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一通三防工作会议发言
一、质量标准化工作
我到防突区后，防突区的标准化工作开展是在72211机巷地质探查孔施工时，聂矿长到现场视察工作，结果打开管路闸阀时呲了领导一身水，从此防突区认真的开展起质量标准化工作。而防突区的防尘工作进一步的细致研究，是在3237瓦斯治理巷施工顺层孔时开展的，当时也是聂矿长到3237瓦斯治理巷发现施工顺层孔除尘问题没有得的解决，给我们提建议“到海孜矿学习，许疃矿防突区除尘比人家差20年”就是这句话刺激了我们，第二天江区长就开车带着钻机队大队长、副队长、材料员到海孜矿学习，现在我们的防尘工作也取得的较大的进步。
从这些工作中我发现，我们的工作不能被动的让领导发现问题批评后，再去改正以这种方式开展。到海孜矿发现人家也是自己研究自己思考、实验才发明了空口除尘装置的，工作在于思考、在于主动发现问题想办法解决问题，在于主动而不是被动被驱使，要发挥主观能动性，才有活力否则是不会思考的工具事事处于被动和下侧。
地面质量标准化工作主要是进行了地面泵站的治理，防突区地面泵站杂草丛生又与工程处连一起，工程处在地面瓦斯抽排泵站外养的鹅又时常跑泵站内，由于历史原因一直没能得到很好的解决，长期的存在，斯通见惯后无人问津，不合理的问题变成好像合理化，思想上认为泵站原本就这样，长久以来没变过，矿领导也没说过什么。思想固步自封，没有想过大的改进和创新。结果曹总的几句话让我们看到
地面泵站本不应这样，抽排管路、隔爆器等应该刷漆维护，泵站内杂草应清除、花草应修剪，场地应平整，图纸应正规，领导下了死命令了才意识到泵站原来也可以改变的更好。
二、防突区的安全培训工作
7、8、9三个月是防突区培训工作最差的三个月，因为我个人未引起足够的重视，认为培训工作并不是大事，井下生产才是大事，自己也未完全理清自己的职责所在，过多的干预生产工作，纪委张书记跟我讲过：“书记的工作一定要管好人的思想”。对人员的培训是重中之重，从近期看是防突区外部形象工程，技能员工考试最差，全矿通报，受批评，被约谈。造成防突区在矿领导心目的形象受损。从长远看，是防突区队伍素质的根基，我们是一支技术队伍，没有丰富的知识，何从谈起素质过硬，更不可能很好的完成矿上交给我们的任务。
三、今后打算
1、开展好开工前的安全确认工作，做好开工前的充分准备。
防突区的现在的问题不是人员少的问题而是工作效率问题，做好前瞻工作，开工前先进行现场的验收工作，充分准备，细节是否做好在于重视程度，对工作是否重视就是你的工作态度。
2、继续推行手指口述、安全确认、工作汇报制度。
手指口述不是表演，是工作重要环节的再确认和提醒，钻机施工环节较多，每一步的失误都可能造成人员的伤害。手指口述并不复杂关键在于坚持。
3、进一步加强专业知识培训工作，打造一支素质过硬的队伍。
其中，工作汇报制度目的就是要每个职工明白自己所干的工作，知道干什么，存在哪些隐患，但要进一步了解各种数据参数资料，做到“精通”仍需要不断地学习专业知识。
张燕海
2015年9月17日一通三防会议纪要
时 间：2015年9月16日15:00
地 点：集团公司会议室
主持人：吴兴华
参加人
公司领导: 公司总工程师吴兴华、 安全生产副总经理谢海亭
公司部门：生产主管宋筱水、通风工程师杨贵川、李自圣、吴文灿、调
度主任李发献、材料管-理-员周庆林
所属煤矿：普盛煤矿总工程师王汝、通风工程师朱孔光、安谷铁龙煤矿
总工程师韩宝东、安谷铁龙煤矿柏宽枝
召开2015年第一次“一通三防”工作会。本次会议讨论了集团公司所属
煤矿“一通三防”存在的问题和违反相关规定的处罚办法等问题。根据本次会议内容，形成会议纪要如下：
一通三防工作会的开会时间：在每月的生产计划会议同一天进行。
一、两个矿存在的问题
1、安谷铁龙煤矿通风系统混乱，循环风严重，忽视瓦斯矿井的危害，
2、粉尘防治特别差，矿领导未把职工生命当回事，防治意识薄弱。
3、三专两闭锁与双风机双电源安装不到位。
4、普盛煤矿抽放系统不按公司及有关标准整改。
