楼盘营销推广策划方案（通用13篇）

　　为保障事情或工作顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家收集的楼盘营销推广策划方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

楼盘营销推广策划方案（通用13篇）

　　楼盘营销推广策划方案 1

　　一、活动背景初夏临近的大庆，六月的百湖之城，丁香盛开，芳香四溢、沁人心脾，如此热闹非凡的大庆，楼市也在不断回暖。楼市政策的不断利好，二套房首付降低，贷款利率降低，购买两年以上普通住房免征营业税，人民存款准备金率下调1个百分点，大庆也同样有新的购房政策出台，使用住房公积金个人住房贷款购买144平方米以下的首套自住住房，首付款比例不低于20%，在一系列楼市利好政策的刺激下,房地产市场已经呈现明显的回暖趋势。进入六月，就是进入考试季，高考和中考都集中在六月份，与此同时，大庆的学区房开始进入人们的关注视线，必会引起新一轮的关注高潮。在楼市竞争如此激烈的情况下，广告宣传已成为各大开发商的“兵家必争之地”，提高楼盘的知名度就是提高成交率的首要条件，让楼盘形象深入人心，提高广大消费者的关注度，将会使我们的楼盘从所有竞争对手中脱颖而出。

　　二、活动目的与意义

　　通过本次推广活动，借助端午的节日优惠，树立开发商品牌形象和项目的高端品质形象，提高知名度。利用现场强大的视听冲击，多方位的展示项目的高端品质形象，配合现场置业顾问的专业讲解，让项目的品牌形象深入人心；利用现场促销手段，积极宣传项目信息，争取吸引更多客户登记购房，为项目成功开盘销售打下基础。

　　三、活动开展

　　1、活动前的准备工作

　　通过搜房网的网络平台，在网站醒目位置放置此次活动的标题详情，新闻稿刊登在网站的头版头条。在搜房网的微博公众号与微信平台上提前宣传此次推广活动。印发DM单，DM单要显示出此次活动的详细情况，包括时间、地点、优惠活动，现场礼品派发等一系列内容。

　　联系已有的意向客户，将优惠活动向其详细介绍，确保客户在活动当天能够到场参加。

　　租赁场地，现场舞台桁架的.租赁与搭建，各种条幅、立招、展架、DM单的制作。

　　雇佣现场优秀主持人与表演者。

　　准备看房专车。

　　2、活动内容

　　新玛特前广场每天客流量很大，是进行宣传活动的最佳场所，在此搭建舞台，通过视觉与音响的双重冲击效果，利用大家喜闻乐见

　　的歌舞表演的方式吸引更多消费者关注。所有置业顾问，工作人员统一着装，佩戴工作证，使其更易识别，也有助于提高视觉冲击力。准备一些有关楼盘常识的问题，例如此楼什么时候开盘，位置在哪里，有哪些购房优惠，让消费者抢答，这样提高消费者的参与感，也让消费者能够更加了解我们，同时对于答对问题的消费者会赠送一些小礼品，例如钥匙扣、粽子。

　　现场推出购房优惠券，每张一元，在购房时就可以享受2000元的优惠，而且当场购买优惠券的消费者可获得抽奖机会一次，奖品可以是雨伞、文化衫、粽子、再来一张优惠券等。

　　对于有意向的消费者要分批次的安排到售楼处参观，看房专车需要随时待命，另外售楼处的工作人员需做好充分准备，随时可以带领客户看房。

　　可以推出特价秒杀户型，吸引更多年轻消费者，在醒目位置张贴标语，例如“首付一元，入住新房”，“空前钜惠，购房打九折”

　　如果活动当日全款购房，可以打九五折，另外可参与砸金蛋活动，活动采取100%中奖的形式，奖项设置可参考以下：

　　特等奖：购房赠装修

　　一等奖：立减两万

　　二等奖：全自动洗衣机一台

　　三等奖：电磁炉一个

　　四等奖：健身体验卡/美容体验卡

　　3、活动人员安排

　　4、活动时间安排

　　现场布置：8:00工作人员到现场，搭建舞台，调试音响设备。开场：10:00主持人开场，介绍活动内容，号召消费者积极参与。

　　歌舞表演：10:30演出人员准备开始表演，吸引更多消费者的目光。

　　问答环节：11:30主持人提出问题，挑选现场观众上台解答，答对问题即派发奖品。

　　抽奖环节：12:30置业顾问详细讲解优惠活动，解答消费者疑问，现场购买购房优惠卡的消费者即参与抽奖活动，奖品当场派发。 ⑥看房环节：14:00看房专车开始载意向客户去售楼处看房，置业顾问在售楼处做好接待工作。

