数量

  装饰强化时代——电脑珠宝店的消费者大多是女性,所以我们在装修商店时必须记住这一点。但由于电脑珠宝店不同于一般的时尚女装珠宝店,所以装修不要太花哨,而要简洁、优雅、大方,重点加强电脑首饰的时代性,让店铺设计和招牌也能成为广告。毕竟真正的主角是装饰电脑的小玩意。

  注意品种和渠道——经营者在购买商品时,必须根据当地的消费水平和消费观念选择电脑配件的类型,价格应根据商店周围消费群体的年龄和收入确定。电脑配件主要包括USB接口时尚产品、替代键盘鼠标、清洁用品等主流系列,商品应有高低档次,满足不同消费者的需求。

  购买商品要注意一个问题,就是慢珠宝驱逐快珠宝。有些电脑珠宝店似乎货源充足,品种丰富。但在专业人士眼里,快消费首饰(如卡通装饰贴、扎带、屏幕清洁剂等)是不足的。),还有很多慢消费的首饰(比如奢侈品陈列卡通外套,大型USB接口时尚产品,另类相机等。),这使得慢消费珠宝占据了快珠宝的'位置,这也是一个隐性的不足。

  电脑珠宝店的快饰品单价一般保持在10-30元之间,这个价位范围内的产品属于快消品;但是在一些电脑珠宝店,20到30元的重要首饰很少甚至没有,导致了多看少买的景象。最后,要和当地和当地的物流公司保持良好的合作关系,这样不仅运费会优惠很多,而且你的货物永远不会留在底部,你可以在货物到达时及时通知,及时上架。

  掌握频率和数量——好的珠宝店有一个商业诀窍,就是进货“频率越高,数量越少”。饰品的作用是给人带来美感和新鲜感,尤其是对于千变万化的电脑饰品。因为这类店铺的位置比较明确,一般不需要搞太多的促销或相关活动,只需要每天更新一点产品(比如清新的鼠标卡通护腕、图案可选的键盘保护膜等。),这样,新老客户每次来店里都会有不同的惊喜,让人觉得店里充满了生机和活力。采购货物的频率应控制在每周一次。如果是销售旺季,要尽量缩短周期。为了省事,千万不要一次进入市场,这样会让客户失去新鲜感。

  以一个30平米的店面为例:年轻时尚人群集中区域的店铺租金一般在6000元左右,二次房贷1.8万元;装修费用2万左右。除了墙壁和地板,还有货架、柜台、射灯等其他必需品;初购价格在3万元左右,加上营业执照等费用,开一家电脑珠宝店的初始投资应该在7万元左右(不包括开办费和保证金)。

  电脑珠宝店一般只需要一两个员工(员工必须有一定的电脑专业知识),月薪2000元左右。其他费用包括水电费和管理费1000元左右。在商铺集中的商业繁华的商铺区,一个30平米左右的商铺,每天的营业额在1000元左右。按照惯例,购买价格一般低于售价的50%。粗略估计,小店月销售收入1.5万元左右,利润6000元左右,不包括各种费用。

  与其他一般饰品相比,电脑饰品的相对价格会略高。但在目前电脑广泛使用的情况下,略高的价格并不会影响消费者的消费欲望。一般电脑珠宝店最多一年就能收回成本。

  示例证词

  卡普特电脑装饰行业吸引时尚女孩的目光

  长沙南街步行街动漫星空卡普特电脑饰品行业,是长沙首家专营电脑饰品和电脑周边产品的店铺。自开业以来,许多消费者开始关注店内销售的电脑饰品的新奇和时尚。

  服务赢得回头客——电脑珠宝店的生意取决于销量。一个小小的电脑饰品可能只赚几元甚至几毛钱,但是没有一定数量移动客户的客户很难维持。而销量取决于积累“回头客”这需要提供良好的服务。如果客户买的电脑饰品有质量问题或者想要更换,你的态度应该比当初他来买的时候要好,要及时处理。如果可以换,可以退货,让客户满意。

  这是专家提出的“80/20法则。即80%的业务来自20%的客户。在访客数量相对固定的情况下,流失率主要取决于员工的销售能力,通过联合促销让客户一次购买更多的东西。

  多方法柔性管理——具体方式有很多。比如可以要求顾客当场搭配电脑配件,加深潜意识中对店铺及其服务的印象,从而迅速扩大公众对品牌和服务项目的认知;也可以通过招募会员来发展客户,形成新老客户的良性循环。