5、普盛巷煤矿三采区掘进巷道喷浆一直未按公司要求落实、整改。
6、普盛煤矿362采面块段未做瓦斯抽采设计。
7、探放水工作与相关规定相差太大，大量的工作未做
8、9月15日到普盛煤矿检查发现部分抽放钻孔打的是假孔，在全公司通报批评。
9、未按规定时间测风。
二、鉴于以上存在的问题，现采取以下处罚措施
1、过地质构造带、贯通、瓦斯治理等的措施必须发到公司审核批准以后施工作业，否则少一次罚款5000元。严禁从网上下载直接发到公司，否则按未发处理。
2、单项掘进工程在开口50m，必须完善通风设施，否则按50m工程造价罚款。至少罚款50000元。
3、采面在回采结束45天内，必须及时回收进行封闭，否则罚款50000元。
4、防尘系统必须完善，查处施工钻机干打眼的罚款20000元。
5、未按照标准要求安装风门的，给予安装风门造价十陪的罚款。
6、局扇风机风筒安装长度不到位的，给予1000元的罚款。
7、测风一个月测一次，除有变化的，未测一次给予10000元的罚款。
8、矿井三图必须两套（与公司和上级主管部门的交换图），到矿检查拿不出按规定要求的交换图给予500元/次的罚款。
9、掘进工作面未安装压风自救系统的，罚款5000元。
10、掘进巷道未按规定设置‘三图一表’的，检查发现第一次罚款500元，第二次罚款1000元，第三次罚款5000元。
11、未设置前探梁，空顶作业的，罚总工程师1000元/次。
12、发现工作面单体液压支柱卸压，给予矿井1000元/棵的罚款。
13、溜子机头、机尾缺压柱的，对机电矿长罚款5000元。
14、空顶作业，给予矿井5000元/次的罚款。
15、调度信息不真实，或者漏报的，给予当班调度员300元~500元的罚款。
16、计划范围内施工未安装安全监控系统的给予5000元的罚款，故意把传感器调低于实际数据的，给予2000元/次的罚款。
17、抽放钻孔是假孔的（孔的深度达不到设计深度的算假孔），给予20000元/次的罚款，并且工程款不给予结算。
18、防尘系统不完善，公司查出井下煤尘堆积超过1cm的，对矿罚款2万元。
19、普盛煤矿必须使用防突仪对工作面进行校检工作，否则扣除矿总工程师当月工资。
三、其它
1、普盛煤矿必须使用防突仪的K1值作为局部消突的评判标准，否则取消矿总工程师本月工资。
2、普盛煤矿362采面块段的抽放设计于9月20日以前交给公司通风工程师审批后执行，否则对矿总工程师给予9月工次数额的罚款。
3、公司查出的安全隐患，没有对矿方限定时间整改的，对责任人罚款400——500元。
4、公司财务必须严格按照罚款条例进行扣款，凡出现漏扣、不扣现象，
对责任人罚款500元。
最后，分管领导谢总做总结性发言，今天来参加开会的矿领导，必须回矿上传达今天的会议精神。一通三防是安全管理之中的生中之重，必须务实，特别是普盛煤矿的与其治理工作。
安顺永峰矿业集团安全生产技术部
2015年9月17日
2015年9月份“一通三防”专业例会纪要
时间：2015年9月6日
地点：办公楼四搂会议室
主持人：吴秀永
记录人：杨云
参加人员 ：吴秀永、路明强、李立章、吴永高、马海权、李本怀、谢道金、任广再、杨云
2015年9月6日下午15:00时，矿长祖章贤在办公楼二楼会议室主持召开了黑皮凹子煤矿2015年9月份“一通三防”专业例会。并对2015年9月份“一通三防”的重点工作作了安排。会议主要内容如下：
一、加强矿井通风系统管理，确保通风可靠
1、风门联锁限位装置在10302运输顺槽防突风门试验，总结经验后在矿推广使用，现我矿全部风门均实现连锁，且连锁可靠，且满足连锁标准规定。
2、加强对10302运输顺槽通风系统管理，保证安装在风窗上的自动防逆流装置灵活可靠，工作面风量充足，系统稳定可靠。
3、加强局部通风管理，风机管理牌板处悬挂风机切换记录本，通防工区提供，使用单位负责填写、保管。风筒做到逢环必挂，破口及时修补，杜绝风筒脱节、出口距迎头距离符合规定，保证掘进工作面风量充足。
二、加强防突工作管理，保证矿井安全生产
1、 通防科按照规定对瓦斯抽放参数进行测定，确保测定参数真实、可靠，技术员负责计算瓦斯抽采率。