　　购房优惠：17:00购房的客户参与抽奖，奖品当场兑现。

　　后续工作：17:00在现场的工作人员拆卸舞台，收拾场地，活动结束。

　　四、活动经费预算

　　1、制作宣传物料，租赁场地、桁架。

　　2、雇佣主持人、表演人员。

　　3、奖品的成本，可以寻找社会赞助或支持，例如装饰公司、家电公司、健身房、美容院，借此宣传活动也可以提高赞助商的知名度。

　　楼盘营销推广策划方案 2

　　最近的房地产业出现了销售受阻的情况，在这种情势之下更应该做一个商业计划书，做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。

　　由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品（如规划设计方面的独特性）；提供一种服务模式（如管家式的物业服务）；倡导一种生活方式（如运动、健康、休闲、品位等）；营造一种文化等等。

　　房地产全程营销策划

　　一是策划为先。在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。

　　二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合；在价格制定上，有效利用消费者的心理；在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合：丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。

　　三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本。

　　四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房；社区综合配套，整合内外部资源等等。在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒设计和户型；从软文到单叶，从电视广告到车体、广播和户外广告等，在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面，根据消费形态和楼盘实际情况，寻找相应的目标消费群体，同时要善于培育楼盘的子品牌。当然，对于房地产销售力的实现，单纯靠品牌概念的输出无法达成，实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在，因此应输出多元化的产品信息，提升楼盘的价值感，打动更加理性的`消费群，为产品注入一些新的元素，赋予产品更加新鲜的形象，从而保持品牌的新鲜感。

　　总之，未来的社区将更加在产品自身方面加以关注：如园林设计好，有较大的休闲活动空间；间隔合理、实用率高、采光好、空气流通；楼距较大，有开敞的空间和视野；完善的小区配套，物业管理好，最好是封闭式管理；交通、购物方便，使房子成为有文化气息的房子，成为有创造力的房子。在营销传播上：抓住目标消费者的心态，务求直指人心，在销售策略、广告策略投其所好，促成他们购买，同时根据目标消费群的特性，配合产品的

　　特点，使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告，在设计和投放过程中创新，另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为，关注其消费形态，从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。

　　楼盘营销推广策划方案 3

　　一、市场背景：

　　汉沽位于天津东部滨海地区，是天津滨海新区的重要组成部分，辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一，已形成以海洋化工为主，多门类综合发展的工业体系，全区共有工业企业300余家，主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地，而且还是一个鱼米之乡，盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。

　　xx所在寨上街，其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂，她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳，但随着改革开放的进行及国有老企业的通病，企业的效益大不如前，也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整，将第三产业作为汉沽区结构的补充体，使汉沽成为一个经济结构多角化的地区，从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。

　　二、竞争对手分析：

　　由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段，市场对价格的敏感度较高，面对产品的认知及感知程度相对较低，故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较，我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。

　　1、在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢？

　　2、在汉沽我们的间接竞争对手？

　　在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手，具体原因我们分列如下：

　　绿地人家处于天化的附近，滨河小区处于烈士陵园附近，他们都远离于城区中心相对的位置优势，不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻，但其销售已近尾声，故并不对第壹城销售造成直接威胁；

　　绿地人家的产品规划属纯南方模式，不能与本地居住习惯相对接；而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符，但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面，要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计，仍初级产品形态；

　　绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右，故此在目标人群层面，不与第壹城形成直接竞争。

　　三、竞争项目基本信息：

　　项目名称规划面积销售均价基本情况

　　绿地人家27万平方米1760社区规模较大，销售单价较低，一期开发面积7万平米，整体社区规划及户型设计较为南方化，销售楼层以一、二、三、六层为主。

　　滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带，五层建筑形态，社区无会所，邻近蓟运河及烈士陵园，价格优势明显，户型面积控制较好，并带简单装修。

　　井田·蓝月湾6万平方米2050l型地块，与第壹城一路之隔，户型、价格、配套与第壹城相近。

　　分析：从已销售的户型比来看，其中两室占了绝对的比例，即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可，所以我们有理由说，汉沽市场的主要需求在两室，对于一室户型的销售由于存量较大，我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导，是典型的经典户型，面积在90—100㎡之间，这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。

　　3、楼栋售出率分析

　　分析：在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出，大量消费出现于临街与临学校的一面，而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因，一方面是现场销售控制的原因，一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售，提供有力的产品支持。

　　4、已售出产品面积区间与总价格区间分析：

　　四、已购客户分析

　　1、付款方式分析：

　　分析：我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出，一次性付款与贷款的比例相差较大，说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题，但他们具有相当稳定和充足的.还款能力，且在消费意识上较为超前，这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。

