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乡抓党建工作汇报
尊敬的各位领导：
首先，我谨代表##乡党委、政府向各位领导莅临指导基层党建工作表示热烈欢迎。现将##乡党建工作开展情况向各位领导做一简要汇报，不足之处请批评指正。
##乡位于##市东郊，是典型的农业乡，全乡面积 平方公里，耕地面积 万亩，下辖 个行政村，有 口人，全乡有支部 个，党员 名。2012年，全乡经济总收入达 亿元，农民人均纯收入 元，人口自然增长率 ‰。作为##省学习推广##工作法试点乡、##市公推直选乡镇党委书记试点乡和##市乡镇机构改革试点乡，乡党委始终以党建为龙头，坚持从围绕全乡大局上着眼，从加强和改进班子队伍上着手，从推动项目建设上着力，以转型跨越新成果推动基层党建，以基层党建的新业绩推动转型跨越。
一、围绕“三深入”，提高基层党建服务水平
1、深入推广##工作法，推动服务型党委建设
作为全省学习推广##工作法的试点乡镇，我们创新推广了##乡党委“四三”工作法，初步形成了我乡服务型党委建设框架。通过中心组学习，提高班子理论修养，增强做好工作能力；通过召开“两委”干部碰头会，谋划发展思路，协调“两委”关系，凝聚发展合力；通过建立工作台账，定期监督检查，强化工作落实；通过记录民情日记，解民忧，转
作风；通过开展“下访寻问题、下村解难题”，了解群众需求，解决实际困难。
创新推广“四三”工作法，全面提升了服务型党委建设，推动了转型跨越。一是通过精品农业与招商引资“双轮驱动”，促进农民收入不断增加。目前，我乡##核桃、北王蔬菜、西赵奶牛、河东苗木、南杨良种繁育等“一村一品”专业村不断涌现，康福莱医疗器械、振通物流、建邦煤化工等一批重点项目正在抓紧落地，全力开辟群众增收新领域。二是建立了市乡村三级信访视频对接平台和乡便民服务中心。搭建起服务群众的新载体，群众调解矛盾纠纷或办理日常事务都能够得到及时、有效解决，真正做到了“小事不出村、大事不出乡”。三是全力推进民生改善工程。实现了农村街巷硬化、数字电视入户，自来水入户和村村通公交的全覆盖，部分村实施了天然气入户工程，全乡农村基础设施建设水平不断提升。
2、深入推进支部建设，推动服务型党支部建设
一是抓关键，强核心。我们按照“领导抓关键，关键抓领导”的原则，突出支部书记教育管理这一重点，突出支部班子配备这一核心，坚持把宗旨意识强、发展能力强、工作作风强的党员充实到干部队伍中来，着力打造一支团结奋进、结构优化的农村干部队伍。二是抓难点，促和-谐。基层工作说一千、道一万，制度建设是保障。我们把后进支部整顿工作同“访、知、解”集中走访活动、“夯实基础管理、
落实工作责任”集中教育整顿活动结合起来，针对后进支部党务、村务管理混乱的关键性问题，我们进一步完善了农村财经管理制度，规范了农村财务委托代理制度及流程；针对存在的作风不民-主、管理不科学的苗头性问题，我们把每周日定为“干部碰头日”，从制度上消除矛盾、协调关系；针对抓学习不紧、抓落实不硬的倾向性问题，我们从严执行“三会一课”制度和党员远程教育制度，要求支部书记带头讲学，达到以学促干的实际效果。三是抓基础，强队伍。我们按照“严把入口、疏通出口”原则，制订了发展党员的实施意见，建立完善了发展党员的全程跟踪、包村领导谈心谈话、背诵入党誓词、发展党员责任制等制度，严格按照“一推二考三公示六审查”程序发展党员，使后进支部中年轻党员、高学历党员、技能型党员显著增加。
3、深入开展“领头雁”延伸培训，推动服务型党员队伍建设
作为全市“领头雁”延伸培训的领办单位，我们从保质量、重实用、强效果三方面，切实提高服务型党员建设水平。
一是强化领导保质量。我乡把“领头雁”延伸培训工程作为乡党委书记牵头负责的“一把手工程”，明确了“书记抓、抓书记”的运行模式，形成了书记全面部署，班子专题汇报，党员点题培训、干部带题调研的培训机制。受训人员由各村“两委”主干26名，扩展到各村“两委”成员和骨干党员200余名，农村“两委”成员真正做到了一个不落。
