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纸坊中心小学教师校本研修方案

时间:2022-03-18 15:00:30 研修 我要投稿
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纸坊中心小学教师校本研修方案

一、指导思想

纸坊中心小学教师校本研修方案

以科学发展观为指导思想,以学校发展和教师专业发展需求为目标,以新课程改革为中心,以教师为研究主体,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。全员参与,全面提升教师教育教学实践智慧,打造学校教学研究文化,务本求实,围绕课堂教学,从常规工作做起,立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,促进学校内涵发展。

二、组织建设:

1.成立校本研修领导小组

组 长:刘伯文(校长)

副组长:徐志锋(副校长)

成 员:张晓林 刘学贵 沙 龙 韩晓军 徐志尧

2.组员主要职责

组长是校本研修的第一责任人,负责总体策划、全面组织、全权保障、全程管理;副组长具体负责校本研修的各类计划,制订相关制度,改进培训和教研工作,促进教师专业发展,提高教学质量;教导主任负责日常工作,其他成员在教导主任的统一组织下落实学期工作安排、总结等工作,做好相关资料的汇总、整理、考勤、考核等工作;落实好教研、科研工作的相关工作。

三、基本原则

1.面向全员、整体推进。校本研修必须面向全体教师,调动每一位教师的积极性和创造性,关注每一位教师的专业成长,实现全员

参与。

2.区域协作、资源共享。要在立足本校的基础上,倡导“本”理念,加强校际合作,和兄弟学校构建研修联盟,创造性地开展校本研修活动,实现优质资源共享,提高研修质量和效果。

3.以校为本、突出特色。以学校为单位,以校内研修为主渠道,优化本校师资队伍结构、提高教师业务水平、促进学校整体发展,必须立足本校实际,突出我校办学特色。要将校本研修与本校教育教学实践和师资队伍建设实际相结合,努力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。

4.聚焦课堂、注重实效。课堂是教育教学的基本组织形式,是教师教书育人的主阵地。校本研修要植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动、学术研究和教师培训有机结合,以研促教、以研促训,切实提高校本研修的针对性和实效性。

四、研修目标

本学年,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,培养一支具有高尚职业道德,强烈的事业心和责任感,过硬的业务本领,以便更好地为教育教学服务。

五、研修内容:

1.组织全体教师认真学习教育法律、法规和现代教育理论、《中小学教师职业道德规范》;

2.组织教师观看教育教学的录象(特别是课堂教学的实况);

3.请名师进行教育教学讲座(尤其是一线的教师的课堂教学的案例),促教师业务水平的提高。

六、研修重点

1.应用现代化的教学手段,借助电教媒体,充分利用网络资源优势,提高课堂教学效率。

2.教师可利用业余时间积极参与网上交流,在学校网站上发表自己撰写的论文、教学案例、教学设计与教学反思。

3.发挥骨干教师的示范作用,组织教师观课、评课及组内互听课、研讨课。

4.开展集体备课,提高教师对教材的分析、把握的能力,注重三维目标的体现。

七、研修措施

1.加强教育理论学习

以新课程理念为指导,提高课堂教学效果和教学质量。通过理论的学习和教学实践活动,把新理念内化于教师的日常教学行为。发挥骨干教师的示范作用,互相学习,取长补短。

2.强化教师的业务学习

开展好学科教研活动,面对工作的实际问题,勤于反思,乐于创新。充分利用校本资源,营造浓郁的学习氛围,加快教师专业化的步伐。坚持聚焦课堂、聚焦师生,充分发挥群体智慧优势,力争通过校本研修活动,促进教师专业成长,提高学校教育教学质量。

3.营造良好的研修氛围

首先,从学校和教师的实际出发,教研和集体备课活动常抓不懈。坚持以教研组学科教研活动为中心,深入全面地开展校本研修活动。提升教研组长的专业素质和组织协调能力,为校本研修的开展提供保障,扎扎实实地开展教研活动。其次,组织备课组开展以梳理教材为主的集体备课活动,通过研讨、学习,深入钻研教材,处理、加工教材。通过研讨会、讲座、课题研究、集体备课等形式,积极探索全新的学科教学模式,以研导修,以修带研,把新课标的理念和精神落实

到教学过程中。

4.加强教师培训工作

第一、对于青年教师的培训与培养,学校利用一切机会,为他们提供学习、研究的平台,用实实在在的教学案例,让青年教师在不断的学习和模仿中,逐步学会准确把握教材的重点难点、精心设计教学流程、合理开发和利用各种教学资源等教学策略,为青年教师上好、教好每一节课打下坚实的基础。第二、开展青年教师“教学大比武”活动,通过教学基本功、专业技能、现代教育技术、命题、说课、上课等一系列竞赛活动,促使更多的青年教师脱颖而出。第三、学校继续组织教师参加多媒体课件制作和写字技能的培训,以提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能以及写字教学水平的提高。

5.适时聘请专家来校指导校本研修工作。课题引路,积极推进校本专题研究,以教科研促发展。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、课题组成员在教研方面的核心带头作用,相互学习、共同提高,活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平,为校本研修增添新的活力。

6.开展读书系列活动。要求每位老师将自己在读书中的收获、感悟和反思等,撰写读书征文,学校选取部分优秀征文,组织演讲比赛。

八、研修评价:

学校将对校本研修目标和任务的完成情况及时进行检查和督促,总结经验,表彰先进。

小学教师校本研修团队活动方案2017-03-06 13:42 | #2楼

按照《富拉尔基区海格小学构建学科课堂教学模式工程方案》的要求,特制定本方案。

一、指导思想

在课程改革新理念的指导下,以“控制自学教学模式”的实验研究为重点,围绕“控制自学教学模式”教学设计导学案的中“问题——课题”研究的中心,采用“自我反思、同伴互助、专业引领”的校本研修的基本方式,达到逐步完善“控制自学教学模式”基本模块教学设计及导学案编制科学性目的。

二、活动目标

1、通过逐步完善“控制自学教学模式”基本模块教学设计及导学案编制科学性;

2、在校本研修团队活动过程中,学会行动研究的基本方法,进一步提高教师团队研修的能力,进一步提高教师专业发现能力。

三、活动程序

(一)课前准备阶段

1、个人主备:上课教师在备课过程中写好教学设计初稿,教研组其他教师同时备要上的课,准备计提备课。

2、集体备课:在教研组长的组织下,利用业务学习时间或通过qq群进行集体备课。针对本学期教研组研究“问题——课题”的方法和策略,提出自己的意见和建议,形成基本一致的意见,修改教学设计。

3、领导审批:教研组长把通过集体备课修改后的教学设计上交学校主管领导指导、审批。

4、课前说课:授课教师在上课前对听课教师、领导进行说课。重点说清楚通过这节课要验证什么假说。

(二)课上实施阶段

1、教师上课

2、教研组、领导听课

(三)课后总结阶段

1、自我反思:授课教师自我反思

2、同伴互助:听课教师现场分析、评价

3、专业引领:听课领导现场分析、评价、指导。

4、总结经验:授课教师写教学反思,教研组长写团队研修总结。

四、活动要求

1、校本研修要以团队为单位,各教研组长要承担组织领导的责任,组内教师要积极参与并服从组长的领导。

2、各教研组要严格按照活动程序要求进行活动,不能随意减少程序。

3、学校领导要对校本研修活动进行及时有效的指导和管理,做到不经过审批的课堂教学设计,不能上课。

4、在校本研修活动中各个教研组要根据实际情况,调整和创新研修方式。 富拉尔基区长青乡海格小学校

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