　　2、年龄结构分析：

　　分析：我们从已购客户的年龄层面上去分析，主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主，他们对新事物的接受能力较强，具有一定的购买力及资金支配能力，相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题，即是他们的需求不只存在于房子一方面，在生活当中还有更多的需求，比如：子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧，更多反映出的是对子女教育的关注较多。

　　3、行业分析：

　　行业累计销售套数累计百分比

　　天化5830.05%

　　石化52.59%

　　个体及私营3618.65%

　　银行94.66%

　　学校94.66%

　　医院52.59%

　　盐场63.11%

　　税务52.59%

　　规划局21.04%

　　保险21.04%

　　其它5629.02%

　　总计193

　　分析：从已购客户的行业特征来看，大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层，其收入状况较稳定，收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多，为我们提供了较好的市场承接力，且在一方面确定了我们主要的宣传目标。

　　4、居住区域分析：

　　分析：从项目已购客户现居住区域情况的分析中，我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主，且以天化宿舍为主，这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。

　　五、产品前期市场推广简要分析：

　　xx在前期的媒介宣传过程中，主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动，主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。

　　在我们对宣传及活动的分析当中，发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位，也即宣传内容的针对性不强；二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系，缺乏对项目主题的支撑；三是宣传中对产品的价值宣泄不足。

　　六、分析|总结：

　　1、对市场、产品、消费者的总结：

　　我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析，通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解，我们在明示如下：

　　市场：在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目，单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求，而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场，并为市场带来新的产品，这样我们就可以说20xx年的汉沽房地产市场，将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说，汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看，虽然汉沽已经进入了买方市场，虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知，虽然各竞争对手之间的差异较大（包括产品及价格），但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点，成为市场销售的领跑者，成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场情况下，一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会，一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。如果我们能够在未来的工作中，及时总结我们的经验教训，及时调整我们的营销战略，及时登上市场领军者的宝座，我们的项目明天将会异常光明。

　　产品：在汉沽房地产市场中，我们不能说我们的产品规模是最大的，不能单就一个方面说我们的产品是最好的，但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的，虽然我们销售价格高于竞争对手，但这个价格是与其价值相符的，这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高，但那只是表面现象，那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已，只要我们能让消费者实际感受到我们的产品，看到我们的产品价值，我们的销售必然会放量，我们的项目必然会成为市场关注的热点，我们的项目必然会成为市场的领跑者。

　　消费者：在汉沽当地的消费市场中，主要以工薪收入阶层为主，这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高，但是却相对稳定，这为他们购买房地产产品提供了物质基础。同时由于他们受教育程度相对较高，这样对新鲜事物的接受能力也相对于一般消费者要强，因此也就说明他们是我们的目标消费群体，是我们产品信息释放的主渠道。

　　楼盘营销推广策划方案 4

　　1、产品的调研

　　只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。

　　（1）物业的定位；

　　（2）建筑、配套、价格的优劣势分析；

　　（3）目标市场的分析；

　　（4）目标顾客的特征、购买行为的分析；

　　2、市场的调研

　　或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程出现的问题进行有效的预测。

　　在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。

　　（1）区域房地产市场大势分析；

　　（2）主要竞争对手的界定与SWOT的分析；

　　（3）与目前正处于强销期的楼盘比较分析；

　　（4）与未来竞争情况的分析和评估。

　　3、企划的定位

　　定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP（独特的销售主张），提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。

　　4、推广的策略及创意的构思

　　房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。

　　房地产广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性

　　5、传播与媒介策略的分析

　　有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。确实，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的经济效益，广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

　　整合传播则是围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短时期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。

　　（1）不同媒体的效应和覆盖目标；

　　（2）不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析；

　　（3）不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析；

　　（4）不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析；

　　（5）不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析；

　　（6）不同地区、不同方式的夹报DM分析；

　　（7）户外或其他媒体的分析；

　　（8）不同的媒体组合形式的分析。

　　6、阶段性推广总体策略

　　房地产广告，有的决策者是想到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念，面对激烈的市场竞争，则始终处于被动状态，只能叹怨广告无效。

　　规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程，根据市场反映结合施工进度，针对竞争对手，形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。

　　7、阶段性广告和媒介宣传

　　房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点，以阶段性目标为指导，全方位地实施强有力的广告攻势，合理运用户外媒体，印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的"三套车"纵横交错，整合传播。

