二0一一年一季度工作总结

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二0一一年一季度工作总结

上半年以来我们工程技术管理部在公司经营班子的正确领导下，严格执行省投及董事会的各项指示及决议，认真履行部门职责，较好的完成了公司交给的各项工作任务。

二0一一年一季度工作总结

一、上半年任务完成情况

上半年完成的设计任务；完成居民用户设计 2050余户、大灶12家、锅炉1家。城区主管道设计4条，共 6200米。

上半年完成的安装任务；完成居民用户安装594户，通气户数1322户；（含去年部分安装的户数）锅炉安装2台，通气2台，大灶安装7户74台，通气点火13户99台，茶水炉安装并通气1台，壁挂炉安装并通气228台，庭院管线铺设 541米，架空管安装2329 米。

上半年完成部门所承担的固定资产投资计划及更技改维修项目情况； 1、完成了加气母站扩建项目招标及合同会签手续办理等前期工作。计划二季度完成施工。2.二号球罐的除锈刷漆工作已办理前期的相关手续，目前正在和施工队洽谈方案。3、仓储场地建设正在联系设计及预算。

二、主要工作的做法

1、从严要求，规范管理

上半年以来根据公司的要求，我部门认真学习省投下发的各种文件，进一步从严规范各项工作程序。各项工作做到计划先行，根据公司总经理要把2011年做为规范管理年的 1

要求，在年初完成了本部门的全面预算管理的计划编制及上报工作，完成了本部门全年工作计划的编制工作，在公司的指导下完成了部门绩效考核的各种工作，编制并上报了部门2011年度的工程施工管理应急预案，本部门各岗位都签订了安全目标责任书等。同时组织部门人员对公司的各种制度进行进一步的学习和理解，进一步规范招投标及合同的履行程序，按董事长在中层干部述职述廉工作会议上的指示和要求，在部门全体人员中纠正过去所不同程度存在的重效益轻程序的错误观念，严格依法、依制度、依程序办事和工作，不符合规范和程序的事坚决不干。在春节过后我部门又对公司的三个制度进行了重新的学习，结合公司年终总结会的文件精神对总经理的报告和董事长的讲话进行了讨论，通过讨论大家都认为公司的前景发展美好，公司领导班子务实敬业，作风过硬，我们公司也遇到了前所未有的大好发展机遇，所以我们全体员工都应鼓足干劲，在公司班子的领导下使我们公司更上一个新台阶。

2、抓工程质量和进度，确保全年工作计划的完成

上半年由于过春节的原因，各项工作都有一定程度的滞后，尤其是工程施工方面由于施工单位都收工较晚，所以影响了部分工程的进度，因此在三月份各工队复工后，我们马上组织召开监理会议进行开工，对去年所遗留工程及存在的问题进行了逐一盘点，并对工程的进度和质量及安全进行了 2

严格要求，要求各施工单位要在三月份加班加点将春节前的遗留工程全部做完，同时我部门也紧锣密鼓的对新的工程抓紧进行招标和手续办理，同时配合公司在部门进行绩效考核的全面工作，因此，三月份我部门人员从设计到施工管理人员及中层干部是人人都在紧张的工作，人人都在赶工作进度，经常是早来晚走加班加点。通过部门人员的共同努力，效果明显。按春节过后部门会议的相关要求，在3月15日前如期完成了春节前遗留工程的收尾及通气点火任务，3月20日前各项工程的竣工资料如期交到公司资料室。并如期完成了1000余户居民用户新安装工程的招标工作，为二季度工程施工的顺利衔接打下了有利基础。

3、抓安全，确保部门全年安全不出问题

年初根据省投和公司对安全工作的指示，结合董事长、总经理在年终总结会上提出的要求，我们部门组织员工认真学习和领会上级和公司下发的有关对安全工作的安排及相关文件，部门领导认真的传达公司的每次安全工作会议精神，对安全工作我部门做到有布置、有落实、有检查、切实让每位员工思想上重视，行动上落实。在一季度的3次工程例会的内容中，每次都把安全做为一项专题内容去要求和布置，同时组织本部门员工认真参加公司组织的安全标准化建设的学习和考试，并在本部门中组织集体学习和进行自学。在对建设工地的检查中我们参考安全标准化的要求，对发现