  效益分析

  投资7万最多一年收回成本

  据店主称,该店的顾客主要是年轻的时尚女孩,她们喜欢用店里的小玩意给电脑“化妆”。店主推荐了几款畅销产品,其中有一款很漂亮的鼠标贴纸。有了这个小东西,使用鼠标时经常出现的滑溜情况就不会再发生了。

  经过商家验证,这款鼠标贴纸绝对不会在鼠标上留下难看的痕迹。玻璃柜里的小老虎、小鸡、小狗都很可爱,表情丰富,有高兴的,也有难过的,也有伤心的。把这些小动物放下90度。原来这些东西底部有厚厚的纤维,是用来擦显示器屏幕的。台灯的底座也有一个有趣的设计,看起来像鼠标,用起来和鼠标很像。

  目前小店卖的产品只适合女生,颜色和图案都挺卡哇伊的。店主认为这样会在很大程度上限制客户群,所以会考虑操作一些技术含量高的电脑配件,比如防辐射键盘盖等,提高业务水平,争取各级客户。

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  几乎每个女孩都喜欢种类繁多的珠宝,所以珠宝总是吸引着许多投资者的注意力。而女性更注重感性消费,消费欲望往往是基于产品的潮流、时尚、新颖。所以,如果他们想在珠宝行业立足,不具备雄厚的资金条件,自助珠宝是一条捷径选择。

  3万年前,人类的祖先知道如何在各种材料上打孔,制作不同形状的珠宝来装饰自己。配饰在日常着装中起着重要的作用。有时候,只有一对小耳环、一条精致的项链或手镯就足以吸引别人的注意力。

  年轻人对多种款式的首饰要求很高。近年来,珠宝制作变得多样化,使用不同的材料,如布料、羊毛冷球、蕾丝和纱线,以创造年轻活泼的形象。如果搭配水晶、玉石等材质,可以带出一种成熟优雅的气质。因此,利用简单的手工珠饰和编织技术设计和制作饰品已经成为全球的时尚气候。以DIY为卖点的珠宝店越来越受欢迎。顾客不仅乐于去商店参观和购买自己的设计,而且喜欢定制适合自己个性的珠宝。

  所以依托扬州市文昌中路、泰州路、东莞街的繁华圈,以手工饰品为主的珠宝连锁店“inlife”将很快应运而生。连锁经营被认为是21世纪最成功的.商业模式。连锁经营已成为珠宝企业发展中期未来规划的重点项目。托管模式从根本上避免了许多业务风险,从而有效地维护和增加资产价值。并且保证了投资者的长远利益。托管模式的目标管理降低了店面快速增长带来的品牌推广负面影响的风险。基于此,“inlife”也会选择这种模式,并专门拟定以下连锁店管理方案。

  第一部分是托管运营后的预期目标

  托管运营期应在3—5年内实现

  行业地位:以卓越的品质和卓越的服务,以热情的专业服务,提升连锁店在区域内和行业间的社会影响力,提升行业地位。

  销售收入:年营业额增长30%。

  市场份额:在托管管理的三年中,我们努力占领细分市场的市场份额,使连锁店的市场份额达到3%

  产品品牌:在全面实施品牌经营战略后,连锁店通过差异化取胜,产品品牌形成自己的品牌口碑,从而巩固连锁店的品牌地位。

  第二部分托管管理的组织

  略

  第三部分是店铺服务策略

  在店铺管理和运营中,我们计划采取以下措施来提高店铺的服务质量,充分发挥员工的服务意识。

  第一,引入客户关系管理系统管理

  客户是珠宝品牌维系和生存的重要因素,在日益激烈的珠宝行业市场竞争中,客户资源是至关重要的资源。尝试在连锁店使用CRM系统,主要是借助信息技术,通过“以客户为中心”的业务流程的重新组合设计,形成自动化解决方案,从而提高客户忠诚度,最终实现业务运营效率的提高和利润的增长。

  第二,尝试关系营销

  关系营销的含义是将营销活动视为企业与消费者、供应商、分销商(代理商和加盟商)、竞争对手、政府机构等利益相关者互动的过程,建立长期的信任互惠关系。

  珠宝行业客户关系管理的重点是通过关系营销建立长期的信任,从而长期保持品牌忠诚度,从而促进珠宝营销人员在当今激烈的市场竞争中获得长期利润,为店铺的生存和发展奠定良好的基础。例如,可以举办一些适度的年度招待会,以增强客户对品牌的信心和忠诚度,也可以通过招待会来促进品牌实力、利润保证和新车型的推广,从而通过招待会或媒体宣传来吸引新的消费者。