　　（1）广告的重点；

　　（2）广告的主题和表现手法；

　　（3）各类媒体广告的`创意与制作；

　　（4）媒体的发布形式和频率；

　　（5）整合传播的策略；

　　（6）媒体发布的代理。

　　8、阶段性促销活动的策略

　　促销的最大目的是，在一定时期内，以各种方式和工具来刺激和强化市场需求，达到销售促进的目的。

　　（1）促销活动的主题；

　　（2）促销活动的计划和实施监督；

　　（3）促销活动与销售执行的引导、建议；

　　（4）促销活动的效果评估和市场反映的总结。

　　9、阶段性公共关系的策略

　　善于借用各种社会事件制造楼盘的新闻噱头，并利用新闻媒介进行报道、炒作，使楼盘得以宣传，并能树立独特的形象。

　　10、定期广告效果跟踪和信息反馈

　　广告效果监测是对广告行为产生的经济效益、社会效益和心理效益的一项检测。而市场反馈信息同时也对下一轮广告行为的修正，以适应日益变化的市场，"一条道，走到黑"往往是要走死胡同的。

　　11、定期跟踪竞争对手的广告投放

　　所谓"知已知彼，百战不贻"。在市场推广中，要及时地监测竞争对手的一举一动，对于营销竞争既能做到把握对手动向，防范于未然，也能对于对手的营销变数能及时地反应和应对。

　　12、推广成本预算和费用监控

　　广告预算的每一笔精打细算，不应该是简单地停留在对广告项目的竭力削减、项目费用的压价之上，而是应该贯穿营销决策的每一个步骤的始终，贯穿于广告周期的缜密安排，贯穿于广告主题的切实把握和广告媒体的有效选择之中。因为一个决策性的失误，往往会抵消几十次讨价还价的全部所得。

　　楼盘营销推广策划方案 5

　　一、目标客户定位分析

　　根据楼盘定位及开发商需求，目标客户定位为年轻家庭和高收入群体，他们具有一定的购房需求和购买能力。通过以下几种方式来实施楼盘的营销推广：

　　二、线上推广

　　1、网站建设：搭建一个专业的楼盘官方网站，展示楼盘的各类信息、户型图、规划图等，并提供在线咨询和预约看房的功能。

　　2、社交媒体营销：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台，定期发布楼盘动态、户型展示、购房攻略等内容，吸引目标客户的关注和参与。

　　3、搜索引擎优化：通过搜索引擎优化技术，提高楼盘网站在搜索结果中的.排名，增加网站的曝光率和点击量。

　　三、线下推广

　　1、户型展示中心：在楼盘周边开设一个户型展示中心，展示精装修样板间，向客户展示楼盘的质量和品质。

　　2、楼盘品牌推广：通过在电视媒体、户外广告等渠道投放楼盘品牌广告，增强楼盘的知名度和美誉度。

　　3、活动营销：定期举办楼盘开盘活动、购房嘉年华等促销活动，吸引目标客户参与并提供特别优惠。

　　四、合作营销

　　1、合作媒体：与一些知名房产媒体、房产网站进行合作，发布广告、新闻、推荐等形式进行宣传推广。

　　2、金融机构合作：与银行、贷款中介机构等合作，为购房者提供贷款优惠及相关咨询服务。

　　3、地产经纪合作：与一些地产经纪公司进行合作，将楼盘信息推荐给他们的客户，提供相应的佣金激励。

　　五、口碑营销

　　1、业主口碑推荐：通过给已购房业主提供优质的售后服务，争取他们的满意和推荐，增加口碑传播效应。

　　2、楼盘案例分享：通过一些成功购房者的案例分享，在社交媒体等平台上宣传楼盘的优势和特点，引起目标客户的共鸣和购房欲望。

　　通过以上一系列的营销推广措施，能够有效地提升楼盘的知名度和美誉度，进而吸引更多的目标客户关注和购买。同时，通过与合作伙伴的合作，扩大楼盘的宣传范围和影响力，进一步提高楼盘的销售量和市场占有率。

　　楼盘营销推广策划方案 6

　　一、目标市场分析

　　根据市场调研数据，我们将目标市场定位为中高收入人群，他们对居住环境要求较高，追求生活品质与舒适度。在目标市场中，我们重点关注以下几个方面的客户：

　　1、家庭收入稳定，推崇家庭和睦与幸福感；

　　2、注重教育资源的配套，希望为孩子提供优质的教育环境；

　　3、追求健康和高品质的生活，注重居住区的绿化环境、健身设施和休闲娱乐设施；

　　4、工作繁忙，注重社区便利设施和服务。

　　基于以上分析，我们的楼盘将以住宅型物业为主，同时配备完善的教育资源、绿化环境及一系列便利设施，来满足目标市场的需求。

　　二、楼盘宣传策略

　　1、建立品牌形象：通过品牌定位与产品特色的准确定位，打造具有吸引力的楼盘品牌形象。将楼盘的独特卖点与核心价值传达给目标客户，例如：绿色生态环境、高品质的教育资源等。