的任何安全隐患坚决予以停工纠正，而且对安全工作做到层层有人抓，有人管，人人有安全责任，我们的部门施工员负有对施工现场的安全管理责任，工程监理负有对工程质量安全的监督责任，而各施工单位在现场必须有安全员。同时对每一项建设工程不管大小，我们都和施工单位签订有专门的安全协议，和施工合同一起每次都经过了公司各个相关部门的会签。同时公司的安全环境监察部也对我们的安全工作给予了强有力的监督，对我们每次实施的动火及碰口作业都给予了严格的审批和把关。因此在董事会和公司经营班子的正确领导和部门全体员工的努力及各部门的协作配合下，通过各种措施的保障和制度的完善，部门安全工作也做得有声有色，为实现全年安全工作目标打下了有力基础。

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三、存在问题及改进措施

根据公司2011年的全年工作计划，我部门的任务也非常繁重，我们也充分的认识到了这一点，因此在公司年初将任务分解下来后，根据总经理的要求，我们几位部长也立刻召开会议进行了研究和分工，并制订了全年的工作计划，并对任务进行了逐月分解，对每一个项目进行了研究，制订出了工作措施。但是这中间也存在有很多不尽人意之处，主要表现在部门内各别人员存在有主观能动性差、工作懒惰、对工作有畏难情绪等问题，以致影响部门的整体工作。

因此，在今后的工作中我部门要把着重抓好对人员素质

的提高做为今后工作的重点，在公司大的规章制度下通过建立部门内部的各种制约机制和考核制度来管好人，通过不断的学习和教育来提高每个员工的思想素质和业务能力。

一是加强部门领导管理能力的提高，在今后的工作中，带领部门几个副部长及负责人不断的去学习和摸索在新的形势下工作的新方法、新路子，不断提高我们自己的管理水平和工作能力；计划先行，制订详细的月周工作计划，按每月每周的工作计划，责任到人，严格绩效考核工作，充分激发和调动每个人的工作热情和工作能力，合理的进行工作安排和分工，在部门做到人尽其才。

二是针对本部门的每项工作及时研究、及时沟通，在本部门常开碰头会，增强部门每个管理人员工作的前瞻性，把本部门下月、下季度的工作，提前进行考虑，凡是能提前进行的程序尽量提前进行，不拖不等不靠，要求部门管理人员在今后的工作中做到嘴勤、腿勤，克服在管理人员中存在的懒惰情绪，使每一个管理人员应该明白，能力不强不怕，怕的就是懒惰。

三是加强学习，在部门倡导学业务、学技术的好风气，通过学习使部门员工都逐步成为业务精英和业务骨干。通过以上措施的实施我们也相信最终会起到事半功倍的效果，我们今后的工作也将会干的更轻松，任务也将会完成的更漂亮，从而为公司的做大做强打下坚实有力的基础。

另外，我公司在招投标管理中也存在有诸多的不科学的方面，在公司目前的招投标管理办法中有些地方不能切合我们公司的实际情况，从而对工程进度也有一定程度的影响，也希望公司在今后研究制订出更加合理，更加科学，更加切合我公司实际的招投标管理办法来，以加快工程的建设进度。

四、二季度工作计划

根据公司2011年的总体工作计划，结合我部门一季度的任务完成情况，我部门二季度的主要工作计划如下：

1、高新区加气母站建设，一季度招标工作及合同会签已完成，二季度开工建设并在三季度初前完成项目建设投入运行。

2、二号球罐的除锈刷漆工作完成招标及合同洽谈并进入施工程序。

3、仓储场地建设进入前期的准备阶段。

4、完成渭南市几条新建及改建道路的主管线设计及招标工作，并随道路建设情况同步进行施工。

5、用户安装及设计任务

全面完成对公司计划经营部发展的居民用户、工业用户及商业用户的设计、招标和安装任务。

总之，在下步的工作中，我们部门要严格按照上级和公司的指示要求，在董事会和公司经营班子直接领导下，带领部门

全体员工要更加努力的工作，和公司其它部门团结协作，共同努力，全面完成公司2011年的工作任务。

工程技术管理部

二0一一年四月

二〇一一年一季度登记注册工作总结2017-03-29 08:02 | #2楼

今年以来，登记注册科在分局的正确领导和大力支持下，认真践行科学发展观，积极落实省局“兴商富民创新年”和区委、区政府“地方工业提速年”活动，继续深入开展“红盾助推工程”，创新举措，热情服务，扎实工作，取得了一定的工作成绩，现将一季度各项工作总结如下：

