支教研修工作实施方案

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支教研修工作实施方案

一、目的

支教研修工作实施方案

为全面促进我校在教学管理、课程实施、师资素质、教科研工作和教育教学质量等方面有显著提高，充分发挥城内学校的示范辐射和带动作用，提升我校教师队伍整体素质，办好人民满意的教育，特制定本实施方案。

二、目标任务

1、支教领导为我校领导出谋划策，起到参谋助手作用，促进我校管理的规范化、制度化、科学化。

2、支教学校以送课下乡、业务讲座、指导备课、带领我校教师走出去外出学习等形式，帮助我校教师开拓视野、更新观念、传授教法、指导学法，通过支教教师的带动和示范，提升我校教师业务水平。

3、我校领导及教师到支教学校研修，要多看、多听、多思考，力争掌握学校办学的实质，避免生搬硬套。

三、主要内容

1、人员选派：研修人员选派热爱教育事业，师德好、责任心强，有较强上进心的年轻教师。

2、研修人员及时间：

（1）副校长于中江专门研修教科研工作。（2011年4月6日—6月末）

（2）教师张哲专门研修一年数学的教学。（2011年5月3日—6月末）

（3）被帮扶教师3人与对方学校的教师建立“一对一”的师徒关系。

李田田一年数学

赵新平四年数学

曹赫男五年语文

（4）其它活动由双方学校教导处根据学校计划制定具体时间，可通过月行事表、网站通知、QQ、Emai等工具进行教学交流。

四、保障措施

1、我校要积极创造条件配合支教学校的干部和教师，

准确抓住薄弱环节，共同探索解决问题的途径和办法，提高工作效率。参加研修的干部、教师在研修期间要明确目标和任务，模范遵守支教学校的各项规章制度，珍惜学习机会，谦虚谨慎，勤奋好学、主动参与各种教学管理、教学研究活动。

2、每学期两校领导班子要互访一次，跟踪支教、研修工作，及时总结工作经验，发现存在的问题，并为支教与研修工作研究新思路，探索新方法。

2011年4月6日

对口支教研修工作实施方案2017-03-06 13:15 | #2楼

根据教育局精神，为充分发挥我校在全面贯彻教育方针、实施素质教育，加强师德师风建设和学校管理，深化教育教学改革，实现教育现代化等方面的示范辐射作用，促进农村教育的发展，支援薄弱学校的教育教学工作，经学校校委会讨论研究，决定从本学期起全面实施学校对口支教工作，具体方案如下：

一、指导思想

坚持以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，充分挖掘我校在优质师资及教学资源等方面的潜力，通过统筹规划和政策引导，建立交流有序、相互促进、共同提高的对口-交流工作制度，为培养培训农村教师、推进农村学校素质教育、提高全县整体教育质量、实现城乡教育均衡发展发挥积极的作用。

二、活动目的

通过活动，为我校与受援学校提供一个交流的平台，在这个平台上，共享优势资源、交流教学心得、探讨教学方法、分享教学成果、观摩教学艺术，以达到相互学习，相互促进，共同提高的目的。通过多媒体技术培训，为受援学校培训一批业务骨干教师；充分利用双休日，根据需要，举办双休日的专题讲座，大面积提高对教师的素质，提高校际之间的沟通能力，解决一些教育教学中存在的共性问题；通过校本教研，提高学校教研水平，促进教育质量的提高；通过教师之间的交流，开阔眼界、增强了解、共享资源和成果。

三、目标任务

根据文件要求，我校和羊城聚才学校结成对口-交流学校，通过讲座、带教、观摩教学、研讨等形式与对口学校进行交流。通过一年的对口帮扶与交流，一是要使双方的优势教学资源得到共享；二是提高双方的教育教学管理水平；三是共同提高校本教研的水平与质量；四是双方的教学质量得到明显提高；五是校园文化建设水平有所提高。

四、工作内容

（1）发挥我校信息技术资源和优势教师队伍，为受援学校培训出2—3名能熟练运用、维护多媒体技术的管理人员，80%的教师能使用多媒体授课，会简单的课件制作。

（2）每学期以讲座、研讨的形式和受援学校就班级管理、思想工作、校园文化建设等方面的内容进行研讨。

（3）与对口学校成立校本教研小组，组织跨校性校本研究。在跨校联合研究中，组织教师上研究课，作专题发言或作重点准备的点评，校本教研负责人对上课、说课和点评作评价。同时，对口学校要借助支教之力充分开展校本研究，主动造血。

（4）开展教师结对活动，日常通过QQ、Email等网络工具进行教学交流。充分利用校园网络，开发、共享两校教学资源，如教学设计、试卷等。

五、进程安排

本次活动自2012年3月中旬启动，历时一年。在本阶段中，制定和完善方案、计划，建立长效机制，开展教师培训活动。

六、组织管理

（1）加强对支教工作的领导

为了把此项工作做得更好，学校成立支教工作领导小组：

组长：杨朋

副组长：鲍怀柏

组员：段光鑫陈贵柱陈凤慧

（2）要加强对支教工作宣传，积极营造良好氛围，站在教育事业均衡发展的高度来认识支教工作的重要意义，制定切实可行的支教活动计划，使支教工作落到实处。每学年初，学校领导互访一次，修订完善活动计划，建立长效机制。根据学校支教总体规划及与被支教学校的积极沟通协商，按计划定期开展活动。

（3）加强管理使过程落到实处

一是加强对活动的管理。对活动安排要具体，每次活动前学校各部门做好协调工作，与对口学校做好协调工作，保证场地，人员的安排，参与活动的教师要代表我校教师的师德水平和形象，不能仅仅满足于上几节课，做几个讲座，更关键的是要发挥导向作用、引领作用，并通过他们架起两地学校交流沟通、相互学习的桥梁。活动结束后要及时总结，改进方法。二是学校要制定相应的制度，对在支教活动中先进个人、先进集体予以表彰和奖励，对敷衍失职不按时完成任务并造成恶劣影响的人员，按学校规定予以处理。

南汶西联小

2012.3

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