　　2、多渠道宣传：以线上和线下渠道相结合的方式进行宣传推广。线上渠道包括社交媒体平台、网站、论坛等，通过发布楼盘介绍、户型图、生态环境等相关内容来吸引潜在客户。线下渠道包括展览会、路演、开放式样板房等活动，提供实地参观与咨询服务。

　　3、楼盘户型展示：打造精美的样板房，将楼盘的设计理念、功能布局和装修风格直观地展示给客户。配备专业销售团队，为客户提供个性化服务，并根据客户需求推荐最适合的户型。

　　4、教育资源配套推广：与周边的优质教育资源如幼儿园、小学、中学、培训机构等建立合作关系，推出优惠政策、增加招生名额等方式，吸引家长关注。

　　5、社区服务推广：宣传楼盘的`便利配套服务，例如：大型商场、超市、医院、健身房等，以及周边公园、休闲娱乐设施等，让客户感受到居住在该楼盘能享受到的便利与舒适。

　　三、销售策略

　　1、售前培训：对销售团队进行产品培训，提供专业知识和销售技巧的培训，确保销售团队能够准确地传达楼盘的特色与优势。

　　2、优惠政策：推出有吸引力的优惠政策，如购房折扣、按揭优惠、赠送家具等，提高客户的购买欲望。

　　3、分期付款：提供灵活的购房付款方式，例如分期付款、贷款等，方便客户的买房需求。

　　4、跟进服务：对意向客户进行跟进，及时回答客户的疑问与需求，并提供定期的楼盘动态信息。

　　楼盘营销推广策划方案 7

　　一、目标任务：

　　“橄榄城”住宅可销售面积约为㎡，按此条件公司规定“橄榄城”

　　项目部总体销售目标为：在2009年12月31日前（共约6个月），完成住宅部分约㎡销售。按月度分解如下：（具体月度销售任务可按实际情况进行调整。）

　　二、基本待遇：

　　1、各岗位基本待遇

　　三、任务达成奖励

　　1、销售主管、置业顾问任务奖：

　　2、如果小组全员完成当月任务，销售主管的任务奖再增加100元

　　3、现场经理任务奖：

　　四、提成奖励

　　1、销售主管、置业顾问基本提成：

　　2、现场经理基本提成：

　　12月31日以前完成总体任务的％以上，基本提成为：xx%；

　　提成奖计算方式：实际销售面积×各计提指标=提成金额

　　五、销售冠军奖

　　每月评选“橄榄城”销售冠军一名，奖金额度如下：

　　六、优胜小组奖

　　每季小组任务合计超额完成套以上，设团体奖800元。奖金由销售小组自行分配。

　　七、以上各项奖励可以累加进行

　　八、兑现方式

　　1、工资及各种奖金于次月支付；

　　2、销售主管、置业顾问提成的兑现条件：

　　（1）合同签订，首期款到位，次月兑现计提的50%；

　　（2）合同备案到位，次月兑现剩余的30%；

　　（3）公司阶段目标按时完成，次月兑现剩余的20%。

　　3、现场经理提成的兑现条件：

　　公司阶段目标按时完成，次月兑现。

　　九、综合考核

　　1、直接上司对下属有人事建议权；

　　2、直接上司对下属的能力与表现按月进行考核评估，并根据评估结果发放下属的职务津贴、岗位津贴、基本奖；

　　3、当月未完成任务者进行末位考核淘汰制，次月进入考核状态；

　　4、工作表现与公司要求有差距的员工，无论其工作业绩如何，可能随时被辞退；

　　5、销售主管如果连续两个月未完成销售任务，自动降为置业顾问，待遇随之下降。

　　十、执行规定

　　1、员工主动辞职、自动离职和因个人原因被辞退的，自离岗之日起，未兑现提成一律不再兑现，工资按日计算于次月发放；

　　2、因为业绩原因被淘汰的员工必须将前期销售工作完成并负责后续回款及服务工作到位方能按规定领取80％的提成，否则该套房产的销售提成不予兑现。

　　3、公司员工调职的.，置业顾问须继续完成销售后续回款工作，若因特殊原因只能负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况，则该套房产销售提成的20%应给予帮助办理回款及服务工作的人员享有；

　　4、置业顾问在正常销售过程中，若出现只负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况，则该套房产的销售提成不予兑现，公司将该套房产的50％提成给予帮助后续回款及服务工作的人员。