  第三,定期回访

  建立完整的定期回访、市场调研、新闻宣传、建议收集、投诉反馈、节日问候、生日祝福等制度。,并与客户建立长期稳定的销售关系和服务关系,从而保持长期的信任和忠诚度

  第四,全员营销模式

  店内所有员工必须与营销目标一致,所有工作都要为营销工作服务。他们应始终在统一调度下调查分析市场,把握当前客户需求,分析客户潜在需求,把握市场和客户需求发展方向,始终适应市场变化,引领市场趋势。

  具体操作方法是收集CRM收集的信息,会同市场部门提交托管管理部门进行调查,然后财务部门将相应的销售情况与调查结果进行对比,检查调查结果与实际市场销量的一致性。对于调查结果与财务部门销售情况的对比,管理人员应与营销、营销、财务人员进行综合评估,找出问题的症结所在。营销管理部门应根据决策依据或所有员工发现的问题和机会,提出发展或改进目标,并已分发实施目标和方案。对于提出的方案,我们用“头脑风暴”而不是以前的“拍脑袋”的决策方法来评价备选方案,最后对这些方案进行排序,选出最优方案进行门店营销的决策。

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  服务对象的需求是随着消费形态改变而改变的。我们注意到,随着时代的变迁在消费者的购买行为中,感性的成分在逐渐增加,理性的成分在逐渐减少。

  一、保持最好的销售观念:

  当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,我么都应该做到如下几点:

  1、面带微笑

  2、仪表整洁

  3、注意倾听对方的话

  4、推荐商品的附加值

  5、需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者

  二、加强了解商品的特点:

  作为销售员,了解商品的基本知识的目的'是为了帮助建立顾客的购买信心,以促进销售。

  以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值。

  就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明。

  三、了解顾客

  1、顾客购买的主要障碍

  (1)对珠宝首饰缺乏信心

  (2)对珠宝商缺乏信心

  2、顾客的类型:

  了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可以从这几方面着手:

  (1)认真观察;

  (2)交谈与聆听

  3、顾客的购买动机

  4、顾客的购买过程:

  (1)产生欲望

  (2)收集信息

  (3)选择货品

  (4)购买决策

  (5)购后评价

  四、销售常用语

  作为珠宝行的员工,使用专业规范的销售常用语,不但可以树立品牌形象,也能建立顾客的购买信心。因此,要求每一位营业员使用一下常用语:

  1、顾客进店时的招呼用语:“您好!”“您早”“欢迎光临MELIMOLI,您想要些什么?我能为你做什么?”“请随便看看”“请您稍后”“对不起,让您久等了”“欢迎您下次光临,再见”

  2、展示货品时的专业用语

  (1)介绍珠宝的专业用语:ABC货等等谁才增值,各款的独特之处

  (2)鼓励顾客试戴的销售用语

  A、这些都是天然水晶系列,这个价位特别合适;

  B、这几个是本店新到的款式,您请看看;

  C这几款是经典的情侣手链(项链),您可以试试看;

  D这种款式非常的适合您;

  E您的品味真不错,这是本季最流行的款式,您不妨试试看;

  F本店有上百种款式,只要您耐心挑选总有一款适合您

  3、柜台礼貌用语

  (1)这是一件精美的礼品,我给你包装一下;

  (2)这是您的小票,您收好;

  (3)这是送您的美丽卡,可用于钥匙扣,包挂,您将是我们的VIP会员,原价····,折后···谢谢;

  4、顾客走时的礼貌用语

  (1)真遗憾,这次没有您满意的货品,欢迎下次再来;

  (2)新货到了(指圈改好后),我们会马上给您电话;

  (3)这里是一份介绍珠宝知识(珠宝保养得小册子),送给您

  五、售中服务

  1、顾客进店:不管手头有任何工作,都应该放下手中的工作。面带微笑,亲切的问候:“您好(早上好,中午好,下午好,晚上好…)您选点什么,请随便挑选,有喜欢的可以试戴一下”

  2、当顾客显示兴趣时,要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。表现为:

  A、走动时突然停住;

  B眼睛盯紧某一款;

  C询问新款或某一款

  3、展示推荐

  (1)轻拿轻放:可显示出的贵重与导购的素质,也可以让顾客试戴时小心注意;

  (2)观察顾客:脸型手型皮肤的颜色着装习惯,有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业;

  (3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主,不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败,可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。