二是科目设置重实用。我们按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，培训内容由传统的思想理论教育拓宽到职业技能、科学种养殖、创业就业指导等领域，更具针对性和实用性。我们增加了大棚蔬菜栽培、食用菌、核桃田间管理、“襄子”老粗布手工培训，还开办了SIYB创业指导培训，使广大农民群众“学了就能懂，学了就想干，学了就会干”，真正满足群众的期盼。三是创新形式强效果。我乡的培训方式由单一集中授课的说教灌输转变到了田间地头、农户家中，实现了教师授课与学员讨论相结合、集中辅导与“现身说法”相结合，进一步增强了培训的吸引力和实效性。坚持“请进来”。我们聘请##农科院食用菌研究所潘宝华教授深入田间指导食用菌栽培技术，聘请运城市农科院专家张建民等在一线现场讲解核桃栽培技术10余次，指导农民1000余人次。我们邀请全市优秀农村支部书记、村委会主任###现身说法讲经验，广大干部在学习中看到了差距和不足，在交流中找到了思路和办法。坚持“走出去”。组织乡村干部奔赴长治、河南等地实地观摩，学习环境卫生整治工作和商贸经济发展情况，去年还安排一名优秀村干部赴华西挂职锻炼，通过学习先进的经验、做法，达到学以增智、学以促干的双重目的。
二、围绕“两加强”，提升干部服务群众能力
1、加强乡村干部队伍建设，推行“两下两碰两评”机制，提升服务群众、推动发展的能力
在长期的农村工作实践中，我们建立了“两下两碰两评”工作机制（“两下”是指“下访寻问题，下村解难题”制度；“两碰”是指乡村两级干部每周碰头会制度；“两评”是指年中、年底由党员代表和群众代表评议乡村两级班子制度），有力的提升了干部服务群众的能力。
“下”就是要让干部到田间地头、农户家中接地气，了解群众的所思所想、所需所盼。在与群众的交流中，敢于面对问题、善于发现问题。乡干部每周至少三天下到所包联的村，紧紧围绕农民生产生活、社会稳定，重点到种养大户、企业、贫困户、五保户、上访户家中了解情况，解决问题。能解决的，积极联系村干部和相关人员现场解决，不能立即解决的，记录在“下访登记表”，带回乡里研究解决。
“碰”就是集思广益，提高处理复杂矛盾和问题的能力。每周召开的乡干部碰头会，将收集上来的各种问题，集中分析研究，共同商讨解决办法。由包村干部汇报具体情况，有关职能站所提供政策依据，分管领导拿出具体措施，党委书记点评总结，找到合理解决办法。碰头会的内容涵盖了经济发展、民生改善、社会稳定、安全生产等方面。通过干部面对面地解决问题，拉近了与群众心贴心的距离。
“评”就是要激发干部干事创业的激-情，建立激励机制，总结工作经验，促进工作落实。通过评议，评出干劲，评出机制，评出业绩。评议结果优秀的村级组织，推荐参加##市
“三类”书记（主任）的评选，评议结果差的村级组织，进行诫勉谈话。
“两下两碰两评”工作机制的建立，使干部的作风更亲民、更扎实、更深入，让干部服务群众零距离，解决问题零距离，提高了干部在一线工作中发现问题、分析问题、解决问题的能力，有力的推动了全乡经济发展、社会稳定。
2、搭建三个平台，强化大学生村官管理
一是在关键岗位平台上提升能力。在2011年农村两委换届前，我们就对大学生村官作出要求，让村官通过选举进入两委班子，并担任书记、专职副书记、专职副主任。在乡、村团委、妇联班子调整时，优先考虑选配大学生村官。大学生村官在完成本职工作的同时，安排他们在乡机关各部门进行多岗位挂职锻炼。
二是在各种活动平台上经受锻炼。在全市率先开办了大学生村官论坛，定期举办演讲比赛、知识竞赛、纪念七一等大型活动，全部由大学生村官组织参与；凡乡、村两级涉及的急、难、险、重任务，都让大学生村官全程参与，接受磨炼，提升能力。
三是在创业富民平台上成长成才。大学生村官有知识、有理想、有抱负，有创业激-情和愿望，但缺乏经验、缺乏资金。针对这种情况，我们为大学生村官聘请了创业导师，开展“一对一”、“保姆式”服务，帮助大学生提升创业能力。依托##市大学生村官创业中心，提供政策、信息、培训、市
