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贯彻落实 会议 的通知

时间:2022-05-17 17:16:47 会议主持 我要投稿
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贯彻落实 会议 的通知

各单位:

贯彻落实 会议 的通知

8月1日,全省****系统召开了*******工作会议,对安保工作、*********工作进行了动员部署,就整体工作进行了点评,明确了任务,提出了要求,现就贯彻落实会议精神提出要求如下:

一、传达学习,动员部署。各单位要召开中层会、全体大会等形式,将会议精神传达到每名职工,将职工思想统一到会议精神上来,全员发动,迅速行动,把精力和工作重心投入到安保、整体工作上来。

二、认真研究,抓好落实。单位要召开党委会,研究具体措施,制定方案,明确任务,细化分工,落实责任,加强督导检查,狠抓工作落实,特别是落实大会提出的“四个方面排查整治重点”、“六个到位”等要求,落实*****同志五个方面要求和*****同志三点意见。

三、对标找差,认真整改。各单位要抓好“五对照一检查一整改”,对照大会的各项要求,对照今年任务及分工,对照《实施细则》,对照本单位存在的问题和其他单位存在的问题,对照

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示范引领标准和示范引领单位的突出工作,进行一次深入细致的自查自检,找准找实存在的问题,针对存在的问题拿出解决办法和整改措施,进行一次彻底整改。

四、总结提高,及时反馈。各单位于***日前贯彻落实会议精神情况进行总结,总结好经验、好做法,对存在问题整改困难较大的要书面说明情况。局领导小组办公室将对贯彻落实情况进行通报。

2012年8月7日

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关于进一步贯彻落实各级有关会议精神的通知2016-12-14 11:10 | #2楼

7月11日上午,公司主要领导和中层以上负责人组织参加河南能源安全专题视频会议,公司总经理韩玉峰就视频会议精神内容立即要求全公司职工贯彻学习会议精神,切实把思想认识统一到集团的决策上来,把行动统一到集团的部署上来,切实做好各项工作,确保以安全和-谐、稳定向好的发展态势,并安排部署煤化工初步设计阶段施工建筑安全和稳定工作的重要性。

一、高度重视,统一思想

在抓好学习河南能源安全专题视频会议讲话精神同时,重点抓落实。在落实方面,一定要有“用三分力气抓贯彻,七分力气抓落实”的工作劲头,各部门职能和工作任务,在落实上下功夫,在落实上下大气力。重视贯彻学习河南能源安全专题视频会议讲话精神。切合自己实际工作为公司分忧,为公司40亿立方米/年煤制天然气示范项目建设创造条件并取得重大进展做出贡献。

二、明确任务,狠抓落实成效

一是深入推行“012345”安全管理模式和准东煤化工一级管理型企业迈进,继续强化干部作风转变,实施领导干部安全绩效考核,切实贯彻落实好集团公司安全理念,强化施工单位员工培训体系建设,二是建设项目期间不断深入开展综合性、系统性、专专业性隐患排查,并落实隐患整改措施,为企业实现“安、稳、长、满、优”奠定坚实基础。三是完善安全制度管理建设,制定安全各项考核标准,按照上级领导要求完善各项安全管理。加强员

工煤气化安全培训学习,提高员工安全理论水平。四是要求施工单位编制消防安全应急预案并做好演练工作,为下一步安全管理打好基础。特别是施工单位队伍建设,要认真组织开展应急预案演练,确保40亿立方米/年煤制天然气示范项目建设打下良好基础。

三、学习步骤方案和工作要求

1、经公司领导研究要求全休员工定于7月15日(星期二)上午学习7月11日上午河南能源安全专题视频会议六位领导的讲话精神内容,陈祥恩同志讲话精神。王俊旭同志通报化工企业输气管网检查情况,并安排有关工作,乔国厚同志传达谢伏瞻在全省煤矿安全生产座谈会上的重要讲话精神,安排部署安全管理重点工作。

2、无故不得缺席,早退迟到现象,否则给予处罚100元。

3、要求全休员工做好笔记记录。

4、会后做会议纪要存档备案。

5、会议签到不得有代签到现象否则给予处罚每人每次50元。

龙宇能源准东煤化工有限责任公司

二○一四七月十三日

关于上报会议贯彻落实情况的通知2016-12-14 21:49 | #3楼

各部门、各支公司(筹)、团队:

中支公司7月28日召开了半年工作会议,8月9日召开了业务工作视频会议,先后公布了三季度推动方案、承保政策及2015年度绩效考核办法、劳动竞赛方案、四级机构薪酬管理办法,同时下发了刘总《致各位团队长(经理)的一封信》。根据总经理室意见,现就会议精神的贯彻落实情况提如下要求:

一、把两次会议精神传达到全体员工,用会议精神统一员工思想,调动员工工作积极性,推动工作开展。

二、上报会议精神贯彻落实报告。

各支公司(筹)、团队重点围绕如下问题进行阐述:一是学习刘总致各位经理的一封信的感想?如何做一名合格的职业经理人?二是对支公司三季度推动方案、劳动竞赛方案、绩效考核办法、薪酬管理办法的意见和建议?三是面对当前形势,根据中支公司的政策,结合当地市场情况,如何达成三季度竞赛目标及全年预算目标?具体措施是什么?业务增长点在哪里? 中支公司各部门重点阐述如何落实会议精神、转变工作作风、履行部门职责、强化经营管控与发展支撑的具体措施、安排。

要求各部门负责人、各支公司(筹)、团队长认真思考、亲自撰写,不得少于1500字,8月14日(星期三)下午下班前通过RTX或布谷鸟上报。 联系人: ,电话

公司办公室

二○一三年八月十一日

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