三讲一落实学结

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三讲一落实学结

1、组织班组人员学习宁德核电高空作业事故专题分析，要求班组人员做好学习记录，并对此次事故进行总结，将个人总结及经验教训记录在学习日志中。

2、本周在值长的带领下，各期单元长及辅控运行人员进行了厂区内废水排查，主要排查地点为：工业废水处理站、煤泥水处理站、煤场、综合排水泵房及生产厂区内雨水井、工业废水井，在排查过程发现的问题及时通知化学点检张雪飞，并将排查进行总结发给部门领导。

3、学习关于减少雨水系统外排水量的通知，要求一期辅控人员加强监视雨水池、工业废水前池液位，在保证3台工业废水泵排水的情况下，尽量减少雨水系统的排放，在雨水池液位持续上涨无法控制时，可启动雨水泵排水，但要控制雨水池液位在4.5米左右，保证雨水池向工业废水前池溢流，下大雨时，可启动雨水泵排水，保证雨水池在低液位。

4、辅控运行马上接管一二期除灰系统的巡检工作，要求班组人员提前做好巡检工作，认真学习专业下发的巡检规定，强调巡检的注意事项，对重大设备要加强巡检，如：刮板捞渣机落渣口、液压动力站、液压涨紧装置等。在巡检过程中发现的问题要及时汇报，通知点检及登录EAM系统。

5、要求班组人员要重视烟气调质系统运行情况，要密切监视运行状态，发现条件不满足时要及时调整，若出现因运行人员调整不及时造成无法投运的，将进行考核，若因设备原因造成无法投运的，应将原因记录在日志中，并及时通知点检、登录EAM系统。

6、学习本周调度例会内容及安全监督日报。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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