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公司一季度工作总结

时间:2022-09-22 10:37:41 季度 我要投稿

公司一季度工作总结

进入2012年以来,在集团公司的关心和帮助下、华胜公司机电系统认真贯彻落实职代会和机电能源工作会议精神,严把设备安装质量关,深化机电设备管理达标升级工作,扎实机电安全质量标准化,为华胜公司安全基本建设提供了有力保障。

公司一季度工作总结

一、一季度工作总结

1、完成了供电线路检修和35KV变电站电气预防性试验工作。

2、完成机电设备安装工程情况:

1)完成水源井设备安装,经连续10天试验,出水量达到25立方/小时,经化验水质合格可以饮用;

2)完成地面火药库监控设备的安装并联网,经验收合格投入使用;

3)完成回风立井梯子间安装工程,回风立井强排管路工程,回风立井并网静压水管路工程,经验收全部合格;

4)完成主通风机10KV双回路专线,经验收合格带电运行; 另外完成华胜措施井(东胜井)原运输、供水、供电、排水等系统设备回收工作;完成东胜井矿区电视闭路安装工程(原使用移动公司的数字信号,因停止办理该业务不能扩容)。

3、一季度设备招标情况:综采三机配套及顺槽皮带机、转载机、破碎机、喷雾泵、乳化泵、采煤机等设备4月6日开标;地面生产系统6部皮带机、2部刮板机、定量给煤机、汽车衡及 1

称量连锁系统、抗灾强排机械设备及配电、原煤筒仓空气炮等设备已挂网,预计4月份完成;信息化最终方案确已定,近期要招标(原计划3月底)。

4、设备到货情况:井下主变电所、主水泵、空压机设备全部到货;其余因地面土建、井下矿建不具备安装条件和无设备库不让设备厂家送货。

5、机电设备安装图纸情况:到目前井下主变电所、主水泵房、给煤机、主井皮带机、主副井管路安装图全部到位,具备安装条件。

6、在正式图纸没出来,与设计院沟通完成井下管路、主要电缆型号想办法提前招标,在生产中穿插进行管路、主电缆安装;

7、培训取证工作:到目前共计培训采掘电钳工5名、胶带机司机4名、停送电联系人1名、变电工(运行、维修)9名、司炉工7名、地面电工15名、焊工3名。

8、利用一季度大量机电安装工程未开工,开展机电标质量准化基础工作,先后完成了适应井下U型棚、工字钢棚上安装管路的管架、吊挂电缆用的钢绞线架、开关架、消防器材架、设备管理标志牌等小件的设计加工;确定了全矿井上下管路的各种颜色,为今后的机电质量标准化奠定了扎实的基础。

二、当前工作中的困难

1、土建、矿建占用机电安装时间。

2、缺乏标准,尤其是装潢标准。

3、环保、节能专篇与实际不符。

4、矿井验收机电标准、程序。

二〇一二年四月十六日 3

第一季度公司工作总结2017-03-29 22:04 | #2楼

****年的前三个月已经离我们渐渐远去,告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春,春天意味着一个新的开始,新的开始就要有新的气息。

在第一季度公司完成了部门的整合,各个系统部也逐渐的完善,当然我的工作也转向了更加的专业,公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展,在这一点上已经很明显了。

在第一季度里,我完成了在港中旅最后的调试任务,过完了春节与***开始承担软件园的前期,滨州小区的开工准备,济南军需仓库的设备维护,以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。 在港中旅工程中最后的调试中,我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况,在调试工程原来的理论解决变成了实践解决,像这种提升自己技术水平的机会是很少能够碰到,我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。

在软件园的前期中,我只帮***作了一些日常的工作,工程上接触的不是太多,在与***日常接触上,我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法,及各家之百长,补己家之短,这是也是一个提高自身水平的机会。

在滨州小区前期,又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务水平提高的机会。

在济南军需仓库的维护上,前期实施人员没有留下任何文档,也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在电话中进行指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不可少的。

在遵义项目的实施过程中,接触到了温湿度设备,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。

在遵义的实施中,又出现了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场,已做到顺利交接,最终为用户做出一个满意的工程。

在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好,但工作中出现的不和-谐是可以避免的。每个人都有好几个任务,大家之间都不相互理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间,我身上有很多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作安排上就不能只按一个项目走,因此造成了一些不和-谐的花絮,虽然都是为了工作,还希望大家都能互相的谅解以下。

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