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召开会议的方案

时间:2022-05-17 10:02:49 会议主持 我要投稿
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关于召开会议的方案

为顺利通过自治区6月中旬对我市集体林权制度主体改革检查验收,部署近期我市林改内业整理、完善工作。拟定于5月24日召开林改迎检有关工作会议,现拟方案如下:

关于召开会议的方案

一、会议时间:2011年5月24日上午(或下午) 准时开会(待定)。

二、会议地点:人民会堂江平厅(暂定)

三、主持人:、办主任林春胜

四、参会人员:

1、市领导:朱胜勇书记、林春胜主任、裴绍柏副、谢启清副主席、潘湘云副主任;

2、三镇党委书记、镇长、分管副镇长;

3、林业局班子领导;

4、市司法局局长、法制办主任;

5、市林改办人员。

五、会议议程:

1、听取三镇人民政府、林业局、调处办对当前林改工作汇报;

2、、副裴绍柏作林改迎检有关工作部署;

3、谢启清副主席、潘湘云副主任对相关分管工作讲话;

4、书记朱胜勇作重要指示。

六、其他事项:

(一)三镇、林业局、司法局、法制办参会人员由市政府办通知;

(二)朱书记讲话材料由由林业局提供报办审定;

(三)裴副讲话材料由林业局提供报市政府办审定;

(四)会务布置和新闻媒体由政府办通知。

2011年5月20日

关于召开年终大会的方案2016-12-17 13:50 | #2楼

一、目的

为倡导以绩效为导向的企业文化,更全面地关注员工的综合素质,同时对2011年度工作进行系统的回顾总结并梳理下步工作思路,公司决定开展2011年度绩效考评工作。

二、参会人员(共26人)

三、会议时间及安排

1、12月10日前各单位负责人以文档形式提交2011年度工作总结及2012年度工作计划表至总裁秘书(http://www.ahsrst.cn)处。

2、12月24日左右召开年度总结大会,会议将在外部举行,各单位负责人需要制作相关PPT进行现场讲解。

四、房间安排

五、地点及费用预算 方案一 :

方案二:

方案三:

方案四:

方案五:

附件:

关于进行2011年度绩效考评的通知

各单位:

为倡导以绩效为导向的企业文化,更全面地关注员工的综合素质,同时对2011年度工作进行系统的回顾总结并梳理下步工作思路,公司决定开展2011年度绩效考评工作,具体安排事宜如下: 一、时间安排:

(1)12月20日前各单位负责人提交2011年度工作总结及2012年度工作计划至总裁秘书处。

(2)12月25日左右召开年度总结大会,会议将在外部举行,各单位负责人需要制作相关PPT进行现场讲解。

二、考评框架

三、考评对象及流程 1、参加考评人员顺序

2、考评流程

述职人员依据PPT进行述职—各相关人员当场提问—总裁总结—与会人员填写考评表

四、考评方式 1、考核内容及权重:

(1)述职内容:

①本岗位认知;②2011年度工作总结;③个人工作亮点及缺失;④2012年工作计划;。 (2)述职安排

所有述职人员均需制作相关PPT材料,进行现场述职,由与会人员进行综合考评(见附件),为保证考评的公平公正,所有考评表匿名填写。

五、考评结果分布

总裁办汇总好考评表后,以考核结果分为“杰出、优秀、良好、需改进”四等。

六、考评结果的运用

1、本次考评结果作为年终考评的一部分。 2、作为员工调薪、晋升的重要依据。

3、对考评结果为“需改进”的员工,将实行降职降薪、调岗等处理方式。

七、申述及其处理

员工如对绩效考评结果不清楚或者持有异议,可以采取请示报告或书面形式向总裁办申诉。申诉一般由人力资源部门负责调查协调,提出建议,由总裁批准申诉处理结果。

八、其他事项

本次考评工作要求各公司在12月底完成,并发人力资源备案。

附件:

关于召开职代会会议的实施方案2016-12-17 23:44 | #3楼

为充分发挥干部员工聪明才智,积众智,合众力,为凌云发展出谋划策、献计献策,2月1日集团全体干部在五楼会议室召开专题会议,决定在集团战略大会之前先行召开员工职代会,讨论2012年集团发展战略、发展大计,为确保职代会顺利召开,制订职代会会务实施方案,具体如下:

一、开会时间

2月8日—2月9日(即正月十七—正月十八)。

二、开会地点

总部五楼会议室、七贤家电三楼会议室、贵宾楼会议室、连锁经营会议室、人力资源会议室(全为暂定)。

三、人员安排

本次职代会,共分五个团,分别于上述五会场举行,每个团20人,设置团长、副团长、秘书长(三人可由员工担任),要求干部6人,员工14人。每个团召开分团会议时,集团派两位高层参与讨论,听取汇报。

四、会团安排

五、会议主题

1、为本部门、集团发展提出好的建议;2、提出或讨论本部门的不足和优点;3、新形势下,本部门、集团好的发展机遇、规划,包

括集团制度的制订、流程规范、增设的部门或技术人员

五、几点要求

1、各分团要高度重视,认真组织本次职代会,高标准、严要求推进职代会各项工作,包括参会人员选拔、议题筛选、会务安排、会议资料(参会人出席登记、形成会议建议、会场录音和文字材料)等,会议资料要集中整理和归档,最后统一上交人力资源部刘庆华。

2、各代表要勇挑重担,担负责任,广泛听取周围同事或顾客朋友的建议、意见,充分发挥自己的才智,以实事求是、创新提高、敢言敢行的精神,把好的建议和意见发表出来。

3、职代会,是一种重要的管理制度,是员工民-主生活的组成部分,今后集团将对本制度充分挖掘,有效利用,形成惯例,予以长期坚持,完善提高。

人力资源部

2012年2月2日

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