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半年总结会议通知

时间:2022-05-17 15:54:03 会议主持 我要投稿

半年总结会议通知

各部门:

半年总结会议通知

经公司研究决定,定于7月21日(周四)召开江阴大统华城中店2011年半年度工作会议,现将具体事宜通知如下:

一、会议时间: 2011年7月21日下午13:30-17:30 

二、会议地点: 华地百货六楼大会议室

三、与会人员: 总经理室成员、部门经理、主管、见习主管、个人奖项入选者 四、工作人员: 薛虹(主持人) 周洋 陈欢 季国花 五、会前准备事项:

1、会场布置:会议横幅由督导部企划负责。

会议用品:饮水、话筒、笔、纸、鲜花、音响设备、座位安排等,由人力资源部负责 

2、投影仪及POWPOINT的制作、投放,背景音乐由人力资源部负责 

六、详细议程:

七、聚餐。地点:

江阴大统华购物中心

二零一 一年七月二十一日

半年工作总结会议通知2016-12-13 15:43 | #2楼

系、处、部(室):

为全面总结学院上半年工作,进一步深化教育教学改革,提高人才培养质量,推动学院健康、持续、科学发展,努力创建省级示范性院校。学院定于7月8日在含光校区行政楼三楼会议室举行部门工作总结、考评会。

一、会议主要内容

1、各部门按照学院2011年工作要点和部门工作任务推进表的要求,着重从年度工作任务完成情况、工作创新、存在的问题等方面总结工作。

2、进行部门及主要负责人工作测评。

二、参会人员

副处以上(含助理)干部。

三、会议要求

1、请各系、各部门突出工作特点,认真总结上半年工作,于7月7日中午12点前将总结发言材料(纸质及电子版)报送学院办公室曹宇刚处。

2、各部门总结交流时间严格控制在10分钟以内,各系总结交流时间严格控制在15分钟以内。

附:汇报时间安排

xx年x月x日

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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