2、 加强瓦斯管路巡查力度，对积水和漏风及时处理，积水严重的地方应选择合适位置增加放水器，并每班设专人放水，每班放水次数不得少于三次，力求保证瓦斯管路不积水。
3、10301回风顺槽进入到140米里程，上次抽放准掘即将到位，通防科及时做好下一步的打钻、预测及抽放工作，严格按照《瓦斯抽放设计》及安全技术措施施工。
4、通防科对矿井瓦斯抽采设计及抽采后的效果进行分析，严格执行每7天进行一次井下抽放参数测试，凡抽放钻孔负压低于13Kpa的一律作不合格处理，必须进行堵漏，确保抽放效果。
5、通防科负责对其施工的钻场内钻孔进行挂牌管理和实现钻场挂牌管理，牌板格式由通防科统一，钻场牌板和钻孔牌板要随时保持清洁。
6、10301运输顺槽、10301回风顺槽和采面压风自救装置数量不够，由通防设施人员在九月五日前安装完成，并通过验收投入使用。
7、10301回风巷因采煤队运输材料通过，风门包边、包铁皮已不同程度损坏。因此，通防科立即组织维修完善，以提高抗冲击波能力。
三、加强瓦斯管理，消除瓦斯事故隐患
1、通防科加强对瓦斯检查员的管理工作，严格交接-班和考核制度，通过素质和思想教育，提高瓦斯检查员责任心及业务能力。
2、通防科保持开好瓦斯检查员的三班班前会，做到瓦斯检查员分工明确，责任到人，部门领导作不定期抽查，防突队长要定期参加。
3、10301运输顺槽及10301回风顺槽新增设钻场还未悬挂瓦斯检查牌板，通防科应立即配挂完善，并进行三班检查，每班不少于一次，其中一次上记录和日报。
4、做好10301工作面上隅角瓦斯治理工作，挂好上、下隅角风障，伸入老堂的低负压管路要规定打好隔离墙以及其他综合措施，增加对采空区的瓦斯抽放效果，确保上隅角瓦斯不超限。
四、其他
1、经管部负责联系CCHZ-1000型直读式粉尘浓度测量仪，同时请厂家技术人员到矿指导该设备的操作方法，通防技术员及测尘人员做到熟练掌握、操作。
2、针对矿井2015年生产布局及生产接续计划，通防科要考虑瓦斯检查员是否满足要求，矿办公室统计好矿现持有瓦斯检查证仍在矿工作的人数，提前做好瓦斯检查员的持证复训工作。
3、经管部负责协调通防科的库房、场地，确保通防科材料、设备能够做到集中存放、管理。
4、通防科技术人员要积极参与井巷设计，提出通风系统改进建议和通风设施布置要求。
5、通防科负责修改完善中寨煤矿“一通三防”管理制度。
6、通防科每天下午要召开班组长以上人员的生产会议，排好次天的工作量，提出工作要求，力求工作量安排合理，杜绝重复劳力。
通过对矿通风系统分析，我矿通风系统稳定可靠，能满足矿井的安全生产的需要。
“一通三防”例会会议纪要5月6日
会议主持人：矿主管：顾诗杰、总工程师：陈海舟
参加人员：安全矿长：周昌胜 、生产矿长：田力中、通风科长、生产科长、跟班各科长及瓦斯检查员等参加了会议。
会上，各科长汇报了01月上旬“一通三防”专项治理活动的完成情况、存在的问题及 2月份“一通三防”重点工作安排；会议通报了我矿01月上旬对“一通三防”专项治理活动检查考核结果；并学习了《防治煤与瓦斯突出规定》及上级相关文件；
通风科长结合学习内容指出“一通三防”专项治理及安全基础管理工作中存在的问题；
总工程师对 “一通三防”重点工作做了具体安排，提出工作思路、目标和要求；
最后，周总做了重要讲话，对“一通三防”工作提出了明确要求。现将会议纪要如下:
一、各级领导干部一定要高度重视“一通三防”工作，增强责任感和责任心，坚决克服麻痹大意思想，时刻保持清醒头脑，一丝不苟抓好落实。
二、各矿井“一通三防”工作中存在的问题，要按“五落实”原则，进行认真整改。
三、工作安排
1、我矿在主扇在正常运行期间，要做好单机运转的安全措施、应急预案的审核和落实工作；同时做好主扇性能测定和矿井通风阻力测定的准备工作，通风管理部要提前预约好检测单位。
2、加强锚网支护的管理工作，各掘进对照公司（局）文件组织实施，做到支护有效、确保安全。
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