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监理总监例会汇报材料

时间:2022-09-22 06:17:29 汇报材料 我要投稿
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监理总监例会汇报材料

一、前期工作

监理总监例会汇报材料

⑴、2303B施工标目前存在的主要问题,还是下桥站交通疏解手续未办妥。现在造成绿化迁移工作比计划滞后40天,交通疏解手续的协调工作经历了反反复复,5月16日前,水果市场前提出增加二车道;5月16日说可以取消(不增加);5月17日,又提出只增加一车道;昨天按增加一车道测量放线。预计下周能把交通疏解方案办妥,进行绿化迁移工作。下一步应做的工作,督促绿化迁移施工单位加快拆迁进度,缩短拆迁时间,以减轻后续施工工期的压力。

⑵、红木家私广告牌是个钉子户,权属单位不愿意协商迁移。一汽丰田东城店标志牌协调难度大,下桥站附近的红木家私店和一汽丰田东城店前都有新建结构物,考虑到与其产权单位的协调难度大,建议从设计角度做出适当调整。

⑶、下桥站小里程端排水涵改造(位)设计中,横跨莞龙路的部分考虑到盾构吊装作业场地属地基加固区,该涵距基坑的距离应适当加大。

⑷、下桥站的施工要求工期已经很紧张,请施工单位进一步细化工期安排(计划,包括管线改迁工程在内),研究赶工期方案。

二、下桥站承包商中铁二局在前期工作中积极配合,积极送审专项方案,但也存在不足:

⑴、方案不够完善,退回补充的多。管理人员资质、上岗证未送审;施工组织设计未送审。

⑵、大盾构设计方案汇报未进行。

三、对中铁二局提出的区间矿山法优化为盾构法方案 ⑴、根据地质情况看符合土压盾构施工,榴花站-下桥站隧道洞主要穿越中风化粉砂岩〈7-3〉、微风化粉砂岩〈7-4〉适合土压盾构施工。

⑵、分析风险因素,工法对比,盾构法极大的降低质量、安全风险,同时减少两次进出洞的风险。

⑶、经济造价分析可节约1千万左右

⑷工期上,由于此方案为重大变更,须局技术负责人审核确认并签章,同时须要厂家提供具体的设计参数,保证其掘进速度后此方案才可以进行变更。

华南/中大监理联合体2201B标监理部

2011年5月19日星期四

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