一、进一步统一思想，转变观念，积极发挥职能优势，全力服务平川地方经济跨越式发展。

（一）狠抓政策法规学习，切实提高工作人员服务地方经济发展的认识和能力。

我们一是组织全科工作人员认真传达学习了省、市、分局工作会议精神以及省局《关于促进全省个体私营经济跨越式发展的意见》，重温了省市分局近年来有关服务地方经济发展的一系列文件内容，深刻领会了政策精神，进一步统一了思想，转变了观念，为服务地方经济跨越式发展做好了思想准备。二是采取集中学习和个人自学相结合的方式，认真研读了《公司法》、《公司登记管理条例》、《公司注册资本登记管理条例》、《企业年度检验办法》等登记注册法律法规规章，并认真作好学习笔记，提高了服务地方经济发展的能力。

（二）创新服务方式，推行“三员”全程跟踪服务制， 1

为重点项目提供优质服务。

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一是明确项目范围，确定服务对象。将省、市、区政府确定的年度重点项目、兰洽会签约项目、招商引资项目及其他注册资本在人民币500万元以上的重点项目列为服务对象。二是明确工作职责，确保服务到位。对项目服务协调员、跟踪服务联络员、登记注册引导员的岗位职责作了明确规定。三是明确服务程序，提升服务效能。全程跟踪服务涵盖事前咨询服务、事中协助指导、事后跟踪服务，同时要求各所对每个重点项目建立服务档案，填制《重点项目跟踪服务登记表》，保留服务痕迹。

（三）开动脑筋，多方留意，积极做好第十七届“兰洽会”招商引资工作。

我们一是立足登记注册日常工作，多方留意申请人的投资意向和信息，主动推介区政府确定的各项引资项目，对有意合作的及时签订招商引资合同。二是主动与招商局、中区管委会等部门协调联系，积极介绍工商部门的各项优惠服务政策，共同为引资项目做好服务，引导客商和我们签订招商引资合同。截止目前，已与北京客商、河南客商、福建客商签订引资意向性协议3份，总金额一亿三千万元，初步完成了今年兰洽会签约任务。

（四）继续深入开展“红盾助推”工程，为广大市场主体提供重点服务。

我们按照市局今年工作要求，拟发了《关于继续深入开展“红盾助推”工程为市场主体提供重点服务的通知》，要求全局干部职工针对循环经济和其他重点企业，一是创新服务机制，积极开展“服务企业万户行”活动。二是认真落实分局关于开展“三员跟踪服务制”的要求。对重点项目推行提前介入、全程跟踪、优质服务。三是做好延伸服务。进一步依托工商职能，延伸服务领域，丰富服务内涵。四是要求各工商所建立健全重点企业服务档案及服务工作文字图片资料和服务台账，注意保留工作痕迹。

（五）积极实施“增量提质”工程，放手发展市场主体。市场主体增量提质是今年省、市局确定的重点工作，对此，我们一是用足用活服务经济社会发展的各项政策，支持鼓励群众从事个体私营经济。二是立足平川实际，大力支持陶瓷建材、能源新能源、农畜产品深加工等区上确定的支柱产业发展壮大。三是以资源型城市转型为契机，支持鼓励群众依托区内自然风光和历史遗迹发展旅游产业。四是结合当前进行的个体工商户验照和市场主体摸底调查工作，开设了个体工商户升级转型专门窗口和绿色通道，印制了《升级转型须知》，动员鼓励较大规模个体工商户向私营企业转型升级。五是实行了市场主体增量提质工作情况每月通报制，督促各工商所放手发展市场主体。

截至3月27日，今年全区已新发展个体工商户326户，较之去年年底增长6.58%；私营企业新发展20户，较之去年 3

年底增长4.93%；全区市场主体注册资本（金）总额170610.55万元，较去年年底增长4.8%。全区新发展农民专业合作社3户，注册资本500万元以上规模私营企业2户，1000万元以上规模的私营企业1户。（六）继续做好市场主体统计分析专报，拓展分析的深度和广度，提高报告的质量，切实为政府决策当好参谋。

我们一是周密安排，制订了翔实可行的工作实施方案，指导各工商所扎实开展市场主体调查摸底工作。二是在去年的基础上进一步加强了对市场主体登记信息的汇总分析，认真研究市场主体发展趋势及存在的问题。 2011年第一、二、三期市场主体统计分析专报已报分局转呈区上有关部门，力争为区委、政府宏观掌握地方经济发展趋势提供有力支持。