　　楼盘营销推广策划方案 8

　　一、市场研究分析：

　　通过市场调研分析，我们发现目标客户群体主要分为以下几类：

　　1、刚需购房者：年轻的夫妇、已婚夫妇以及有子女的家庭，他们正在寻找安全舒适、交通便利、配套设施完善的住宅区。

　　2、投资客户：有一定购房投资需求的人群，希望购买有潜力的楼盘以获取未来的.升值空间。

　　3、二次购房需求者：已有住房的人群，正在寻找更大更舒适的居住空间。

　　二、品牌定位：

　　xx楼盘将以高品质的住宅环境、优质的居住体验和可靠的品牌为主要卖点，定位为高端住宅区，并注重打造社区文化，提供全面的配套设施和便利服务。

　　三、推广策略：

　　1、建立优质项目形象：

　　对外宣传项目的高品质和卖点，突出项目的自然环境、建筑设计、配套设施等优势。

　　打造楼盘品牌形象，提升消费者对该楼盘的信任感。

　　2、多渠道推广：

　　通过互联网、电视、报纸等大众媒体进行广告宣传，以提高知名度和品牌认知度。

　　利用社交媒体平台进行营销活动，拉动流量和引导潜在客户。

　　与房产中介机构合作，将楼盘信息推广至他们的客户群体中。

　　3、举办楼盘开放日活动：

　　邀请潜在客户参观楼盘，了解房源情况和配套设施，并提供专业的解答和咨询服务。

　　提供购房优惠活动，吸引客户到场参与。

　　4、口碑营销：

　　建立客户满意度调查反馈渠道，及时解决客户问题，提高客户满意度。

　　鼓励满意客户通过口碑宣传推广楼盘，提供适当的奖励和回馈。

　　四、预算：

　　根据楼盘规模和推广策略，预计营销推广费用为xx万元。具体分配如下：

　　媒体广告宣传：xx万元

　　社交媒体和网络营销：xx万元

　　楼盘开放日活动：xx万元

　　口碑营销：xx万元

　　其他费用：xx万元

　　五、预期效果：

　　通过以上推广策略的实施，预计楼盘开盘后将获得较高的曝光率和知名度，吸引大量潜在客户关注。预计销售额将超过xxx万元，并带来良好的品牌声誉和客户口碑。

　　楼盘营销推广策划方案 9

　　一、市场调研和分析

　　在开始制定营销推广方案之前，我们需要首先进行市场调研和分析，以了解当前的市场状况、竞争对手以及目标客户群的需求和偏好。通过市场调研，我们可以收集到大量的市场数据和反馈意见，从而帮助我们更好地制定营销策略。

　　二、市场定位

　　根据市场调研和分析的结果，我们需要确定楼盘的市场定位，即明确楼盘的目标客户群和其关注的需求点。在选择市场定位时，我们需要考虑楼盘的地理位置、产品特点以及竞争对手的定位等因素。

　　三、品牌推广

　　在楼盘推广中，品牌推广是非常重要的.一环。我们可以通过多种渠道来进行品牌推广，如线上广告、印刷品、户外广告等。此外，我们还可以利用新媒体平台（如微信公众号、微博等）来增加品牌的曝光度，并定期发布有关楼盘的资讯和动态。

　　四、线下活动

　　除了线上渠道外，线下活动也是营销推广的重要方式之一。我们可以组织开放日、产品发布会、客户见面会等活动，以吸引潜在客户的关注并提高他们对楼盘的兴趣。此外，我们还可以与当地的房产中介公司合作，进行联合推广。

　　五、口碑营销

　　口碑营销可以帮助我们扩大楼盘的影响力和知名度。我们可以邀请几位知名社交媒体博主或房地产专家来参观楼盘，并撰写评测或推荐文章。此外，我们还可以鼓励购房客户分享他们的购房经验和感受，以增加口碑传播。

　　六、拉近客户关系

　　与潜在客户建立良好的关系非常重要。我们可以通过电话、邮件或短信等方式与客户保持定期沟通，了解他们的需求和意见，并提供及时的回复和解决方案。此外，我们还可以为客户提供专属福利，如优惠价格、购房咨询等，以增加客户的购买意愿。

　　楼盘营销推广策划方案 10

　　1、目标市场分析：

　　我们的楼盘面向年轻夫妇和家庭，他们对居住环境和生活便利性有高要求。在目标市场中，离婚率较低，收入水平较高，教育程度较高。他们注重生活品质和社交需求，愿意为更高品质的生活环境买单。