场拓展等方面服务。为5名大学生村官提供了50余万元创业贴息贷款。目前，我们乡形成了五个大学生村官创业项目，两个大学生村官创业示范基地。我乡##村，大学生村官##，创办了优质核桃种植示范基地，在他的示范带动下，发展优质核桃600余亩，增加了农民收入。
三、围绕“两创新”，加大乡土人才培养使用力度
1、创新人才培养机制。从我乡发展需求出发，我们认真制定了人才培训计划，从三个方面培养和充实人才队伍：一是专业培训培养一批。整合全市培训资源，开展各类专题培训，涉及理论提升、技能增强、创业辅导等方面，邀请教授、专家对各类人才实行“订单式”培训。二是能人大户带动一批。鼓励技术能手、种养殖大户开展结对帮扶，全面储备一批农业技能人才和实用人才。三是社会实践锻炼一批。积极争取上级组织和有关部门的支持和帮助，通过挂职锻炼、对口培训等方式，加大对各类人才的锻炼力度，做到“重要人才重点培训，优秀人才加强培训，年轻人才经常培训，紧缺人才抓紧培训”的工作格局。
2、创新人才服务机制。一是服务人才成长需求，我们要遵循人才成长的客观规律，不同阶段给予不同支持，从全乡经济社会发展的需求出发，坚持德才兼备，仔细选苗子；从加大人才培养力度做起，因材施教，帮助人才厚底子；从人才成长需要入手，积极为各类人才搭台子；从提高人才社会贡献率入手，敢于向不同人才压担子。努力营造-爱才、重
才、惜才的浓厚氛围，形成广纳群贤、人尽其才、才尽其用的良好环境。
四、围绕“两坚持”，确保远教工作取得实效
成立了以党委书记为组长的远程教育领导组，各支部也相应成立了领导和工作机构，确保远教工作有人抓、有人管。每半月召开远教培训会，季度召开专题会议，每年召开远教总结会，确保远教工作推动有速度，工作有力度。
1、坚持完善机制，提升远教管理水平
一是确定专人，落实责任。村里有大学生村官的，大学生村官就是远程教育管-理-员。没有大学生村村官，指定一名村干部专人负责。要求管-理-员要按时组织本站点党员学习收看，并做好设备维护等工作。二是完善制度，强化考核。我乡进一步完善了远教工作各项制度，制定了考核评估机制，以基层党建是否加强，村级经济是否发展、党员素质是否提升，作为检验远教工作是否取得实效的重要依据。对连续两个月不按时收看的管-理-员和站点负责人，乡党委要进行诫勉谈话。年底远教工作考核不合格的，村官原则上不批准入党，干部不评为先进。今年以来，我乡15个站点保持了100%的收看率，位列全市前茅。
2、坚持以学促用，助推农民增收致富
一是组织收看，提高素质。我们要求各基层支部在开会之前，都要组织党员干部学习远程教育课件，主要是学政策、学理论，特别是在科学发展观教育、保持纯洁性教育活动、学习、党员冬训等活动过程中，组织党员学习上级的
政策理论，由于远程教育形象直观、内容丰富，很党员干部的欢迎。今年的“领头雁”延伸培训，就采取了身边人讲课和远教培训结合的方式，效果很好。二是结合实际，突出学用。各村站点结合本村实际，有针对性地组织党员、种养殖户学习相关科技知识，达到了以学促用的实际效果。如，##的核桃养殖大户通过学习远程教育，有效地解决了核桃嫁接成活率不高的问题；##的良种繁育基地，通过远程教育指导，准确选择优良品种，在今年夏收普遍减产的情况下，亩产量仍然保持了3%—5%的增长；##的农业大户通过观看远程教育，了解到上级农村加快土地流转，实现产业规模化、专业化的好政策，通过组建合作社流转土地500亩，扩大了苗木产业。三是典型带动，促进发展。坚持“典型引导，示范带动”的工作思路，结合组织部开展的“远教富民示范引领工程”，我乡积极培育学用典型。我们的目标是在每个远程教育站点培养1个产业基地，2户科技示范户，3名远教学用标兵。目前，全乡共培育出示范基地11个，科技示范户8户、远教学用标兵38人。
虽然我们在基层党建工作中做出了一些努力，取得了一定成绩，但是，离组织的要求和群众的需求还有一定距离。今后，我们将不断提升服务型基层党组织建设水平，以党建工作新成效，推动经济社会新发展，为我市振兴“三大经济”、实现“三大目标”提供坚强有力的组织保证。
二〇一三年八月
乡党建工作汇报材料()