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  中国人对珠宝首饰的喜好由来已久,尤其对黄金首饰、翡翠玉石的喜爱可以追溯到数千年前。这种传统文化因素决定了中国人在遇到各类重大节日、纪念日和商务交际时,会特别考虑赠送珠宝首饰。比如在订婚、结婚、婴儿满月、老人寿辰时,以及亲朋好友间馈赠礼物时都常常会选择一款精美的黄金、铂金或翡翠首饰。随着内地城市的居民消费水平不断上升,珠宝首饰已经越来越普遍地被用于日常装扮、佩戴,甚至在一些主要城市中,购买珠宝首饰已经成为一种即兴消费行为。如今我国已经成为世界上少数几个珠宝首饰年消费额超过300亿美元的国家之一,成为全球最重要的珠宝消费市场,一些重要珠宝产品的消费均居世界前列。而随着我国国内珠宝市场需求的逐步增大,居民消费欲望和能力也将显著增强,这也为珠宝市场的繁荣和产业发展奠定了坚实的基础。珠宝业的持续繁荣,也让我们对我们所要做的事业充满信心。

  我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心,不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划,下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下:

  一、了解本地市场状况

  1、经济状况:本地经济发展水平,人口数量收入水平。消费习惯:当地居民对珠宝首饰的购买能力,购买习惯(是传统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平,影响珠宝首饰的风俗习惯等。

  2、商业环境:当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。

  3、竞争水平:已有珠宝品牌数量,分布,销售状况,店面面积等。

  二、专家带队参观不同档次及风格的实体店

  以专业的眼光对地理位置,店面装修,室内陈设布局,货品种类、质量、价位、款式,营业员素质,广告投放等,做出专业相对应的评价,知己知彼,取长补短。

  三、找房源

  1、房源要位于交通便利地区,或在主要车站附近。接近人员聚集场所,公园、广场、商业街等,一方面可吸引出入行人经过,另一方面易于方便顾客记住。

  2、靠近人口会增加的地方,比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。

  3、同类店铺聚集区,大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说,若能集中在某一地段,则更能招来顾客。

  4、高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。

  四、找货源

  1、根据店面面积,地理位置和定位确定货品种类。(包括黄金、铂金、K金、镶嵌钻石、镶嵌彩宝,及翡翠玉器等。)

  2、综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂,黄铂金首饰由于其国际价格透明等因素,国内大多首饰厂的拿货金价基本一致,无非在款式和工艺上有差别,导致首饰价格差异的基本都是款式和工艺费的.区别。钻石类商品虽等级划分较细,但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价,价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。中国珠宝首饰加工基地基本都在深圳,品牌也众多,比如金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。

  3、翡翠玉石比较特殊,玉石文化在中国有几千年的历史,君子自古爱玉。文化底蕴浓厚,传统文化和现代时尚相结合,铸造了现代翡翠玉石的工艺。由于翡翠是资源性的开采,所以近年来价格涨势十分明显。翡翠产自缅甸,盛行在中国,加工基地也在云南广东一带。由于翡翠自身的特点决定了它不能和黄金钻石一样有较为明晰的价格,所以翡翠的进货渠道尤为重要,能拿到质优价廉的货品,在翡翠销售上才会有优势。货品的渠道很多,但需要去和有实力有信誉的厂家进行合作,做珠宝的就是做信誉。

  五、办理工商、税务注册

  工商税务登记是成立公司进行运作的前提和基础,注册资金的多少,经营范围的划定,是决定珠宝店经营方式和后续发展的条件。包括税种的划定,税款是否可以抵扣,开具什么样的销售发票等等,需要专业会计人员,根据会计制度财税政策,合理进行计算后进行评估注册。

  六、店面设计及装修

  珠宝店的装修不同于一般的店面装修,珠宝首饰毕竟是奢侈品,一个品牌的形象及实力,最为直观的就是店面装饰布局,和整体氛围的营造。既要能体现品牌的文化,又要能彰显顾客的品位和地位,既要给顾客温馨舒适的购物环境,又能让顾客体会尊贵与高雅。所以要找专业的设计团队设计施工。

  1、专业的珠宝装修队伍勘察测量,出具适合店面的装饰效果图。确定主题风格,店内灯光效果。

  2、根据前期自身品牌的定位,确定了货品,进而确定柜台、橱窗的布局及柜台和橱窗的尺寸样子等,(需专业团队进行设计)。柜台的布局要实现三个目的:一是让顾客在店内自然地行走,并且起行走的路线正是店方所期望的路线,即所谓顾客流动路线的控制;二是让顾客了解店内商品位置,便于选购;三是让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。实现上述三个目的要取决于以下几项技术应用:

  (1)、顾客流动路线的设计符合展示需求。

  (2)、通道的设计、特别是主通路的设计要适合柜台展示。

  (3)、商品的分类,既反复购买商品、冲动购买商品、连带购买商品在店内的位置。

  (4)、POP广告、灯箱、展橱、品牌形象LOGO。

  3、店面道具的设计,店面道具是摆放货品展示货品的依托,道具的设计要综合店面柜台及货品摆放位置来考虑,包括室内光线,顾客直观感受等等,道具的色彩搭配要和货品、店面形象相互匹配。比如钻戒,钻石是无色的,戒托一般是白色K金或铂金,所以灯光要选用冷光,戒托选用黑色色或对比色较为明显的深颜色能较好体现钻石首饰的美感。道具的设计要根据货品特点来分别对待,比如高端翡翠挂件柜台,设计要古典有韵味,数量不能太多,要个性鲜明,既能突出绿色挂件的鲜艳,又能体现无色种水挂件的水润。黄铂金柜台,既要有普通大众货品,又要有系列个性产品,普通商品可以摆放密一点,便于集中挑选,个性产品要突出与众不同,道具要鲜明有特色。道具的样式设计直接影响货品整体效果,道具的疏松与紧密直接影响到货品数量,进而影响投资金额的多少。

  所以店面、柜台、道具的设计是相辅相成的,直接影响到店面的整体形象。

  4、珠宝店的安全,珠宝店里东西动辄几百几千实则几万几十万,所以珠宝店里的安防设备必不可少,也是关键中的关键。装修期间联络当地110联动,和装修队伍接洽,确定安装摄像头和报警器的位置。尽量不留死角,店内的位置应该全都在监控范围内。

  5、跟装修人员沟通设计金库,购买保险柜,设计收货盘及收货车。正常程序是:下班后把货品从道具上取下,放进收货盘,收货盘放进收货车,由收货车推进金库。

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  一、项目概述

  1、项目名称:

  璀璨星辰珠宝有限公司

  2、项目定位:

  致力于打造高端、独特、具有艺术价值的珠宝产品,提供个性化定制服务,满足消费者对品质生活与审美追求的需求。

  3、项目阶段:

  初创期

  4、所需融资金额:

  人民币500万元

  5、资金用途:

  产品研发(30%)、市场推广(25%)、供应链建设(20%)、团队扩充及培训(15%)、运营资金(10%)

  二、市场分析

  1、市场规模与趋势:

  全球珠宝市场规模持续增长,预计未来五年复合增长率将达到xx%。随着消费升级,消费者对个性化、高品质珠宝的需求日益增强。

  2、目标市场:

  主要定位于中高收入阶层,尤其是追求时尚、注重个性表达的年轻消费者以及婚庆、礼品等特定消费场景。

  3、竞争态势:

  行业竞争激烈,但品牌差异化、设计创新及优质服务存在较大发展空间。

  三、商业模式

  1、产品策略:

  以原创设计为核心竞争力,结合市场需求,定期推出新品;提供个性化定制服务,满足消费者独特需求。

  2、营销策略:

  线上线下相结合,通过社交媒体、KOL合作、线下体验店等形式提升品牌知名度;举办主题展览、设计师沙龙等活动,塑造品牌形象。

  3、盈利模式:

  主要通过珠宝销售获取利润,同时探索会员服务、珠宝保养、二手交易等增值服务。

  四、项目亮点

  1、专业团队:

  核心团队拥有多年珠宝行业经验,深谙市场动态与消费者需求,具备卓越的设计与运营能力。

  2、供应链优势:

  已与国内外多家优质宝石供应商建立稳定合作关系,确保原材料品质与成本控制。

  3、创新设计:

  注重珠宝的艺术性与故事性,每件作品皆为独一无二的艺术品,具备较高的收藏价值。

  五、财务预测与融资需求

  1、财务预测:

  预计项目启动后第xx年实现盈亏平衡,第xx年实现净利润xx万元,投资回收期xx年。

  2、融资结构:

  股权融资为主,拟出让公司xx%股份。

  3、资金使用计划:

  详细列明各部分资金的具体使用方向、预期效果及时间表。

  六、退出机制

  为保障投资者权益,我们规划以下退出途径:

  1、IPO上市:

  在项目发展达到一定规模后,寻求在国内或海外资本市场上市,投资者可通过公开市场出售股票退出。

  2、股权转让:

  在合适时机,通过股权转让给战略投资者或行业内其他企业,实现投资退出。

  3、回购条款:

  在融资协议中设定公司或创始股东的回购权,满足一定条件下,投资者有权要求公司或创始股东回购其股份。

  七、结语

  璀璨星辰珠宝有限公司凭借独特的设计理念、专业的团队、稳健的`商业模式和广阔的市场前景,有望成为珠宝行业的一颗新星。我们诚挚邀请有远见的投资人共同参与这一充满潜力的项目,共享成功果实。

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