二、继续深入开展“文明服务窗口”创建活动。

我们一是主动加压，采取多种方式不断提高自己的业务水平和服务能力，树立工商部门的良好形象，为文明服务窗口创建活动打牢基础。二是重新修订完善了登记注册窗口24项规章制度，装订成册后下发每位窗口工作人员随时对照学习，规范自身行为。三是坚持每周开展登记业务集体学习，争取用一年的时间有计划的对登记法律法规进行一次集中学习，为自己及时充电。四是优化服务，进一步提高服务效能。通过积极推行政务公开，“一审一核制”、“审核合一制”和个体工商户分层分类登记改革，方便群众登记注册。五是

主动与区政府政务公开办协调沟通，按照省局要求完善了窗口硬件建设。

经过我们的不懈努力，分局驻区政务大厅工商窗口的文明服务窗口创建工作得到了省局验收组的高度肯定和赞扬。

三、规范登记行为，严把市场准入关。

在日常登记工作中，我们一是严格执行名称预先核准程序，对违反《个体工商户名称登记管理办法》有关规定的名称一律不予核准，使市场主体字号名称混乱的现象大有改观；二是严格审查注册资本（金）到位情况，要求申请人以货币出资的，必须提供法定验资机构出具的验资报告，以实物出资的，必须评估作价并办理过户手续，防止虚假出资；三是严格审查前置许可情况，对经营范围涉及前置许可的，除要求申请人提交经确认的前置许可证复印件存档外，还要求提供许可证原件审查比对，将之作为确保登记注册安全、确保登记监管人员安全、确保登记机关安全的重要措施和保证；四是严格审查企业住所（经营场所）证明材料，采取科所联动的方式，由辖区工商所对企业住所进行实地勘验。在严格审查的同时，我们严格按照总局《企业登记材料格式规范》和其他有关要求规范了登记材料、登记程序、登记用语和登记档案，做到了登记行为合法规范。

四、进一步强化企业信用分类监管和个体工商户分层分类监管，开展各类专项整治行动。

今年以来，我们进一步深入推进企业信用分类监管和个

体工商户分层分类监管，认真开展各类专项整治行动。一是通过网上督查发布经济户口认领情况和信用分类监管数据通报，督导各科、室、队、所加强基础数据、监管数据的归集、录入，截止目前，我局登记在册各类企业766户，其中A+级企业23户，A级企业703户，B级企业39户，C级企业1户，D级企业 225 户（吊销企业）；共录入企业警示1003 户次（已解除警示的464户次），自然人警示566人次，风险预警3786户次，优良信息243条，不良信息803条，市场主体信用信息体系建设初见成效；二是与区综治办密切配合，联合出台了《关于做好将查处取缔无照经营纳入社会治安综合治理目标考评工作的实施方案》，印发全区各乡镇街道办和有关单位执行。三是积极组织开展了企业登记代理违法违规行为整治专项行动。四是积极配合分局煤炭执法大队开展了全区煤炭生产经营企业主体资格大检查专项整治行动。

五、认真做好年检验照工作，依法确认市场主体经营资格。

我们一是制定了《2017年度个体工商户验照工作实施方案》，指导各所依法验照，确保圆满完成验照工作任务。二是印发了《关于认真做好2017年度企业年检工作的通知》以及《年检须知》等相关文件，严把企业年检关口，依法确认市场主体经营资格。三是继续实行验照情况月通报制，督

促各工商所按照规定进度圆满完成验照工作。截止目前，全局应验个体工商户执照5016户，已验3077户，验照率61.34%。企业年检应检654户，网上预审已通过120户，完成年检19户，年检工作正在进行之中。

创新工作：

一、创新服务方式，推行“三员”全程跟踪服务制，为重点项目提供优质服务。

二、创新监管方式，与企业登记代理机构签订《不从事企业登记代理违法违规行为承诺书》，督导企业建立自律机制，规范企业登记代理行为。

亮点工作：

一、“文明服务窗口”创建工作扎实有效。

经过不懈努力，分局驻区政务大厅工商窗口“文明服务

窗口”创建工作各项指标均达到省局验收标准，得到了省局验收组的高度肯定和赞扬。

二、个体工商户验照工作安排细，动作快，效果好。去年年末，针对个体工商户验照工作时间特点，我们及早制定了《2017年度个体工商户验照工作实施方案》，周密安排验照工作，同时，通过每月通报各所验照进度，督促指导各工商所认真开展验照工作，收效良好，在市局三月八日的验照工作通报中，我局进度名列全市第一。

以上总结妥否，请指正。