今年乡党委认真贯彻和组织部关于党建工作的有关精神，学习党的十七大及十七届五中、六中全会精神，深刻领会科学发展观的科学内涵，积极开展争先创优活动，认真扎实地抓好红岩乡的党建工作。
一、在思想建设方面：
一是乡党委与各村支部始终将提高广大党员干部的政治思想素质放在首位来抓，继续深入开展 “科学发展观”活动，“争先创优”活动，组织广大党员认真学习“科学发展观”的深刻内涵和“争先创优”的具体要求，全乡七个支部始终坚持一月一次的组织生活会，内容齐全都有记录，开展了半年一次的党课培训，一次支部书记培训。
二是按照关于开展“领导挂点，部门帮村，干部帮扶”活动的要求，乡党委积极配合县发改局抓好我乡松坪村的帮扶规划，同时全乡干部积极投入帮扶活动中，共帮扶群众8户，对他的生产生活给予关心和帮助。使群众受到极大的鼓舞。
二、班子建设方面：乡党委始终抓住如何按照五个好的标准建设好村班子，六个好的标准建设好乡班子，制定了《红岩乡村四职干部管理考核办法》和《红岩乡乡干部的管理考核办法》，对乡干部和村四职干部的学习、工作、纪律、生
活等方面都作了相关要求，乡干部年底与工作补贴挂钩，村四职干部扣取50%的工资作考核，有力地促进了各项工作的开展。同时严格坚持集体领导和民-主集中制的原则，广泛开展“学习、团结、勤政、廉洁”的四好思想建设活动，使乡村班子更有活力，执行力明显增强。
三、组织建设方面：
一是抓了乡、村干部的管理，严格按照《红岩乡乡干部的管理考核办法》和《红岩乡村四职干部的管理考核办法进行管理，同时结合效能建设、首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度加强对乡村干部的管理，使管理有序可循、有制度可依，发现村班子有问题，党委及时整顿、转化、巩固，使班子的战斗力、执行力明显增强。
二是抓好党团组织如何吸收新鲜血液的工作，全乡今年共培养积极分子25人，发展对象24人，上半年共讨论纳新11人，为党组织增添了新鲜血液。
三是抓好农村党支部活动室的管理使用。全乡有支部活动室六个，严格按要求实行村三职干部轮流值班，严格管理，建立建全各项制度，有力地巩固了村党支部的陈地。
四是抓好党费的收缴工作，党费是党员党性的体现，乡党委结合平时的学习，加强对党员的教育，全乡党费始终坚持逐月缴纳，农村党员按季度缴纳，并做到及时如数上交。
四、作风建设方面：加强党风廉政建设，端正工作作风
是顺利完成各项工作任务的根本保证，是取信于民的基本点。所以乡党委始终党风廉政教育作为一个非常重要的课题来抓，在党员、干部中认真学习《中国共-产-党党员领导干部廉洁从政若干准则》并在县财政局的支持、指导下，抓好制度建设的同时，做好制度上墙工作，乡上14个制度，村上10个制度，现已全部上墙。并且积极推行农村“三员”（纪检员、廉情信息员、廉情监督员）的新型监督模式和“四议两公开一监督”的村级工作运行机制（村级重大事项由村党组提议、村“两委”商议、党员大会审议、村民会决议、决议内容公开、实施结果公开、民-主评议监督）有力促进了干部作风的转变。
五、制度建设方面：为确保全年党建工作以及各项任务的顺利完成，乡党委建立建全了相关的制度和措施，一是制定了《红岩乡乡干部管理考核办法》。二是制定了《红岩乡村四职干部管理考核办法》、《首问责任制》、《责任追究制》、《限时办结制》、《党委成员联系村》等制度，同时还与村支部、村委会签定了各项工作目标责任书，将各项工作具体量化，让乡、村干部目标明确、责任明确，有力地促进各项工作的贯彻落实。
总之，一年来，我乡党委在、政府、区协办党组和区协办的正确领导下，始终坚持抓好党员的思想教育、班子 建设、组织建设，作风建设，制度建设，完成村党支部的换
届工作，促进全乡各项工作的有序开展，全面完成各项任务指标：一是：产茧3317担，超任务17担；二是完成烤烟产量60.4万斤；三是计划生育严格控制在规定指标之内；四是维护好社会稳定，无违法上访现象发生；五是贯彻落实好党的各项惠民政策及民生工程，有力地促进了红岩乡社会以各项事业的发展。
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