　　2、品牌定位：

　　我们的楼盘定位为高品质、高端生活的代表。我们将打造一个绿色、宜居的社区，提供丰富的配套设施和便利的生活服务，以满足目标客户对高品质生活的需求。

　　3、市场推广策略：

　　a）线上推广：

　　通过社交媒体平台、房地产网站等渠道进行楼盘宣传，发布楼盘的优点、特色以及周边配套设施等信息。采取精确投放广告的方式，将目标客户群体覆盖面最大化。

　　b）线下推广：

　　举办开放日活动，邀请目标客户参观楼盘展示中心，并提供专业顾问解答疑问。与周边商户合作，进行优惠折扣活动，吸引消费者进入。

　　c）口碑营销：

　　通过提供优质的售后服务，引导客户进行口口相传。与当地媒体合作，进行楼盘报道和评论，增加楼盘的曝光度和知名度。

　　d）优惠政策：

　　推出适合目标客户群体的.优惠政策，如首期付款分期付款、利率优惠等，增加购房的吸引力。

　　4、营销预算：

　　根据市场分析和推广策略，制定合理的预算。将预算分配到不同的推广渠道，确保将楼盘的优势和特色传递给目标客户，提高销售转化率。

　　5、效果评估：

　　定期对推广效果进行评估，包括销售情况、客户反馈等。根据评估结果进行调整和优化推广策略，确保取得预期的销售业绩。

　　楼盘营销推广策划方案 11

　　一、楼盘基本信息

　　遵义市南北县芳龄学府为与南北县供电局附近。小区楼房一共有300户左右，其中的楼盘价格是1500元——2000元、在南北属于中等楼盘。消费情况良好

　　二、南北装修市场分析

　　针对现在南北装饰市场的情况。100平的房子大概装修费用为5W左右，比遵义还高出10%左右。而且现在南北的装饰公司比较少所以有很大的宣传空间。

　　三、我们在芳龄学府的优势。

　　由于城南华府的业主张姐的关系我们在哪里已经有一套样板房可以打广告了，这对我们来说就已经为去哪里打好了先决条件。

　　四、我们活动的主要内容

　　活动一

　　我们和永进橱柜一起在该小区做活动

　　活动内容主要是和我们公司签约的我们就可以那到永进橱柜7折的优惠价格，在赠送一下产品其中一件(方太抽油烟机、方太燃气灶、消毒柜、方太60T的'电热水器)

　　活动二

　　只要交纳100元的装修设计费、您就可以拿到德尔地板全场8.5折的优惠价而且还赠送下产品其中一件(方太抽油烟机、方太燃气灶、消毒柜、方太60T的电热水器)

　　活动三

　　交纳100元的装修设计费、我们将退还1000元的装修工程款

　　五、活动的前提工作

　　(1)小区所有的户型图、及平面方案 4个户型的效果图。

　　(2)活动材料的供应商联系。比如方太家电、德尔地板、永进橱柜等等

　　(3)活动展架制作

　　(4)活动的费用预算以及活动人员安排

　　(5)活动广告宣传制作

　　六、工作分工

　　供应商联系------------张廷玉 13984985289

　　户型及效果图方案---陈山山 13678524810 陈华金 15934674582

　　活动展架制作---------陈山山 13678524810

　　活动费用预算及广告制作----------陈山山 13678524810

　　人员安排---------------张廷玉 13984985289

　　楼盘营销推广策划方案 12

　　一、活动目的：

　　xx提高楼盘品牌知名度和美誉度、扩大和加强品牌的影响力;

　　xx树立品牌在客户心中的良好口碑;

　　xx营造城南大盘、静谧公园式人居生活氛围;

　　xx通过活动营造现场火爆销售气氛、提升人气、带动后续销售;

　　xx达成效果：大气、隆重、热烈、喜庆。

　　二、核心思路：

　　在进入销售中心的道路前布置两个大型充气双龙拱门营造大气辉煌、热烈隆重的气势;从销售中心广场入口处到售楼中心门口用红地毯铺出一条迎宾大道;身穿中式礼服的礼仪小姐在两旁迎宾;让所有到场的客户都能感受到开发商对客户贵宾般的接待;现场设置有冷餐区，冷餐区为到场客户免费提供精美的各式西点及饮料;小广场搭设大型航空架篷作为客户区，航空架篷用浅蓝色纱幔装饰，到场客户在等候抽号选房的同时可欣赏到精彩的节目表演及品尝精美的美食。

　　嘉宾宣布活动开始时主舞台边电子礼炮与舞台主题背板上彩色烟雾同时打起，同时邀请专

　　业动力滑翔伞(可在动力伞后挂上有祝贺开盘等字样的'条幅及彩色烟雾)在售楼部上空进行空中表演，把整个活动现场营出隆重热烈、大气恢宏的氛围，以此达到轰动效应;同时活动现场区杂技团精彩、刺激的高难度杂技、专业武术团体表演、中华礼仪服装秀、大型歌舞表演等精彩纷呈的节目给到场的客户视觉上的冲击以活跃现场的气氛。

　　三、活动主题：

　　四、活动时间：

　　五、活动地点：楼盘销售中心

　　六、参与人员：

　　七、现场布置：

　　1. 在进入销售中心的道路两旁插满各色彩旗，路口处布置两个20米双龙充气拱门，从销售中心广场前入口处到售楼部门口用红地毯铺设一条迎宾大道，迎宾大道两旁各有4名身着中式礼服的礼仪小姐手持橄榄枝向到场的客户挥洒祝福之水迎宾，使客户在进入活动现场时就能感受到喜庆、大气、隆重的氛围;同时也让客户感受到宾至如归的感觉;

　　2. 销售中心门前广场处搭建大型航空架篷作为客户区及冷餐区，客户在等候抽号选房时可品尝到精美的点心、饮料及欣赏舞台区精彩纷呈的节目表演，主舞台区搭设大型活动主题背景板、专业音响，舞台边布置有电子礼炮及主题背景板上彩色烟雾，同时高空动力滑翔伞在空中造势，为活动现场营出隆重热烈、大气恢宏的气氛。

　　八、活动内容：

　　现场开盘抽号、互动游戏、购房大抽奖;专业团体武术表演;中华礼仪服装秀;高难度杂技;大型歌舞表演;高空动力滑翔伞等。

　　九、节目流程：

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　　一、变迁

　　小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。不过，由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈以及大势所趋，其操作的难度也越业越大，主要表现在：

　　1. 国家精装房政策的实施，开发商统一采购、统一装修，小区推广的目标客户群流失。

　　2. 国内一类城市特别是北京、上海、广州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范，小区推广阻力较大。

　　3. 长期的推广活动培养了小区物业管理人员或售楼处人员的“精明意识”，有道是水涨船高，早几年企业在进行小区推广时，对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠，即可长驱直入，但随着小区推广竞争的日趋激烈，甲方(小区物业或售楼处)的要求也水涨船高，所谓欲壑难填，小区推广的成本越来越高，在一些厂家或商家眼里成为鸡肋：食之无味、弃之可惜。

　　二、短板

　　当然，据笔者观察，企业在进行小区推广或辅导经销商进行小区推广时，也或多或少的存在问题，主要表现在：

　　1. 应付公司的小区推广的政策，为了推广而推广。比如场次、规模，应付公司领导检查等，得过且过。为什么在小区推广上企业的业务人员会简单应付呢?我的.一位营销界的朋友说得好：营销人员只会努力做其被考核的事，而不会做企业期望他们做的事。被“考核的事”，是“必须这样做”，和业务人员的待遇、绩效挂钩，业务人员自然努力为之，要不然升迁无望，饭碗不保。被“期望的事”，是“建议这样做”，业务人员可做可不做，自然抱着多一事不如少一事的思维。这是人性的弱点，也是人性的本然。

　　2. 企业市场部人员高高在上，脱离实际。本来小区推广的方式不能墨守成规，一成不变。市场如战场，不同的时期、不同的区域、不同的对象，小区推广的方式尽可差异化。这样才能有的放矢。但是某些企业市场部人员往往讲究整齐划一的推广思维，容不得丝毫的变更。其实整齐划一是必要的，首先可以考虑基本元素的整齐划一，比如现场产品的堆放统一、基本色调的统一、现场导购语言的统一。但推广的节奏、元素的组合、采取的策略尽可千差万别。

　　3. 浅尝辄止，一遇困难就束手束脚。没有尝到小区推广的收益。却尝到了操作小区推广的麻烦：物料准备的麻烦、人员组织的麻烦、小区沟通的麻烦、财力投入的麻烦等。

　　三、出路

　　那么，是不是小区推广空间越来越小，已至穷途末路呢，当然不是，小区推广作为一种策略与方法，还有很大的操作空间：

　　1. 房地产由升温至火爆，空间巨大。真是“全国人民大团结，掀起了社会主义建设高潮”，房地产市场2004年以前如果可以用“升温”来形容的话，近几年可说是“火爆”了。20xx年国内GDB总量中，有40%是房地产贡献的。有市场就有消费，小区推广大有潜力可挖。

　　2. 随着生活水平的提高，人们对装修的要求越来越高，装修不在是简单应付，而是力求突出业主的品味、格调及追求个性化情趣。这就必然从整体上扩大家装的市场容量。

　　3. 工装市场容量越来越大。行业数据表明，工装市场的容量远大地家装市场的容量。

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